常营除草及土方苫盖综合项目工程综合项目施工专项方案.docx

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常营除草及土方苫盖综合项目工程综合项目施工专项方案

常营除草及土方苫盖工程施工方案

编制人:

审核人:

审批人:

北京市政路桥股份有限公司

年月日

一、编制根据

1.《北京市建设工程施工现场扬尘污染防治办法》；

2.北京市《施工现场管理办法》；

3.《环保督查方案（试行）》；

4.现场实地勘察状况；

二、工程概况

1、工程简介

本工程位于朝阳区常营乡长楹天街南侧地块，占地面积约130000平米。

常营地块苫盖密目绿网是扬尘污染防治、环境治理重要举措，结合现场实际状况，本项目施工内容重要包括苫盖密目绿网、场地平整、除草解决、巡防维护等施工。

（详见平面位置示意图）

2、工作目的

通过实行常营地块扬尘污染治理，强化储备用地建设工程文明施工管理，提高建设工地文明施工水平，减少扬尘污染产生和排放，增进常营地区投资环境、人居环境改进，有效推动“同城化”进程。

3、重要工程量

序号

项目

单位

数量

1

聚乙烯密目绿网

㎡

130000

2

装载机

台

2

3

推土机

台

1

4

作业人员

人

40

4、施工工期

本项目结合现场实际状况，筹划施工工期5天。

三、施工布置

1、施工布置原则

本工程布置本着科学、合理原则统筹安排。

工程体现多作业面联合施工特点，作业面流水施工衔接较多，因此必要做好机械设备与人员协调，项目部下设各专业管理部门，由项目部统一协调指挥，结合工程状况充分发挥项目部优势，积极争取各方支持与配合。

2、施工总体目的

⑴质量目的

除草质量目的为优良，保证消除消防安全隐患，并达到有关单位规定规定。

苫盖质量目的为优良，保证现场土方裸漏面积不至导致扬尘，并达到有关单位规定。

⑵安全目的

严格按照国家安全制度和规定，无工伤死亡事故；无重大、较大交通事故和机械事故、无火灾；无中毒事故，杜绝重伤事故。

3、总体施工顺序和总体施工组织

整个工程施工顺序安排综合考虑了施工场地条件，项目部人员、机械设备及甲方工期规定，在尽量减小施工互相干扰状况下，考虑交叉施工，减少施工等待时间；充分运用既有人员，提高施工效率，使各工序衔接紧凑、顺畅，保证工期实现。

4、现场组织机构

咱们将组建项目经理部，并选派具备丰富工程施工管理经验人员担任本合同段项目经理、项目总工程师，项目经理部下设职能和保障服务机构及下辖施工队伍均从我单位范畴内调集责任心强、经验丰富、精通工程施工、胜任各岗位专业人员构成。

项目经理部建立值班制度，做到每班、每个施工地段均有值班人员在施工现场，及时解决施工中浮现各种问题。

项目经理部依照工程进度筹划规定，对投入劳动力、施工机械、工程材料等资源统筹安排。

四、施工方案

1、除草及清表施工

1.1在获得业主允许状况下，运用推土机、挖掘机及汽车配合，进行场地清理。

 本工程地面清表采用挖掘机、推土机作业并人工配合，自卸车运送施工办法，将施工范畴内灌木丛、杂草等进行清理。

依照业重规定做到，现场清表深度30cm。

清理完毕后，对挖除树根、石头导致坑穴填平压实，对于机械不能清理部位进行人工清除。

当在斜坡上清理时，其原坡陡于1:

2时，用挖掘机在原地面清理成台阶，台阶应有不不大于1m宽度，并且应与所用挖土和压实设备相合用，所挖台阶向内侧倾斜2%。

为挖填后续工作做好准备。

 1.2清表顺序

 运用推土机由北向南自上而下进行推渣，并从施工主干道修筑暂时施工便道至挖填区进行，采用推土机（挖掘机）往复清理，将清理出草皮、树木、灌木丛以及腐质土等堆积由推土机配合，自卸车停留在坡脚暂时施工便道附件集中，直接由挖掘机装至自卸车。

1.3运料：

 自卸汽车运用坡脚暂时施工便道将废料运至周边弃土场堆放。

1.4人工配合及压实：

 清理完毕后，对挖除树根及大石块导致坑穴填平压实；对腐质土开挖区域解决后进行全面碾压，至达到规定压实度为止。

1.5检查验收

 清理及拆除工作完毕后，由测量人员依照设计图纸，放出分界线，原地面树墩及主根用挖掘机挖除，并把地面上长草或植物割除，清除地面上有机土及建筑垃圾。

最后由监理工程师进行现场检查验收，在验收合格后才干进行下一工序施工。

2、绿网苫盖施工

2.1将两块密目绿网平铺开，短边与短边，长边与长边进行搭接，然后用32号镀锌铁丝将两边缝合在一起，缝合要密布进行，搭接长度10-15cm，不容许浮现漏缝、错缝、乱缝等现象。

2.2把缝合好密目绿网依次按顺序苫盖，场区边沿位置用铁锹挖出一条20cm×15cm小沟，将密目绿网边角进一步小沟内15cm，将其填平压实。

2.3在密目绿网表面上用石块进行压铺，防止被风吹起，间距普通为3-5m，间距不适当过大。

2.4密目绿网铺设采用分区域进行，将不规则形状划提成若干规则区域进行铺设，先沿周边进行，在大面积铺设，边铺设边压石块，防止被风吹走。

五、施工质量技术保证办法

在施工过程中要加强技术和质量管理，贯彻各级人员岗位责任制，各部门分工明确，密切配合，建立以项目经理为核心质量管理体系，健全三级质量检查网，做到定岗位、定原则，保证施工中各个质量环节都能得到有效控制。

1、技术交底

设计交底目是使参加项目施工人员理解肩负施工任务意图，施工特点、技术规定，质量原则，应用新技术、新材料、新构造特殊技术规定和质量原则等，项目经理部向作业班组交底，从而建立技术责任制、质量责任制，加强施工质量检查、监督与管理。

施工项目技术交底涉及设计人员向施工单位交底，技术人员向班组交底等。

技术交底重要规定是：

以施工方案、工艺流程和质量检查评估原则为根据，编制技术交底文献，突出交底重点，注重可操作性，以保证质量为目。

2、测量、计量和实验设备控制

在施工过程中使用测量、计量和实验设备必要具备适当量程和精确度，要按规定进行核算，并且处在有效期内。

详细控制办法如下：

项目部配备兼职计量员负责计量器具管理和保养并做好登记、建卡、和建立台帐工作。

计量器具存储处应保持恰当环境，同步做好防锈、润滑等保养工作，在搬运、防护和储存其间应保证计量器具精确度和合用性。

计量器具，应指定专人使用，使用者要具备相应资格，具备保证检查、测量和实验在适当环境下工作。

计量器具普通每一年检定一次，检查不合格或应检而未检计量器具不准投入使用。

计量器具校准必要经国家承认机构检定合格，可溯源至国标原则器。

3、施工日记管理

施工日记由项目施工员记录，日记规定持续、详细、明了、能反映出质量监督和管理动态及面貌，特点详细记载施工中发现问题和解决解决过程。

施工日记应从工程开始起至工程交工验收止。

半途因工作调动时，应及时办好日记移送手续。

由接受人继续做好施工日记。

4、积累工程施工技术资料

工程技术资料是施工中技术、质量和管理活动记录也是工程档案形成过程。

它反映了施工活动科学性和严肃性，是工程施工质量水平和管理水平实际体现，也是施工公司信誉体现。

规定按规定做好齐全和精确、充实技术资料。

六、施工质量控制办法

1、班组操作挂牌管理

凡能贯彻个人责任作业某些，均需实行操作挂牌定位。

以便明确责任和奖惩。

因其他因素，未能贯彻到人，但要贯彻到班组，有班长挂牌定位。

操作定位由项目经理施工员布置，班组长执行，质量员填表记录。

班组长在分派班内成员时，尽量保持部位持续作业，界限清晰。

必要时，要操作挂牌上墙。

2、班组质量自检

班组长是固然兼职质量员，班组每天竣工后应进行自检。

班组通过质量自检，要总结经验，及时向每个作业人员提出整治意见,把隐患消灭在萌芽状态之中,并将质量优劣作为当月奖惩考核根据。

3、加强成品管理

办法由项目工程施工员制定,保护办法要因地制宜，切实可行要贯彻到人，并和经济奖惩挂钩。

成品保护重点是苫盖完毕绿网。

项目工程部施工员和质量员要依照直成品保护办法，随时检查贯彻，并严格奖惩。

七、安全保证及文明施工办法

1、安全制度：

针对本工程施工工期紧特点，本工程施工时必要建立如下安全制度。

1.1安全责任制度：

项目经理对整个工程施工安全负责，分管生产主施工对安全生产负直接领导责任，详细组织实行各项安全办法安全制度。

分管技术项目工程师负责组织安全技术办法编制和审核、安全技术交底和安全技术教诲，工地设专职安全管理人员一名，负责安全管理和监督检查，施工员对负责分管施工范畴内安全生产负责、贯彻贯彻各项安全办法，各专业人员有岗位职责，操作班组、班长、安全组干事到每个工人均有安全职责。

1.2安全教诲制度：

定期进行安全意识教诲，新工人上岗教诲各工种结合培训进行安全操作规程教诲，对详细分某些项工程及新材料使用进行技术安全交底。

1.3安全检查制度：

工地定期进行全民检查，由施工员实行，每个作业班结合上岗安全交底，每天安全上岗检查，通过安全检查活动，不断提高和加强安全意识，贯彻安全制度和安全办法，并且通过检查活动自身可以发现和解决隐患。

2、用安全色和安全标志

本工程在施工过程中，为了传递安全信息，提示现场一切人员注意安全规定和对的使用安全设施。

安全色与安全标志相相应，红色表达禁止、停止（防火），用于禁止标志，含义中不准或制止人们某种行动；黄色表达警告、注意，用于警告标志，含义是要人们注意也许发生危险；蓝色表达提示、安全状态、通行，用于提示标志，含义是示意目的方向。

安全色与安全标志是安全设施一种构成某些，分某些项工程安全设施完毕后来，应及时分别用安全标牌放在醒目位置，验收时作为一种项目可以检查承认。

3、布置安全标语

本工程在施工各个阶段，将配备安全教诲，提出安全目的标语与安全施工警句，此标语与警句能提高安全生产氛围，提高职工安全意识。

八、文明施工方案

1、我公司将对工程文明施工进行严格管理，加强组织领导，详细管理办法如下：

1.1在该工程施工现场设立明显围护标志，非施工人员不得擅自进入。

1.2在施工现场显眼位置设立一图四牌（施工现场平面布置图、工程概况牌、安全生产六大纪律十项安全技术办法牌、安全生产记录牌、防火责任制牌）。

1.3施工现场工地内道路畅通平坦、整洁，场内排水良好，场内易积水洼地及时填平，杂物及时清除，定期进行场地洒水防尘。

施工中各阶段做好落手清，做到工完料尽场地清。

建筑垃圾集中堆放解决，建立定期考核制度。