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电工班长竞聘报告doc

电工班长竞聘报告

篇一:

电工班长竞聘报告

  岗位竞聘书

  尊敬的各位领导、评委,大家好!

我叫xxx,出生于1969年2月,大专学历,1987年参加工作,,在电工岗位上工作了二

  十年,现任生产管班部能源科电工班维修电工。

非常感谢领导和同事给我这次竞聘上岗的机会,我会很好地把握它,展现自我风采,也

  盼望各位对我提出批评、给予指教。

我竞聘的岗位是生产管理部能源管理科安电班维修电工,我竞聘这个岗位的条件和优势

  主要有一下几点:

  一、我有高级电工资格。

我多次参加了由永州电业局举办的进网作业电工的培训,XX年10月进行了高级电工作业的培训,并拿到了高级电工资格

  证书。

  二、政治素质高。

作为一名长丰一员,我时刻严格要求自己,在群众中起着先锋模范带头作用,对同志团结友爱,组织纪律性强,热爱本质工作,尽

  职尽责,具有很高的协作精神,对能源科领导分配的临时性任务也能按时完成。

  三、各方面素质较高。

我有着二十年电工维修工作经验,工作的性质就是保障公司的配电系统及设备的安全运行,维护公司的用电安全。

随着公司的

  迅速发展,公司用电设备和耗电量不断增加,用电安全问题也愈来愈突出,我能运用自己丰

  富的工作经验配合班长解决各种疑难问题,解决了一个个棘手的技术问题。

今后,我更将用新的姿态、观念去迎接各种新挑战,干好职责中的每一件事,并不断加

  强自我学习,掌握更多专业与非专业知识,提高自身素质。

在岗位上,充分发挥主观能动性、

  创造性,精益求精地做好每项工作,为我们厂的发展做出自己应有的贡献。

我的演讲完毕,

  谢谢大家!

xxx

  XX年5月篇二:

电气班长竞聘演讲尊敬的各位领导和同事大家好!

我叫王,是乙班电工。

今天很荣幸能参加这次竞聘活动。

我是XX年四月中旬从厚板一

  车间调过来分在了卷取区域,刚过来时挺迷茫的,对二车间的设备和生产工艺一点都不熟悉。

  恰巧车间在5月份有一次大修,通过这次大修跟当时负责卷取李主任和其他同事的帮助下,

  我很快对区域内设备有了一定的了解。

大修结束后被调到了乙班负责卷取电气,说实话,刚

  去班上时压力很大,怕做不好。

那时候基本上都是每次上班提前半小时到,下班推迟半小时

  走,不管是哪个班出现的问题,遇到不懂的就赶紧问,并记录下来。

在这期间,乙班调度主

  任和电气组长对我帮助挺大的,徐主任经常会给讲解一些卷取的生产流程、处理问题的思路,

  业务技术上向电气负责人虚心学习。

一年多下来,我感觉个人的技术水平和对生产条线的理

  解有了明显的提高,而且参与了多次小改小革项目,取得了一定的成绩,并连续二年荣获“总

  支先进”称号。

这次参加竞聘,我认为不仅个人技术水平需要进一步提高,管理水平也要跟

  上去,首先要积极了解组员的思想动态,做好引导工作,其次要提高组员的工作热情,带好

  新进厂的员工,多给予他们机会,最后就是要抓好内部团结,只有班组内部团结一致,凝成

  一股劲,才能更好的完成工作任务。

这些工作的顺利展开,首先需要自身做好榜样,严格遵

  守车间各项规章制度,不断地提高自身的业务技术水平。

如果我竞聘成功,不仅需要负责班

  组人员管理,设备点检及设备抢修,还要积极配合生产条线,钳液条线搞好生产,配合检修

  车间对设备安装和调试时遗留的问题做进一步完善,实施一些力所能及的小改小革。

这是一

  个机会,也是一个挑战,我相信,我能接受这个挑战。

请各位领导和同事也相信我,给予我

  这个机会,谢谢大家。

篇三:

XX年度电工班长工作总结XX年度工作总结

  XX年度即将过去,在公司领导的关怀和教导下,本班组员认真遵守公司的各项规章制

  度,兢兢业业,积极完成好各项工作任务。

主要从以下几方面总结:

  1.加强班组管理

  每天坚持认真开展班前班后会议,要求组员认真遵守公司的各项规章制度,严格执行各

  项安全检修操作规程;每月组织学习各类“安全学习资料”内容,提高组员安全意志及安全

  责任感,保证人员安全检修,设备安全运行。

  2.培训学习提高技能水平在日常培训方面我班组严格落实部门指示精神,定期每周五组

  织班组成员对本周进行工作总结,通过两年多的培训在班组日常工作中有早期对新员工的传、

  帮、带,到最近的比、赶、超,可以说班组成员的整体理论知识与实操技术均有质的飞跃。

  班组内也相继出现了两三名骨干员工,内部也形成了良好的运转模式,这就是培训的效果与

  班组成员共同努力的结果。

  3、修旧利废、节能降耗方面。

1>修旧利废方面,部分电气设备设施已开始进入老化期,我们电工班充分的利用专业技

  术先后修复了100多套电子灯角、200多套t5灯架、30多套门铃,10多台加湿器。

2>、节能降耗方面,我主动与各部门协调各区域的开关灯时间,制定出相关的开关灯程

  序,并发动去检班组成员检查各区域使用情况,取得了良好的效果。

使全年的电耗比比XX

  年同期均有不同程度的下降。

  4、不足之处。

对部分设备还不是太了解,没有做到真正意义的对设备了如指掌的程度。

  导致8月份的时候因为变压器的出线断路器设置问题在用电高峰期出现跳闸的现象。

5、XX年工作展望。

  1、充实自己、完善自我,继续带领班组成员努力学习专业技术与文化知识,以更专业的

  技术知识、更认真的工作态度对管辖区域的设备设施逐一检查,并做好日常维修与计划检修

  工作,避免隐患带来的事故。

  2、配合使用部门更合理的制定出电能的使用程序,并去检查督导;继续做好修旧利废的

  工作。

  3、服从领导安排义无反顾的做好本职工作。

最后,感谢领导对我的信任让我继续担任电工班班长一职。

明年我将以更加热情饱满的

  工作状态来完成本职工作,为公司的安全经营保驾护航,以回报领导的关心与支持。

篇四:

  竞选水电班长演讲稿竞选水电班长演讲稿

  各位领导、各位同事:

大家好!

  我是###,今天很荣幸、欣慰能够站在严肃而耀眼的演讲台,和同事们在一起参加这次竞

  选,首先要衷心感谢公司领导给我提供了一个锻炼自己的机会、一次展示自我的平台,也衷

  心感谢大家对我的支持和信任。

谢谢!

我今天演讲的主要内容分两个部分:

一是我竞聘工程部水电班长的优势;二是做好工程部

  水电班长的工作思路。

  〈一〉竞聘工程部水电班长的优势。

从事于电器设备自动化维修工作已经有18年经验,曾在多个工厂企业担任电气技术员,维修方面积累不少宝贵的经验;XX年经过###职业技能鉴定所考核并颁发高级电工职业资格证书,经过培训高级电工的课程,并努力学习,使自己掌握plc编程与触摸屏技术、单片机的汇编语言编写程序能力,并不因持高级电工职业资格感到满足;而更多追求更高科技水平,因有求知若渴的心境将我引入到一个科技信息的领域。

  读书让人受尊、让人更多智慧、让人更接近人生的目标。

经自我努力,勤奋自学广泛应用在单片机c51开发中的一种高级语言(c语言),并开始学习更多应用windows操作平台中运行应用一种计算机更高级语言visualc++;只有追求才有超越,只有追求才有卓越,只有追求才能焕发出人生的光彩。

〈二〉做好工程部水电班长的工作思路。

回顾本人两年来的工作深入体会感受,可以总结为七个方面。

  一.主动做事是对公司,也是对自己的恩惠平时多了解天气预报,提前作好工作准备,防止大厦防水薄弱环节中漏水、排污、雨水水管道阻塞;实行三查:

查岗位、查职责、查隐患;进行三防:

防火、

  防漏电、防水浸;处理三快:

投诉处理快、事情跟进快、解决问题快;主动对设备定期检查、

  保养、维修、清洁。

  对于消防工作,严格贯彻“以防为主”“消防安全重于生命”的精神,及时更换检查消防设施,使设备处于良好工作状态。

除每天安排定时安全巡查以外,不定期、特

  别是节假日前后对一些重点部门、重点环节进行用电检查,并记录在案,发现问题以书面的

  形式提出要求整改。

  针对物业各项管理进行日查、周查、月查、季查、年查,并将检查情况如实的登记在相应的表格内,发现问题及时汇报并作出相应的解决方案。

针对物业各项管

  理制定岗位职责、管理规定、工作标准、工作制度、工作流程、应急预案等主动检查辖区内

  各种公共设施、安全卫生情况。

默默地坚守岗位,履行岗位职能,让公司倍受人尊敬受人信赖的物业服务名星;只有每位员工都为我们的公司集体出一份力、尽一份心,我们的公司才能有高

  度的凝聚力,才能在各方面取得蒸蒸日上的业绩,我们前面的道路越走越宽敞。

  二.力在则聚,力亡则散。

班组是公司的细胞,是公司的基础。

班组长是公司基层的管理者,承担了一个兵头将尾的角色,在公司管理中起承上启下的作用,公司的大多数工作是以班组进行的,只有班组充满活力,公司才有希望;有亲和力的团体就是有

  共同力量表示的团体精神,这种友好表示,使得管理处每位员工有合作的精神,有一种合作

  的意识。

作为班长要营造一个和睦的工作环境,同事间亲和融洽,上下一心,更直接促成工

  作的执行力。

  三.语言的力量,获得成功的蓝图。

身体语言与说话声调是给人好印象的第一要素。

一位语言学家曾说过:

“如果领导说话的语气非常柔和,我们就得避免粗声大气地和说话”。

现实当中要学

  会用对方的音频和语言状态沟通,才能帮助我们与之达成和谐的境界;在工作中主动能够了

  解领导的工作内容,那么自然也可以换位置思考,站在领导的角度思考,分析问题,在这个

  过程中,就能得到一种更高的能力提升。

  四.掌握工作管理的技巧和方法,高效完成工作任务。

班长的职能是处理好班组的各种事情,搞好同事之间的关系。

班长是一个班组的领头羊,

  有责任管理好班组事务,处处维护好班组荣誉,应该具有统御全局的大德大能。

因为本人具有较高的组织能力和协调能力,凭借这一优势,保证做到将班组成员的积极

  性都调动起来,使每个班组成员扬长避短,互促互补,形成拳头优势。

其次,还具有较强的应变能力,所谓“处变不惊,临乱不慌”,能够处理好各种偶发事件,

  将损失减少到最低限度。

  五.工作责任高于一切。

  对自己所负使命的忠诚和恪守。

每一个人都扮演着不同的角色,每一种角色又都承担着不同的责任,从某种程度上说,对角色饰演的最大成功就是对责任的完成。

  正是责任,让我们在困难时能够坚持不懈,让我们在成功时能够保持冷静,让我们在绝望时

  努力不放弃。

  工作责任就是对自己所负使命的忠诚和恪守,责任就是对自己工作的出色完成,责任就

  是忘我的坚守,责任就是人性的升华,责任就是对公司的忠诚,责任就是职业的格守。

正是责任心造就了工作中的自律,要经常敦促使每位同事自觉地在工作精益求精。

其抓

  住“责任”这个突破口,就拥有了在平凡的工作中脱颖而出的利器。

因为经验、能力固然重

  要,但缺少了责任心,其作用就都会大打折扣。

如果把一个人职业生涯的奋斗历程比做一场游戏,那么,我们肩负起所有自己应该肩负

  的责任,不逃避、不退缩,就是这场游戏最重要的规则,除非没有人生职业生涯,否则你必

  须遵守,因为“工作责任高于一切”!

最后,由于本人写作能力有限,可能在某些事情体会不足的地方,敬请各位领导、同事

  多多指教;也希望领导给予我一次锻炼的机会!

谢谢!

#######管理处:

###

  二0一二年六月十四日篇五:

电工班长工作职责电工班长工作职责

  1.负责电工班日常管理工作,管理公司车间生产用电的线路及机械设备电路及维修,保

  证生产的正常运转;

  2.熟悉公司内供配电系统、电气设备及有关机电方面的公共设施的日常维修和养护方法;

  3.负责电工班日常维修的派工,保证维修的及时,清楚本班人员的工作情况;

  4.定时或不定时抽查下属员工的工作,并视情况进行技术指导;

  5.负责做好本班的考勤、考核工作;

  6.负责做好维修材料的购置申请及管理工作;

  7.以身作则,带领并监督电工严格遵守操作规程、岗位职责、运作流程等相关规范及管

  理制度,确保安全作业;

  8.贯彻公司企业文化,与班组人员保持良好沟通,及时掌握员工的思想动态,做好纵向

  横向的联系和协调工作,不断提高电工的技术水平、思想素质和服务态度;

  9.组织和召开早会、班组会议及业务学习,传达上级部门下达的各种文件、通知,并认

  真执行;

  10.负责本班组公共工具的使用,保管及更新的管理工作;

  11.完成上级交办的其他任务。

篇二:

工厂电工竞聘车间班长演讲稿

  尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!

我叫xx,现在是一车间制丝线电工班的电工,我今天来竞聘一车间制丝班长一职。

非常感谢厂部党委给了我展示自我、参与竞争的机会。

我十分珍惜这样一个难得的机会,将客观地说明我所具备的应聘能力,全面地阐述我对于做好一车间制丝班长工作的总体思路和具体措施,心悦诚服地接受各位领导和评委的挑选。

  我于1998年参加工作,本科学历,助理工程师,先后从事过卷接机挡车工、制丝线电工等工作。

我的工作得到了在座许多领导、评委的亲切关怀和悉心指导,我不敢辜负领导们的殷切期望,几年来,我勤勤恳恳,不断进取,在思想上和工作能力上都有了很大的进步。

因此,我今天是充满信心走上竞聘讲台。

  我认为我竞聘一车间制丝班长有如下几个优势:

  首先是有丰富的理论知识与实践经验。

进厂七年来,我积累了丰富的理论知识,取得了英语等级证、计算机等级证,在思想上积极向党组织靠拢,递交了入党申请书。

同时通过自学企业管理方面的书籍,掌握了企业管理的一些基本方法和手段,并且经过在工作中的不断积累,取得了一定的实践经验,具有了较强的组织协调能力,理解了同事之间相互协作的重要性,注重团队的协作精神,尽忠职守,能够灵活有效地规划、安排处理各种事务,使我在同事中享有很好的声誉。

  其次是年龄优势:

我今年26岁,精力充沛、喜爱忙忙碌碌的工作,思想活跃,接受新事物较快,工作中能发挥主观能动性,让我能够为新岗位工作的开展尽全心、出全力。

  再就是有较强的公仆意识和自律能力。

从进厂起我时刻严格要求自己,从自身做起、从细微做起,服务他人,快乐自己。

使我具备了班长应具有的政治、管理、文化等基本素质,并树立了良好的竞争、质量、信息、法制观念。

  制丝线是一车间至关重要的部门,它关系着整个车间生产的顺利进行,是车间生产的桥头堡。

我深知,制丝班长的工作不是轻而易举能够做好的,我必须全力以赴,理清思路,找准工作的切入点和着力点。

如果我有幸担任制丝班长,我将迅速从以下几个方面开展工作。

在人员使用方面,我将合理利用人才,设立有效的奖惩制度,充分调动大家的工作积极性,尽量做到人尽其才。

就如刘禹锡诗中所说“问君哪得清如许,为有源头活水来”,只有充分调动职工的积极性、创造性,增强他们的主人翁责任感,激发了职工的巨大潜能,才能为企业的建设发展贡献自己的巨大能量。

  在质量措施方面,我将集思广益,狠抓提质降耗,节约挖潜,质量上做到只有零缺陷,不能有“下不为例”。

  在工作创新方面,以严、细、实的工作态度,学习运用新技术,总结推广先进经验,开展合理化建议、发明创造、技术革新、技术改进活动,推动技术进步。

  在现场管理方面,我将以定置管理为中心,以现场5s活动(整顿、整理、清洁、清扫、素养)为内容,对各场内的人流、物流、信息流进行有效合理的控制,营造高效、有序、舒适的生产和工作环境。

  尊敬的领导、各位评委,诚恳待人、忠实正派是我的为人态度;勤奋务实、开拓创新是我的工作态度!

如果组织上委以我制丝班长的重任,我将不辜负大家的期望,充分发挥我的聪明才智,以昂扬的工作热情和高度的工作责任心,加倍努力地工作,使制丝线的工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一个新的台阶。

篇三:

电气班长述职报告

  述职报告

  去年的现在我还是XX电气XX班技术员,那是心里总是有个结打不开,一方面想对自己有一个更高的目标及考验,一方面却担心原来班组往后的工作,同时也怕自己做不好,怀着各种复杂的心情当别人沉浸在圣诞的喜悦中时,我踏上了来XX项目部的征程,告别了往日共同奋战检修的同事们,而迎接我的是XX项目部#1机组168最后一天,这一天我荣幸成为了宇翔XX项目部XX电厂电气班班长。

  初来本项目部天公不作美滴水成冰、寒风刺骨,但这并没有冻灭我对带好电气班组这个目标追求的热情,在未做任何调整与休息的前提下一头扎入工作中,工作是艰辛的,怀着这人激情带领班组成员,用一年的辛勤汗水的付出换来了机组的长期稳定运行,作为电气班组的一班之长为本班组能有今天的成绩感到自豪。

  由于项目比较特殊在班组成立之初我身兼数职,同时担当了专工、班长、技术员的职责,担任了500KV高压配电设备主岗,由于本班组为新成立班组,机组也为新投运机组,新学员进入较多,大部分人员对主系统设备还不是很熟悉,前期大部分情况还得下现场组织隐患排查、技术整改、维护消缺工作。

  在这样的前提下带领班组通过以老带新、理论结合际加班加点实进行了短期人员技能强化培训,拿下了前期现场消缺工作。

  年初#1机在经过一段时间的正常运行后,便迎来了机组的第一次临停检修工作,临修之初由于组织经验不足,各方面协调不合理导致工作开展不顺利,还好此情况

得到及时反省通过沟通与协调较好的

  完成了机组检修工作。

通过这次的机组检修,使设备健康水平提高的同时,进一步提高了班组成员的技能水平,使全体成员对PC段、MCC段、干式变等配电设备的检修有了一个更好的系统了解。

  全年带领班组班组成员员团结一致,客服各种困难,在同时兼任技术员职责的时期,建立良好的就地实操培训机制,带动了班组成员对追求新知识的渴望,从而做到了全年班组人员0流失。

  在这里感谢班组全体成员,正是由了你们的全力支持、团结一致、尽职尽责才使得班组能顺利完成了各项工作。

  作为电气班班长班组安全是重中之重,多次组织班组开展安全会议,把安全放在班组建设的金字塔顶端,带领班组做到了,全年工作执行工作票达300余张合格率100%,全年无一人身轻伤以上人身事故、无一异常以上设备事故。

  在组织消缺方面,由于新投运机组前期遗留缺陷及设备不稳定引起的缺陷较多,前期组着班组成员不分昼夜加班加点通过长期的点检、维护现已趋于稳定,除去因厂方备件问题及相关重大基建遗留缺陷(如:

大范围电缆敷设工作、大范围电缆盖板松动等)外消缺率为100%。

  全年带领班组成员配合完成了各项后期设备的基建工作,配合监护脱硝、石灰石制备系统的安装调试及投运,配合完成了脱硫系统的调试投运,配合完成了渣仓除尘设备的安装改造,完成了各项重要设备的定期工作(升压站瓷瓶清扫等),同时还组织完成了多项设备技术改造工作(其中有6KV皮带电动机直流回路改造、#7皮带拉绳回

  路改造等),为今后的维护打下了坚实的基础。

  虽说全年各项工作很忙,其中有定期工作、消缺、机组检修、改造、设备基建配合等,但忙中偷闲、加班加点带领班组成员完成了所投运设备的各项台账建立、图纸资料收集、全厂380V保护定值核对等工作。

  忙也好、累也罢,我在本项目部的第一年就这样匆匆忙忙收尾了,新的一年需要面对的挑战还很多,首先需要进一步加强定期工作,因为缺陷是班组的负担,定期工作做好了才能有效减少缺陷的发生;其次各项台账还需要进一步跟进完善;再次新一年的反措计划、整改计划、技造工作都陆续制定有待再拼一把劲把各项工作做的更好。

  Xxx

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