人力资源专员笔试题目以及答案.doc

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人力资源专员笔试题

姓名：

日期：

得分：

分

一、单项选择题

1．下面（B）不属于内部招聘的方法

A．员工推荐B．人才招聘会C．发布职位公告D．人力资源技能清单

2．招聘的基本程序是（C）

①招聘准备②招聘评估③招聘信息的发布④人员选拔⑤录用决策

A．①②③④⑤B．③①④⑤②C．①③④⑤②D．③①⑤④②

3．人员招聘的直接目的是（D）

A．为企业做宣传B．招聘最优秀的人才

C．为企业做人才储备D．招聘到企业所需要的人才

4．工作分析的方法不包括下列哪一种（D）

A．工作日志法B．问卷调查法C．观察法D．职业倾向测试

5．人才招聘会较适合于招聘（D）类型的人才

A．高层管理者B．专业人才C．热门人才D．中下级人才

6．在应聘人数较多的情况下，为了节省时间达到筛选人员的目的，一般采用（A）的方法

A．笔试B．面试C．评价中心D．心理测验

7．影响招聘效果的外部因素之一是（C）

A．企业的知名度B．企业文化C．外部劳动力市场供求状况D．企业的发展阶段

8．用人部门向人力资源部门提交人员申请需求表时，人力资源部门应该从以下哪个方面去审核其人员需求是否合理（C）

A.人力资源成本预算的角度

B．所需人员学历的高低

C．部门工作任务的分配、人员配置的情况

D．申请对象的薪酬水平

9．劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议，由用人单位解除劳动合同的，需支付给员工经济补偿金（A）

A．根据劳动者在用人单位的工作年限，工作时间每满１年发给相当于１个月的工资

B．根据劳动者在用人单位的工作年限，工作时间每满１年发给相当于１个月５０％的工资

C．根据劳动者在用人单位的工作年限，工作时间每满１年发给相当于１个月２５％的工资

D．不需支付补偿金

10.中华人民共和国劳动法中对试用期的规定：

劳动合同期限在一年以上，两年以下的，试用期不得超过（C）日

A．15B．30C．60D．6个月

二、多项选择题

1．根据人员来源渠道不同，招聘分为（AC）几种

A．内部招聘B．员工推荐C．外部招聘D．猎头公司

2．招聘的基本原则是（ABCD）

A．能级对应B．因岗择人C．公平公正D．协调互补

3．招聘工作的基础和前提是（AD）

A．工作分析B．制订招聘计划C．制定招聘策略D．人力资源规划

4．面试考官的人员一般由（ABC）组成

A．人力资源部员工B．用人部门主管C．独立评选人D．高校教师

5．编制笔试题目应遵循（ABCD）原则

A．区分度明显B．信度高C．效度大D．实用性强

6．按照面试官人数，面试可以分为（AB）几种

A．个人面试B．集体面试C．压力面试D．行为描述性面试

7．工作分析信息的主要来源是（ABC）

A．岗位任职者提供的信息B．工作分析人员到工作岗位的现场观察

C．任职者直接领导提供的信息D．工作分析者根据相关信息得出的结论

8．与外部招聘相比，内部招聘的优点有（BC）

A．为企业注入新鲜的血液，吸收新观念B．员工能较快地适应新工作

C．提高员工的忠诚度D．招聘成本较高

9．人员甄选录用计划的内容主要包括（ABCD）

A．录用人数B．录用标准C．录用对象D．录用费用预算

10．劳动合同的主要内容有（ABCDE）

A．劳动合同期限和工作内容B．劳动保护和劳动条件

C．劳动报酬和劳动纪律D．劳动合同终止的条件

E.违反劳动合同的责任

三、简答题

1、请写出公司的招聘流程（15分）。

答：

招聘计划程序、计划审批程序、信息发布程序、应聘申请程序、预审程序、面试程序、考试程序、体检程序、甄选程序、试用程序、正式录用程序、评估程序

2、请列出人事助理的岗位职责和考核指标方法。

答：

岗位职责：

1、招聘工作：

执行招聘管理制度流程，参与招聘需求调查分析、招聘渠道选择、招聘活动策划与执行、人员甄选，确保及时完成人员补充计划目标;

2、培训工作：

推进落实培训计划和体系，建立各部门的内训员队伍及培训手册;

3、薪酬管理：

结合公司发展实际情况制定薪资体系，每月薪资核算、个税申报及奖惩管理，并及时有效的进行调整员工档案管理、提供人力资源成本分析报表;

4、绩效工作：

推行并完善绩效考核体系，协助各部门作好绩效考核执行工作;

5、协调员工关系，处理员工投诉，及时处理公司管理过程中的人力行政问题;

6、管理员工信息档案工作，完善公司各项人事数据资料;

7、完成公司人力资源流程性工作：

入职、转正、合同、离职等手续办理;

8、协助完成职位描述和职位说明书的撰写;

9、解答所负责区域员工社保、公积金等疑问，并办理社会保险、公积金等相关事宜;

10、上级领导交办的其他事项。

考核指标方法：

（1）目标管理法

（2）关键绩效指标（3）平衡计分法（4）360度考核法