it年终总结范文大全.docx
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忙碌着，忙碌着
感觉自己被掏空的xx年
终于翻篇了
有生之年与IT相逢
终不能幸免
老板让你在2018年初交出上年的总结
诶~~~
朋友对我说：
放松，别那么消极，
你也并不是一无是处！
“哦，有转机？
”
她说：
“起码你提高了发际线，收获了脂肪。
”
我：
“卒。
”
还是安心写总结吧
↓
↓
↓
第1步
第2步
第3步
第4步
第5步
我是人见人爱的数据中心运维
我们的日常
我们的愿望
（PS:
以上漫画均于网络，如有侵权请联系本服务号删除）
以上，
是不是你？
虽然是个小幽默，但小神想提醒大家的是，千万别小看年终总结
要知道，职场的真相是：
聪明的人不会仅仅在工作总结里总结，而是会通过汇报的机会争取资源，毕竟，工作总结是制度规定里面允许你和上级领导沟通的一种重要途径。
1描述业务构成及分析
IT系统说到底是为业务服务的，一个企业里，最重要的应该就是业务系统的稳定运行和增效。
目前我们所有的业务系统有哪些？
哪些是核心的业务，它们在解决何种问题，为用户提供了哪些服务？
这些业务又运行在哪些服务器上，他们的运行状态如何？
我们的业务系统一年中平均每月主干链路的总流量达到了多少？
这些业务的平均无故障运行时间是多少？
还有“变化”的视角是应该一直具备的，还需要与往年比，哪些业务是新增的，这些新增业务的使用情况如何，是用得较多还是较少？
通过以上的梳理和总结，相信看到报告的人都会对这一年的业务系统情况有一个相对清晰的了解了。
2事件处理情况
你是否能说清楚IT部门这一年处理的事件数量有多少？
这些事件分类有哪些？
哪些是重大事件？
这一年里产生过哪些重大的事件？
这些重大事件对整个IT系统的影响是什么？
是否针对此进行过全面的分析，并给到过改进___？
采取了哪些措施保障了核心业务的运行?
这些数据也有助于对全年的运维工作进行了解。
3谈自己的不足以及来年的改善
总结必须谈自己的不足，必须谈明年如何改善，没有反省的总结，不叫真正的总结，没有改善计划的总结，就是虚假的总结。
4谈明年的目标规划
作为一个合格的IT运维管理员，眼界应该更宽一些，除了着眼于本职工作，也应该不断地关注业界的新技术、新趋势，并去分析这些新技术对本企业的IT规划是否会产生影响，可能产生的影响又是什么？
结合之前对业务使用情况的统计和分析，你就可以为决策者提供出一些更有意义的信息和建议
5记得最后感谢领导与同事
年度总结，不能只谈自己的业绩，还要感谢那些支持你取得这些成绩和成长的领导和同事。
年关将至，升职加薪也是明年的事儿了，还是抓紧时间接单赚钱吧！
临近春节，神行工程师平台上依然有很多Case需要工程师们解决。
在全国各地的IT工程师们，一定要随时关注神行工程师APP，抢到工单去干活，路费、春节压岁钱分分钟搞定！
干完活，带家人吃大餐去喽~
快来神行工程师抢工单吧！
不念过往，不畏将来
现在有很多模板网站，付费可以买到相关内容的模板，不过我觉得很多付费模板也并没有花心思来做。
所以，作为一位资深设计师，我平时也会有意收藏一些设计排版图文搭配比较好的模板，然后再慢慢将它们分享到头条和微博上，有兴趣的朋友可以去看一下。
我还是太年轻！
根据你所在岗位及负责事项有不同的参考，如果你是部门主管那么就要围绕你部门的工作职责和部门所做事项去写如《人员情况，渠道情况，创新情况，完成情况，数据分析，不足之处》，如果是个人就主要写个人所做事项的内容如《工作内容呈现，个人成长，个人不足，数据分析，完成情况，改善计划》。
也可根据自己所负责工作内容参考，主要通过两个渠道1.WPs软件里有ppt模板搜索总结模板2XX文库搜索相关行业，及职位总结
行到水穷处坐看云起时！
王维终南别业
中岁颇好道，晚家南山陲。
兴来每独往，胜事空自知。
行到水穷处，坐看云起时。
偶然值林叟，谈笑无还期。
每到到年终的时候，就会有很多朋友向我求助，到底该如何才能做好年终总结PPT？
为什么模板很精美，我套出来却好像变了个样子？
各种年终总结的问题对我狂轰乱炸：
流水账、忙成狗、时间紧、被对比……遇到这些问题我到底该怎么办
在学习和探索的过程中，明显感觉到：
学好PPT是有方法和技巧的。
与其被朋友们同样的问题反复轰炸，还不如把问题的解决方法分享出来一劳永逸，所以我把自己逆袭PPT的方法进行了系统的总结。
01.为你的PPT取一个好的标题
一个广告牌从楼上砸下来，砸中十个人里有九个年终总结是叫201X年终总结，有的甚至连部门名和汇报人都没注明。
这要是扔到公司的文件夹里，连PPT是谁的都不一定能认的出来，还如何能做到吸人眼球呢？
其实，搞定标题很简单，我总结了五个方法。
第一：
传统型
注明部门、职务、汇报人是必不可少的。
第二：
干货型
直接突出亮点、重点，让大家过目不忘
第三：
提问式
以提问的方式引起大家的注意力
第四：
情感式
以抒情的方式引发共鸣
第五：
数字式
以数据呈现的方式让大家对你一年的成果记忆犹新
第二部分：
直接告知结论
我大学有一非常好的哥们儿，现在在一家公司做总经理助理。
最近要过年了，基本家家公司都在做年终总结。
前两天他发我一份他的年终总结文档，要我帮忙做成一份PPT。
我看了一眼，其实内心是拒绝的，文档洋洋洒洒洒洒洒……5万字
累计下来这么的数据，这么多的文字，想要在短短的十几分钟之内甚至更短的时间内用PPT讲述完，是非常有挑战的。
所以，今天我传授大家两招菊花宝典，欲练此功，必先……
1.精简文案
2.简化图表
精简文案三大招：
在PPT中，你可以通过精简文案，让大家直接看出结论，从而传递你的观点，我总结了三点：
1.找中心句
中心句一般在句头或者句尾，起引领全文或者总结的作用
案例一：
before：
该案例中的中心语句重点都在句头的大小标题上，将其找出来之后可以做成如下
after：
案例二：
before：
该案例中的中心语句重点都在句尾的总结上，将其找出来之后可以做成如下
after：
2.删掉多余的文字
当中心句不好找出来的时候，就可以用删，可以最大化的删掉不必要的文字，其中心有五点：
铺垫文字：
正文前面没有实际意义的文字
原因文字：
因为……由于……基于……
解释文字：
是、冒号、括号、引号、破折号
重复文字：
重复出现的文字
辅助文字：
动词、介词、助词、连词、叹词、标点
案例：
before：
after：
3.为长文添加编号
文字内容不好精简的时候，可以为内容划分层次段落，并增加编号，这样会更利于阅读
before：
after：
精简图表三大招：
案例一：
突出最重要的结论
before：
after：
案例二：
突出重点数据
before：
after：
案例三：
图表比表格的呈现效果更好
before：
after：
第三部分：
快速提升PPT格调
马上就要年终总结汇报了，拖延症患者们可是叫苦连天，龙大啊，我昨晚熬夜刷剧没时间做总结PPT了，能不能教我短时间内能做好PPT的方法？
嗯~~~，那个，男人___不行，你不是为难我吗？
？
？
方法一：
1.套用好的模使用清新简约风模板
遇事不决基本款，拿不准领导的喜好就用简约风，轻松加愉快！
2.删除不必要的动画
模板中为了炫酷，通常自带了很多看似炫酷的动画，但是！
封面如果不是特殊要求，不建议加动画，开场定基调，不能让观众被酷炫的动画吸引，反而没有注意到你演讲的内容以及自己的绝世容颜！
而且如果对模板中自带的动画不是特别熟悉，也会打乱自己的演讲节奏，造成不必要的尴尬。
在这里呢，给大家推荐几个PPT模板的下载网站：
1.51PPT模板网
2.稻壳儿
3.officeplus
方法二：
大图流快速提升格调
大家都知道：
慢工出细化。
可是在职场中身不由己啊，有时候会遇到老板和你说：
小冯，这份PPT很重要，你美化一下，明天早上我就要。
要知道，现在已经晚上10点了，明天就要，我不是要通宵了么。
针对这样的情况，不妨可以利用大图快速提升PPT水平。
前：
后：
PPT就是美的搭配，星空图配上“方正吕建德”字体的厚重，大气，稳重，是不是满足了老板的所有需求？
！
前：
后：
再丰富的语言也不如图片能表达的意境，一图胜千言~~
图片的选择也应该注意以下几点：
1、图片尽可能选择高清无水印的，给人美的享受。
2、图片不可变形或者增加过多特效
3、图片的气质应该与内容相呼应。
方法三：
平时素材的收集
收集好的精美图片和图表可以分分钟让我们的效率翻倍哟
希望采纳~
听说帅的人都点赞与关注了哟~爱你们么么哒~
职场中的人如何做好年终总结也是非常重要的一件事情。
一年的工作做的好不好？
可能关键在年底的总结。
有时候考核考评并不是那么公正，印象分非常关键。
有可能全年的工作做的很好。
最后几件事情办的不是特别好，领导对全年的工作印象就特别的差。
这也是心理学当中的心理效应。
如何做好工作总结，才能显得与众不同，是否要把自己的工作总结做的与众不同的，我觉得还是有必要的。
第一，如何做好书面的总结。
如果说是书面总结的话，一定严谨细致，认真。
总结工作一定要全面，数据要准确。
既要有全年工作情况的总结，又要对形势问题的分析，特别对形势和问题的分析。
结合单位的实际进行，有深入研究讨论。
总结的问题既不能太大，无法解决；也不能太微观太小，让领导觉得你的站位不是太高。
鸡毛蒜皮的事儿尽量少些写。
文章的排版功能一定要美观，给人一种非常专业，规范的感觉。
不要大小字体不一，表格图片要优美。
总结中还要谈到对于未来工作的设想和计划，要准确可行，又体现单位的特色，不能人云亦云，建立在对去年工作总结分析和对未来一年形势研判的基础上提出来的。
总结体现了一个人的工作水平，思考的深度，对待工作的态度，所以说书面总结还是要认认真真工整整，全面客观描述，既不夸大成绩，也不掩饰缺点。
第二，如何准备总结的汇报。
总结的汇报和总结，其实还不是一个概念，总结有可能就是书面的，主要是领导看的。
那么像领导汇报一年的工作情况的话，如何选择汇报的方式，体现你个人的特色和特点，这个是非常关键的。
有人是全面总结型的，把原来的总结报告念了一遍。
有人是以点对面型的，讲了全年工作中几个故事。
有的人重点汇报思考远景的，未来一年将怎么做？
等等各种方式都有。
所以说就像写文章一样，千人千面，不一而足。
没有哪一项是最好的，没有哪一项是最差的，关键是要适合你，适合你这个人的工作特点，适合你这个人做事的特点。
我觉得，其实内部工作汇报来讲，不一定要做到面面俱到，还是来个煽情版的比较容易打动人，可以重点分享工作过程当中，非常困难，非常难办的一件事儿，在领导的指导下，在同志们的共同努力下，如何把这件事情完成了，完成之后自己有什么感受？
对大家表示一下感谢。
我觉得这样的总结可能更深入接地气一点。
不要再照着报告去念，也体现自己的一点特色。
因为平时和领导面对面沟通的机会，相对来说都是比较少的，所以说在最后汇报当中一定要体现自己的站位，体现自己对工作的一些思考。
总结汇报中一定要带有真情实感，能够打动人能够使大家动情。
记住你的工作。
我想这样的汇报目的就达到了。
年终总结你们开展了吗？
你有什么打算？
听听我们___的国歌。
以下主要将从“内容”和“可视化图表”两部分讲解，关于排版的内容，小伙伴们可以XX一下，应该会有不少资料描述。
内容是报告的核心，同时内容的构思也是完成报告最为困难的一环。
借助ProcessOn思维导图工具可以快速高效的完成这项工作。
运用思维导图，可以直接梳理报告里想要呈现的内容，然后进行删减和补充，最后再将同一级的内容组合，然后形成一份有逻辑性的提纲。
列出一份有逻辑性的提纲，已经完成了报告的很大一部分内容。
1、思维导图模板
2、思维导图工具使用
在ProcessOn网站选择新建思维导图，创建中心主题后，直接回车添加分支主题，一分钟上手。
可切换风格，每一节点均可进行个性样式设置
想要了解具体操作的，可以参考往期推送
利用Excel、roadmap、流程图、或时间轴等实现内容表达，会更加直观，所谓一图剩千言。
1、时间轴模板
横向时间轴模板
纵向时间轴模板
2、Roadmap模板
用于制定工作计划节点，不同于甘特图，甘特图偏重于具体工作事项跟踪，用于项目管理和PDC，而roadmap这个主要用于规划，约束性较弱，只是个大致的安排，不如甘特图那么精确
Roadmap包含哪些内容？
主要有时间周期和项目事件（必备的工作项）和路标三部分组成。
①时间周期。
即产品规划的时间区间。
②项目事件。
是指完成产品总体计划必须要完成的工作项。
③路标。
是指关键工作项的完成的时间节点，也称里程碑。
ProcessOn流程图设计器，可以快速完成绘制
3、流程图模板
对于不知道从哪方面分析自己工作的小伙伴，可以尝试从工作流程图的角度逐一分析。
模板1
以某运营工作为例，横向以工作流程为维度，纵向以考核因素维度，逐一进行分析，且分析结果直接可以插入Word或PPT里，相比一大段文字描述，图形更加直观，有逻辑。
模板2
模板3
对于未来工作的规划，以下这个模板可以供大家参考
4、ＰＰＴ模板
帮大家搜集了四套年终高质量PPT模板，以下截图是部分内容，可以直接从私信领取哈。
模板,内容仅供参考
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