两委会述职报告（一）.doc
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两委会述职报告
述
职
报
告
述职人：
吴慧华
2021年6月4日
目录
一、两委会的工作经历.........第三页i、大一干事的经历.........第三页
二、进入两委会的计划.........第四页i、部门管理计划.......第四页ii、关系处理计划......第四页
三、两委会出现的问题.........第五页i、发现问题........第五页ii、解决问题..............第五页
一、两委会的工作经历
刚进大学我加入的第一个学生组织就是咱们系的两委会，经过重重的紧张面试后我进入了自律部。
依稀记得，在部长的领导下我们参加一个又一个的活动。
当每年一度校运会举办时，在操场上就可以看到我们自律部的人在努力的维持秩序。
当学校有什么大型活动总会有我们的身影出现。
“百日三无”是我们自律部举办的活动，那段时间我们每天早晚查班，查缺到人员，迟到、早退人员。
在参加活动的同时我们还要早点到、晚查寝。
每周周五我们都会开例会算出早点到的出勤率，这要求我们必须严肃认真不能出一丝错误。
虽然很辛苦但日子过的很充实。
有那么几回真想中途退出两委会，但是我还是选择坚持下来了，因为我记得面试的时候说过的话选择加入两委会就不会退出。
我一直在践行我说过的话。
工作之外，部长们时常来我们这和我们谈心，说一些举办活动前前后后的事物，我们也都认真听，当然在我们生活上也会关心关心。
当时就感觉两委会就是个大家庭，部长们教会我们很多东西。
一、进入两委会的计划
i、部门管理计划
对大型活动维持现场秩序，维持会场观众秩序，根据规模预先安排人数。
每天早晨到指定地点早点到（下雨天早点到取消）。
参加活动、会议、值班无故迟到、缺席三次及以上，早点到、开例会旷到一次及以上，工作拖延影响其他学生会工作者，给予内部批评，写检讨书并当面宣读。
有罚自然会有奖，当干事工作认真负责，工作成绩突出，可以进行评选先进工作者，优秀干事。
这样可以更好的培养我系的优秀人才，对我们部门来说是一个升华。
ii、关系处理计划
作为一个两委会自律部团体，内部团结向上是必须具备的，但在很多情况下这一点都没有落实贯彻。
第一，部长是干事的榜样和表率，只有和干事的关系处理得当，才能更好地相互配合完成部门的工作。
我觉得部长和干事之间是一种朋友关系，更是一种老师和学生的关系，和他们好好的聊聊，能够使我们的关系得到更好地发展。
第二，是各部门之间的关系，各部门之间的关系处理不当，会影响活动的顺利展开。
所以在这一点，作为部长就应该协调好各部门之间的关系，自律部举办活动时也需要其他部门的鼎力相助。
我会让我们部门成员与其他部门的人多做交流，相互了解熟悉，以便活动更好地开展。
二、两委会出现的问题
i、发现问题
我们现在这一届两委会存在一个相当大的问题，那就是缺少凝聚力，干事们缺乏上进心，到了后期很多的人都不愿继续待在两委会，甚至出现了中途退出的情况。
ii、解决问题
1、制定一份完整自律部管理条例（赏罚制度分明），让成员有法可依；
2、切实向主席团和老师汇报各阶段的状况，并作出相应的措施；
3、切实做到让每个干事有事可做，以时刻提醒他们自己是一名学生会干事，时刻以“全心全意为全院同学服务”为宗旨。
述
职
报
告
述职人：
吴慧华
2021年6月4日
目录
一、两委会的工作经历.........第三页i、大一干事的经历.........第三页
二、进入两委会的计划.........第四页i、部门管理计划.......第四页ii、关系处理计划......第四页
三、两委会出现的问题.........第五页i、发现问题........第五页ii、解决问题..............第五页
一、两委会的工作经历
刚进大学我加入的第一个学生组织就是咱们系的两委会，经过重重的紧张面试后我进入了自律部。
依稀记得，在部长的领导下我们参加一个又一个的活动。
当每年一度校运会举办时，在操场上就可以看到我们自律部的人在努力的维持秩序。
当学校有什么大型活动总会有我们的身影出现。
“百日三无”是我们自律部举办的活动，那段时间我们每天早晚查班，查缺到人员，迟到、早退人员。
在参加活动的同时我们还要早点到、晚查寝。
每周周五我们都会开例会算出早点到的出勤率，这要求我们必须严肃认真不能出一丝错误。
虽然很辛苦但日子过的很充实。
有那么几回真想中途退出两委会，但是我还是选择坚持下来了，因为我记得面试的时候说过的话选择加入两委会就不会退出。
我一直在践行我说过的话。
工作之外，部长们时常来我们这和我们谈心，说一些举办活动前前后后的事物，我们也都认真听，当然在我们生活上也会关心关心。
当时就感觉两委会就是个大家庭，部长们教会我们很多东西。
一、进入两委会的计划
i、部门管理计划
对大型活动维持现场秩序，维持会场观众秩序，根据规模预先安排人数。
每天早晨到指定地点早点到（下雨天早点到取消）。
参加活动、会议、值班无故迟到、缺席三次及以上，早点到、开例会旷到一次及以上，工作拖延影响其他学生会工作者，给予内部批评，写检讨书并当面宣读。
有罚自然会有奖，当干事工作认真负责，工作成绩突出，可以进行评选先进工作者，优秀干事。
这样可以更好的培养我系的优秀人才，对我们部门来说是一个升华。
ii、关系处理计划
作为一个两委会自律部团体，内部团结向上是必须具备的，但在很多情况下这一点都没有落实贯彻。
第一，部长是干事的榜样和表率，只有和干事的关系处理得当，才能更好地相互配合完成部门的工作。
我觉得部长和干事之间是一种朋友关系，更是一种老师和学生的关系，和他们好好的聊聊，能够使我们的关系得到更好地发展。
第二，是各部门之间的关系，各部门之间的关系处理不当，会影响活动的顺利展开。
所以在这一点，作为部长就应该协调好各部门之间的关系，自律部举办活动时也需要其他部门的鼎力相助。
我会让我们部门成员与其他部门的人多做交流，相互了解熟悉，以便活动更好地开展。
二、两委会出现的问题
i、发现问题
我们现在这一届两委会存在一个相当大的问题，那就是缺少凝聚力，干事们缺乏上进心，到了后期很多的人都不愿继续待在两委会，甚至出现了中途退出的情况。
ii、解决问题
1、制定一份完整自律部管理条例（赏罚制度分明），让成员有法可依；
2、切实向主席团和老师汇报各阶段的状况，并作出相应的措施；
3、切实做到让每个干事有事可做，以时刻提醒他们自己是一名学生会干事，时刻以“全心全意为全院同学服务”为宗旨。
第三篇：
两委会宣传部述职报告尊敬的团委老师、主席：
你们好。
2021—2021学年马上就要结束了，我的任期也基本接近尾声。
作为宣传部的一名副部长，我带领干事们一起完成了团委及学生会交给我们的各项任务。
回顾将近一年的工作经历，我非常怀念那些出色完成任务时的喜悦，同时对没能实现的设想感到遗憾。
下面我来做一下2021—2021学年宣传部书法与文学写作方面的工作汇报。
2021年6月，我担任了两委会宣传部副部长一职，在任职的一年中，先后培训干事的业务能力，努力营造宣传部的“飞宣一家人”的文化氛围，组织策划部门活动，积极配合各部门的工作，深入到同学中间听取广大同学的意见。
在本职工作的基础上，创新的思想一直贯穿我的工作主线，从面试招新、培训辅导到工作安排、思路引导，我都尽可能地做到独出心裁。
一年中我得到了许多方面的学习锻炼，社交礼仪，人际沟通，为人处事，思想提升等。
以下以时间为序大致介绍一下部门一年的工作：
新学期开始，为了迎接新同学加入到飞行器学院这个大家庭中，我们准备了海报，展在寝室楼中，为新同学献上问候。
组织招新，面试了许多充满活力的新生。
最终有9位同学加入到宣传部之中。
接下来是漫长的工作过程，我确定了一些对书法与写作有兴趣的干事，对他们进行了培训，从笔顺笔法到谋篇布局，再到策划书的书写，活动的组织安排，活动总结思考，教给他们许多实用的技巧。
在边学边用的过程中，干事们的办事能力明显得到提升。
在工作之余，我也经常了解他们的学习生活状况，尽量融入到他们的生活中来。
接到的任务包括各种通知、各种喜报、党员发展对象公示表、每周一次的招聘信息、新生运动会、校运会成绩表、军训感想、飞鹰杯心得、“院徽征集”策划书、部门采购、元旦晚会节目安排、新年贺卡的制作等等。
我都自己完成或是安排干事完成了各项任务。
校运会每年一届，是学校的重大赛事。
校运会三天，我和干事们基本上每天都在田径场奔波。
积极地配合各部门特别是体育部的工作，为我们学院的健儿们创造出更舒适的竞技环境。
各个学院的展位都排成一列，这同时也是学习交流的好时机，我号召干事们走出去，多观摩一下其他学院的海报、喜报、宣传措施及创新之处。
飞鹰杯是我们学院最重要的活动之一。
在我们全年活动中，占有很大比重。
在开幕式上，我们部门负责橡筋动力飞机板块，部长、干事们一起恪守自己的岗位，在学校领导、全校各学院同学面前展示了飞行器学院的航空特色和良好的精神面貌。
开幕式在雄壮有力的音乐声中有序进行。
接下来几天，每场激动人心的比赛都有我们宣传部成员的影子。
他们或是在聚精会神地拍照，或是在关注比赛收集写作素材，或是在为参赛队员、观众做解说员。
活动结束后，我感到收获很大。
元旦晚会节目的排练工作也是重头戏。
我先让所有人投票选出比较合适的节目。
然后修改剧本、做台词、熟悉台词、熟悉歌词、预排练、做背景音乐音效、正式排练，最终收到了不错的效果，大家的情绪都很高涨。
我们也协助组织部布置了小舞厅，但是在正式演出时还是出现了问题，做好的音乐无法打开。
我们的旁白应变能力非常强，接下来的音效都是他模拟出来的。
另外一个节目，独唱非常有感染力，收获了全场热烈的掌声。
我在部门里负责书法与文学写作方面的工作，在教授干事们如何开展工作的过程中，也锻炼了我自身组织策划方面的能力，培养了全面思考问题的习惯，明白了做人做事中微妙的关系。
今年的活动比去年少，因此成员之间的交流可能会较少。
我希望干事们都走出去多和其他部门多接触，我也希望在最后的时间里能做出自己的努力。
衷心地祝愿两委会在新的学年里能再创辉煌。
述职人：
xx
二〇一二年x月x日
第四篇：
两委会办公室述职报告述职报告
时光荏苒，成为办公室副主任快一年了，办公室在老师和主席团的带领下，在主任和所有干事的共同努力下，出色的完成了自己的工作和任务，发挥了组织协调以及后勤保障等作用。
作为办公室副主任的我与这个团队一起成长，虽然我不是最优秀的一个，但我努力了。
现在我将工作总结如下：
一、在工作方面
办公室的主要任务是上传下达，辅助老师及主席制定各项适合我们学院的规章制度。
因此，办公室的工作直接影响到两委会的工作效率和质量问题。
我和另外两个副主任共同协助主任完成了这学年办公室的主要任务。
此外，我还汇总了这一届两委会所有成员的联系方式，以便于两委会成员之间的联系，以及办公室的日常值班表，等。
二、在思想方面
在两委会工作了这么久了，我感到我的思想变得越发的成熟。
在工作方面有了自己的独立思想，做事比以前细心多了。
并且我明白了，我们做事情不是为了自身荣誉感，而是为我们学院的所有学生做贡献。
和大一竞选干事时的初衷一样，依然是锻炼自己，依然是为了使自己变得更加优秀。
而不同的是我换了一个身份，但是我不会因此而骄傲，我每天都以最饱满的精神去为两委会做事，奉献自己的一份力量。
三、在学习方面
作为一名学生干部，首要的就是学习，然而我觉得我自己在这方面还没做到很好，在任职期间我虽然没有挂科，但是我的成绩并不优秀。
然而我早早的就选择了考研这条路，所以在接下来的时间里我无路可退，我必须为了心中的信念而奋斗。
四、工作失误方面
在这一学年中，在整个办公室成员的配合下，我们顺利的完成了全部的任务，然而虽然没有大的工作失误，但是很多工作都存在着瑕疵。
比如在给干事任务的时候未能很详尽的说明任务的要求，导致最后需要花更多的时间来完善这项工作。
还有一点是部门的活动，有时会因为有其他的事情而未能去参与，这也是最大的遗憾。
六、未来工作展望
经过一年的工作，我对办公室的职能有了更深的认识。
结合我在学校其他部门的任职经验，我有了几下几点建议：
1、办公室可以建立一个两委会成员的个人档案，简单来说就是给每个人建档。
在上学期和下学期结尾的时候，分别让所有成员写下简短的对这学期的评价，并且所在部门也会给一个相应的评价，之后封存，我相信这样一份完整的个人档案很有价值。
2、办公室在听例会这方面可以做一份表格，详细的记录例会时间、地点、部门、应到人数、实到人数、缺勤名单以及整个会议的氛围、参与程度等重要事项，这样会大大的提升整个会议的有效性，同时会使办公室的职能更加明确、有效、规范，实施起来更加方便。
会议记录表格也可以和个人档案一样用档案袋封存起来，留作备份。
述
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述职人：
吴慧华
2021年6月4日
目录
一、两委会的工作经历.........第三页i、大一干事的经历.........第三页
二、进入两委会的计划.........第四页i、部门管理计划.......第四页ii、关系处理计划......第四页
三、两委会出现的问题.........第五页i、发现问题........第五页ii、解决问题..............第五页
一、两委会的工作经历
刚进大学我加入的第一个学生组织就是咱们系的两委会，经过重重的紧张面试后我进入了自律部。
依稀记得，在部长的领导下我们参加一个又一个的活动。
当每年一度校运会举办时，在操场上就可以看到我们自律部的人在努力的维持秩序。
当学校有什么大型活动总会有我们的身影出现。
“百日三无”是我们自律部举办的活动，那段时间我们每天早晚查班，查缺到人员，迟到、早退人员。
在参加活动的同时我们还要早点到、晚查寝。
每周周五我们都会开例会算出早点到的出勤率，这要求我们必须严肃认真不能出一丝错误。
虽然很辛苦但日子过的很充实。
有那么几回真想中途退出两委会，但是我还是选择坚持下来了，因为我记得面试的时候说过的话选择加入两委会就不会退出。
我一直在践行我说过的话。
工作之外，部长们时常来我们这和我们谈心，说一些举办活动前前后后的事物，我们也都认真听，当然在我们生活上也会关心关心。
当时就感觉两委会就是个大家庭，部长们教会我们很多东西。
一、进入两委会的计划
i、部门管理计划
对大型活动维持现场秩序，维持会场观众秩序，根据规模预先安排人数。
每天早晨到指定地点早点到（下雨天早点到取消）。
参加活动、会议、值班无故迟到、缺席三次及以上，早点到、开例会旷到一次及以上，工作拖延影响其他学生会工作者，给予内部批评，写检讨书并当面宣读。
有罚自然会有奖，当干事工作认真负责，工作成绩突出，可以进行评选先进工作者，优秀干事。
这样可以更好的培养我系的优秀人才，对我们部门来说是一个升华。
ii、关系处理计划
作为一个两委会自律部团体，内部团结向上是必须具备的，但在很多情况下这一点都没有落实贯彻。
第一，部长是干事的榜样和表率，只有和干事的关系处理得当，才能更好地相互配合完成部门的工作。
我觉得部长和干事之间是一种朋友关系，更是一种老师和学生的关系，和他们好好的聊聊，能够使我们的关系得到更好地发展。
第二，是各部门之间的关系，各部门之间的关系处理不当，会影响活动的顺利展开。
所以在这一点，作为部长就应该协调好各部门之间的关系，自律部举办活动时也需要其他部门的鼎力相助。
我会让我们部门成员与其他部门的人多做交流，相互了解熟悉，以便活动更好地开展。
二、两委会出现的问题
i、发现问题
我们现在这一届两委会存在一个相当大的问题，那就是缺少凝聚力，干事们缺乏上进心，到了后期很多的人都不愿继续待在两委会，甚至出现了中途退出的情况。
ii、解决问题
1、制定一份完整自律部管理条例（赏罚制度分明），让成员有法可依；
2、切实向主席团和老师汇报各阶段的状况，并作出相应的措施；
3、切实做到让每个干事有事可做，以时刻提醒他们自己是一名学生会干事，时刻以“全心全意为全院同学服务”为宗旨。
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