大学生创业创业计划书范文4篇doc.docx
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大学生创业创业计划书范文4篇doc
大学生创业创业计划书范文4篇
本文目录大学生创业创业计划书范文大学生创业计划书，精彩不容你错过手把手打造完美大学生创业计划书大学生创业计划书-纸质易拉罐 创业计划竞赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出一个具有市场前景的产品／服务，围绕这一产品／服务，完成一份完整、具体、深入的创业计划，以描述公司的创业机会，阐述创立公司、把握这一机会的进程，说明所需要的资源，揭示风险和预期回报，并提出行动建议。
创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动，对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易读。
创业计划可能的读者包括：
希望吸纳进入团队的对象，可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾客、政策机构。
创业计划的组成部分
创业计划一般包括：
执行总结，产业背景和公司概述，市场调查和分析，公司战略，总体进度安排，关键的风险、问题和假定，管理团队，企业经济状况，财务预测，假定公司能够提供的利益等十个方面。
1、执行总结是创业计划一到两页的概括。
包括以下方面：
本创业计划的创意背景和项目的简述
创业的机会概述
目标市场的描述和预测
竞争优势和劣势分析
经济状况和盈利能力预测
团队概述
预计能提供的利益
2、产业背景和公司概述
详细的市场分析和描述
竞争对手分析
市场需求
公司概述应包括详细的产品／服务描述以及它如何满足目标市场顾客的需求，进入策略和市场开发策略
3、市场调查和分析
目标市场顾客的描述与分析
市场容量和趋势的分析、预测
竞争分析和各自的竞争优势
估计的市场份额和销售额
市场发展的走势
4、公司战略阐释公司如何进行竞争
在发展的各阶段如何制定公司的发展战略
通过公司战略来实现预期的计划和目标
制定公司的营销策略
5、总体进度安排
公司的进度安排，包括以下领域的重要事件：
收入来源
收支平衡点和正现金流
市场份额
产品开发介绍
主要合作伙伴
融资方案
6、关键的风险、问题和假定
关键的风险分析（财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等风险）
说明将如何应付或规避风险和问题（应急计划）
7、管理团队
介绍公司的管理团队，其中要注意介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景（注意管理分工和互 补）；介绍领 导层成员，创业顾问以及主要的投资人和持股情况。
8、公司资金管理
股本结构与规模
资金运营计划
投资收益与风险分析
9、财务预测
财务假设的立足点
会计报表（包括收入报告，平衡报表，前两年为季度报表，前五年为年度报表）
财务分析（现金流、本量利、比率分析等）
10、假定公司能够提供的利益
这是创业计划的“卖点”，包括：
总体的资金需求
在这一轮融资中需要的是哪一级
如何使用这些资金
投资人可以得到的回报，还可以讨论可能的投资人退出策略
大学生创业计划书，精彩不容你错过大学生创业创业计划书范文
（2）|返回目录开家食品公司创业计划书范文
一、企业概况
创立XXX食品贸易有限公司，工商注册资金50万元。
经营范围：
批发兼零售，定型包装食品、饮料、罐头、副食调料、保健食品、日用百货、文教用品、服装。
主要从事食品贸易活动。
主要代理、经销食品生产企业的产品。
主要销往各类大型超级市场，连锁超市，批发给同类贸易公司及流通市场。
公司建有网站，能够同客户进行交流。
二、创业计划的个人清况
我是XXX食品贸易有限公司的法人代表。
今年44岁，女。
大专文化。
己婚（丈夫为公务员，女儿上学〕，原在YYY罐头食品厂工作。
熟悉食品生产的各项工艺流程及环节‘并在销售科做业务主管工作，在国有企业转制中成为失业人员，我选择了创业，并做我熟悉的事，进行食品经营活动
三、市场评估
a）进入市场销售，首先要有行业中的一线品牌，主要两点：
（一）进入市场用品牌产品带动其他产品。
文章转载自:
创业计划书指导频道原文地址:
大学生创业计划书，精彩不容你错过 （二〕消费者需要名牌产品。
但品脾产品，利润不丰厚。
在10%左右。
例：
上海川崎食品有限公司、粤花罐头系列产品。
b）代理二线品牌，首先是优秀的品质，同时在价格上能够同一线品牌产品争夺市场份额，并能有足够的利润，在33%左右。
例：
浙江绍兴咸亨食品有限公司的腐乳系列产品。
c）代理经销本地产品。
利用本市消费者的心理。
稍费熟悉的老品牌，有祖定的客源。
利润在20%左右。
例：
天津宾士食品有限公司的海河牌罐头系列产品。
d）销售其他商贸公司销售的成熟产品。
例：
河北怡达罐头休闲系列产品。
e）开发市场空白点。
利用企业注册的商标。
英禾牌系列跪菜幼头。
例：
金针菇、鲜落菇、小竹笋等。
成都蜀望峪头食品有限公司。
（该企业具备生产出口产品的标准）按国家技术监督局的生产加工标准进行生产（区别与其它企业用企业标准进行生产的产品。
在各执法机构抽查产品品质中，成分不过关）保证让产品质量。
保证消费者的食用安全。
蔬菜类端头生产季节性很强，大的企业〔因不是滚动生产）不适宜生产加工。
而小的企业又无法达到高压杀菌的工艺及增加原料调选的成本。
使用保鲜剂往往造成二载化硫超标。
危害人的食用健康，是执法部门坚决打击的重点，保证质最的产品是站稳市场的根本。
同时，该系列自有品牌的产品也是本公司今后进行经首活动中的根基产品，也是林利的主要商品，并具有品牌意义。
综上所述。
我所创立的企业在产品结构上应稳步进入市场。
四、市场营销计划
1、把本企业经背的产品以品牌产品带动其他产品，按超市的形态。
推动各类超级市场适合产品，（大卖厂与连锁便利超市应在商品分布及特定消费人群进行商品分割）。
按分类和计划，把消费者便利（居民区内）为主的产品，副食调料、蔬菜罐头推向津工超市股份有限公司的228个便利店，而物美便利超市的55个店是以原万家利超市及各区的食品店为主收购的超市，推出州更附近居民消费的产品，再加上流动购买力的消费的产品。
例：
加上些休闭食品。
2、物美综合超市14个店（包括大荣超市十个店）。
物美大型超市1个店、米兰3个店、世纪联华超市四个店、新一佳超市、鑫茂超市、五和超市、好收成超市等以全品进入销售。
3、经营的产品进入了超市，其营销并没有结束，按系列产品中的单品进行促销。
以单品促销带动系列产品的销售，同时安排业务员巡店，及时补充货品，并保证在超市订单下达后的24小时内送货到店。
4、按时对帐。
同超市各部门搞好相应关系，为及时按期收回贷欲。
5、及时解决消费者因质量等问题投诉的各种难题，及时同生产厂家沟通，为售后做好一切服务。
同生产厂家执行好合同内容。
争取他们在市场营销中，给予更大的支持和力度。
6、把所经销的产品，分销给同等的商贸公司，把那些本企业投有进入的超布，让他们进行营销。
例：
天津市开发区天味食品有限公司，把我们的产品打入到家乐福超市5个店、北京6个店。
7、做好产品在流通领域的运做，即批发布场。
8、建有网络对帐平台。
同有条件的超市及业务容户，进行网上业务往来。
9、运用财务软件进行营销管理
五、企业姐织结构
我作为法人占公司股份90%”，另一名股东占10%。
注册员工8人，女性6人，7人特有《就失业证》，6人办理了《再就业优惠活动》38——48岁7人。
1人为下岗职工。
企业被天津市劳动保降局认定为《劳动服务就业企业》，并在河东区国税局办理了自XX年1月1日起免三年企业所得税的优惠政策。
企业制定了岗位责任，同员工签定了三年的劳动合同，并在劳动保障部门进行了认定。
参加了社会养老保险，井为5名员工调档成功，企业具有完整的组织机构。
六、固定资产
自有五菱牌面包年一辆，大发面包车一辆、传真机两台、电脑3台、打印机3台，固定电话两部、手机四部、办公桌特，用具齐全。
七、流动资金每月在十五万元左右，在自有资金和厂商贷款支持上能够平衡。
第一年预计销售在180万员左右，由于超市市场所器的进厂费、促销，条码维护费等费用，第一年的营销费用13。
8万元。
工资9。
8万元，房租：
办公室9000元，库房21000元，折旧费3000元，保险费2。
4万元，注册费4000元。
年平均销售利润6万元。
毛利在35。
7万元。
由于新办公企业第一年开拓进入市场。
在现行市场环境中。
保平就是争胜，在第二年里销售费用计划将下降50%（见附表）
四、市场营销计划
1、把本企业经背的产品以品牌产品带动其他产品，按超市的形态。
推动各类超级市场适合产品，（大卖厂与连锁便利超市应在商品分布及特定消费人群进行商品分割）。
按分类和计划，把消费者便利（居民区内）为主的产品，副食调料、蔬菜罐头推向津工超市股份有限公司的228个便利店，而物美便利超市的55个店是以原万家利超市及各区的食品店为主收购的超市，推出州更附近居民消费的产品，再加上流动购买力的消费的产品。
例：
加上些休闭食品。
2、物美综合超市14个店（包括大荣超市十个店）。
物美大型超市1个店、米兰3个店、世纪联华超市四个店、新一佳超市、鑫茂超市、五和超市、好收成超市等以全品进入销售。
3、经营的产品进入了超市，其营销并没有结束，按系列产品中的单品进行促销。
以单品促销带动系列产品的销售，同时安排业务员巡店，及时补充货品，并保证在超市订单下达后的24小时内送货到店。
4、按时对帐。
同超市各部门搞好相应关系，为及时按期收回贷欲。
5、及时解决消费者因质量等问题投诉的各种难题，及时同生产厂家沟通，为售后做好一切服务。
同生产厂家执行好合同内容。
争取他们在市场营销中，给予更大的支持和力度。
6、把所经销的产品，分销给同等的商贸公司，把那些本企业投有进入的超布，让他们进行营销。
例：
天津市开发区天味食品有限公司，把我们的产品打入到家乐福超市5个店、北京6个店。
7、做好产品在流通领域的运做，即批发布场。
8、建有网络对帐平台。
同有条件的超市及业务容户，进行网上业务往来。
9、运用财务软件进行营销管理
五、企业姐织结构
我作为法人占公司股份90%”，另一名股东占10%。
注册员工8人，女性6人，7人特有《就失业证》，6人办理了《再就业优惠活动》38——48岁7人。
1人为下岗职工。
企业被天津市劳动保降局认定为《劳动服务就业企业》，并在河东区国税局办理了自XX年1月1日起免三年企业所得税的优惠政策。
企业制定了岗位责任，同员工签定了三年的劳动合同，并在劳动保障部门进行了认定。
参加了社会养老保险，井为5名员工调档成功，企业具有完整的组织机构。
六、固定资产
自有五菱牌面包年一辆，大发面包车一辆、传真机两台、电脑3台、打印机3台，固定电话两部、手机四部、办公桌特，用具齐全。
七、流动资金每月在十五万元左右，在自有资金和厂商贷款支持上能够平衡。
第一年预计销售在180万员左右，由于超市市场所器的进厂费、促销，条码维护费等费用，第一年的营销费用13。
8万元。
工资9。
8万元，房租：
办公室9000元，库房21000元，折旧费3000元，保险费2。
4万元，注册费4000元。
年平均销售利润6万元。
毛利在35。
7万元。
由于新办公企业第一年开拓进入市场。
在现行市场环境中。
保平就是争胜，在第二年里销售费用计划将下降50%（见附表）
四、市场营销计划
1、把本企业经背的产品以品牌产品带动其他产品，按超市的形态。
推动各类超级市场适合产品，（大卖厂与连锁便利超市应在商品分布及特定消费人群进行商品分割）。
按分类和计划，把消费者便利（居民区内）为主的产品，副食调料、蔬菜罐头推向津工超市股份有限公司的228个便利店，而物美便利超市的55个店是以原万家利超市及各区的食品店为主收购的超市，推出州更附近居民消费的产品，再加上流动购买力的消费的产品。
例：
加上些休闭食品。
2、物美综合超市14个店（包括大荣超市十个店）。
物美大型超市1个店、米兰3个店、世纪联华超市四个店、新一佳超市、鑫茂超市、五和超市、好收成超市等以全品进入销售。
3、经营的产品进入了超市，其营销并没有结束，按系列产品中的单品进行促销。
以单品促销带动系列产品的销售，同时安排业务员巡店，及时补充货品，并保证在超市订单下达后的24小时内送货到店。
4、按时对帐。
同超市各部门搞好相应关系，为及时按期收回贷欲。
5、及时解决消费者因质量等问题投诉的各种难题，及时同生产厂家沟通，为售后做好一切服务。
同生产厂家执行好合同内容。
争取他们在市场营销中，给予更大的支持和力度。
6、把所经销的产品，分销给同等的商贸公司，把那些本企业投有进入的超布，让他们进行营销。
例：
天津市开发区天味食品有限公司，把我们的产品打入到家乐福超市5个店、北京6个店。
7、做好产品在流通领域的运做，即批发布场。
8、建有网络对帐平台。
同有条件的超市及业务容户，进行网上业务往来。
9、运用财务软件进行营销管理
五、企业姐织结构
我作为法人占公司股份90%”，另一名股东占10%。
注册员工8人，女性6人，7人特有《就失业证》，6人办理了《再就业优惠活动》38——48岁7人。
1人为下岗职工。
企业被天津市劳动保降局认定为《劳动服务就业企业》，并在河东区国税局办理了自XX年1月1日起免三年企业所得税的优惠政策。
企业制定了岗位责任，同员工签定了三年的劳动合同，并在劳动保障部门进行了认定。
参加了社会养老保险，井为5名员工调档成功，企业具有完整的组织机构。
六、固定资产
自有五菱牌面包年一辆，大发面包车一辆、传真机两台、电脑3台、打印机3台，固定电话两部、手机四部、办公桌特，用具齐全。
七、流动资金每月在十五万元左右，在自有资金和厂商贷款支持上能够平衡。
第一年预计销售在180万员左右，由于超市市场所器的进厂费、促销，条码维护费等费用，第一年的营销费用13。
8万元。
工资9。
8万元，房租：
办公室9000元，库房21000元，折旧费3000元，保险费2。
4万元，注册费4000元。
年平均销售利润6万元。
毛利在35。
7万元。
由于新办公企业第一年开拓进入市场。
在现行市场环境中。
保平就是争胜，在第二年里销售费用计划将下降50%（见附表）
四、市场营销计划
1、把本企业经背的产品以品牌产品带动其他产品，按超市的形态。
推动各类超级市场适合产品，（大卖厂与连锁便利超市应在商品分布及特定消费人群进行商品分割）。
按分类和计划，把消费者便利（居民区内）为主的产品，副食调料、蔬菜罐头推向津工超市股份有限公司的228个便利店，而物美便利超市的55个店是以原万家利超市及各区的食品店为主收购的超市，推出州更附近居民消费的产品，再加上流动购买力的消费的产品。
例：
加上些休闭食品。
2、物美综合超市14个店（包括大荣超市十个店）。
物美大型超市1个店、米兰3个店、世纪联华超市四个店、新一佳超市、鑫茂超市、五和超市、好收成超市等以全品进入销售。
3、经营的产品进入了超市，其营销并没有结束，按系列产品中的单品进行促销。
以单品促销带动系列产品的销售，同时安排业务员巡店，及时补充货品，并保证在超市订单下达后的24小时内送货到店。
4、按时对帐。
同超市各部门搞好相应关系，为及时按期收回贷欲。
5、及时解决消费者因质量等问题投诉的各种难题，及时同生产厂家沟通，为售后做好一切服务。
同生产厂家执行好合同内容。
争取他们在市场营销中，给予更大的支持和力度。
6、把所经销的产品，分销给同等的商贸公司，把那些本企业投有进入的超布，让他们进行营销。
例：
天津市开发区天味食品有限公司，把我们的产品打入到家乐福超市5个店、北京6个店。
7、做好产品在流通领域的运做，即批发布场。
8、建有网络对帐平台。
同有条件的超市及业务容户，进行网上业务往来。
9、运用财务软件进行营销管理
五、企业姐织结构
我作为法人占公司股份90%”，另一名股东占10%。
注册员工8人，女性6人，7人特有《就失业证》，6人办理了《再就业优惠活动》38——48岁7人。
1人为下岗职工。
企业被天津市劳动保降局认定为《劳动服务就业企业》，并在河东区国税局办理了自XX年1月1日起免三年企业所得税的优惠政策。
企业制定了岗位责任，同员工签定了三年的劳动合同，并在劳动保障部门进行了认定。
参加了社会养老保险，井为5名员工调档成功，企业具有完整的组织机构。
六、固定资产
自有五菱牌面包年一辆，大发面包车一辆、传真机两台、电脑3台、打印机3台，固定电话两部、手机四部、办公桌特，用具齐全。
七、流动资金每月在十五万元左右，在自有资金和厂商贷款支持上能够平衡。
第一年预计销售在180万员左右，由于超市市场所器的进厂费、促销，条码维护费等费用，第一年的营销费用13。
8万元。
工资9。
8万元，房租：
办公室9000元，库房21000元，折旧费3000元，保险费2。
4万元，注册费4000元。
年平均销售利润6万元。
毛利在35。
7万元。
由于新办公企业第一年开拓进入市场。
在现行市场环境中。
保平就是争胜，在第二年里销售费用计划将下降50%（见附表）
八、新动向、新思堆，利用电子商务平台创办网上超市。
通过将近一年的创业及市场运做。
根据我的资金能力，在极向扩大发展将报困难，横向发展不行。
能不能在纵向上发展，我看准了电子商务平台。
在互联网上办超市，服务于天津市市区将近300多万户居民中的百分之一，网上订购，电话叫货，24小时内送货上门，面向社会上同我一样的40、50失业人员组织成物流队伍，服务于现代快节奏的生存群体。
让我们各取所得，失业人员得到工作，现代快节典的人们得到服务和节省时间。
拟定在网上开办1。
副食调料专柜2、粮油专拒3、方便食品专拒4、休闲食品专拒5、冲调食品专柜6、烟酒饮料专柜7、无糖及保健食品专柜8、婴幼儿食用品专拒，、9、家庭生活用品专柜10、个人生活用品专柜目标，只要你有房子，点击我们网上超市。
将你的日常生活一切用品，送货上门。
让你省时省力，还能省钱!
利润在百分之二十五左右：
百分之十用于物流，百分之十用于营业费用，百分之五为盈利
九、现金流量计划如果开办网上超市，我的资金流将出现困难。
我将争取贷款，用于网上超市。
我的理念是：
保持好已经做好的事业，开辟新的避免大风险的通道，网上超市将得到各生产厂家及代理商的业务支持。
如果货品卖不出去，将能够退货换货。
在网上超市订立的供货合同中，是极其重要的一项（现金流量见附表）
创业中，克服了种种困难。
我们得到了从各自的家庭，从妇女创业服务中心，从国家扶持政策的支持和帮助。
我们会不懈努力。
坚持下去，回报社会。
壮大企业，完善企业，做合格的创业人。
创业计划书必备的10章节：
创业计划书十章节
通常一本创业计划书在前面需要写一页左右的摘要，接下来是创业计划书的具体章节，一般分成十大章。
第一章：
事业描述。
必须描述所要进入的是什么行业，卖什么产品（或服务），谁是主要的客户，所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。
还有，企业要用独资还是合伙或公司的形态，打算何时开业，营业时间有多长等。
第二章：
产品/服务。
需要描述你的产品和服务到底是什么，有什么特色，你的产品跟竞争者有什么差异，如果并不特别为什么顾客要买。
第三章：
市常首先需要界定目标市场在哪里，是既有的市尝既有的客户，还是在新的市场开发新客户。
不同的市尝不同的客户都有不同的营销方式。
在确定目标之后，决定怎样上市、促销、定价等，并且做好预算。
第四章：
地点。
一般公司对地点的选择可能影响不那么大，但是如果要开店，店面地点的选择就很重要。
第五章：
竞争。
下列三种时候尤其要做竞争分析：
1.要创业或进入一个新市场时;2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时;3.随时随地做竞争分析，这样最省力。
竞争分析可以从五个方向去做：
谁是最接近的五大竞争者;他们的业务如何;他们与本业务相似的程度;从他们那里学到什么;如何做得比他们好。
第六章：
管理。
中小企业98%的失败来自于管理的缺失，其中45%是因为管理缺乏竞争力，目前还没有明确的解决之道。
第七章：
人事。
要考虑现在、半年内、未来三年的人事需求，并且具体考虑需要引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计算，所需人事成本等。
第八章：
财务需求与运用。
考虑融资款项的运用、营运资金周转等，并预测未来3年的损益表、资产负债表和现金流量表。
第九章：
风险。
不是说有人竞争就是风险，风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等，并注意当风险来时如何应对。
第十章：
成长与发展。
下一步要怎么样，三年后如何，这也是创业计划书所要提及的。
企业是要能持续经营的，所以在规划时要能够做到多元化和全球化。
手把手打造完美大学生创业计划书大学生创业创业计划书范文（3）|返回目录怎样写一份出色的创业计划书，是许多创业者头疼的问题。
创业计划书对于创业来说是很重要的，而好的创业计划书，更是成功创业的重中之重。
大学生创业计划书应该怎样写?
执行总结是创业计划一到两页的概括。
包括以下方面：
·本创业计划的创意背景和项目的简述
·创业的机会概述
·目标市场的描述和预测
·竞争优势和劣势分析
·经济状况和盈利能力预测
·团队概述
·预计能提供的利益
产业背景和公司概述
·详细的市场分析和描述
·竞争对手分析
·市场需求
·公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足目标市场顾客的需求，进入策略和市场开发策略
市场调查和分析
·目标市场顾客的描述与分析
·市场容量和趋势的分析、预测
·竞争分析和各自的竞争优势
·估计的市场份额和销售额
·市场发展的走势
公司战略阐释公司如何进行竞争
·在发展的各阶段如何制定公司的发展战略
·通过公司战略来实现预期的计划和目标
·制定公司的营销策略
公司的进度安排，包括以下领域的重要事件
·收入来源
·收支平衡点和正现金流
·市场份额
·产品开发介绍
·主要合作伙伴
·融资方案
关键的风险、问题和假定
·关键的风险分析（财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等风险）
·说明将如何应付或规避风险和问题（应急计划）
管理团队
·介绍公司的管理团队，其中要注意介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景（注意管理分工和互补）;介绍领导层成员，创业顾问以及主要的投资人和持股情况。
公司资金管理
·股本结构与规模
·资金运营计划
·投资收益与风险分析
财务预测
·财务假设的立足点
·会计报表（包括收入报告，平衡报表，前两年为季度报表，前五年为年度报表）
·财务分析（现金流量表、比率分析等）
假定公司能够提供的利益
这是创业计划的“卖点”，包括：
·总体的资金需求
·在这一轮融资中需要的是哪一级
注意事项
大学生创业计划书聚焦于特定的策略、目标、计划和行动，对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易读。
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