最新云南某宅小区工程施工组织设计.docx
《最新云南某宅小区工程施工组织设计.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《最新云南某宅小区工程施工组织设计.docx（85页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。
最新云南某宅小区工程施工组织设计
一、编制说明
二、工程概况
三、工程项目定位
四、施工组织
五、施工计划及部署
六、工程项目专项方案
七、工程质量保证体系及保证质量措施
八、工期保证措施
九、保证安全施工措施
十、文明施工及保卫措施
十一、雨季施工措施
十二、施工机械投入及管理措施
十三、成本控制措施
十四、成品、半成品保护措施
十五、施工平面图
第一章编制说明
一、编制原则
本工程施工组织设计，本着遵循我公司“强化质量管理，提高职工的质量意识，切实贯彻今天的质量和服务就是明天的市场”的质量方针，根据国家有关方针政策，根据设计图纸和建设单位招投标的要求，结合本工程的性质、规模和各种客观条件，从经济和技术统一的全局出发，对各种问题全盘加以考虑，做出科学的、合理的全面布置。
针对本工程具体情况，合理安排施工进度，选用较优的施工方案，降低成本，充分利用施工机械及设备，组织好劳动力、机具、材料、构件和半成品的供应；针对工程的实际情况，采用新技术、新工艺、新材料，对现场道路、运输、水电供应、仓库和生产、生活临时设施作出规划和安排，使施工活动能有计划地进行，力求优质、低耗、高速地完成本项目的施工建设任务。
二、编制依据
1、《云南某宅小区工程招标文件》；
2、深圳市清华苑建筑设计有限公司提供的建施、结施、电施、水施等专业施工设计图纸；
3、根据我公司对本工程的投标综合说明；
4、标准图集
序号
标准图集名称
标准图集编号
1
屋面工程施工图集
西南J212—1
2
楼地面、刷浆工程施工图集
西南J312
3
阳台外拦施工图集
西南J412
4
室内装修工程施工图集
西南J515
5
室外装修工程施工图集
西南J516
6
卫生间浴室设施工程施工图集
西南J517
7
一般楼、地面建筑构造
J330
8
砖墙节点构造
J136
9
门窗过梁施工图集
93G322
10
平法施工图集
001G101
11
《给排水标准图集》
S312
12
《卫生设备安装》
99S304
13
《排水设备附件构造及安装》
92S220
14
《室内消火栓安装》
99S202
6、规范、标准
序号
规范标准名称
规范、标准编
1
《建筑抗震设计规范》
GB5011-2001
2
《砼结构设计规范》
GBJ10-89
3
《建筑桩基技术规范》
JGJ94-94
4
《建筑设计防火规范》
GBJ16-87
5
《工程测量规范》
GBJ50026-93
6
《建筑结构荷载规范》
GBJ9-87
7
《砼结构工程施工及验收规范》
GB50204-92
8
《砌体工程施工及验收规范》
GB50203-98
9
《屋面工程技术规范》
GB50207-94
10
《建筑地面工程施工及验收规范》
GB50209-95
11
《建筑装饰工程施工及验收规范》
JGJ73-91
12
《钢筋焊接及验收规范》
JGJ18-96
13
《钢筋焊接接头试验方法》
GB2649~2655-89
14
《砼泵送施工技术规程》
JGJ/T100-95
15
《建筑施工扣件钢管脚手架安全技术规范》
JGJ130-2001
16
《建筑施工高处作业安全技术规范》
JGJ80-91
17
《建筑安装工程质量检验评定统一标准》
GBJ300-88
18
《建筑工程质量检验评定标准》
GBJ301-88
19
《砼强度检验评定标准》
GB5016-92
20
《普通砼用砂质量标准及检验方法》
GB/T14684-2001
21
《普通砼用碎石或卵石质量标准及检验方法》
GB/T14685-2001
22
《建筑施工安全检查标准》
JGJ59-99
23
《建筑机械使用临时用电安全技术规程》
JGJ80-91
24
《施工现场临时用电安全技术规程》
JGJ46-88
25
中华人民共和国《建筑法》
26
中华人民共和国《工程建筑标准强制性文》
27
《采暖与卫生工程施工及验收规范》
GBJ242—82
28
《给水排水管道工程施工及验收规范》
GB50268—97
29
《工业金属管道工程施工及验收规范》
GB50235—97
30
《建筑安装工程质量检验评定统一标准》
GBJ300—88
31
《建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定统一标准》
GBJ302—88
第二章工程概况
一、概述
云南某宅小区工程第二标段，建设地点位于昆明市北市区官渡村，本标段建筑面积为45918m2，工程类别为二类。
结构抗震等级二级，八度抗震设防。
云南某宅小区工程第二标段为六层框架结构高度为19.6m。
二、建筑部分
1、该工程布置呈矩形，柱网主要有3600×6000m、3600×3600m、4500×4500；
2、楼层层高3m，建筑总高19.6m。
3、屋面为非上人屋面，做法详见西南Ｊ212-1-21，找坡材料为水泥膨胀蛭石，最薄处20厚,防水层为SBS，防水等级为二级；
４、多层墙体外均为190、120粘土空心砖。
５、门窗顶无结构梁时，均设钢筋砖过梁，内配３φ６拉结筋，两端入墙２４０ｍｍ；
６、所有木门刷聚胺脂漆。
７、环墙设散水，宽８００ｍｍ，做法详见西南Ｊ812-4-1，排水沟做法详见西南Ｊ812-3-2a。
墙体防潮层做法为１：
２水泥砂浆加３％防水剂（２０厚），设于室内地面以下６０ｍｍ处。
三、结构部分
（一）、地基与基础
1、地基基础采用灌注桩和钢筋混凝土承台基础，土方采用人工开挖，开挖后必须汇同有关人员验槽后方可进行下一道工序。
２、钢筋混凝土承台基础中钢筋必须经有关单位验收合格后才能浇灌混凝土，
３、基础梁混凝土为Ｃ２5，施工中必须振捣密实。
（二）、上部结构
1、采用混凝土强度等级:
框架现浇梁、板及楼梯为Ｃ25。
2、墙体:
采用190mm、120mm厚M10.0混合砂浆砌筑粘土空心砖墙，±0.000以下采用240mm厚M10水泥砂浆砌MU10粘土砖，并双面粉２０ｍｍ厚１：
２的防水砂浆；
3、门窗顶无结构梁时，均设钢筋砼过梁，内配３φ12拉结筋，两端入墙２４０ｍｍ；
4、框架柱断面主要有500×500mm，450×450mm等截面形式；
5、框架梁断面尺寸:
7０0×2５0mm、25０×600mm、2０0×３５0mm；现浇板厚为120mm、100mm。
四、装饰部分
（一）、室内装饰
１、地面：
采用无砂地面，做法详见西南Ｊ３１２－１７－３１８１ｂ。
２、楼面：
楼梯间、厨、卫采用防滑地砖，做法详见西南Ｊ３１２－１７－３１８１ｂ，其它采用无砂地面。
３、内墙：
采用面层仿瓷双飞粉，２０厚１：
３水泥砂浆抹灰。
４、踢脚：
楼梯间120高地砖,做法详见西南J312-19-3187a。
５、顶棚：
面层为仿瓷双飞粉15厚1：
２水泥砂浆抹灰。
（二）、外墙装饰
涂料及墙砖。
五、安装部分
（一）、给排水系统：
1、给水、排水系统分区及用水量
室内给水系统，由市政给水管网直接供水。
排水系统采用雨水和污水分流排出，粪便污水经化粪池处理后与其它废水一起排至室外暗沟，最后排入城市下水道。
2．给水、排水管材及连接
生活给水管全部采用PP—R管，热熔连接。
排水管道采用塑料管，专用胶水粘接；埋地部分采用承插排水铸铁管，石棉水泥接口。
（二）、电气系统：
电源由附近供电网引来，低压电源以380V/220V三相五线制由一层商店引进。
室内所有管线采用穿管暗敷设。
本工程按民用建筑设计防雷装置,在屋面设φ10圆钢在屋顶女儿墙上作避雷带。
利用基础内主钢筋作接地装置,建筑外周柱内主钢筋作暗引下线。
被利用基础主钢筋垂直、水平联通焊牢形成电气通路,并且被利用的基础钢筋不应少于2根，柱内主筋焊接连通上端伸出屋面与避雷带焊接，下端与基础内主筋焊接，其他接地系统与防雷接地共用用接地极。
第三章工程项目定位
一、工程定位
1、云南某宅小区工程将作为本公司2005年的重点工程，公司领导亲自负责，公司各部门给予全力支持。
2、选择本公司第一项目部承建，调派施工过金色家园东区、平正街综合楼，马村小学等工程，具有丰富施工管理经验的二级项目经理李弘同志担任该工程的项目经理，代表公司完成对业主的承诺。
3、加强施工管理、现场文明及治安管理、严格质量控制，达到“精益求精、严格管理、创建精品工程”。
4、把项目建设放在云南省最高的层次上，创云南省五个一流：
一流的质量、一流的速度、一流的安全文明施工、一流的管理、一流的环保施工。
5、树品牌、立丰碑，实施名牌战略。
以“优质”的质量标准进行施工。
严格遵照本公司管理规定及规范质量标准、本公司质量保证体系规程实施。
规范施工行为，规范管理行为，加强项目控制力度，保证达到业主的要求。
6、精良设备、精兵强将、科学组织、精心施工、展现大型企业风范，在建设中打一个漂亮战。
二、项目目标
1、工程工期目标
1．1、为确保云南某宅小区工程第二标段于2005年7月15日开工，2006年2月15日前顺利完成，开工日我司将当天调派有关工程技术人员进驻现场进行放线定位及有关准备工作，同时，本着抓前不抓后的原则，本公司将组织好劳动力、材料、机械设备，协调好各方关系，积极配合建设单位，确保总工期目标的实现。
1．2、总工期控制在210天（暂定为2005年7月15日—2006年2月15日竣工）。
2、工程质量目标
2．1、以“确保施工安全、严格控制工期、加强现场管理、扩大技术含量、创造建筑精品、力争省优工程”为该项目的核心。
2．2、以全面履行工程合同为立足点，以搞好项目承包管理为重要手段，以规范标准为质量管理基础，进一步控制分部分项工程质量，提高项目管理的能力，加强项目纵横向管理的力度和水平。
在本工程管理中力争做到技术先进、管理领先、责任落实、监控到位，树品牌、创信誉、以优质的产品和服务面向业主、面向社会，提高项目的综合效益。
2．3、围绕工程项目加快管理人员中两个观念的转变，团结、进取、争先创优，抓凝聚、抓意识，以思想、政治工作为保证措施，充分发挥两个积极性，促进管理人员树立工作服务品牌、为企业多做贡献。
2．4、要抓项目班子建设，抓党员、团员作用的发挥，促使各项工作的落实，使项目管理朝着健康的方向不断得到完善和发展。
2．5、争创名牌工程，即：
在各项措施落实的前提下，本工程质量必须保证一次验收达优良，力争省优。
2．6、全面推广和落实计划成本及现行成本，应用计算机作辅助的网络计划，使管理人员和队伍素质得到提高。
2．7、通过创建名牌工程的管理过程，使全体管理人员和职工队伍在严格扎实，积极进取的氛围中得到锻炼，业务技术、操作技能和思想政治素质均得到进一步提高，培育出一批青年管理人才和高技能、高水平的工程管理队伍，以适应企业在市场经济中的竞争及现代企业管理的要求，增强企业竞争力。
3、项目服务目标
3．1、施工期间，本着“用户至上、质量第一、协作发展”的原则，与业主、监理、设计、质检等单位共同努力，为了一个共同的项目目标，协调配合，把整个工程的施工质量、进度、造价、服务工作做好，使业主及协作单位满意。
3．2、施工后期，协调各分包单位工作，保证工作有序进行，确保工程整体工期、质量、安全等按目标实现。
3．3、本工程交付业主使用后，项目经理部在三个月后进行第一次工程质量回访，六个月后进行第二次工程质量回访，一年后进行第三次工程质量回访，征询用户意见，及时处理问题。
3．4、工程交工后，凡属于工程质量问题，我司及时进行处理（四小时内到场操作），不留隐患，本着先处理问题再分清责任的原则，保证正常教学。
3．5、凡属于在施工时造成的质量问题，均由我公司负责维修，不留隐患，一切费用由我司负责。
3．6、本公司是具备施工总承包资质及管理力量的二级企业。
本公司已充分认识到工程的标准较高，如果将来业主指定专业分包工程施工队伍，我公司将按照贵单位的指令立即参与分包单位的总包管理。
为此从项目班子、组织机构的设置到管理办法的制定，都已作了相应布置，使各分包单位的进度、质量、安全、文明施工纳入本公司的总计划与管理之中，确保本工程各项工作自始至终纳入受控状态，履行总承包商的职责，确立“急工程所急、想工程所想”的指导思想。
4、项目安全文明目标
4．1、确保安全生产、文明施工，施工现场不设生活区、另外在场外设置。
4．2、文明施工：
4．2．1、无重大安全事故。
4．2．2、创“文明卫生样板示范”工地。
4．3、施工现场做到工完料尽场地清、布局合理、料具堆放整齐。
第四章施工组织
层层实行项目管理，签定承包合同，严格执行奖罚兑现。
建立强有力项目法施工保证体系，负责审定施工组织设计，解决施工过程中大中型机械需用和主要材料供应，定期检查审定工期周、月进度计划的实施，督促检查工程安全、质量、文明施工的实施，督促工程技术难点、人、财、物等问题的解决，集中精力管理现场，定期召开会议，检查评定完成情况，审定下一步工作计划。
现场项目经理部组成：
李弘：
项目经理，本工程现场项目经理、工程师，全面负责工程施工组织设计和技术管理。
吴筑生：
项目技术负责人，助理工程师，项目现场施工技术负责人，负责工程现场技术管理；
唐廖昆：
副项目经理，工程师，主要负责钢筋工程施工（含制作、安装）的质量、安全及进度，作好钢筋工分工安排及管理，办理钢筋隐蔽签证，做好安全、技术交底。
段学武：
土建工长，助理工程师，主要负责模板工程施工的质量、安全、进度，安排木工的分工及周转材料的调配使用，做好安全、技术交底，包括抄平放线、安全技术交底等工作。
刘培德：
水电工长，助工，主要各区段的装修工程施工的质量、安全、进度，安排各工种的分工及材料的调配使用，做好安全、技术交底，包括抄平放线、安全技术交底等工作。
伍来雄：
工长，测量员，专门负责工程的定位放线、标高测定、轴线投引、复核及沉降观测工作，并做好记录、整理有关资料，向模板、钢筋、砼分管工长进行轴线、标高交底。
李明杰：
材料员，助理经济师，主要负责现场材料的进场、检验和材料数量的核实，建立完成材料消耗台帐及材料报表，做好现场废旧料的利用和管理。
在做好材料管理的同时，建立完成质量、安全管理台帐。
王家林：
质安员，助理工程师，代表公司对本工程在施工过程中进行质量、安全及文明施工监督检查，执行国家、上级有关部门及公司有关质量、安全管理的法规及规定。
监督指导现场建立完善质量、安全管理台帐及整改质量、安全隐患。
（质安员不属项目经理管理，由分公司行政管理，其工资、奖金均由分公司支付）。
谭健生：
专职质安员，助理工程师，代表公司对本工程在施工过程中进行质量、安全及文明施工监督检查，执行国家、上级有关部门及公司有关质量、安全管理的法规及规定。
监督指导现场建立完善质量、安全管理台帐及整改质量、安全隐患。
（质安员不属项目经理管理，由分公司行政管理，其工资、奖金均由分公司支付）。
张永庆：
机械科长，负责机械管理。
田常珍：
试验员，主要负责工程所用各种材料的检验、取样、试验、砼试配及施工过程中的材料计量、取样，出示有关检验、试验资料。
杨双富：
内业员，技术员，主要负责建立完成工程进度台帐、材料消耗台帐、隐蔽验收台帐、试验检验台帐．成本核算台帐、劳动用工台帐、机械使用台帐、质量安全记录台帐、经济收支台帐、工程变更台帐、文明施工台帐，同时办理工程变更签证收发，审核各分项工程的任务书，计算人工工资及月工资发放，按月上报验工月报，进行工程分阶段成本核算和决算（项目部向公司财务）。
刘培媚：
技术员，负责计划管理。
4、操作层人员如下：
4．1、土建：
800人
木工组100人钢筋组100人
砼组100人砖工组100人
粗装修100人精装修100人
普工组120人电工组5人
架子工40人运转工20人
起重工10人焊工5人
4．2、安装：
100人
水工45人电工45人
焊工5人普工５人
施工人员由项目部根据施工进度分期分批派往现场。
第五章施工计划及部署
一、施工准备
1、收到施工图后，公司总工负责召集公司有关专家、技术人员及项目经理等认真熟悉图纸，对施工现场进行实地勘察，掌握现场环境条件、周围建筑物的分布情况，以确定重要部位的施工方案。
通过图纸会审解决施工图上的疑难问题，以确保工程按设计要求施工。
2、主任工程师在熟悉图纸的基础上，负责组织分公司有关人员了解施工现场的位置、交通条件、供水及供电情况，场地条件等，为施工组织设计提供依据。
3、项目部技术科负责人负责组织测量人员协同公司测量部门，按施工图复核工程的标高、轴线及尺寸。
如有不符，须重新测设水准点及定位轴线，并埋设有关标志桩。
4、项目部机械科负责人根据施工需用的机械设备情况，列出计划，以便按施工进度情况安排进场和做好退场。
5、项目部材料科应根据工程各阶段对各种材料需用量列出材料供应计划，作好材料供应准备工作。
6、项目部试验部门在接受主任工程师的技术交底后必须按技术交底的内容要求协同公司中心试验室做好砼、砂浆的试配，材料的检验，在工程开工前及材料使用前提供配合比通知和材料检验报告。
7、在工程开工前，项目经理负责组织人员清理施工现场的杂物及障碍，做好现场排水，分阶段按平面布置图的要求搭设临时设施及接通供水管道，架设临时用电线路，以确保工程顺利施工。
二、施工机械准备
1、井吊10台：
用于钢筋、钢管、模板及钢结构垂直运输。
2、卷扬机2台；
3、搅拌站2台：
用于砼的拌制。
4、搅拌机4台：
用于砂浆的拌制。
5、配套钢筋加工机械共二套。
6、电焊机、平板及插入式振动器等小型加工机械若干台（现场库房各有充裕数量）。
7、木工圆锯机一台；
8、木工压刨机一台。
9、水准仪五台；
10、全站仪一台，WILD经纬仪二台；
11、安装施工用机械详见《准备用于本工程的主要施工机械设备情况表》。
三、临设与现场施工平面布置
施工现场平面布置说明
根据该工程建筑总平面图，结合工程现场实际情况及周围环境情况，进行工程施工现场平面布置。
１、垂直运输机械的布置：
该工程为六层住宅楼，配置井吊10台为垂直运输设备。
２、根据垂直运输设备的位置及使用功能，钢筋加工场、木工加工房及周转材料堆放场（钢管、钢模、层板、脚手架）布置两側，在满足加工、堆放的同时方便钢筋及周转材料吊运。
混凝土自动搅拌系统、搅拌机、石料场、砖堆放场等布置各栋号的空地上。
３、施工现场施工临时用电配电房设置在西边，且与现场其它设施隔离，保证用电安全。
现场施工用电线路在围墙上架设主要线路，再引至用电设备，楼层及办公室等用电临时设施。
４、现场施工用水，以业主指定的给水管开处接管，沿现场主要道路边缘布置主供水管道,并在安装支水管到各用水点,如搅拌站用水点、蓄水点、食堂等处。
楼层施工用水，用高压泵从蓄水池通过管道压送至各楼层。
５、现场办公室、临时宿舍、食堂等分区沿围墙布置，便于管理和使用，相互间隔离。
６、现场在靠南、北边街道路设二个进出口，并布置值班室，满足现场运输及管理要求。
施工现场布置详见《施工总平面布置图》。
四、施工进度及网络计划
本标段总工期为210天，开工日期暂定于2005年7月15日开工，根据工程实际情况，结构施工时以层为界，划分为三个大施工流水段。
详细的施工进度安排见《施工进度计划表》。
五、施工现场用水计划
根据本标段的工程量、施工人数、施工机械等因素计算临时用水量。
施工水源管网按需用部位进行布设和留设三通接头、搅拌站场应有蓄水池。
本工程为减少占地将蓄水池设于搅拌机站下，楼层施工用水主管与水池相连，经高压泵沿楼梯间泵输送至各层分支管。
1、现场施工用水量
式中：
q1=K1（Q1·N1/T1·t）×（K2/8×3600）
上式中：
K1为未预计的施工用水系数，取K1=1.1，
Q1：
季度工程量，以主体结构施工为依据，Q1=1000m3砼；
N：
施工用水定额量（可查表）：
取N1=2000L/m3
T1：
季度有效作业天数：
取T1=80天
t：
每天作业班数，取t=2
K1：
用水不均衡系数：
K2=1.5
经计算,q1=9.8L/S
q1的主要用水为砼养护、冲洗模板、砌砖、抹灰、楼地面找平层等分项工程用水。
2、施工机械用水
本工程无用水施工机械：
q2=0
3、施工现场生活用水量
q3=P1·N3·K4/t×8×3600
P1：
施工现场高峰昼夜施工人数（人）P1=50人
N3:
施工现场生活用水定额N3=60L/人
K4:
施工现场用水不均蘅系数:
K4=1.40
T每天工作班数t=2
经计算：
q3=0.29L/s
4、施工现场消防用水量：
q4=15L/S
施工现场总用水量Q总为：
Q总=q4+1/2（q1+q2+q3）
=100L/S
六、施工现场用电计划
主要施工机械设备及功率
井吊10台：
14KW/台
搅拌站2台：
19KW/台
搅拌机4台：
8KW/台
对焊机2台：
80KW/台
电渣压力焊2台：
36KVA/台
室内照明用电：
20KW
室外照明用电：
20KW
ΣP1=2×80+2×36=232KVA
ΣP2=10×14+2×19+4×8=252KW
ΣP3=20KW
ΣP4=20KW
取K1=0.6K2=0.6K3=0.8K4=1cosφ=0.75
则P=1.1（K1·ΣP1/cosφ+K2·P2+K3·P3+K4·P4）
=411.4KVA
施工现场用电总量为411.4KVA,
经计算，本标段现场架设2个回路用电线路，采用TN-S系统供电线路。
1#、回路供钢筋场、卷扬机、主干线选用BX（5×70mm）；2#回路供一台对焊机搅拌站、主体施工及现场临时用电，主干线选用BX（5×70mm）。
第六章工程项目专项方案
一、施工测量与沉降观测
1、施工测量
按照先整体后局部的顺序，对各道测量过程实行高精度的控制。
1．1、场地控制网的测设：
包括平面控制网和标高控制网。
平面控制网：
根据本工程的平面布局设计，按多边形网进行布网，由于现场面积大，采用直接引测法，先测定控制网的中心十字主轴线，再向四周扩展成整个场地的闭合网形，确保整个线路测量过程中每测一次的值都精确到位。
标高控制网：
附近至少设三个水准点（水准点的埋设如下图）或±0.00水平线，且能闭合。
根据设计指定的已知标高的水准点引测到场地内，作闭合校测。
1．2、建筑物的定位放线和基础放线
定位放线：
根据现场已给出的水准点的高程坐标，根据规划红线、道路中心线、平面控制网定位，采用直角坐标法进行定位。
基础放线：
在垫层上测定建筑物各轴线、边界线、墙宽线和桩位线，并用仪器进行验线，以防错位和偏差较大。
1．3、标高控制：
主要是用钢尺沿结构外墙、边柱、楼梯间等向上竖直测量，测量中尽量前后视线等长，并要在施工和测量允许偏差内。
1．4、竖向控制：
现场场地视野宽，竖向控制测设选在建筑物之外的轴线上安置仪器施测，故使用“竖向投测外控法”测控，投测点布设详后。
1．5、变形观测：
采用“一稳定、四固定”的基本措施。
稳定基准点和变形观测点，固定使用仪器设备、观测人员、观测的条件和环境、观测的路线、镜位、程序和方法。
技术要求：
1．5．1、每千米高差中数偶然中误差，M△≤±5mm。
1．5．2、楼层标高传递：
楼层传递时，同时使用两台水准仪，配备经校正的
升级会员 