场地租赁合同农村.docx

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场地租赁合同农村

场地租赁合同（农村）

　　甲方（出租方）：

　　签约代表：

　　乙方（承租方）：

　　签约代表：

甲乙双方本着平等、自愿和诚实信用原则，就场地租赁事宜协商一致。

依据我国相关法律规定，特订立本合同，供双方恪守履行。

一、场地概况

　1、甲方将坐落在　　　　的场地出租给乙方。

甲方应保证对该房产享有合法出租的权利。

　　场地的设备、附属设施可以附件形式予以说明。

　　2、乙方保证场地仅用于　　　　，未经甲方事先书面同意，乙方不得将该场地用于任何其他用途。

乙方不得在该场地内储存任何违禁品、易燃品、爆炸品等物。

二、场地交付

甲方应在　　　　　　　　前将该场地交付给乙方。

三、租赁期限

　　1、甲方自　　　　　　　　至　　　　　　　　将该场地出租给乙方。

2、乙方如需继续承租该场地，应在期满前15天内向甲方提出续约，双方另订合同。

四、租赁保证金

　　1、乙方应在　　　　　　　　前向甲方支付相当于一个月租金的价款作为租赁保证金。

　　2、甲方收取租赁保证金即时向乙方开具收据。

3、合同终止，乙方在付清租金及所有费用并按期迁出场地时，甲方应在当天将租赁保证金无息退回给乙方。

五、租金收取

　　1、场地租金标准是按整个场地进行计算。

若场地建筑面积与实际计租面积存在不符，不影响租金金额，甲乙双方不得以此为由向对方主张任何权利。

　　2、月租金为　　　　元整。

　　3、租金不递增。

　　4、乙方应当以转账方式支付甲方租金。

　　甲方指定的收款账户信息如下：

　　开户银行：

【】

　　账户名称：

【】

　　账户号码：

【】

　　乙方依约支付租金而甲方无正当理由拒收的，乙方可将租金转账至甲方上述账户，则视为乙方已支付租金并甲方已收取到租金，乙方不负延迟责任。

5、本租赁合同产生的税费依法各自承担。

六、费用承担

　　1、甲方应承担的费用:

（1）该场地主体结构及附随设施的自然损坏的维修费用；如因甲方维修延误造成他人人身伤亡、财产损失的，甲方还应承担人身损害赔偿责任。

（2）租赁期前该场地管理费、电话费、水电费、煤气费、室内有线电视费、网络费等所有杂费。

　　2、乙方负责承担的费用：

　　租赁期间，该场地的租赁期间的管理费，垃圾费，电话费，水电费，煤气费，室内有线电视费，其他因使用场地而产生的杂费。

3、甲方不得擅自增加本合同未明确由乙方缴纳的费用。

已经产生的实际费用但本合同未明确的，由甲方承担。

七、场地使用与修缮

　　1、甲方应保证该场地的使用安全，负责对该房产定期安全检查，承担该场地主体结构及附着设施的自然损坏的维修费用。

　　2、乙方应合理使用其所承租的场地及其附属设施。

如因使用不当造成场地及设施损坏的，乙方应立即负责修复或经济赔偿；若发现场地及其附属设施自然损坏，负有及时通知甲方并积极配合甲方检查维修的责任。

3、在租赁期内，除因乙方使用不当之外，该场地的维修责任均由甲方负责。

八、场地的装饰装修

乙方因使用需要对该房产进行扩、加、改建（含改变间隔）、室内装修或增加设备的，必须经甲方书面同意，甲方有权监督该工程，因此产生的装修费用由乙方承担。

九、租赁期满

　　1、租赁期满，乙方应交回该场地及设备给甲方，并保持场地及设备的完好状态。

2、租赁届满，乙方应依时迁出并将其家具杂物全部搬走。

如迁出后15天内仍留下个人物品不搬清，则视为乙方放弃该屋内一切物品的所有权，甲方有权自行处理该屋内一切物品。

十、情势变更

合同履行过程中，因客观情况发生了当事人在订立合同时无法预见的、非不可抗力造成的不属于商业风险的重大变化，继续履行合同对于一方明显不公平或者不能实现合同目的，合同任何一方均有权解除合同，双方互不追究对方责任。

十一、征收拆迁

　　1、租赁期间，如因征收征用、经济留用地、规划红线用地、用地规划调整等政府行为导致本合同无法履行的，该场地、临时搭建物、新增物业以及相关设施补偿款、赔偿款等全部归属于甲方。

土地补偿金及甲方失去土地租赁收益而获得的补偿款、赔偿款、征地款等全归甲方所有。

　　2、租赁期间，如因征收征用、经济留用地、规划红线用地、用地规划调整等政府行为导致本合同无法履行的，乙方应自收到甲方书面通知之日起30日内搬迁完毕，交回场地给甲方。

3、乙方自行承担因此产生的搬迁费用以及所有损失，甲方不对乙方做出任何补偿及赔偿。

十二、争议解决

在本协议执行过程中，若发生纠纷，双方应友好协商。

协商不成的，双方应提交场地所在地人民法院进行诉讼解决。

十三、违约责任

　　1、甲方存在以下任何一项情形的，若甲方已收取租赁保证金的应当退还乙方租赁保证金的两倍，乙方有权单方解除合同；若甲方未收取租赁保证金的，乙方有权单方解除合同，并要求甲方赔偿损失：

（1）甲方无权出租但又出租场地；

（2）甲方延迟交付场地超过30日；

　　（3）未经乙方同意，甲方提前终止本合同；

　　（4）场地自然损坏已导致场地不能正常使用的，甲方又未在损坏发生之日起15日内修缮场地的，乙方可单方解除合同退房或代为修缮，修缮费用应由甲方承担，或直接在应付租金中相应扣减。

若因甲方延误修缮该场地造成他人人身伤亡、财产损失的，应承担赔偿责任。

　　2、乙方存在以下任何一项情形的，乙方依约承担违约责任。

若甲方依照以下约定行使解除权，收回场地的，若屋内有物品且乙方不搬走取走的，视为乙方放弃该屋内一切物品的所有权，甲方有权自行处理该屋内一切物品：

（1）乙方未经甲方同意擅自改变场地用途的，甲方有权解除合同，收回该房产，若已支付租赁保证金的甲方有权不予退还；若未支付租赁保证金的，甲方有权单方解除合同，并要求乙方赔偿损失；

（2）乙方逾期向甲方支付租金的，每逾期一日，向甲方支付按所欠租金的每日千分之一计算的违约金直至乙方付清租金为止。

逾期达30日，甲方有权解除合同，收回该房产，若已支付租赁保证金的甲方有权不予退还；若未支付租赁保证金的，甲方有权单方解除合同，并要求乙方赔偿损失；

　　（3）因乙方使用不当导致场地损害的，乙方未在场地损坏之日起15日内修缮场地，甲方可自行修缮，修缮费用由乙方承担，或直接在保证金中相应扣减。

保证金减少的，乙方应及时补足。

乙方不履行修缮义务已使场地不能安全使用的，甲方有权解除合同，收回该房产，若已支付租赁保证金的甲方有权不予退还；若未支付租赁保证金的，甲方有权单方解除合同，并要求乙方赔偿损失；

　　（4）乙方未经甲方同意，对场地进行改善或增设他物的，甲方有权要求乙方恢复原状并赔偿损失。

无论装饰装修物是否与场地形成附合，甲方均不承担任何因恢复原状导致的现值损失。

若乙方装饰装修导致场地不能安全使用的，甲方有权解除合同，收回该房产，若已支付租赁保证金的甲方有权不予退还；若未支付租赁保证金的，甲方有权单方解除合同，并要求乙方赔偿损失；

　　（5）乙方未经甲方同意，擅自将场地转租分租给第三方的，甲方有权解除合同，收回该房产，若已支付租赁保证金的甲方有权不予退还；若未支付租赁保证金的，甲方有权单方解除合同，并要求乙方赔偿损失；

　　（6）乙方未经甲方同意，提前终止本合同的，甲方有权解除合同，收回该房产，若已支付租赁保证金的甲方有权不予退还；若未支付租赁保证金的，甲方有权单方解除合同，并要求乙方赔偿损失；

　　（7）乙方逾期搬迁的，甲方除了可以按照租金标准收取乙方占用房产费之外，还可以向乙方按日收取违约金，每逾期一日，乙方须按每月租金的每日千分之一计算向甲方支付违约金；

　　（8）乙方被政府部门认定为违法经营的，甲方有权解除合同，收回该房产，若已支付租赁保证金的甲方有权不予退还；若未支付租赁保证金的，甲方有权单方解除合同，并要求乙方赔偿损失。

　　3、违约方应向守约方承担赔偿损失的违约责任。

有特别约定的从特别约定的违约责任。

以下无正文

甲方（出租方）：

乙方（承租方）：

签订时间：

签订地点：

合同风险主要包括哪几类

风险主要分为两类，一是合同本身所带来的风险；二是合同履约过程的风险。

合同本身风险即合同条款形成的风险，主要包括，合同价格、结算方式、合同工期、工程款支付、洽商单及变更单、其他费用等风险。

合同价格风险。

合同价格风险主要因采用固定总价合同形成的风险，该类型合同一般工程量相对明确，或有相对明确的图纸，施工单位根据现有图纸、资料在短期内进行报价。

由于报价时间短，承包商无法详细计算工程量，尤其是二类费用通常只要按经验进行报价，错报、漏报现象时有发生。

并且施工单位为了中标，不敢报高价，报价水平较低，承包商索赔机会小，亏损风险大。

该类型合同阶段简单，有利于业主控制投资，是近阶段业主采用的主要合同形式。

合同结算方式风险。

合同结算方式风险主要包括合同中约定采用的定额及取费、结算总价降点率、结算件审核时间、结算件审核程序、结算件审减额扣款、合同外调价方法、结算争议解决方法等。

在签订合同时施工单位一定要注意结算条款，尤其是要明确结算件审核时间，有的业主以没有约定结算时间在项目竣工后迟迟不给结算，有的业主要求结算实行三审或四审，或聘请外审，人为设置结算障碍，故意拖延结算时间，造成项目竣工后几年不能结算。

合同工期风险。

合同工期是项目在合理施工组织条件下要达到的项目交工的日期，合同工期的制定要科学合理。

由于业主原因一般项目工期都处于前松后紧状态，到工程后期业主为实现交工，一味压缩正常工期，不管前期受何种因素影响，都会采取强制手段，倒排工期，后门关死，往往造成施工单位进行赶工。

所以签合同时一定要明确主要工序里程碑控制点，并说明影响工期的条件，一旦工期延长要分清责任，由责任方负责全部责任。

如合同中要明确土建与安装的交接时间，施工图纸到图时间，主要设备材料到货时间，交工验收标准等，以上因素是影响合同工期的主要因素。

工程款支付条款中的风险。

工程款的支付按时间划分大致可分为四个阶段，即预付款、工程进度款、最终付款和质量保修金。

当前拖欠工程款已成为困扰施工企业的严重问题，垫资、带资施工的现象仍然十分普遍，这些都给施工企业的良性发展带来困难，同时对正常工期也受到影响，也是施工单位拖欠工资的主要原因。

许多工程合同对这部分条款不甚明确，尤其是对工程款支付违约索赔条款约定不完整、不严密，不公平，给施工企业造成经济纠纷和经济损失。

工程变更风险。

由于工程项目的复杂性和工程项目施工的长期性，合同执行过程中经常涉及工程变更问题。

如果承包商在施工中提出了关于设计更改、材料设备换用的合理化建议，经业主工程师同意，可以变更。

但如未经工程部同意，擅自变更，即使是合理的，承包商也要对此赔偿损失，并且不顺延工期。

在变更程序上的疏忽，容易导致业主的反索赔。

合同履约风险。

合同履约风险即在合同执行过程中形成的风险，由于施工合同管理贯穿于项目管理的各个环节，因而履行施工合同必然涉及项目各项管理工作。

施工合同一旦生效，项目的各个部门都要按照各自的职权，按施工合同规定行使权利履行义务，保证施工合同的圆满实现。

合同履约风险主要包括：

安全、质量、进度管理风险。

安全风险主要包括违章罚款，重大安全事故的发生，为保证安全生产而增加的安全投入等造成的项目管理成本增加。

质量风险主要包括执行规范标准，提高产品质量的投入，或重大质量事故造成的损失。

进度风险主要包括为赶工而增加的成本投入。

过程资料的确认与积累。

施工单位对现场隐蔽工程，过程施工记录等见证资料要及时填报记录表格，并及时得到监理、业主的确认。

索赔文件的上报与确认。

施工单位对于与合同约定或报价不一致的事件要及时上报索赔文件，并在规定时间内得到监理、业主的确认。

合同风险防范措施合同风险防范措施是降低合同签订和合同履约风险的重要环节，对施工单位实现项目管理目标起到事半功倍的效果，所以施工单位应加强合同风险防范措施，合同风险管理主要涉及以下环节。

投标报价阶段风险管理。

加强投标报价的管理工作，从源头降低合同履约风险，是提高投标中标率的关键，也是合同管理的重要内容。

招标文件的评审。

购买招标文件后，由招标投标部门牵头，组织各职能部门进行招标文件评审，由各只能部门对相应管理职责提出评审意见，主要针对招标文件中工期、安全、质量、进度、资金支付、结算条件、施工环境、材料设备供应、交工验收及税收等风险因素进行评审，再由招标投标部门收集汇总评审意见，组织评审组深入研究和全面分析风险因素，正确理解招标文件，吃透业主意图和要求，制定相应投标策略，尽可能在投标书中，在作出相应投标文件实质性条款的情况下作出有利的选择。

同时招投标部门要深入了解发包人的资信、部门立项、施工许可手续、资金状况等其他重要信息。

对于相对明确的风险要通过澄清文件让业主给予澄清。

投标报价策略。

风险越大，风险附加费越高。

但是，风险附加费的增加必须要有一个增加范围，对于承包商来讲，风险附加费不宜定得过高，过高必然会提高投标价格，会降低竞争力。

因此。

施工企业一定要结合企业的管理水平，通过研究竞争对手和其他相关资料来确定具体的投标价格。

合同谈判阶段风险管理。

对投标过程要对合同条款逐条进行认真研究，反复与招标单位进行磋商再做出相应承诺，合同文本尽可能采用《建设工程合同示范文本》。

部分发包人提供的非标准示范文本合同书，往往条款不全、不具体、无针对性，缺乏对业主的权利限制性条款和对承包商保护性条款，要尽可能地修改完善。

如果不修改，合同一旦签订，施工单位会隐含较大风险。

对于关键合同要组成合同评审小组，对合同条款再次进行评审。

在合同谈判过程中人员配备上，施工单位合同谈判人员既要懂工程技术，又要懂法律、经营、管理等方面的知识，有必要时组成专业的合同谈判小组。

在谈判策略上，承包人应善于在合同中限制风险和转移风险，达到风险在双方中合理分配，这就要求承包商对于业主在何种情况下，可以免除责任的条款应研究透彻，做到心中有数，切忌盲目接受业主的某种免责条款，否则业主就有可以以缺乏法律和合同依据为借口，对承包人造成的损害拒绝补偿，并引用免责条款推卸法律责任，使承包人蒙受严重经济损失。

因此，对业主的风险责任条款一定要规定得具体明确。

总之，依据国家法律法规对施工合同管理具体规定，在合同谈判过程中进行有礼有节的谈判尤为显得重要。

合同履约管理。

由于施工合同管理涉及到施工企业生产经营的各个环节，因而履行施工合同必然涉及企业各项管理工作，施工合同一经生效，企业的各个部门都要按照各自的职权，按施工合同规定行使权利履行义务，保证施工合同的圆满实现。

进行合同风险因素分析，并制定相应的防范措施。

对于可预见的风险，要认真分析，制定专门的防范措施，落实到相关部门和责任人，并下发风险控制文件，随时跟踪事态的发展，力争最大可能的降低风险。

组织部门有针对性的进行合同交底，对分析出的风险按管理部门进行交底，明确各部门管理重点，督促部门指导现场进行风险控制。

一切生产经营活动以合同条件为依据，项目在组织生产经营时，一切活动以合同为依据，按照合同要求办事，按合同要求完善管理手续，避免与合同冲突的事件发生。

定期检查合同执行情况，在合同执行过程中要按期组织合同执行情况对接会，各部门对照合同检查执行情况，对产生的偏差进行分析，并采取措施纠正措施，防止有大的偏差。

索赔管理在充满风险的建筑安装市场中，索赔是施工企业保护自身利益的一种方式。

索赔不仅仅是费用上的补偿，它是一种正当的权利，是以法律和合同为依据的、合情合理的行为。

我国建筑安装企业要想在国际建筑市场中分一杯羹，就必须改变“不懂索赔、不敢索赔、不会索赔”的现状。

　　以上就是“合同风险主要包括哪几类”的相关知识，希望大家能够多多了解，如果在以后遇到合法的权益被侵犯的情况，就可以通过法律武器来维护自己的合法权益。