新训骨干集训心得体会.docx

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新训骨干集训心得体会

新训骨干集训心得体会

新训骨干集训心得体会一

　　为期一个月的全省新训干部骨干集训今天就要结束了。

回顾一个月的集训生活，大家在时间紧、课目多、任务重的情况下，通过强化训练、理论学习、评比竞赛、规范管理、沟通交流、讨论分析，端正了思想，规范了程序，总结了经验，提高了素质，增进了感情，达到了培训预期的目的，有效提高了全体新训干部骨干综合能力素质，为XX年度新兵教育训练工作打下了坚实基础。

现将集训工作小结如下：

　　本次集训时间为11月1日至11月29日，参加集训的198名干部骨干主要由温州、宁波、台州、舟山、海警等团级单位选派组成，集训队模拟新兵团分区队组建，实行统一指挥、自主管理模式。

集训队根据骨干带兵需要，采取全队集中授课和区队自主安排等多种形式，有针对性的开设了军事训练、政治教育、部队管理、教学法、规章制度、心理行为及卫生防护等六大类二十多门科目的学习、训练及考评，期间共组织示范教学观摩13次，开展评比竞赛18次，召开座谈交流16次，举办文艺汇演2次。

通过集训，筑牢了骨干的思想政治和军事业务基础，较好地实现了由骨干向带兵人角色的转变，为下步新训工作打下了良好基础。

（一）精心筹划，早打基础，扎实做好开训准备

　　一是领导关心，高度重视集训工作。

总队领导第一时间亲自审定了集训方案并明确了具体要求，为集训工作顺利开展理清了思路、指明了方向;总队警务处专门派员到教导大队进行检查指导，详细了解教员备课、训练器材和场地设施保障等情况，明确有关工作标准;教导大队从组织、教学和物资等方面，做了大量认真细致的准备工作;各团级单位积极配合，精挑细选配强骨干。

开训后，总队警务处王贵松处长为集训队作了开训动员，提出了希望，明确了要求，指明了方向;集训中，教导大队领导多次来队检查指导工作，与新训干部骨干开展座谈交流，征求官兵意见，切实做好保障。

　　二是明确目标，理清工作思路。

为切实提高新训干部骨干素质，集训队紧紧围绕“确保稳定、狠抓质量”的总要求，针对新训干部骨干带兵经验不足、能力较弱的现状，坚持把转变骨干理念作为此次集训的核心目标，进一步理清工作思路，精心组织教学力量，周密制定集训计划，为开展好此次集训奠定了坚实的思想基础。

（二）自主管理，提前磨合，打牢了团队根基

　　为发挥干部骨干主观能动性，集训队破除思维定势，按照新兵连的建制设立区队，在集训队集中管理的基础上，积极推动新兵连式的自我管理，实现了提前磨合。

　　一是加强交流,实现提早磨合。

针对大多数新训干部骨干在集训前互不认识、了解的现实情况，集训队以连为建制组建区队，各区队拟任连部领导与拟任班长共同训练、共同学习、共同生活、加强交流、增进了解、熟悉性格脾性，在新兵未到之前提前做好磨合，为下一步顺利地开展新训工作打下了扎实基础。

　　二是自主管理，增强主动意识。

在集中统一管理的框架内集训队施行新兵连式自主管理，强化骨干主动管理意识。

在组班编排上，各区队根据班长的带兵经验、军事素质、性格特点、能力强弱等实际，自主分班调配人员;在课程安排上，启发队员自觉，适时下放权力，将部分早晚操、学习等时间交由区队自主支配，通过区队的“自选动作”，针对性解决骨干存在的个体问题，进一步激发各级骨干强化自学、创新管理的主观能动性;在一日生活管理上，由各拟任班排长轮流担任区队值班员，增强主动管理的意识，提高了他们的指挥管理能力。

　　三是多策并举，活跃集训氛围。

为进一步营造积极向上的集训氛围，集训队多措并举，有效增强学员主动参与、快乐集训的积极性。

以党的十八大召开为主线，组织收看了开闭幕式，充分利用广播、板报、标语等各种载体，大力营造学习宣传和贯彻落实十八大精神的浓厚氛围，增强学员的使命感和责任感;相继组织开展了“带兵我型我秀”、集训文艺汇演、心理行为拓展训练等丰富多彩的警营文化活动，专门制作了集训队队歌《军功章在闪耀》，以正能量激励骨干斗志，营造了勇争第一、团结奋进的良好氛围。

　　（三）优化课程，科学施训，提高了骨干军政素质

　　一是优化集训课程，提升带兵素质。

为全面提高骨干带兵素质，集训队从学员需求出发，开设了军事训练类、政治教育类、管理类等二十多门科目的学习;在集中授课学习的基础上，集训队还开展了支部委员会、行政例会、安全形势分析会、军事训练分析会等新兵连日常会议模拟组织;召开了如何当好班长的84个细节、如果我是一名连长、如何带好问题兵等针对性交流座谈;邀请全国边防部队带兵模范董顺发、总队医院外科主治医师朱均等优秀教员为骨干授课;针对新训工作任务重、压力大的实际，聘请心理咨询师进行授课，进一步增强了学员心理和精神上的“抗压力”，提高了队伍的凝聚力和战斗力。

　　二是组织评教评学，提升教学效果。

根据各人的能力水平，对骨干进行分层次、分对象分课施训，因材施教，采取新老搭档、强弱组合的方式，以老带新、优势互补;组织教学能手和标兵、优秀教练员开展以“提升训练效率”为主题的讨论会，将教学示范片和学员现场教学进行对比观看，汇总经验做法，付诸实践教学，打牢了“数量分循环，质量分梯队，课目分步骤，推进分层次”的科学组训意识，进一步提升训练效率。

　　（四）注重日常养成，身先示范，启发了骨干带兵自觉

　　一是规范管理与严格训练相结合，以教育促养成。

集训队坚持规范管理与严格训练相结合，注重在日常教育中“经常引导”，在日常管理中“定式养成”，在军事训练中“刻苦磨练”，营造“人人都参与、处处是课堂、时时受教育”的浓厚教育氛围。

通过军事技能训练、内务卫生评比、警容风纪检查等方式，促进了良好作风的养成。

　　二是身体力行与加强监督相结合，启发带兵自觉。

在日常管理和教学、训练中，各区队领导将身教重于言教切实贯彻到日常行为中，自觉身先示范，在训练、生活各方面做到身体力行，时刻引导和教育全体骨干作为带兵人，要增强自主自觉意识，发挥模范带头作用，造就了骨干言行一致、表里如一、知行统一的军人作风。

　　一是明确了目标，理清了思路。

通过一个月的岗前培训及思想的灌输和教育学习，新训干部骨干对新形势下的带兵工作有了更深的认识，转变了“新兵难带”、“本领难施”、“事故难抑”等旧观念，进一步明确了目标，理清了思路，增强了带兵的责任感和使命感。

　　二是改变了作风，转变了角色。

全体干部骨干通过强化集训，不仅意识到自己不仅是一名被管理者，更多的是一名背负使命和重大责任的带兵人领路者，促使自己自觉遵守组织纪律，找准坐标，摆正位置，从而提前完成带兵人的角色转变。

　　三是掌握了方法，提高了素质。

紧紧围绕新兵训什么、怎么训，采取理论讲解、示范教学、座谈讨论、观点交流、现场模拟、评教评学等形式，探索出了很多好的管理理念和教学方法，新训干部骨干的综合能力素质得到较大提升。

　　今年的新训干部骨干集训工作已经结束，虽然取得了一定的成绩，但客观分析也存在一些不足，一是抓训练的力度不够，措施还不够有力，部分科目的训练还存有怕出事，消极保安全的现象;二是个别骨干发现问题和解决问题的能力偏弱，管理方法过于简单;三是作风养成方面还不够自觉，还需要有意识地进行加强。

针对以上问题，需要我们在新训过程中加以克服。

新训骨干集训心得体会

　　从20XX年开始，征兵时间调整为夏秋季。

这一变化，为部队新训工作带来许多新情况、新问题。

夏秋时节，新训准备和实施正处于部队演训活动、比武竞赛高峰期，加之此时老兵还未退伍，新训骨干的选拔配备工作面临诸多新的难题。

如何做到未雨绸缪，有针对性地解决好这些难题，既关系到新训质量，也关系到部队战斗力建设大局。

　　眼下，今年的征兵工作已全面启动，部队新训工作即将展开。

广州军区某团做好新训骨干选拔培养的经验，具有较强的针对性和借鉴意义。

　　“没想到挑几个新训骨干这么难!

”说起今年新训骨干选拔工作，广州军区某团作训参谋江泽波一肚子苦水。

　　6月下旬，新训骨干选拔工作展开后，该团还是和往年一样，按照官兵自愿报名、机关考核选拔的方式展开。

没想到，主动报名的战士不足10人。

“怎么这么少，是不是有单位漏报?

”江泽波挨个单位打电话核实，发现报名的就这几个人。

　　大家不愿报名，团里只能改变策略，给各营分配指标，要求各单位挑选上报。

这样人数是够了，可一番了解发现，“抓壮丁”的现象比较普遍。

　　有3个营为稳妥起见，直接把去年的新训骨干报了上来。

都知道这样不利于单位长远发展，但大家都不愿意报名，这也是没有办法的办法，毕竟选派经验丰富的老班长最保险。

　　六营采取“考核排名”的方式选拔，结果选出来的都是些“中不溜儿”的兵。

原来，一些比较优秀的战士不愿带新兵，考核时故意“放水”。

　　有一个营更不靠谱，居然把几个平常表现不好的战士报了上来。

营长说：

“反正大家都不愿意去，干脆让这几个‘刺头’去磨练磨练!

”

　　新训是部队战斗力建设的基础工程，选拔新训骨干容不得丝毫马虎。

该团在各单位上报名单的基础上，采取查阅往年新训骨干资料、对比平时训练成绩和日常表现、征求营连意见等方式，调整确定了新训骨干人员名单。

　　本以为挑骨干风波就此平息，没想到少数战士听说自己被选为新训骨干后，找到营连主官软磨硬泡，希望留在连队。

　　“强扭的瓜不甜!

大家抱着这种心态去带新兵，肯定会影响新训质量。

”团党委分析后认为，必须在找准问题根源、解开战士心结后，再展开新训骨干选拔工作。

　　带新兵对个人综合素质要求很高，担任新训骨干既是一项荣誉，也是一次难得的锻炼机会。

过去“新训骨干”这个头衔一向很吃香，没“两把刷子”根本轮不上，可今年为啥会遇冷?

　　他们调查了解得知，征兵时间提前是关键过去，新兵12月份入营，部队大项活动基本结束，而从去年开始，新兵9月初入营，新训骨干8月份就要集训，年底才能归建。

而这段时间正好是部队组织演习驻训、比武竞赛的黄金时期，也是官兵大显身手的好机会，可一旦担任新训骨干，就意味着要与这些大项活动无缘，争取荣誉的机会也少了很多。

　　说起这些，去年担任新训骨干的上士陆桂林感触很深：

“去年9月份军区组织比武，以我的水平不说拿金牌，拿块奖牌不在话下，可当时在带新兵根本走不开。

”中士董天地告诉记者，他在连队是训练骨干，去年带新兵成绩也不错，可由于新兵营是临时单位，没有评功评奖指标，而所在连队的大项演训活动又没参加，年终表彰时连个嘉奖都没有。

　　新训时间提前对官兵休假也造成较大冲击。

以往年底展开新训，官兵基本已休完探亲假，而去年该团不少新训骨干上半年未休假，12月份新训结束时，又因与其他人休假时间“撞车”，按规定次年只能补假15天。

部分战士因部队任务重，自己又是连队骨干，连这个“打折假”都难以补上。

　　兵难带，也是一些战士不愿担任新训骨干的原因。

不少带兵骨干反映，现在的新兵基本都是90后甚至是95后的独生子，大多数在家里没吃过什么苦，自己不仅要带他们搞训练，还要为他们操心生活琐事。

而对一些年龄倒挂、学历倒挂、经历倒挂的新兵，不少新训骨干也显得束手无策。

　　“苦点累点都没关系，最怕的是吃力不讨好!

”中士吕义成说，新训骨干责任大、心理压力也大，如果出现跑兵或是训练伤等情况，新训骨干难辞其咎。

　　种种原因，使一些战士对担任新训骨干望而却步。

　　多措并举为新训骨干解除后顾之忧

　　症结找得准，更要“方子”开得实。

　　该团围绕官兵重点反映的问题，采取问卷调查、座谈了解、网上探讨等方式，广泛征集官兵意见建议，制订下发《关于加强新训骨干队伍建设的意见》，对评功评奖、探亲休假、送学培训等具体问题进行明确，为维护新训骨干正当权益提供制度保障。

　　记者在《意见》中看到：

他们改变过去新训结束只评选“优秀新训骨干”的做法，为新兵营分配一定数量的评功评奖指标，对表现突出的新训骨干予以表彰鼓励;新训结束后，新兵营要根据新训骨干的表现填写个人鉴定，为其所在营连评比表彰、入党考学、士官选取等提供参考，避免出现过去“无论新训表现如何，回到连队都一样”的情况;针对大家提出的带新兵错过演训活动的问题，他们承诺在今后的送学培训中，优先考虑担任过新训骨干的战士，并尽量减少连续几年担任新训骨干的情况。

　　文件下发后，战士们报名参加新训骨干选拔的热情高涨。

　　“团里要求，今年年底优先安排未休假的新训骨干探亲休假。

”一连连长刘永飞告诉记者，这次他们连被选为新训骨干的3名战士中，有两名同志今年还未休假，现在连队已调整战士休假计划，把年底的休假指标留了出来，这两名骨干带完新兵回来即可休假。

　　在“带兵风险”方面，该团对新训骨干提出严格要求，在对待新兵违纪、训练受伤等问题上，确系新训骨干过失的要追究责任，但具体问题具体分析，不搞“一棍子打死”，走出以往“新兵一旦出问题，新训骨干就受处理”的怪圈。

　　据该团团长袁玲介绍，为提高新训骨干适应新情况、处理新问题的能力，在这次新训骨干集训中，他们在原有课目的基础上，专门增加了心理干预、谈心技巧、常见问题处理等方面的培训，以便新训骨干更好地组织新训。

　　这些有力举措，为新训骨干解除了后顾之忧，激发了他们的带兵热情。

正在参加新训骨干集训的下士陈华军说：

“集训结束后团里还要进行选拔，我现在一定要好好努力，争取当一名过硬的新训骨干!

”