年度人力资源部工作计划一览表(干货实用).xls

年度人力资源部工作计划一览表(干货实用).xls

《年度人力资源部工作计划一览表(干货实用).xls》由会员分享，可在线阅读，更多相关《年度人力资源部工作计划一览表(干货实用).xls（34页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。

人人力力资资源源部部20202020年年计计划划一一览览表表序序号号人人力力资资源源部部计计划划工工作作措措施施目目标标名名称称一一季季度度二二季季度度三三季季度度四四季季度度横横向向支支持持部部门门1122334455667788991010111112121建立人事招聘信息库，多渠道方式招聘人员；开展岗位人才梯队建设按需拟定人力招聘计划2020年人力招聘计划业务部网络、现场等开展人力招聘工作满足人力配置需求业务部组织结构方案确定；组织结构调整草案总经办拟定岗位人才梯队建设办法岗位人才梯队建设办法（草案）总经办2梳理并规范部门职责、岗位设置、人员编制梳理并拟定各部门职责、岗位设置（岗位名称、职能、工作内容等）、人员编制各部门岗位设置（草案）3修改薪酬制度、建立薪酬体系修改、确定薪酬制度（覆盖全体员工）薪酬管理规定（2020版，草案）总经办4初步设计绩效考核规定结合岗位职责调整、薪酬管理规定，设计绩效考核制度，设计绩效考核表绩效考核规定、绩效考核表（2020版，草案）总经办5构建培训体系培训调研，需求分析拟定年度培训计划2020年培训计划一览表（草案）总经办指导一些部门拟定部门年度培训计划并审核指导审核率业务部按年度计划组织、实施培训教育工作，指导、配合一些部门开展年度培训工作培训教育计划完成率与有效性有关部门规范培训教育课程建设课程设计6销售人员流失率突出本部门尊重友爱、关心照顾、支持协同的工作特点，营造良好家庭氛围感情留人不流失销售部宣贯公司发展目标和良好未来，做国健人、共同成长事业留人不流失销售部倾听每位员工的问题和心声，帮助解决思想、工作实际问题沟通交流日常化，化解问题销售部进行团队建设活动，凝聚人心会议或聚餐活动销售部7形成企业文化的整体形态提炼企业文化精髓，形成固定文化标语将公司文化的宣贯融入人事招聘及其日常管理工作中，注重处处时时体现和影响员工行为规范、制度将公司文化列入培训教育的基础内容，开发专门课程公司文化专题教案形成企业文化的整体形态