特色小镇旅游小镇规划案例分析.docx

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特色小镇旅游小镇规划案例分析

旅游小城镇是指以开发当地具有价值的自然或人文景观或在此根底上开展旅游效劳的小城镇。

旅游小城镇具有一般小城镇所不具备的特征：

1、经济特征——旅游是支撑产业

从国民经济开展的角度来说，旅游小城镇以旅游业为支柱型产业，旅游业对于小镇经济具有强大的带动作用，通过“住、购、食、娱〞等元素的建立，来促进小镇经济的开展。

2.规模特征——精致是一种美

“精致是一种美〞主要是表达在旅游小城镇的规模特征上。

旅游小城镇由于其面积有限，并不追求规模宏伟或者建筑华美，而是专注于在合宜的尺度构建旅游吸引物。

3.功能特征——休闲是生活方式

当前旅游市场已经从传统的单纯观光游转向休闲度假体验游，旅游小镇的兴起正是迎合了市场需求的这种转变。

由于我国高速的经济开展和城市化进程，人们对追寻与城市景观迥异的旅游地的兴趣越来越高。

“给城市里的人在小城镇找个心灵归宿〞所代表的休闲度假功能成为旅游小镇最主要的功能。

4.文化特征——文化是形象符号

旅游小城镇所拥有的特殊文化，能转化为旅游小城镇独特的形象特征。

徽州地区的众多古村落就是文化生成小镇形象符号的典型代表。

徽

州当地徽文化所特有的慎重、保守，表达在建筑上就转化为“高墙小窗〞、“马头墙〞等特征，而这些建筑特征最终成为代表徽州地区众多古村落的形象符号，让游客产生一种“见到小窗、马头墙就是到了徽州〞的感受，“小窗〞、“马头墙〞也就成为徽州古村落的形象符号。

5.商业特征——消费是经济业态

旅游小城镇开展的最终目的还是为了推动当地经济的开展，而经济开展依靠的就是游客在当地的消费。

不管是古镇游，还是生态小镇游，都鼓励人们慢下来、住下来、轻松下来。

在这个过程中，吃、住、行、游、购、娱六要素所起到的都是引导消费的过程，吸引人们通过消费去释放、去体会一种和平时不同的生活方式。

案例模式

1、束河模式—企业参与的旅游小城镇开发模式

案例简介：

位于的束河是世界文化遗产古城的重要组成局部，于2005年入选CCTV“中国魅力名镇〞。

束河古镇在开发过程中依靠“一个资源、一个企业、一个特色旅游城镇〞的模式，使得得天独厚的资源得到充分利用，开展成一个具有国际影响力的旅游小城镇。

开展特点：

①公司开发与政府监管相结合

束河镇政府将经营权出让给鼎业集团，鼎业集团仅一年就投入多达3亿的资金，充分解决了小镇政府开发资金来源缺乏的问题。

开发过程中企业可以决定资金支配和开发进程，但必须在政府的引导和监视下进展，不能在损害当地居民利益和后代利益的情况下进展开发。

②公司开发与居民参与相结合

鼎业集团在开发过程中，注重对当地居民利益的保护，推行“游富带民富〞策略。

集团让当地居民成为开发的参与者，推出“庭院旅游〞，通过家庭客栈、庭院商店、家庭茶吧等工程带着居民参与到旅游开发中来，共享利益。

这使得当地居民的收入水平大大提高，社区和谐度大大提升。

③公司开发与古镇保护相结合

鼎业集团在开发过程中非常重视对古镇的保护，一方面，鼎业集团对古镇现有景区进展修复和保护;另一方面，着力恢复镇区古时街道风貌。

这些举措在对古镇进展保护的同时完成了古镇旅游景观的构建，对于公司和古镇而言是双赢的举措。

④公司开发与根底设施建立相结合

鼎业集团先后投入了1.2亿加强根底设施建立，完成了包括连接束河古镇与香格里拉大道长1.1km的四车道柏油马路、6km五花石古巷道路、7.1km“三线两管入地〞等根底设施工程的建立。

根底设施的提升为束河未来旅游的开展奠定了坚实的根底。

2.迪斯尼效应——大工程驱动的旅游小镇开展模式

案例简介：

位于美国佛罗里达州的奥兰多，是迪斯尼乐园、哈利波特的魔法世界等大型游乐园所在地，每年吸引了大量游客前往此处。

大型游乐工程的建立和运营成功地使当地从单纯依靠柑橘种植业转向由旅游业驱动的经济开展模式，并成为世界知名的旅游目的地。

迪斯尼乐园工程于2010年11月正式启动。

迪斯尼的经济辐射力和乐观的经济预期使川沙的未来经济被极度看好。

开展特点：

①大工程推动下的旅游小城镇影响力提升

旅游大工程的建立往往能提升小城镇的影响力，使其旅游形象鲜明、重点突出、品牌响亮。

往往提到奥兰多，人们的第一反响就是迪斯尼。

从一定意义上，迪斯尼正面的形象已经代表了奥兰多对外的旅游形象。

这种强烈的关联使得迪斯尼本身就是奥兰多最好的名片，迪斯尼的品牌、形象、影响力无形中帮奥兰多做了大量旅游推广。

②大工程带动下的小城镇旅游业相关产业开展

旅游大工程的营建有助于带动相关产业开展，带动当地就业。

据市开展改革研究院的报告分析，迪士尼乐园直接间接带动的产业可达上百个，估计将带动旅游产业总收入年均140亿-180亿元的增量，拉动旅游业增加值每年100亿-150亿元的增量。

在这样巨大的总量辐射力的带动下，作为迪斯尼乐园的接待地，川沙未来将在游客的“吃、住、行、购、娱〞这五大方面发挥极其重要的作用，大量和迪斯尼乐园相关的消费将在此进展，以迪斯尼为主题的旅游相关产业将迅速起飞，迪斯尼产业链将在此完整构建。

川沙也将迎来经济飞速开展的时期，它的经济将和奥兰多一样，因迪斯尼而兴，因迪斯尼而旺。

③大工程带动下的旅游小城镇土地增值

川沙镇的土地经济价值在迪斯尼工程的带动下得到了充分的释放。

由于受限于规划，川沙镇在过去十几年都将迪斯尼地块封冻起来，极少进展开发和利用，因此当地地价一直难以抬升。

迪斯尼工程启动后，川沙镇土地价值得到释放，镇区一商业地块成交溢价率高达427%。

而未来作为迪斯尼的主要游客接待地，川沙的交通和根底设施将进一步改善，周边地价的预期将更为乐观，土地将继续保持增值趋势。

3.长子营经历——生态型旅游小镇的开展模式

案例简介：

长子营镇位于市大兴区的东部。

当地畜牧业、农业都相当兴旺;万亩原始次生林保持了原始的丘陵地貌，林地条件优越。

中国生态农业第一村留民营、国家“九五〞重大产业工程高科技蔬菜示区都在该镇。

开展特点：

①农业先行，农旅互动

低碳农业生产带动的观光之旅。

顶着中国生态农业第一村、全球生态500佳光环的留民营村是以低碳生态的农业生产技术为特色的大型农业生产基地。

该村以沼气能源为中心，充分利用生物能和太阳能，串联农、林、牧、副、渔生态系统，真正做到了良性循环和可持续开展。

这种先进的农业生产技术和理念带动了农业观光之旅，形成了有机农业示区、畜牧养殖区、工业区、有机农业观光和生态旅游区等几大农业观光区域。

优美农业景观带动的踏青之旅。

地处长子营镇赤鲁村桃源谷拥有万亩梨树，开花季节时能够欣赏到万亩梨花盛开的场景。

除此之外，游客还可以深入赤鲁桃源谷，赏桃花，看杏花，观梨花。

由农业（果林业）生产所形成的优美的农业景观也成为旅游业开展之处。

悠闲农事体验带动的体验之旅。

长子营是的蔬果之乡，一年中有三季可以进展蔬果采摘。

优质的蔬果生产基地为来这里旅游的游客不仅提供了采摘绿色有机蔬菜的时机，还提供了采摘温室蟠桃、凯特杏、樱桃、洋梨、鸭梨、芒果、冬枣、山楂等个性化水果的时机。

而捡鸡蛋、亲手栽种花草、到大棚里摘菜等个性化的农事体验工程也吸引了大量游客前往长子营，为该镇生态旅游增加了更多乐趣和吸引力。

②环境保护，生态人居

京南绿肺，长子营以其万亩的次生林成为京南面积最大的都市“绿肺〞，在此背景下，结合当地大规模农业生产的背景，长子营生态条件较好，空气质量较高。

低碳循环。

前面已经提到留民营依靠沼气发电，目前以这个村为中心实现了七村联供，联供工程以沼气和有机肥料生产为纽带，禽畜养殖、绿色农业、有机农业种植、农产品加工、物流配送、观光休闲，实现资源的循环利用和综合效益最大化。

宜居宜建。

长子营经过多年的建立，逐步形成交通便利、环境优美的宜居环境。

目前全镇已根本形成了三大开展带：

以高速路千亩自然水域、千亩片林为依托的牛坊至佟庄居住开展带;沿凤河、长采路、万亩菜田形成的留民营、镇工业区至路城营的宜居开展带;以国家森林公园、万亩果品基地为依托的沿安大路而形成与和顺场至再城营的宜居开展带。

三大宜居开展带的形成将为长子营镇的旧村改造和城市人口疏散工作提供可用的空间，创造居住开展空间。

4.“五朵金花〞绽放——对接大都市旅游小镇开展模式

案例简介：

三圣乡以种植花卉为主要旅游资源，花卉种植面积多达8000余亩。

“三圣花乡〞涵盖锦江区的五个村落，包括幸福村的“幸福梅林〞，江家堰村的“江家菜地〞，红砂村的“花乡农居〞，驸马村的“东篱菊园〞，万福村的“荷塘月色〞，五个村子并称为“五朵金花〞，形成“春有红砂，夏有荷塘，秋有菊园，冬有梅林，江家菜地四季皆宜〞之旅游情景。

开展特点：

①满足都市人向往田园的需求，实现田园生态化

大都市人群平时生活节奏快、压力大，在周末或节假日时亲近自然、享受自然的愿望更加强烈。

三圣乡所采用的生态农业结合旅游农业的农家乐模式恰好满足了大都市人群这方面的需求。

不管是“江家菜地〞展示的“周末都市菜农采摘忙〞的场景，还是“东篱菊园〞营造的“采菊东篱下，悠然见南山〞的浪漫，都深深吸引了都市人，为他们在乡村找到了心灵的栖息之所。

②对接都市的基建标准，实现设施效劳城市化

三圣乡在根底设施建立方面也积极接轨城市，充分考虑了人性化的需求。

道路建立依傍地势地貌和自然山水，交通布局做到人车分流;水电供给稳定;、宽带到户;天然气供给充足且为未来铺设留有余地。

高标准的根底设施建立让都市人来到三圣乡享受到和城市一样的便利，进一步增强了三圣乡的旅游吸引力。

③依傍大都市的技术力量，实现开展技术化

靠近大都市的旅游小城镇在开展过程中更容易得到大都市的技术支持。

例如“五朵金花〞中的“东篱菊园〞在建立时，依托省农科所的技术力量，以规模种植菊花为支撑，引导村民规模化、多样化进展大田种植菊花，形成1000余个菊花品种、300余万盆盆栽菊花、2700余亩的菊花种植规模。

与此同时，在农科所的引导下，村农房进展改造，和菊花景观一起形成整体和谐、色彩缤纷的农村景观系统，给游客带来视觉上的享受。

④承接大都市资本投入，实现资本多样化

三圣乡的资金来源主要有三个方面：

一是民间资本的介入。

锦江区政府以8300万资本搭建融资平台，成功撬动了当地民间资本1.6亿来投资建立三圣乡。

二是政府对根底设施的资本投入。

“五朵金花〞每个村都投入一千多万的资金用于乡镇根底设施的改造。

三是集体资产的参与。

乡镇以固定资产入股来参与三圣乡的旅游开展建立。

三种来源中，获得资本数额最大的就是通过招商引资吸引民间资本注资三圣乡旅游。

在此过程中，市相对兴旺的经济水平和开明开放的投资空间为民间资本的注入奠定了根底。