徐州市建筑市场综合检查用表之一.docx
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徐州市建筑市场综合检查用表之一
徐州市建筑市场综合检查用表之一（工程概况）
项目编号：
检查日期：
工程名称
工程地点
开工日期
竣工日期
建筑总面积
（平方米）
形象进度
结构类型
建筑层数（层）
工程造价
（万元）
投资来源（政府或国有）
各方主体和有关机构
各方主体和有关机构
项目
单位名称
项目负责人
联系电话
建设单位
勘察单位
设计单位
施工总承包单位
施工项目部组成人员
质检员
施工员
材料员
安全员
造价员
监理单位
招标代理单位
商品砼生产单位
桩基施工单位
桩基检测机构
材料检测机构
施工分包单位
备注
填表单位签字：
检查人签字：
徐州市建筑市场综合检查用表之二（建设单位）
建设单位：
项目名称：
建设单位80分
序号
检查项目
检查内容
评分标准
标准语言
扣分
得分
扣分原因
1
立项批文（10分）
是否具备，是否在有效期
其中任何一项不符合要求，扣10分
无立项批文；立项批文失效。
2
土地使用证（10分）
是否与立项批文对应，时序是否颠倒。
无土地使用证；土地使用证与立项批文不对应或时序颠倒。
3
规划许可证（10分）
是否与立项批文对应，时序是否颠倒。
无规划许可证；规划许可证与立项批文不对应或时序颠倒。
4
施工许可证（10分）
是否与立项批文对应，时序是否颠倒。
无施工许可证；施工许可证与立项批文不对应或时序颠倒。
5
依法建设情况（5分）
是否被立案处理，是否少报多建
其中任何一项不符合要求扣5分
本项目正在被立案处理；本项目建设过程中存在少报多建。
6
招标情况（5分）
是否办理招标，是否发放中标通知书
总承包未办理发包手续；总承包发包内容不完整；未办理专业工程发包手续。
7
施工合同备案（5分）
是否备案，合同内容是否与招投标文件相一致
总承包施工合同未经招投标监管部门备案；专业工程发包施工合同未经招投标监管部门备案。
8
监理合同备案情况（5分）
是否备案，合同内容是否与招投标文件相一致
监理合同未经监管部门备案。
9
审图手续（5分）
是否办理
未办理审图手续。
10
质监手续（5分）
是否办理
未办理质监手续。
11
安监手续（5分）
是否办理
未办理安监手续。
12
资金支付情况（5分）
是否按施工合同约定，支付工程款，否直接支付中标单位。
未按经过备案的施工合同约定支付工程款。
检查人签字
被检查人签字
得失分情
检查时间：
年月日
徐州市建筑市场综合检查用表之二（勘察、设计单位）
勘察设计单位名称：
（公章）填表日期：
项目名称
合同号
项目地点
项目概况
总投资
万元
规模及等级
建设单位（发包方）
项目联系人
联系电话/手机
勘察设计单位资质等级及证号
项目联系人
联系电话/手机
合同价格
万元
项目负责人
项目负责人、各专业负责人及各专业的主要设计（勘察）人基本情况
序号
姓名
身份证号
职称（注册人员填注册类别及等级）
执业印章号（注册人员填写）
在项目中担当的角色
是否有社保合同
是否在我市备案
现场人员是否与备案一致
备注
检查组：
年月日
徐州市建筑市场综合检查用表之二（招标代理机构）
项目名称：
检查时间：
年月日
建设单位
项目负责人
工程规模（结构、层数、面积等）
中标合同额
代理
服务费
代理机构
资格等级
机构地址
项目负责人
检查项目
备案资料
检查情况
是否存在无资格、超资格许可范围、出借或挂靠资格代理情况
招标代理合同是否备案
代理项目部人员是否有社保手续
实际办理人员与备案人员是否一致
委托代理合同签订是否依法、规范
是否执行信用手册制度、填写是否规范、完整
是否存在法律、法规和规章禁止的其他违法违规行为、不良行为
检查人员：
徐州市建筑市场综合检查现场检查用表之三（检测机构）
工程名称：
检测单位名称：
序号
检查项目
检查情况
1
有无资质证书或超出资质证书许可的范围从事建设工程质量检测活动
2
建设工程质量检测委托合同是否由建设单位直接委托
3
是否有未取得资格证书检测人员从事检测工作，出具建设工程质量检测报告
4
是否按规定在检测报告上签字盖章
5
检测报告是否存在虚假或伪造行为
6
对不合格报告有无严格处置程序
7
检测过程中是否存在吃拿卡要现象
检查人员：
检测单位：
检查日期：
年月日
徐州市建筑市场综合检查现场检查用表之三（监理单位）
项目名称：
监理单位名称：
（监理单位40分）
序号
检查
项目
检查内容
扣分标准
扣分
得分
扣分原因
一
企业资质和合同资料（20分）
1.是否超越资质等级和范围承接监理业务。
未达到任何一条扣5分，最多扣5分。
2.是否允许其他单位或个人以本单位的名义承接监理业务。
3.是否按规定签订监理合同，并进行项目监理工作。
4.是否按规定办理单个项目资质核验手续（指非徐州企业）。
未达到扣2分。
5.是否采用监理合同示范文本。
未有扣5分
6.监理取费是否低于规定收费标准
低1%扣2分
7、监理合同是否到项目所在地建设行政主管部门登记；
没有扣2分
8、是否签订阴阳合同
有扣10分
9.是否以分公司或分支机构签订监理合同
有扣10分
二
现场监理人员和监理机构管理（20分）
1.总监与中标通知书是否一致，是否按照规定到岗到位
未达到扣2分。
2.总监与监理单位是否有劳动保险
没有扣10分
3.现场监理人员与投标文件是否一致
未达到扣2分。
4.现场监理人员是否有劳动保险、是否持证、戴胸牌上岗。
未达到扣2分。
5.监理工作制度、工作流程是否制表上墙。
未达到扣1分。
6.监理规划的编制、审核是否符合监理规范要求，质量、安全、投资、进度等监理措施内容齐全并具有针对性。
未达到扣2分。
7.监理实施细则的内容是否具有针对性、可操作性。
未达到扣2分。
8.对施工组织设计及专项施工方案是否提出审核意见。
未达到扣2分。
9.项目监理机构是否召开第一次工地会议，是否有工地例会、周期召开工地例会。
未达到扣1分。
10.发现安全、质量隐患，是否予以制止（以书面材料为准）。
未达到扣1分。
11.是否正确使用《江苏省建设工程施工阶段监理现场用表》。
未达到扣1分。
12.现场监理人员是否超越执业资格签署意见。
未达到扣1分。
13.是否有监理日记，是否有安全巡查、隐患整改、复查情况记录、签名，总监是否及时审阅和签字；每天是否及时记录。
未达到扣1-2分。
检查人签字：
被检查单位签字：
得分扣分情况
徐州市建筑市场综合大检查现场检查用表之三（施工企业一）
项目名称：
中标单位：
检查日期：
施工单位（100分）
序号
检查项目
检查内容
评分标准
扣分
情况
得分
情况
扣分
原因
1
企业管理（15分）
《信用管理手册》使用（10分）
总、分包企业是否按规定办理《信用管理手册》
一项不符合扣5分，最多扣10分
《计价手册》（5分）
总包企业按规定办理《建筑工程承发包计价手册》
不符合扣5分
2
项目经理及管理班子
（10分）
项目经理与中标通知书是否一致，是否在岗、是否履行职责
不一致扣10分，不履责扣5分，不在岗一次扣2分。
项目部管理人员（质量、安全、施工、造价、材料等人员）与中标通知书是否一致，是否在岗、是否履行职责、是否有上岗证
不一致扣10分，不履责扣5分，不在岗一次扣2分，
3
项目部管理（15分
管理制度建设（10分）
项目部组织机构网络建立情况;项目部质量、安全、文明、农民工工资支付管理制度、农民工工资支付应急预案制度等各项管理制度建立情况;
未建立扣5分，不健全扣3分
未建立扣5分，不健全扣3分
未上墙扣5分
缺一项扣2分，最多扣5分
“九牌一图”（5分）
是否在醒目位置悬挂公示
漏一项扣2分，最多扣5分
4
总分包合同管理（30分）
总承包（10分）
承包单位是否具备相应资质，合同是否按规定备案
无资质扣10分，合同未备案扣5分
专业分包（10分）
发包方是否有发包资格、承包方是否具有相应资质、是否签订合同、合同是否备案
一项不符合要求扣5分，最多扣15分
劳务分包（10分）
劳务分包方是否具有相应资质、是否签订合同、合同是否备案
一项不符合要求扣5分，最多扣10分
5
农民工管理（30分）
《计酬手册》使用（5分）
是否按规定使用《农民工劳动计酬手册》
未使用扣3分，已使用，但不规范扣2分
农民工工资台账（12分）
项目部是否按规定将农民工考勤表、工资支付表、农民工花名册等进行存档
台账未存档扣5分，不齐全扣3分
农民工业余学校设置情况（5分）
按有关要求设置农民工业余学校
未设置扣5分，已设置不达标扣2分
是否建立农民工业余学校台账
未建立扣3分，不健全扣2分
工资投诉（10分）
是否因拖欠农民工工资产生集访
产生集访扣10分
检查人签字：
被检查单位签字：
得分扣分情况
注：
九牌一图包括：
工程概况，项目组织，安全生产，文明施工，消防保卫，农民工权益告知，农民工投诉，建筑节能，安全应急预案，施工平面布置图
徐州市建筑市场综合大检查现场检查用表之三（施工企业二）
施工总承包单位项目部人员检查情况
工程名称：
工程地址：
总承包单位：
项目管理部主要成员
职务
项目经理
项目副经理
技术负责人
质检员
姓名
工作单位
证号
本人到岗签名
社保合同
姓名
安全员
材料员
造价员
施工员
工作单位
证号
本人到岗签名
社保合同
备注
检查人：
检查日期：
徐州市建筑市场综合大检查现场检查用表之三（施工企业三）
劳务分包作业项目部检查情况
工程名称
总承包企业
劳务企业及等级
劳务项目部成员
岗位名称
姓名
联系电话
证书号
劳动关系
劳务经理
劳务技术负责人
钢筋班长
砌筑班长
混凝土班长
模板（木工）班长
油漆班长
抹灰班长
脚手架班长
水暖电班长
劳务项目部主要成员持证、到岗履责情况
劳动合同（协查）
签订情况：
签订率：
工人持证及人证比对情况（协查）
普通工持证率：
特种工持证率：
检查意见
劳务分包单位确认
签字人：
年月日
检查人：
检查日期：
徐州市建筑市场综合大检查现场检查用表之三（施工企业四）
施工总承包单位管理人员不到岗情况确认书
总承包单位：
工程项目名称
工程概况
工程地点：
结构、层数：
建筑面积：
工程造价：
开竣工日期：
工程进展：
项目管理人员配备情况
不到岗情况记录
被记入档案告知意见
建设单位证明意见
项目现场代表：
年月日
检查意见
收到本确认书十五日内，如有异议，可到建设行政主管部门陈述，否则，本确认书生效。
年月日
施工单位签收
签收人：
年月日
检查人员：
徐州市建筑市场综合大检查用表三（专业分包工程）
专业分包单位：
项目名称：
施工单位（100分）□防水□装饰装修□幕墙□安装□钢结构□安装□防水□门窗□消防□装饰装修□幕墙□钢结构□桩基□弱电□保温□劳务
分包单位
分包内容
项目经理
序号
检查项目
及分值
检查内容
扣分标准
扣分
得分
扣分原因
1
企业管理
（15分）
分包方是否具备相应资质（15分）
分包方无资质扣15分，分包方无信用手册后10分。
分包方是否具信用手册（10分）
2
合同管理
（15分）
分包合同是否按规定签订，是否按规定备案（15分）
未签订合同、承发包无资格扣15分，未备案扣10分。
3
项目经理
（10分）
分包项目经理专业等级是否与承接内容相适应（5分）
专业等级不对口。
扣5分，不在岗扣5分
是否在岗（5分）
4
项目部管理（30分）
现场是否设立管理办公室（10分）
未设立扣10分
项目部管理人员（质量、安全、造价、施工等）是否持有省级建设主管部门核发的岗位证书，是否报总包审批（10分）
未报总包批扣10分，1人不持证，扣3分
项目部是否建立与其承接分包内容相适应的各项管理制度，并报总包审批（10分）
未报审批扣10分，制度不健全，扣6分
5
农民工管理（30分）
项目部是否按规定建立农民工考勤表、工资支付表、农民工花名册等台账（15分）
未建立扣15分，不健全后10分
按规定使用计酬手册（5分）
未使用扣5分，不规范扣3分
因分包项目引起的农民工工资集访（10分）
产生集访扣10分
检查人签字：
被检查单位签字：
得分扣分情况
升级会员 