投标文件综合评审表.doc
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投标文件综合评审表
公告评价表编号：
本表编号：
建设单位
项目名称
招标人
项目地址
投标人
项目规模
项目资金来源
项目类别及主要招标内容
条件
条款
招标文件要求
投标文件相应条件
满足性
1
符合与完整性
2
技术性要求
3
商务条件
4
服务
5
其它
优惠条件
项目成员
日期
评审人员
日期
评价结论
日期
批准人
日期
备注
说明：
投标文件评审涉及的符合性与完整性评审、技术满足性评审和商务符合性评审分别见
附表一、附表二和附表三。
附表一：
投标文件符合性及完整性评审表
综合评审表编号：
日期：
序号
文件符合性与完整性评审内容
结论
（√or×）
1
格式、内容填写正确，字迹清楚规范
2
法人代表或授权代理人签字齐全
3
投标人与通过资格预审的投标申请人未发生实质性变化（联合体成员未发生变化）
4
按规定提供投标保函或保证金
5
按规定提供了授权代理人的授权书
6
联合体投标提供了联合体协议书
7
工期、质量标准、技术暗标评审条件、项目管理团队满足要求
8
按要求填报单价和总价，未填写及漏项累计造价超过总价比例（如5%）
9
报价的唯一性（除按要求提供替代方案并选择性报价外）
10
投标人资质和业绩符合要求
11
未提出与合同条件相悖的要求（如：
重新划分风险、增加业主责任范围、减少投标人义务、变更验收标准、提出新的计量办法、提出新的纠纷和事故处理办法或对合同条件有重要保留等）
12
投标总价未严重偏离合理报价（如：
高于或低于投标单位报价的算术平均值的20%以上）
修改项目
评审结论
日期
评审人员
日期
批准人
日期
说明：
评审时应根据招标文件的要求，可适当调整栏目设置。
附表二：
投标文件技术性评审表
综合评审表编号：
日期：
序号
文件技术性评审内容（权重40）
结论
（权重分）
1
总体概述：
施工程序总体设想及施工段划分（3）
2
施工进度计划和各阶段进度保证措施及违约承诺（4）
3
劳动力和材料投入计划，操作工持证上岗及保证措施（3）
4
机械施工、检测和办公等设备投入计划（4）
5
施工平面布置及临时设施布置
（2）
6
关键技术、工艺和施工重点、难点分析及解决方案（4）
7
安全生产和文明施工措施和承诺
（2）
8
对设计图纸、工程量清单和施工管理的合理化建议（3）
9
质量保证措施和承诺（3）
10
新技术应用和承诺（3）
11
项目主要管理人员素质及管理经验（4）（项目经理、技术负责人、质量负责任、安全负责人和资料员等）
12
项目经理及主要管理人员结构化面试、答疑（5）
修改项目
评审结论
日期
评审人员
日期
批准人
日期
说明：
评审时应根据招标文件的要求和工程技术的特点，可适当调整栏目设置和权重。
附表三：
商务文件评审表
综合评审表编号：
日期：
序号
商务文件评审内容（权重60）
结论
（权重分）
1
工程量清单总报价（30）（如：
是否在有效报价范围内，并与有效报价范围内的投标单位的估计最低价相比，超1%扣2，低1%扣1）
2
分部分项工程费（10）（如：
按项目费占工程造价的比重，选取5个分部分项工程报价进行评审，有效投标单位报价的算术平均值为基准价，投标报价高于或低于该平均价5%以内不扣，5%-10%扣0.5，10%-15%扣1，15%-20%扣1.5，20%以上扣2）
3
主要措施费（7）（如：
措施费完整，且与施工组织设计对应，未做象征性报价且报价合理不扣；选取3-6项有可比性的主要措施费取算术平均值为基准价，有效投标报价高于或低于基准价的10%以内不扣，10%-15%的扣0.5，15%-20%的扣1，20%以上扣1.5）
4
主要材料价格（7）（如：
按单项材料费占整个材料费的比重，从高向低抽出不少于5项有明确统一质量档次标准的主要材料进行评审，以有效投标报价算术平均值为基准价，投标报价高于或低于基准单价5%以内不扣，5%-10%的扣0.5，10%-15%的扣1，15%以上的扣1.5）
5
主要综合单价（7）（如：
按每个分项工程清单项目费占工程清单项目费的比重，从高向低抽出不少于5项的综合单价进行评审，以有效投标报价算术平均值为基准价，投标报价高于或低于基准单价5%以内不扣，5%-10%的扣0.5，10%-15%的扣1，15%以上的扣1.5）
6
程序及计费规则错漏（4）（发现1项算术计算错误或细微偏差扣0.5）
修改项目
评审结论
日期
评审人员
日期
批准人
日期
说明：
1、评审时应根据招标文件的要求，可适当调整栏目设置和权重。
2、按有效投标报价自低到高取5家，算术平均后降5%-8%作为合理低价范围，投标报价在此范围内的最低报价为最佳报价。
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