SYB创业计划书样本休闲服鞋可打印版.docx
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SYB创业计划书样本休闲服鞋可打印版
创业计划书
企业名称：
创业者姓名：
日期：
通信地址：
邮政编码：
电话：
一、企业概况
主要经营范围：
运动休闲服饰运动鞋类
企业类型：
□生产制造■零售□批发□服务□农业
□新型产业□传统产业□其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验（包括时间）：
2020年暑假在XX某服装厂做暑期工
教育背景,所学习的相关课程（包括时间）：
于1997-现在,读完小学、初中、高中的全部内容;现在上大学
2020年11月26日—12月9日参加了XX县SYB培训班,学习自主创业的相关知识。
三、市场评估
目标客户（顾客）描述：
当前我的顾客主要是以大、中、小学生消费者为重点,也包括当地居民,顺应当前
人们生活、穿着休闲化的趋势。
市场的容量/本企业预计市场占有率：
据有关数据统计,随着城市改造和人们生活水平的提高,本事的消费水平日益渐高。
且消费市场很大（故结合市场情况,价格定位为中档价）,估计市场占有率为1‰。
市场容量的变化趋势：
市场不是一成不变的,随着政府相关政策的实施,房地产业的兴旺,电子产业的发。
达,逐步形成了休闲、观光概念,市场前景广阔,市场容量以后应更大。
竞争对手的主要优势：
1、经济实力强,规模大;
2、经营时间长,老顾客多;
3、供货渠道有一定保障,有一定知名度；
4、
5、
竞争对手的主要劣势：
1、大规模必然是高投入,风险相应较大;
2、管理表面化,管理层凝聚力不强;
3、价格上是定价,缺乏灵活性;
4、服装款式更新上处于劣势。
5、
相对于竞争对手的主要优势（指本企业的优势）：
1、铺面不大,费用低,品种齐全;
2、价格由自己掌控,销售灵活多变,注重实际收益;
3、因为是大学生,享受政策上的扶持
4、
5、
相对于竞争对手的主要劣势（指本企业的缺点）：
1、起步晚,进货与销售未成系统,需要一段摸索时间;
2、由于受资金的限制,小规模,限制了自身发展;
3、广告宣传上不可能投入太大,因此宣传力度不够大。
4、
5、
四、市场营销计划
1、产品
产品（产品系列）/服务
主要特征：
绿色龙男式休闲
生活时尚
圣路朗系列
青春
斑布女式休闲
活泼开朗
花花公子运动鞋
不拘一格
2、价格
产品（产品系列）/服务
成本价
销售价
竞争对手的价格
绿色龙男式休闲
80
85～208
95～228
圣路朗系列
120
125～295
150～350
斑布女式休闲
35
45～80
55～90
花花公子运动鞋
135
140～480
150～490
3、地点
（1）选址细节
地址
面积（平方米）
租金或建筑成本
犀浦镇上街
30
1000元/月
（2）选择该地址的主要理由：
紧邻XX等众多学校,于是学生便是一个很大的消费市场,当然也包括附近居民；
并且房租便宜。
（3）分销方式（选择一项,在方框内打√）
将产品或服务供给：
□最终消费者■零售商□批发商
（4）选择该分销方式的理由：
无
4、促销
人员推销
成本预测
广告
张贴海报
成本预测
20元
公共关系
成本预测
营业推广
成本预测
五、企业组织结构
企业将注册成：
在方框内打√
■个体工商户□有限责任公司
□个人独资企业□其它
□合伙企业
拟议的企业名称：
运动休闲总会
企业员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）
职务月薪
业主/经理800元
员工
负责销售与进货
600元
企业将获得的经营执照、许可证和特许：
230元
类型预计费用
营业执照、税务登记
企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）：
种类预计费用
240元/年
商业保险
合伙（合作）者与合伙（合作）协议：
合伙人
内容
出资方式
出资数额与期限
利润分配和亏损分摊
经营分工、权限和责任
合伙人个人负债的责任
协议变更和终止
其它条款
六、固定资产
1、工具和设备
根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备：
名称
数量
单价
总费用（元）
装修
1
5000
500
模特
2
80
80
试衣镜
1
180
180
供应商名称
地址
或传真
2、企业的交通工具
根据交通和营销活动的需要,拟购置以下交通工具：
名称
数量
单价
总费用（元）
自行车
1
300
300元
供货商名称
地址
或传真
3、办公家具和设备
办公室需要以下设备：
名称
数量
单价（元）
总费用（元）
手机
1
1400
1400
收银台
1
400
400
计算器
1
45
45
供货商名称
地址
传真或
4、固定资产、折旧明细
项目
价值（元）
年折旧（元）
工具和设备
5340
89
交通工具
300
5
办公家具和设备
1845
31
店铺
厂房
工地（土地）
合计
7485
125
七、流动资金（月）
1、原材料和包装
项目
数量
单价
总费用（元/月）
供应商名称
地址
或传真
2、其他经营费用（不包括折旧费用和贷款利息）
项目
费用（元）
备注
业主的工资
800
用于家庭生活开支
雇员工资
600
用于家庭生活开支
租金
1000
营销费用
20
电费
50
必须支出的基本费用
费
维修费
50
保险费
50
登计注册费
240
其他
总计
八、销售收入预测（12个月）
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
合计
斑布女式
休闲
销售数量
62
70
60
55
60
50
52
55
65
70
60
65
724
平均单价
60
60
60
60
60
60
60
60
60
60
60
60
月销售收入
3720
4200
3600
3300
3600
3000
3120
3300
3900
4200
3600
3900
43440
绿色龙男式休闲
销售数量
11
13
10
8
6
3
2
2
2
10
8
10
85
平均单价
150
150
150
150
150
150
150
150
150
150
150
150
月销售收入
1650
1950
1500
1200
900
450
300
300
300
1500
1200
1500
12750
圣路朗系列
销售数量
5
5
3
3
5
2
2
2
3
5
4
5
44
平均单价
218
218
218
218
218
218
218
218
218
218
218
218
月销售收入
1090
1090
654
654
1090
436
436
436
654
1090
872
1090
9592
花花公子
运动鞋
销售数量
2
3
3
2
2
1
4
5
2
3
3
4
34
平均单价
260
260
260
260
260
260
260
260
260
260
260
260
月销售收入
520
780
780
520
520
260
780
1300
520
780
780
1040
8580
销售数量
平均单价
月销售收入
销售数量
平均单价
月销售收入
总计
销售总量
80
91
76
68
73
56
60
64
72
88
75
84
887
销售总收入
6980
8020
6534
5674
6110
4146
4636
5336
5374
7570
6452
7530
74362
九、销售和成本计划
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
合计
销
售
含流转税销售收入
6980
8020
6534
5674
6110
4146
4636
5336
5374
7570
6452
7530
74362
流转税（增值税等）
209.4
240.6
196.0
170.2
183.3
124.4
139.1
160.1
161.2
227.1
193.6
225.9
2230.9
销售收入
6770.6
7779.4
6338.0
5503.8
5926.7
4021.6
4496.9
5175.9
5212.8
7342.9
6258.4
7304.1
72131.1
成
本
经营成本
业主工资
800
800
800
800
800
800
800
800
800
800
800
800
9600
员工工资
600
600
600
600
600
600
600
600
600
600
600
600
7200
租金
3000
3000
3000
3000
12000
营销费用
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
240
费
50
50
50
50
50
50
50
50
50
50
50
50
600
维护维修
50
50
50
50
50
50
50
50
50
50
50
50
600
折旧
125
125
125
125
125
125
125
125
125
125
125
125
1500
贷款利息
保险
240
注册费
50
原材料（明细）
男女休闲系列
3050
3490
2900
2565
2580
1990
1980
2085
2435
3250
2740
3075
32140
圣路朗系列
600
600
360
360
600
240
240
240
360
600
480
600
5280
花花公子鞋
270
405
405
270
270
135
540
675
270
405
405
540
4590
总成本
8850
6140
5310
7840
5095
4010
7405
4645
4710
8900
5270
5860
73750
利润
-2079.4
1639.4
1028
-2336.2
861.7
11.6
-2908.1
530.9
502.8
-1557.1
988.4
1444.1
-1618.9
税
费
企业所得税
个人所得税
122.0
91.4
81.6
40.6
66.5
171.6
89.4
112.2
1254.7
其他
8.4
9.6
7.8
6.8
7.3
5.0
5.6
6.4
6.4
9.1
7.7
9.0
139.5
净利润（税后）
-1287.8
2307.8
1728.8
1546
-1542.8
766
-2113.7
1258
1124.8
-766.2
1691.3
2122.9
6586.9
十、现金流量计划
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
合计
现
金
流
入
月初现金
6980
8020
6534
5674
6110
4146
4636
5336
5374
7570
6452
7530
74362
现金销售收入
6980
8020
6534
5674
6110
4146
4636
5336
5374
7570
6452
7530
74362
赊销收入
贷款
其他现金流入
15000
可支配现金（A）
21980
13567.2
13714
13907.8
115.8
1109.6
11610.6
9521.9
10142.9
12895.2
10336
12430.3
15324.3
现
金
流
出
现金采购支出（列出项目）
男女休闲系列
3050
3490
2900
2565
2580
1990
1980
2085
2435
3250
2740
3075
32140
圣路朗系列
600
600
360
360
600
240
240
240
360
600
480
600
5280
花花公子鞋
270
405
405
270
270
135
540
675
270
405
405
540
4590
赊购支出
业主工资
800
800
800
800
800
800
800
800
800
800
800
800
9600
员工工资
600
600
600
600
600
600
600
600
600
600
600
600
7200
租金
1000
1000
1000
1000
1000
1000
1000
1000
1000
1000
1000
1000
12000
营销费用
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
240
公用事业费
50
50
50
50
50
50
50
50
50
50
50
50
600
维护维修费
50
50
50
50
50
50
50
50
50
50
50
50
600
折旧
125
125
125
125
125
125
125
125
125
125
125
125
1500
保险费
240
登记注册费
50
设备
其他（列出项目）
税金
217.8
372.2
295.2
177
272.2
10
144.7
233
232.7
236.1
290.7
347.1
2988.8
现金总支出（B）
16432.8
6387.2
5480.2
7892
5242.2
4055
7424.7
4753
4817.7
9011.2
5435.70
6082.1
83013.8
月底现金（A-B）
5547.2
7180
8233.8
6015.8
6883.6
6974.6
4185.9
4768.9
5325.2
3884
4900.3
6348.2
70247.5
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