领导讲话稿之安委全会讲话稿.docx
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领导讲话稿之安委全会讲话稿
安委全会讲话稿
【篇一：
在县政府安委会全体会议上的讲话】
在县政府安委会全体（扩大）会议上的讲话
同志们：
今天召开县政府安委会全体（扩大）会议，主要任务是
传达贯彻市政府安委会会议精神，总结上半年全县安全生产工作，研究分析安全生产形势，查找问题，制定措施，确保全县安全生产形势持续稳定好转。
刚才，同志通报了今年以来全县安全生产工作取得的成效，指出当前安全生产存在的问题，各乡（镇）、各单位要认真负责地解决好。
借这个机会以，我讲三点意见。
一、安全生产人命关天，丝毫不能懈怠
今年以来，在县委、县政府的坚强领导下，全县上下继
续深入开展“安全生产年”活动，全面落实安全生产责任制，强化各项监管措施，以安全创建为载体，扎实开展安全隐患大排查、大治理，安全生产工作取得了明显成效。
上半年，共发生各类事故43起,死亡5人（均为交通事故死亡），占全年控制考核指标（19人）的26.3%，危险化学品、烟花爆竹、教育、旅游、消防、建筑施工、特种设备等重点领域保持了零死亡，安全事故总量得到有效控制，安全生产基础进一步夯实，安全监管协作机制进一步完善，安全生产形势持续稳定。
在肯定我们取得成绩的同时，我们必须清醒地看到，当前我县安全生产工作还存在不少突出问题，安全生产形势依然严峻，容不得半点懈怠。
一是事故死亡人数有所上升。
截至6月底，全县事故死亡5人，同比上升150%。
并且，我县事故起数、死亡人数、财产损失三项指标排名在全市均十分靠后。
二是安全鄢陵创建工作进展缓慢。
目前，大部分单位仅仅是领导小组成立了、工作任务明确了、实施方案制订了，但行动迟缓、措施得不到有效落实。
三是安全生产基础仍然脆弱。
企业安全生产投入不足，一些行业领域“三非”（非法建设、非法生产、非法经营）、“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）、“三超”（企业超能力、超强度、超定员生产，交通运输单位超载、超限、超负荷运行）现象依然存在。
四是安全生产意识不强。
个别地方和单位存在着责任和措施落实不到位、管理和监督不到位、安全教育和培训不到位现象，目标责任、激励约束、联合执法等工作机制还不健全。
对于这些问题，今天参加会议的各乡（镇）、各部门都要保持清醒头脑、高度重视、采取措施、认真解决。
最近，媒体连续报道几起重大交通事故，特别是在京珠高速信阳段发生了“7.22”重大客车火灾事故，造成41人死亡、6人受伤；在温州市境内发生了“7.23”甬温线特别重大铁路交通事故，造成40人死亡、207人受伤。
在食品、消防等领域也发生了影响极大的事故，这些重大生产安全事故再次给我
们敲响了警钟，要求我们居安思危，警钟长鸣。
并且，在9月份，我县将举办第11届中原花木交易博览会，筹备建设及安全监管工作任务还十分艰巨。
我们一定要清醒地看到当前安全生产形势的严峻性，更加清醒地看到工作中存在的差距和不足，真正将思想和行动统一到县委县政府的要求和部署上来，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，坚决贯彻“事故可防可控”理念，高标准、严要求、零控制，以更加扎实的作风、更加过硬的措施、更加明确的责任，一以贯之地做好安全生产工作，保持好我县安全生产的平稳状态。
二、安全生产任重道远，必须倍加努力
安全生产工作是长期的、复杂的，只有起点，没有终点。
各级、各部门、各企业、各单位要按照年初确定的“抓住一个载体，突出八个重点、实现一个目标”的工作思路，建立健全安全生产工作长效机制，将各项监管措施落到实处。
近期，各乡（镇）、各部门要对本辖区、本行业进行一次拉网式大排查。
对此，县安委会已制定下发通知。
特别是八大重点领域，要结合本部门行业特点，明确责任任务，制订方案措施，组织精兵强将，深入开展安全生产检查督查活动。
县政府安委会办公室对各单位排查情况将进行检查通报。
当前，要着力抓好以下三个方面的工作：
（一）突出抓好重点领域安全监管
1、道路交通安全。
道路交通是我县安全事故高发的领域。
要深刻吸取今年“1.11”重大道路交通事故和“5.18”较大道路交通事故的教训，举一反三，强化措施，深入治理。
一要整治交通安全突出问题。
对高速公路和国省干道，持续开展行车秩序专项整治，确保干线管理交通安全态势稳定；对农村道路，大力整治无牌无证、违法载人等严重交通违法行为，努力遏制农村道路交通事故高发势头；对校车、工程车、摩托车等重点群体，严查严处无证驾驶、野蛮驾驶等违法行为。
二要深入实施交通事故预防示范工程。
推进危险路段、事故多发点段的动态排查、分级挂牌和综合治理，加强对治理措施的改善和治理成效的评估，促进道路交通环境的持续改善。
三要严格交通安全源头监管。
启动县级交通运输实时动态监控调度平台建设，年底前30%以上的道路长途客车、旅游客车、接送学生用车、危险化学品、烟花爆竹运输车辆安装到位。
2、消防安全。
3月份以来，我县火灾事故高发态势虽然得到遏制，但我县一些人员聚集场仍存在较大安全隐患。
所以我们在消防安全上来不得半点的松懈。
一要继续广泛开展消防安全宣传、教育、培训，提高全民的防火意识和能力。
二要继续加强对人员密集场所、易燃易爆单位、耐火等级低的密集建筑区消防安全和燃气安全检查，认真整改，消除火灾隐患。
三要继续严格消防安全管理，突出高层建筑、地下
工程、石油化工等特殊火灾的防控，严厉打击采用易燃可燃材料装修装饰、封堵疏散通道和安全出口、作业人员未经培训、违章操作等一系列违法违规行为，全面减少火灾事故的发生，坚决遏制亡人火灾事故。
3、危险化学品和烟花爆竹安全。
继续狠抓危险化学品领域“生产企业入园区、经营企业进市场、储存企业抓监控、使用单位管重点、运输环节推联动”等措施落实，坚决治理安全防护距离不够和项目“未批先建”等突出问题，坚决取缔无证、无照等非法加油站（点）、加气站（点），尽快对城区油气站库、易燃易爆仓库、可能污染水库河流的危险化学品生产储存企业进行全面清查和评估，加强道路运输危险化学品的专用车辆监管。
要进一步加强烟花爆竹安全监管联合执法机制，治理烟花爆竹超量储存、运输，加强市场监督检查，严格焰火晚会烟花爆竹燃放管理，确保烟花爆竹安全。
4、食品卫生安全。
工商、质监、商务、药监、农业等部门要加强联合执法，深入组织开展非法使用“瘦肉精”、非法添加食品添加剂清查行动，认真做好为期一年的严厉打击食品非法添加和滥用食品添加剂专项整治工作。
结合季节特点，以学校食堂、建筑工地食堂、大中型餐饮单位和农村大型聚餐活动为重点区域，加强夏季餐饮服务监管，预防群体性食物中毒，确保食品安全。
【篇二：
ⅹ公司安委会第三次会议讲话】
在公司安全生产委员会第三次会议上的讲话
同志们：
刚才ⅹ经理对上半年安全生产工作作了客观总结，对第三季度工作进行了总体的安排部署，希望大家认真落实。
下面，结合公司当前的安全形势和任务，我谈几点意见：
一、认清形势，查找不足，牢固树立安全发展理念
2011年是我公司实施“十二五”规划的起步之年，奠基之年。
上半年，尽管我们做了很大的努力，但安全管理工作还是出现了不该有的漏洞，因此，我们必须清醒地认识到，公司安全生产的形势不容乐观，面对生产任务艰巨、新区块建设压力大的现实环境，下半年的安全生产工作切不可掉以轻心。
大家要保持清醒头脑，认清安全生产工作的长期性、艰巨性和复杂性，克服盲目乐观和松劲情绪，自觉做到警钟长鸣，常抓
不懈。
同时，各单位、部门要按照公司安全发展要求，牢固树立安全发展理念，结合自身实际，努力查找不足，加大力度，筑牢安全发展基础，一刻也不放松。
二、紧紧围绕“2011年安委会第三次扩大会议文件”精神，统一思想、熔炼团队、扎扎实实做好下半年各项工作
今年的安委会第三次扩大会议精神中分析了集团公司当前的形势和任务，同时也对煤层气板块提出了新任务，新要求，我公司作为集团公司专门从事煤层气地面开发、勘探的专业化子公司，在集团公司煤层气产业的安全体系中承担着重要的责任。
针对我公司现阶段工作的形势和任务，我认为公司各部门、各区队首先要宣贯这次安委会的会议精神，迅速组织学习会议内容，领会会议精神，使全体员工的思想和行动能够统一到本次会议精神上来。
同时还要大力弘扬西山、吕梁等在开辟新区块过程中体现出来的勇于开拓、奋发有为的优良品质和可贵精神，进一步加强加强团队建设，熔炼团队精神，切实练就敢于突破，善解难题的发展本领，坚决抓好工作落实，努力形成比学赶超，创先争优的良好氛围。
公司全体干部员工要在保证安全生产的前提下，扑下身子、扎实工作、勇担重任，务必在年底或者提前一段时间完成今年职代会上制定的生产任务，为“十二五”末形成100亿立方米抽采规模奠定基础。
三、转变工作作风、强化队伍建设、狠抓责任落实，全面推进安全管理工作再上新台阶
安全是基础、是前提，任何时候，抓安全的决心不能变，抓安全的思想不能松，抓安全的力度不能减。
安全生产与企业效益同行，我们必
须牢记“生产必须安全，不安全不生产”的理念，全面推动公司安全管理工作。
1、全面转变工作作风，提高责任意识，加大考核力度。
安全生产是公司“天字号”工程，公司员工是安全工作中的重要因素，各级领导干部在安全管理工作中起到至关重要的作用。
因此，公司各级领导干部要做好表率，转变工作作风，勇于承担责任，强化工作执行力，俯下身子，多下基层，要大力弘扬真抓实干，合力攻坚的工作作风，认真做好安全督导检查工作，同时要充分发挥员工潜能，发现人才，培养、管理好自己的员工，激发全体员工干事创业的主动性，打造本质安全型队伍，确保各项工作落到实处。
公司要建立领导干部教育培训、监督考核长效机制，逐步形成全方位、多层次的监督网络，对公司各级领导干部工作作风以及各项安全检查落实情况进行持续督查，加大考核力度，坚决杜绝公司内部相互之间推诿扯皮，不负责任的工作态度。
2、强化监督检查，抓牢安全管理重点和难点
首先要加强安全装备建设，为保障公司安全生产，提升公司安全保障能力。
公司相关部门要合理安排安全基金，提高安全装备水平，根据实际需求情况，配齐管路漏气检测的装备，运用高科技手段（如gps定位检查等），要在规定或要求的位置设立警示标志。
其次要结合公司的车辆逐渐增多的实际情况，车队要高度重视车辆安全管理工作，严把车辆安全运行条件，开展“驾驶员习惯性违章”专项整治活动，定期对公司车辆进行安全检查，提高驾驶员安全意识，规范安全行为，防止和减少交通事故的发生。
最后安监、保卫等部门要加强对压缩站等重要场所
的安全检查，深入排查安全隐患，特别是要确保消防通道畅通。
节日期间举办的各类活动，要有安全防范措施和意外事故处置预案，确保不发生重特大安全事故。
3、做好特殊时期的安全生产工作，坚决遏制重特大事故发生
安全工作既有普通时期，也有特殊时期。
目前，随着主汛期的全面进入，暴雨、雷电、高温等极端天气增多，安全生产面临着洪水、雷电、泥石流、山体滑坡等自然灾害的潜在威胁，各部门、各区队要高度重视、精心组织，周密部署，认真落实“雨季三防”和防范次生灾害的各项措施，建立预警预报系统，重点对变电站、钻机和抽油机的防雷设施、低洼处的机械设备和建筑、井场、集气站及增压站的护坡挡墙等进行监督检查，查找漏洞和不足，防范于未然，全面提高我公司防灾抗灾能力，确保关键时期的安全生产工作。
4、吸取教训，细化工作，进一步加强安全工作
上半年，公司发生了较为严重的事故，事故的发生从根本上讲是管理不严格，制度执行不严等细节原因所致。
因此，公司各单位、部门要认真吸取这次事故教训，抓防范、强责任、保稳定，特别是针对今年钻井、架线、压裂等施工队伍多，区域分散的特点，各主管部门要做好施工队伍的培训、监督工作，层层分解责任，进一步明确责任主体，坚决杜绝管理上的漏洞和真空部位，严格做好各生产场所及施工场所的安全管理工作。
同时公司生产一线，要警钟长鸣，进一步提高警惕，严格执行跟班、带班制度，严格落实各项安全措施，进一步夯实安全质量标准化，岗位作业规范化，隐患排查网格化等基础工作，从根本上提高员工
的劳动效率和安全系数。
5、加强队伍建设，提高员工安全意识
2011年，公司新增员工近400名，安全意识薄弱，给公司的安全生产带来了严峻的挑战，针对这些不利因素，我们要全力夯实队伍建设这个总根基，强化人力资源管理制度建设，要继续保持不断学习的劲头，以贯彻集团公司和我公司安全一号文件精神为重点，以学习集团公司2011年安委会第三次扩大会议精神为契机，重点强化对部门负责人、安全管理人员、安监员、特种作业人员的安全知识培训，不断提高各类工作人员的安全素质，促使广大员工真正认识到“安全第一、预防为主、综合治理”、“不是员工消除隐患，就是隐患伤害员工”的本质内涵，切实提高全体干部员工的安全生产意识。
同时，要继续加快企业安全文化的建设，进一步弘扬安全文化，宣传安全发展理念，不断组织开展各式各样、丰富多采的安全文化活动，努力营造安全生产的良好氛围，以保证公司安全生产的持续稳定。
同志们，公司的安全生产形势依然非常严峻，安全生产任务依然非常繁重。
但是，我相信，只要我们始终保持以高度的历史责任感，强烈的事业心，凝聚全体干部员工的智慧和力量，坚定信念，振奋精神，咬定目标，埋头苦干，我们就一定会实现今年的奋斗目标。
谢谢大家！
【篇三：
在2014年安全生产工作会议暨安委（安委会发言稿）】
在2014年安全生产工作会议暨安委会
扩大会议上的讲话
（2014年2月16日）
同志们：
借着集团公司昨天召开的2014年度安全生产会议东风，今天我们在这里召开公司的安全生产工作会议（安委会扩大会议），表彰兑现了2013年度安全生产先进单位和个人，沼气生产车间做了典型发言，高艾香同志代表公司安委会做了2013年安全工作回顾和总结并安排部署了2014年的重点工作，我完全同意。
安全生产这根弦。
按照今年集团公司提出的“全面推行三基管理”工作要求安全生产部提出的继续强化责任落实，狠抓安全各项制度执行，加大安全监管力度中心任务九项具体工作和“安全生产管理制度学习执行年”的总体部署，2013年工业沼气公司要在“六个深入”“三个强化”上做好的全年的安全生产和环保工作。
一、深入开展隐患排查整治工作，落实隐患整改职责
安全隐患是企业发展过程中不可避免的伴生物，也是制约企业健康发展的绊脚石。
要做好安全生产工作，就必须处理好隐患的治理整改工作。
今年我们要有效利用各种形式的安全检查，充分发挥各个专业部门的业务优势，按照隐患就是事故的认识高度，对存在的隐患按照评估→立项→实施→验收的程序进行治理。
在资金、人力等方面给以优先保障。
将隐患信息反馈与隐患整治工程动态对应。
同时严格隐患治理一把手负责制、实施整改跟踪和验收考核机制。
确保立项隐患按时完成。
未能及时整改的隐患，落实预防措施有效监控，力争使公司的安全生产工作保持良好的发展态势。
在做好隐患的排查过程中，要同时把隐患的整治工作与岗位安全责任制密切结合起来，真正做到人人都是隐患排查治理人的良好局面。
另外在隐患的排查治理上，我们要从隐患的源头管理抓起，狠抓现场制度落实，建立健全安全管理长效机制，落实各项安全防范措施，保障公司安全生产形势平稳运行。
二、深入开展hse（健康、安全、环保）考核工作，提升全员生产安全责任意识
一是根据公司hse考核管理办法，各单位要将hse目标指标分解，量化到车间、班组及个人。
及时将公司下达的安全生产工作目标，分解为各项hse控制指标，公司与4个生产单位、8个职能部门签订hse管理目标（联保）责任书。
基层单位对班组、
班组对个人也逐级进行指标量化分解，使从公司领导到普通职工，每个岗位的hse工作都有量化的标准，从而将安全压力层层传递、责任落实到人。
二是把握年度hse实际推行状况，针对年度hse重点工作和存在的风险，对各项控制指标进行量化考核，对“三违”、隐患、事故和hse重点工作量化考核标准,严格按照标准进行考核。
三是进一步加强执行力和履职能力考评。
继续对公司和部门主要领导和安全环保专干实施风险抵押金制度，将抵押兑现与本单位的hse业绩考核相结合。
促进各项hse重点工作的顺利推行和提升各管理层领导积极主动的履职意识。
三、深入开展安全生产标准化二级创建工作，提升公司安全管理水平
安全生产标准化二级达标创建工作，是提升公司安全生产整体管理水平的重要环节，也是公司安全生产工作日趋完善的重要途径。
今年公司各单位要从岗位安全生产责任制的落实上着手，加大规章制度的学习和执行工作力度，强化员工安全意识和全员隐患排查和治理工作机制建设，真正把公司安全生产的方针、目标作为公司安全文化建设的重要推进手段，合理有效利用公司的绩效评定来实现公司安全管理工作的持续改进和提升，力争年底达到安全标准化二级创建标准。
四、深入开展应急演练工作，提升全员应急素质
今年各单位要严格按照公司应急管理工作要求，认真组织人员对本各单位的重点部位、重要设施进行危险性分析评估，针对可能发生的安全生产事故，制订专项应急预案，利用“119”消防日、“安全生产月”以及季节性安全工作重点，适时进行预案演练改进，真正做到有备无患。
五、深入开展安全生产教育培训，全面提升员工安全意识和安全技能，促进人本安全管理
我们要以“安全培训不到位，人人都是危险源”的思想为指导，强化全员安全培训，抓好人本安全管理。
1、加强岗位操作技能培训以岗位练兵为主，通过每班一题、每周一课、每月一考形式等，紧贴一线生产实际，做到缺什么补什么。
二是强化培训效果评定，对全公司所有员工，定期组织考试，检查学习效果。
三是对装置上采用的新工艺、新技术，及时组织开展技术培训。
确保培训一个、合格一个。
2、加强对安全技能的培训
一是通过消防演练，提升员工消防技能，做到会救；二是通过消防器材的使用竞赛提升员工消防器材使用技能，做到自救；三是通过人员急救技能的竞赛，实现员工互救；四是通过应急预案的演练提升员工应对突发事件的实战操作能力。
3、加强对管理能力的培训
公司组织基层管理人员、班组长培训，侧重于管理技能的培训，提高其安全管理技能水平。
使专业工作和生产操作管理与安全风险意识结合，在布置生产任务时同时布置落实安全措施，做到安全意识、管理与生产全过程同步进行。
4、加强对培训效果的评审和改进
培训不合格的管理人员或岗位职工，要严格按照典型隐患进行“四不放过”处理。
对有“三违”行为，事故、险肇事件、隐患等的责任人，重点强化培训。
六、深入开展季节性安全防范工作，做到防范突出重点。
今后要根据季节性事故易发的特点，做好夏季防汛、防雷、防暑，冬季防火、防滑、防冻等安全防护工作，同时加强重点部
位、关键装置等的安全检查力度，及时完成锅炉、压力容器、防雷设施等特种设备、仪表的校验检测，确保安全生产。
七、强化作业安全现场管理，规范作业行为。
（1）、严格控制“危害识别、措施落实、三级审批、过程监管”等四个关键环节，全力抓好直接作业的安全监管。
一是施工作业前各单位要召开现场会，安全、工艺等技术人员要从专业角度出发，运用“内部、地上、地下、周围”四段识别法对作业可能面临的危害进行充分辨识和评价，并制定安全作业方案。
二是根据安全作业方案，作业单位要指定专人逐条逐项落实安全措施，并进行签字确认，以确保吹扫、隔离、警戒、封闭等各项措施落实到位。
三是作业审批坚持“谁签批、谁负责”和“现场确认、三级审批”原则。
基层单位、主管部门、公司领导逐级审批，下一级要向上一级负责。
审批人在签发作业许可证后，必须对由于措施不落实所导致的一切后果承担责任。
四是严格落实“双方监护、两级督查”的过程监管机制。
检修、施工单位要分别安排有资质的人员担任监护人，对直接作业进行全程监护。
对风险度较大的作业，公司在增加检查频率的同时，要求基层领导必须在现场监护，全力确保作业安全。
（2）、根据公司生产特点，重点做好动火作业的监控，抓好三个关键点的落实。
一是坚持“装置上能不动火的，坚决不动火”原则，严格控制动火等直接作业数量。
二是坚持一级及以上等级动火提前一天申请制度。
对一级动火实施重点监控，必须提前一天落实安全措施，安排监护力量。
一级及以上动火必须车间副主任以上负责人监护。
三是坚持动火前、动火中及动火后全程安全管理动火制度确保全程动火安全，落实监护力度，提高安全系数，降低生产风
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