精品项目施工设计编写规范.docx

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精品项目施工设计编写规范

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目录

1.总则

2.基本规定

3.施工组织设计内容

4.投标施工组织设计的编写

5.实施性施工组织设计的编写

1总则

1.1为保证公司承建工程施工组织设计编写的科学化、规范化，避免编写过程中出现形式主义，提高工作效率，降低成本，制定本规范。

1.2本规范适应于中建五局广东公司承建工程各阶段施工组织设计的编写。

组织设计（方案）管理办法、中建总公司《建筑工程施工组织设计编制大纲》的基本原则编制。

1.4编写施工组织设计除执行本规范外，尚应符合国家现行有关法律、法规和强制性标准的规定。

2基本规定

2.1施工组织设计根据不同的编制阶段，可分为投标施工组织设计和实施性施工组织设计。

2.2对于大型建设项目或建筑群，施工组织设计可分为施工组织总设计和单位工程施工组织设计。

2.3投标施工组织设计的编制原则应符合国家标准《建设工程项目管理规范》合国家2.4对于企业施工工艺标准中有的内容，施工组织设计可不编写，但应注明引用的企业施工工艺标准的相应章节题目。

对于三个体系管理文件中有的内容，可用管理体系文件代替施工组织设计中相关章节内容。

2.5实施性施工组织设计必须在工程项目开工前进行编制，严禁边施工边编制或施工完毕补编。

2.6投标施工组织设计编制前应熟悉、掌握招标文件和施工图纸，到现场进行实地调研并搜集有关施工资料。

2.7施工组织设计的编制应遵循下列指导思想：

2.7.1根据实际情况制定合理科学的施工方案和施工工艺；

2.7.2采用现代建筑管理原理、流水施工方法和网络计划技术，组织有节奏、均衡和连续地施工；

2.7.3认真编制各项实施计划，严格控制工程质量、工程进度、工程成本，确保安全生产和文明施工，做好环境和历史文物保护；

2.7.4充分利用施工机械和设备，提高施工机械华、自动化程度，改善劳动条件，提高生产效率；

2.7.5科学安排台风、雨季、夏季高温施工，保证施工生产的均衡性与连续性；

2.7.6尽可能利用永久性设施和组装式施工设施，科学地规划施工总平面，努力减少施工设施建造量和施工用地；

2.7.7投标方案除以上还须满足招标文件的需要。

2.8施工组织设计编制程序

2.8.1投标施工组织设计由公司营销部和技术部共同负责编制和审核，公司总工程师审批；

2.8.2实施性施工组织设计由项目技术负责人组织编制，项目经理和公司技术部审核，公司总工程师审核；

2.8.3分包单位的施工组织设计由分包单位编制和审核，报公司审批；

2.8.4施工组织设计应盖企业法定图章，分包单位施工组织设计应加盖分包单位法定图章。

2.9施工组织设计的版式格式应符合下列规定：

2.9.1封面

封面包括工程名称、公司名称、日期等，样式参照附件1；

2.9.2纸张

文字部分采用A4纸，横道图、网络图和其它图形宜采用A3或A3加长；页边距上、下、右宜为2.5厘米,左宜为3.17厘米（装订线侧）；

2.9.3文字

正文部分的字体采用小四宋体常规字形；正文部分的标题字体采用四号宋体常规字形加粗；正文部分的字符间距采用标准值，段落间距采用1.5倍行距；表格内字体宜为五号字体，表格题头采用小四。

2.9.4页眉、页脚

页眉宜标出工程名称（左侧），页脚宜标出公司名称（左侧）和页码（右侧），页眉、页脚中字体采用5号宋体常规字形。

2.9.5插图和绘图

插图宜放在靠近相关正文的地方，插图应有图名和图号，图号应按章、节编号；施工组织设计中的绘图采用CAD进行绘制。

3投标施工组织设计的编写

4.1投标施工组织设计从技术上、组织上和管理上论证工期、质量、职业健康安全、文明施工、环境保护、投标报价六大指标的合理性和可行性。

4.2投标施工组织设计应符合招标文件的规定，对招标文件提出的要求作出明确、具体的承诺。

4.3投标施工组织设计的编写内容应重点突出、核心部分深入、篇幅合理、图文并茂。

4.4投标施工组织设计的编制依据应包括但不限于以下内容：

1.项目招标文件及其解释资料；

2.发包人提供的信息及资料；

3.招标工程现场实际情况；

4.有关项目投标竞争信息；

5.公司管理层对招标文件的分析研究结果；

6.公司决策层对投标的决策意见；

7.现行国家法规标准、行业标准、地方标准、企业施工工艺标准；

8.企业质量、环境、职业健康安全管理体系文件；

9.企业的技术力量、施工能力、施工经验、机械设备状况

4.5根据招标文件规定的评审规则或评标办法，按照要求不同编制不同的投标施工组织设计。

地方有要求的按照地方标准编制不同种类的投标施工组织设计。

4实施性施工组织设计的编写

4.1一般规定

4.4.1施工组织设计应满足招标文件的要求，在投标施工组织设计的基础上进行充实和完善，其主题不得脱离投标施工组织设计。

4.4.2施工组织设计须满足指导项目建设全过程施工活动的要求，每项措施都应具有可操作性。

4.4.3施工组织设计的编写遵循“怎么做就怎么写、怎么写就怎么做”的原则，文字表述上要具体直观、浅显易懂，满足项目各阶层相关人员的阅读要求。

4.4.4施工组织设计的内容应具有真实性，能客观反映实际情况。

4.4.5施工组织设计的内容应涵盖项目的施工过程，作到技术先进、部署合理、工艺成熟，针对性、指导性、可操作性强。

4.4.6施工组织设计中分部分项工程施工方法应在实施阶段细化，必要时单独编制施工方案。

4.2常规内容

4.2.1施工组织设计的常规内容应包括下列各方面：

1．编制依据

1．1合同

（合同名称，合同编号及签定日期）

1．2工程地质勘察报告

（工程地质勘察报告的名称、报告编号及报告日期）

1．3经过有关部门审批的有效施工图

（施工图的编号、出图日期，批准部门、批准日期）

1．4工程所涉及的主要的国家或行业规范、标准、规程、法规、图集，地方标准、

法规、图集

规范、标准、文件一览表表1．4

类别．

名称

编号或文号

注：

1．类别——指的是国标、行标还是地方规定．

2．名称应填写全称

1．5企业质量、环境、职业健康安全管理体系标准文件

（文件的名称、编号、编制日期或版本号）

2．工程概况

2．1工程建设概况

工程建设概况一览表

表2.1

工程名称

工程地址

建设单位

勘察单位

设计单位

监理单位

质量监督部门

总包单位

主要分包单位

建设工期

合同工期

总投资额

合同工程投资额

工程主要功能或

用途

2．2．工程建筑设计概况

建筑设计概况一览表

表2.2

占地面积

首层建筑面积

总建筑面积

层数

地上

层高

首层

地上面积

地下

标准层

地下面积

地下

装

饰

外檐

楼地面

墙面

顶棚

楼梯

电梯

地面：

墙面：

顶棚：

防

水

地下

屋面

厕浴间

阳台

雨蓬

保温节能

绿化

环境保护

其他需说明的事项：

2．3工程结构设计概况

结构概况一览表

表2.3

地基

基础

埋深

持力层

承载力标准值

桩基

类型：

桩长：

桩径：

间距：

箱、筏

底板厚度：

顶板厚度：

条基

独立

主体

结构形式

主要结构尺寸

梁：

板：

柱：

墙：

抗震设防等级

人防等级

混凝土强度等级及抗渗要求

基础

墙体

其他

梁

板

柱

楼梯

钢筋

类别：

特殊要求

（钢结构、网架、预应力）

其他需说明的事项：

2．4建筑设备安装

设备安装概况一览表

表2.4

给水

冷水

排水

污水

热水

雨水

消防

中水

强电

高压

弱电

电视

低压

电话

接地

安全监控

防雷

楼宇自控

综合布线

中央空调系统

通风系统

采暖供热系统

消防

系统

火灾报警系统

自动喷水灭火系统

消火栓系统

防、排烟系统

气体灭火系统

电梯

人梯：

台

货梯：

台

消防梯：

台

自动扶梯：

部

其他需说明的事项：

2．5自然条件

2．5．1气象条件

2．5．2工程地质及水文条件

2．5．3地形条件

2．5．4周遍道路及交通条件

2．5．5场区及周遍地下管线

2．6．工程特点

概要说明工程特点、难点，如：

高、大（体量、跨度等）、新（结构、技术等）、特（有特殊要求）、重（国家、行业或地方的重点工程）、深（基础）、近（与周边建筑或道路）、短（工期）。

3．施工部署

3．1工程目标

3．1．1质量目标

3．1．2工期目标

3．1．3职业健康安全目标

3．1．4文明施工目标

3．1．5环境目标

3．1．6成本目标

3．2．项目经理部组织机构

（组织机构框图并明确所属机构的人员名称）

3．3．任务划分及总、分包管理

3．3．1．总包合同范围

3．3．2．业主自行组织施工范围

3．3．3．合同范围内业主指定的分包工程

3．3．4．总包范围内的分包工程

3．3．5．总、分包管理

（总包对分包的管理与控制。

总包与业主自行组织施工范围的施工单位关系及

相互协调方式等。

）

3．4施工流水段的划分及施工工艺流程

3．4．1施工流水段的划分

（根据工期目标和资源状况，合理地进行流水段的划分，并附流水段划分的平面图。

）

3．4．2施工工艺流程

3．5．施工准备

3．5．1施工技术准备

3．5．1．1施工图设计技术交底及图纸会审

3．5．1．2施工图深化设计

3．5．1．3图纸、规范、标准、图集等

（组织有关人员熟悉图纸，落实解决设计存在的问题。

）

（准备本王程所需的规范、标准、图集等技术资料并确定其是否有效。

）

3．5．1．4设备及器具

（本工程所配置的计量、测量、检测、试验等所用器具、仪器、仪表；及与工程规模相应的办公设备等。

）

3．5．1．5测量基准交底、复测及验收

3．5．1．6技术工作计划

（制定分项施工方案的编制计划，制定试验工作计划，制定样板、样板问计划等。

）

分项工程施工方案编制计划

表3.5.1.6—1

序号

施工方案名称

完成日期

编制人

审核人

审批人

备注

混凝土强度及抗渗试验计划

表3.5.1.6—2

序号

取样的分层，分段部位

取样组数

见证取样组数

养护条件

龄期

钢筋接头试验计划

表3.5.1.6—3

序号

取样的分层，分段

部位

接头

方式

钢筋

直径

钢筋级别

取样组数

见证取样组数

防水工程试验计划

表3.5.1.6—3

序号

防水工程的部位

试验方法

试验次数

建筑设备安装工程试验、测试计划

表3.5.1.6—3

序号

试验、测试名称

及试验、测试的部位或系统

试验、测试

时间

仪器、仪表型号

（可以施工形

象进度表述）

3．5．2现场准备

3．5．2．1工程轴线控制网测量定位及控制桩、控制点的保护

3．5．2．2临时供水、供电、供热

（应综合考虑生产、生活、消防等各方面的因素，编制临时供水方案，临时供电方案等。

经计算确定需用量、管径、导线截面、变压器容量并合理布置管线。

）

3．5．2．3临时排水

（应综合考虑生产、生活、雨水的排放，对可再利用的废水应有回收处理措施。

）

3．5．2．4大型暂设

（生产设施：

混凝土、砂浆的供应方式；各种材料、构件堆放场地的安排；各种加工作业场地的安排等。

）

（生活设施：

现场办公室、宿舍、食堂、浴室、厕所的面积计算及规划安排。

修建施工现场隔离围墙及临时遭路。

）

3．5．3各种资源准备

3．5．3．1劳动力需用量及进场计划

根据施工方案及进度计划列出劳动力需用计划，明确工种构成和单方用工，并绘制劳动力动态管理图。

单位工程劳动力需用量计划

表3.5.3.1

序号

分项工程名称

人数

进、出场时间

备注

3．5．3．2材料需用量计划

（表格形式）

3．6．3．3机械设备需用量及进场计划

（表格形式）

4．施工进度计划

4．1．工期目标

（说明本工程开、竣工日期，基础工程出地面时间，主体结构完成时间，工程竣工验收时间及业主的要求等。

）

4．2．进度计划

（施工总进度计划应编制网络计划图，二级进度计划可采用网络图也可采用横道图。

）

5．施工总平面布置

5．1施工总平面布置依据

（施工工艺流程，业主提供的现场地下及周围作业条件，项目所在地方政府的有关规定等。

）

5．2施工总平面图的绘制及布置原则

（平面布置应再满足施工工艺流程要求的前提下尽量紧凑，尽量缩短运输路线及各种管线的距离和长度；应根据施工的不同阶段绘制相应的施工总平面图；施工总平面布置还应充分考虑安全及环保。

）

5．3施工总平面图的内容

5．3．1现场出入口及围墙

（应结合总公司CI要求进行设计。

）

5．3．2现场道路及排水

5．3．3现场机械、设备的布置

（塔吊、起重机的轨道或行驶路线，．塔吊距建筑物的距离，塔吊高度，回转半径，最大、最小起重量；其他垂直、水平运输设备的安装位置；混凝土泵车、泵管的布置；现场搅拌设备的布置等。

）

5．3．4现场材料加工、堆放场地

5．3．5现场办公区、生活区

5．3．6临时用水布置

5．3．7临时用电布置

5．3．8施工总平面布置图（附图？

）

6．主要分部（分项）工程施工方法

[应着重确定影响整个工程施工的分部（分项）工程的施工方法。

对于常规做法和工人熟知的分项工程只要提出主要应注意的一些特殊问题即可。

]

对于特别重要分部（分项）工程，或由于种种原因在编制施工组织设计时尚无法确定某些分部（分项）工程的施工方法时，应另行编制具体的施工方案作为施工组织设计的附件并一同归档。

6．1测量放线

6．1．1工程轴线控制

6．1．2垂直度控制

6．1．3沉降观测

6．2地下工程

6．2．1基坑降水、排水

6．2．2基坑支护

6．2．3土石方工程

6．2．4地下防水工程

6．3结构工程

6．3．1钢筋工程

6．3．2模板工程

6．3．3混凝图工程

6．3．3．1大体积混凝土

6．3．3．2特殊要求混凝土

6．3．4砌筑工程

6．3．5结构吊装

6．3．6预应力工程

6．3．7特种结构安装工程

6．4脚手架

6．5屋面工程

6．6门窗工程

6．7幕墙工程

6．8装饰工程

6．8．1外墙

6．8．2内墙

6．8．3楼地面

6．8．4顶棚及内隔墙

6．8．5木作及油漆

6．8．6卫生间及厕浴间

6．9设备安装工程

6．9．1给排水工程

6．9．2采暖工程

6．9．3通风空调工程

6．9．4电气工程

6．9．5弱电王程

6．9．6消防工程

6．9．7电梯

6．10外线、道路及绿化工程

6．11季节性施工

6．11．1雨季施工

6．11．2台风季节施工

6．11．3夏季高温季节施工

6．12“四新”应用

（本工程拟采用的“四新”〈新技术、新工艺、新材料、新设备〉成果清单及使用情况的说明。

）

6．13计算机管理应用

[在施工中各种定量数据的计算；各项管理工作（质量、计划、成本等）；工程项目的管理信息系统（MIS）的应用计划及相关措施。

]

7．各项管理及保证措施

7．1质量保证措施

7．1．1项目质量保证体系的组成及其分工

7．1．2质量目标及其分解

（应明确工程确保的质量目标和争取达到的更高层次的目标。

应将质量目标进行分解，将总的质量目标分解到每个分项每道工序；并确定质量控制要点。

）

7．1．3明确质量标准

（只有达到相应的质量标准，才能实现既定的质量目标。

所以必须明确质量标准，而且每个分项、每道工序均应根据分解后的质量目标制定其各自的质量标准。

各种质量标准应相互协调，不能你高我低参差不齐，从而形成在统一的质量目标下的质量标准体系。

）

7．1．4组织保证措施

（施工人员培训，质量检查制度和奖罚制度。

）

7．1．4材料、成品、半成品的检验、计量、试验控制

7．1．5采购要素的控制

7．1．6工程质量的过程控制与管理措施

（应根据工程的具体情况及局质量、环境、职业健康管理体系文件的要求，详细规划本工程在过程中的质量管理与控制的具体方法或措施。

）

7．1．7成品保护

7．2技术保证措施

7．2．1技术投入

7．2．2技术资料的管理

（根据国家、地方对技术档案的要求以及本单位对技术档案资料的管理规定，建立符合本工程实际情况的技术档案资料收集、整理、归档的责任制，特别是对于分包单位、业主及业主直接分包的工程的有关资料要有切实有效的收集制度；并将有关责任落实到人。

从而形成责任明确、信息畅通的技术档案资料收集渠道。

技术档案资料的收集整理应真实、准确、及时、齐全。

）

7．3工期保证措施

7．4降低成本措施

7．5安全、消防保证措施

7．5．1现场生产、生活安全措施

（除一般性的生产、生活的安全措施外，还应对台风季节、夏季高温季节、雨季等制定具体的防灾、减灾措施．）

7．5．2现场消防、保卫措施

7．6施工现场环境保护措施

7．7文明施工与CI

（现场的CI设计应根据总公司《企业形象视觉识别规范手册施工现场分册》及《中建总公司施工现场CI达标细则》的规定等要求进行统筹设计与安排，并建立相应的组织机构，搞好实施、检查及日常的管理。

）

8．主要经济技术指标

8．1工期指标

8．2劳动生产率指标

8．3分部优良率指标

8．4降低成本指标

8．5主要分部（分项）工程量