煤矿瓦斯超限心的体会.docx

煤矿瓦斯超限心的体会.docx

《煤矿瓦斯超限心的体会.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《煤矿瓦斯超限心的体会.docx（11页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。

煤矿瓦斯超限心的体会

煤矿瓦斯超限心的体会

鑫鑫矿业有限公司“瓦斯超限事故”培训学习心得体会

通过本次领导的批评教育及培训学习，“煤矿瓦斯事故”使我深深地吸取了教训，同时也明确了在今后工作中，要进一步提高瓦斯治理的紧迫感、使命感、责任感，切实改进和加强煤矿安全生产管理工作，有效防范瓦斯等事故的发生，确保矿井安全生产为第一工作目标。

经过省安监局及主管部门领导的督促检查及县安监局领导对事故的调查处理，给我职业生涯前进方向敲响了警钟，更是让我进一步明白从事煤矿安全生产管理工作，必须具备相应的技术知识和管理能力。

如果在工作中管理的疏忽、不负责任，会造成不可预想的重特大事故发生，我们将会受到法律制裁和道德的谴责，也会葬送一个个鲜活的生命及一个个和美的家庭，毁灭企业的财产，使主管部门领导承担连带责任。

结合本岗位工作我会做好以下几项工作：

一、加强队伍建设

进一步充实以总工程师为核心的技术管理体系，引进瓦斯防治技术人才，加强培训学习，增强技术技能，提高技术管理能力，确保“一通三防”“防治水”“软件资料”等管理上一个新的台阶。

二、建立健全瓦斯防治规章制度

健全规章制度，是把对各个环节、各个岗位的工作要求，全部纳入规范化、制度化轨道，做到有章可循，并根据井下条件的变化和随时出现的新情况、新问题不断修改、充实、完善，不断改进和加强瓦斯治理的各项措施，使管理工作常抓常新、科学有效。

加大贯彻执行

力度，在抓落实上狠下功夫。

坚持从严要求、一丝不苟严格执行规章制度，严厉惩处违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为。

落实岗位责任，实现群防群治。

建立强有力的监督机制，加强监督检查，使各级管理人员切实履行好安全生产本职工作。

安全规章制度是员工操作的行为标准，是行动的指南，是工程质量的重要保障，是保护施工安全与健康的重要手段，因此，只有通过安全规章制度的约束，才能防止安全管理及施工作业的随意性，才能使从业人员进一步明确自己的权利和义务，制度也为从业人员在生产、施工过程中遵章守纪提供明确的标准和依据。

三、加大瓦斯防治资金投入，认真落实《煤矿瓦斯抽采基本指标》（AQ1026-xx）和《__煤矿瓦斯抽采达标暂行规定__》（安监总煤装[xx]163号）等文件。

优化采掘部署，开拓、准备巷道超前布置。

两个四位一体防突措施执行到位，进一步完善瓦斯抽采系统，抽采工程必须与采掘工程同步设计、超前施工，实现瓦斯超前抽采，并满足规定的预抽时限，实现抽采达标，力争做到瓦斯抽采利用。

确保不掘突出头、不采突出面，生产安排必须与瓦斯抽采达标煤量相匹配，采掘生产活动要始终在抽采达标的区域内进行,实施采空区抽放，控制采空区及工作面上隅角瓦斯积聚。

四、通风必须可靠，严格执行《煤矿安全规程》和《煤矿井工开采通风技术条件》（AQ1028-xx）和黔府办发【xx】83号等要求，把矿井和采掘工作面通风，作为重要的基础性工作来抓严格按照设计合理科学布置采掘工作面，确保系统完善，运行可靠。

加强矿井通风

设施管理，确保通风系统合理可靠，采区有完善的独立通风系统，保证采掘工作面及各用风地点风量满足安全生产的需要，严禁串联通风。

做到系统合理、设施完好、风量充足、风流稳定。

五、监测监控有效，加强矿井瓦斯监测设备和安全仪器仪表的管理工作，做好监控设备以及仪器仪表的安装、调试、标校和维修工作，报警值、断电值、复电值准确，监测设备布设位置符合规定，监控中心能实时反映监控场所瓦斯的真实状态。

配备充足的管理和操作人员，建立健全各类台帐、记录和报表制度，及时进行井下监测装置的检查、更换、维护工作，确保系统监测到位，正常运行。

六、加强管理工作，把瓦斯治理和安全生产的责任细化，分解落实到下属各个层级、各个环节和各个岗位，上至董事长、总经理、矿长，下至作业现场的每个职工，都要明确自己的具体职责。

监督部门必须狠抓“三违”，“三违”是煤矿安全生产的头号大敌，是威胁矿工生命安全的最大隐患，是发生各种事故的根源。

七、加强防治水管理

严格执行《防治水规定》，建立、健全探放水机构队伍，切实抓好“预测预报、有掘必探、先探后掘、先治后采”的防治水工作。

由生产技术科和探测队负责各采掘工作面超前探测和水文地质预报工作，查明矿井受采掘破坏或者影响的含水层及水体、矿井内及周边老空水分布状况、矿井涌水量及突水量分布规律、制定针对性的防治水措施，并监督落实到位。

八、瓦斯防治目标考核

1、由矿长组织负责对“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”和“防治水”等工作落实到人，并每月对照办法进行考核。

2、考核按100分制，考核对象从矿级、科室、队至个人，考核结果60分以下为不合格60分至80分之间为基本合格80分至95之间为合格，95分以上为优秀。

3、将每月考核结果纳入到安全工资金额中核算，考核一次不合格扣除月安全工资，基本合格扣除安全工资50%,合格安全工资不奖不惩，优秀奖励安全工资50%。

桐梓县鑫鑫矿业有限责任公司总工程师：

赵凤勤

xx年4月28日

煤矿百人事故案例警示教育宣传片学习体会

煤矿工作就是与大自然做斗争，其特殊性决定了有时事故又难以回避。

从观看建国以来24起百人以上矿难事故不难看出，安全就是煤矿的“天”，“天”塌下来就没有煤矿的安全发展，就没有矿区的安全稳定。

每一起事故的发生，都破坏了整体安全环境，同时也打乱了矿井的正常工作秩序，给矿井和职工造成了巨大的压力，也给死者家庭带来顷刻间的破碎，事故造成了不可想象、不可挽回的后果。

通过矿多次组织各区队和个人自行观看“煤矿百人事故案例警示教育宣传片”，认真反思建国以来24起百人以上煤矿事故的原因及教训，结合方庄一矿“一通三防”和防治水专业实际情况，为进一步提高和加强专业技术管理工作。

主要体会如下：

一、加强“一通三防”和防治水管理是预防重特大事故的重要手段

看过煤矿百人事故案例后我们应该怎么想?

我们应该怎样避免事故的发生?

从每一起事故的发生我们可以看出，事故之所以发生，它与违章作业、责任不到位、安全意识不高、现场管理有漏洞都有直接关系;我们要做的就是要接受教训，把心里的压力转变成我们工作执行的压力，将压力有效地传递下去。

首先要将“安全就是命”的根本理念真正让大家共知、共享，要唤起我们每名员工“违章就是事故、事故意味死亡”的意识，做到干一辈子煤矿、谨慎一辈子，时刻如履薄冰、时刻如临深渊。

还要真正将我们的安全文化理念渗透到每一名员工的思想、意识、操控、行为;真正做到本质安全，不能麻痹大意凭侥幸;工作中我们要改变传统思

维，做到安全工作精细求细，如果稍有大意、必然出事，而且事故残酷，一旦发生不可原谅、不可挽回，我们就是要在提高安全保证程度的基础上做到“预测、预知、预警、预报、预防”。

如：

（1）郑州大平煤矿矿井通风管理混乱，进、回风巷道之间的反向风门没有按规定关闭，导致突出后的瓦斯逆流进入进风流，灾害范围扩大。

（2）黑龙江鸡西城子河煤矿机电设备管理混乱，非防爆设备入井，电火花成为瓦斯超限后引燃瓦斯的主要火源；通风瓦斯管理混乱，矿井安全监测系统控制室无专人值班，不能及时发现瓦斯超限现象并采取有效的管控措施。

二是要提高我们每名煤矿从业人员的安全认知能力。

要真正认识到安全管理的严肃性、严厉性，认识到安全工作一票否决、否决一切的极端重要性。

只有境界提高了才会真正重视起来，才会将安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落实，去全面履职履责。

要想不被安全否定，我们的管理就要有高度，要严格落实“安全发展”的要求，抓好“人、机、物、环”四种隐患的排查，做好薄弱环节和风险预控的管理，严惩不安全行为。

如：

（1）黑龙江龙煤集团新兴煤矿113工作面掘进作业规程规定了打超前钻的安全技术措施，但实际未能严格执行，造成突出发生。

（2）黑龙江鸡西城子河煤矿不按规定安装和使用风电、瓦斯电闭锁，随意接电、停送电。

不能严格地按照要求落实各项规定，造成制度形同虚设，电火花引爆了瓦斯。

三是一定要做好“一通三防”和防治水隐患的排查，防患于未然。

要把无事当有事，无中找有，小题大做。

如：

黑龙江省新兴煤矿三水平南二石门揭煤未采取有效的区域防突措施，发生的诱导突出；郑州

大平煤矿21采区下部发生的误揭煤层突出等，均是没有在石门附近严格地探测煤层和瓦斯情况并制定针对性的综合防突措施，这都是未进行认真排查的结果。

排查隐患很重要的是要细致，一定要有细之又细、慎之又慎的心，不采取细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见，就可能对发现的问题解决不了。

我们安全生产是动态的，是24小时不停运转的，旧的问题解决了，新的问题可能又会出现，一定要建立全面细致排查隐患的长效机制，解决“不得病”的问题。

四是一定要抓好施工地点本质安全和本质质量要求的落实。

本质安全讲究内在的本质安全，首要的是人的本质安全，这就要求对员工要一手抓教育，实行正面引导，树立正确的防范意识，一手抓制度约束，严格执行各项制度规定，目的是解决保护自我的问题;本质质量就是要干标准活，高标准干活，规范操作，不糊弄自己、不糊弄别人。

同时要抓好“一通三防”和防治水工作的规范，设计标准、操作过程、人的行为都要依照标准去规范。

要对照检查一下自己的工作，哪些还没有标准，先把标准明确了，再按照标注去做，就是规范。

我们要追求的就是凡事有标准，凡事按标准去做，这是一个长期的、动态的、习惯纠正的过程。

五是要重点工程重点抓。

矿、专业、区队、班组、现场都有不同的重点，自己分管范围的重点自己最有数，这就要求对各自的管理重点首先自己要重视起来，做到自己的事情自己办，保证重点工程管控到位。

目前我们矿井51采区的防瓦斯、岩巷掘进的防治水和技术管理同样也都是安全管理重点，都要牢牢掌控。

二、吸取事故教训，防止发生“一通三防”和防治水事故的主要

措施

通过对事故案例的学习和分析，在“一通三防”和防治水管理方面应注意以下方面，防止事故的发生：

1、加强通风系统管理，尽快解决矿井专用回风不完善的问题。

加强通风设施管理，保证通风系统可靠，加快51采区专用回风的尽早形成，确保采区独立通风。

2、加强安全监控系统的日常检查和管理维护，确保系统安全运行、稳定可靠。

（1）对监控系统维护管理不到位的加大处罚力度。

（2）按规定调校瓦斯传感器和便携仪的悬挂。

（3）扩修地点加强对监控电缆的维护。

3、严格执行矿井防尘、防灭火管理制度，加强防尘管理工作。

真正将防尘工作落到实处，做好冲尘、除尘记录，抓好职业危害防治和防尘管理工作。

4、加强爆破管理，严格落实“一炮三检”管理规定。

严格执行火工品管理和“一炮三检”、“三人连锁”放炮制度，加强爆破撤人距离管理，使用好爆破掩体，杜绝爆破事故。

5、加强防治水工作，防治突水事故发生。

严格执行河南能源和焦煤集团防治水相关规定，加强精细地质管理，对新地区坚决做到有掘必探。

总之，我们要用血的教训唤起每名员工保护生命、珍惜健康的意识，教育每名员工不能违章，不能图侥幸、怕麻烦，要按照标准、按照规范，实实在在地抓好自己的安全。

安全就是命，我们要将安全

文化理念渗透作用于每一名员工，形成大家的广泛认同，做到全员共知共享。

我们要通过培育、引领、渗透使大家切实认识到，抓安全是为了自己，是为了自己家庭幸福，知道为什么要这么做，怎么做才是安全的，促使员工发自内心地提升自我保护意识。

我们要学习事故，也要把兄弟单位的事故当作自己的教训，变成我们的日常教材，做到警钟常鸣，警示高悬，围绕本质安全的管理做到认知高、工作细、落实严，不断推进矿井的安全发展。

成庄煤矿瓦斯治理学习心得

在全球化市场竞争的今天，考察、借鉴和学习已经成为快速提高自身创新能力的捷径。

本着虚心学习、认真研究、努力寻找出一条适合自身瓦斯治理之路的目的，xx年6月16日，我们在山西煤销集团的组织下去成庄煤矿学习该矿的瓦斯治理经验。

在听取成庄领导理论阐述和井下参观后，使我从理念、政策、管理、技术、装备、培训、机构等各方面系统的学习了成庄矿瓦斯治理的做法，不仅感悟了成庄的瓦斯治理理念，更是领略了他们治理瓦斯的工作作风和切实可行的措施以及管理手段，也让我认识到了我矿在瓦斯治理与投入上的差距，同时吸取了许多宝贵的经验，产生了很多启发感想，再结合我们自己多年来对瓦斯治理的探索、实践及研究成果，谈以下几点想法和体会：

一、树立积极的瓦斯防治理念。

通过考察参观了解到成庄矿通过深入分析历史上瓦斯事故教训，总结出了从根本上转变瓦斯治理理念的结论。

并总结确立了“一先进三保护”（发展先进生产力，保护生命，保护环境，保护资源）的核心理念，并提出了“瓦斯超限是可以避免的，瓦斯是废也是宝”的治理理念。

个人认为成庄提出的“瓦斯是害也是宝”变被动抽放瓦斯为主动抽采瓦斯，以抽保用，以用促抽，实现煤与瓦斯共采，治理与利用并重，变废为宝的理念是我们应该借鉴和学习的，这也与我们所提出的“变高为低”做好瓦斯预抽工作，将工作面高瓦斯状态卸压达到低瓦斯状态后在进行采掘

作业的观念是相同的，结合我公司实际，安全就是业绩，安全就是效益，在安全中求发展，发展中求稳定一直是我们企业发展所坚持的原则，在这一原则的指导下我们经过自身探索和研究也先后提出并树立:

“瓦斯超限就是事故、安全第一，不安全不生产”等瓦斯治理理念，也曾经在瓦斯治理方面取得好的成绩，所以转变树立积极全面的瓦斯防治理念是是企业安全健康发展的需要。

二、严格落实“高投入、高素质、强技术、严管理、重利用”五个方面的瓦斯治理措施。

1、通过这次考察了解到成庄矿通过存足的资金投入建立健全了瓦斯相关的系统、工程和设施，加快了瓦斯治理装备升级换代，个人认为这是我们应该借鉴和学习的地方，提足、用好安全生产费用，不断完善安全系统，推进装备升级，对通风、抽采、防突、监测监控、防火、防尘等6大系统进行全面技术改造。

2、成庄矿与我们一样注重提高职工素质，除大力引进高校毕业生，提高福利政策和待遇吸引和招纳专业人员提高瓦斯治理从业人员素质。

在具体措施方面也与我们类似，比如加强队伍建设和对职工脱产培训组织实行“一日一题、一周一案、一月一考、一月一讲、每周一题、每月一考”等类似。

3、在强化技术，探索瓦斯防治的新措施、新方法和积极开展科技创新攻关方面成庄矿在以下几个方面是值得我们借鉴和改进的：

①提高钻孔封孔技术、延长封孔长度推广使用新型封孔管、

封孔材料，为实行高负压抽采创造条件。

②做好瓦斯地质预测预报工作，并及时制定瓦斯防治措施，利用自身煤层赋存条件充分发挥治理瓦斯一矿一策，一井一策，一面一策，利用技术手段解决安全与生产的矛盾。

4、为防止特大瓦斯事故的发生，严格分析考核并制定强有力的刚性管理制度是瓦斯治理的关键。

严格落实领导干部“一通三防”安全生产责任制，严格技术管理和现场管理，坚持从严管理、学习借鉴其他矿的经验把出台的制度和“安全管理红线”刚性化，对触犯者一律解除劳动合同。

对瓦斯变化情况逐日分析，制定针对性措施强化监督管理，对安全生产管理、瓦斯治理等工作滞后的人员进行诫勉谈话，迫使安全生产管理人员绷紧安全弦杜绝麻痹侥幸心理。

5、借鉴成庄矿公司经验拓宽瓦斯利用渠道，坚持“以抽保用、以用促抽”，化害为利，变废为宝，在瓦斯供应家庭用气、工业锅炉和发电等能源开发利用方面继续探索和研究，走上既保护资源，又保护环境的良性循环的轨道。

三、建立产、学、研相结合模式为创新瓦斯综合治理能力和企业可持续发展提供保障。

1、加强与各大科研院校合作。

组建成立治理瓦斯研究所，建立运行机制和平台积极的展开交流和合作。

把在生产实际中遇到的束缚生产力和影响安全的因素和难题，反馈到合作的科研机构，展开攻关和研究，把成熟的科研成果积极引进企业。

2、引进千米钻机、等一系列新设备和新技术，有效的改善了瓦斯治理中的制约和不安全因素，我们应该再接再厉继续积极引进新技术，新材料和创新型人才，推动了企业的安全发展。

3、全面推广落实将优秀员工和企业管理人员推荐到高等院校学习深造为推广使用新技术提高企业知识科技实力创造条件。

不断开展“走出去学，引进来学”的模式，从根本上提高治理瓦斯的能力，让瓦斯超限不在是制约煤矿安全生产的主要问题，实现真正意义上的本质安全型矿井。

总的来说这次学习收获很大，让我看到我们矿还有很多的差距，还有很多的工作还需要完善，还需要做，特别是在瓦斯管理制度、队组管理建设、企业瓦斯治理发展规划等方面。

通过这次学习，我对我矿“一通三防”又有了新的认识和启发，在“一通三防”的管理方面我会取长补短，不断取得进步。

内容仅供参考