数字展厅3D展馆建设实施方案.docx

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数字展厅3D展馆建设实施方案

 

XX海关关史馆数字三维虚拟展馆

制作方案

 

XXX公司

2015年5月

 

 

一、项目背景

近年来,随着信息化技术的迅猛发展,利用网络会议、Flash动画、3D技术、高清视频展示的无缝结合等信息化手段将各类博物馆、展馆通过互联网实现在线展览,已成为未来展厅的发展趋势。

XXX海关历史列馆(XXX海关关史馆)从2004年开始筹建,2008年8月8日正式开馆。

2008年10月被XXX党委宣传部授予爱国主义教育基地,2009年被授予国防教育基地,2014年又被国家民委正式授予XXX海关关史馆“全国民族团结进步教育基地”荣誉称号。

XXX海关关史馆采用文字说明、图片展览配合沙盘演示、影像播放的方式,生动直观地介绍了旧XXX海关曾被帝国主义操纵的屈辱历史,以及新中国XXX海关机构成立40多年来的发展历程和取得的辉煌成就,不仅是XXX海关关员举行海关宣誓仪式、入关报到的第一站,更是全区乃至全国的重要爱国主义教育基地、国防教育基地、民族团结进步教育基地,是透过XXX海关了解掌握XX近代发展史的重要窗口。

为了提高其宣传度,最大化发挥其教育意义,利用现化信息化技术,通过互联网进行展览宣传势在必行。

二、现状及需求分析

1、现状

目前,XXX海关关史馆馆收集了300余幅图片和100余件实物,占地面积100多平方米,共分为“XXX”、“XXX”、“XXX”、“XXX”4个展厅。

实物展品包含古代的盔甲、箭弩等兵器,还有XXX海关工作人员以前使用的炊具、摄像机和制服等。

2、需求

XXX海关关史馆作为XXX海关发展历程的重要见证,为了能够更大发挥其宣传与教育活动,提高公众对海关发展的进一步了解,在海关领导的高度重视下,XXX海关关史馆数字三维虚拟展馆逐步显现出来。

根据调研,展馆制作具体需求如下:

Ø关史馆能够放在上进行展示。

Ø关史馆的场景以通过三维技术重新建模设计。

Ø场景设置虚拟解说员,对当前展厅自动进行语音讲解,也可对馆单个热点进行单独讲解,语言可选择汉语、藏语等。

Ø实物展品通过数据化处理后在虚拟展厅可进行360度展示。

三、制作方案

针对XXX海关关史馆需求,为了能够还原展馆的真实场景,给参观者一个身临其境的感觉。

本次项目主要采用三维实景技术和FLASH技术,配合造景师、漫游大师、造型师等后期处理软件来实现整个三维虚拟展馆的实现(本节所展示图片为以住案例截图,仅供参考)。

1、场景三维建模设计

通过3DMAX等三维建模工具进行展馆场景的三维建模设计,场景布局可根据要求进行定制,场景风格可根据需求融入XXX本土民族风格。

场景要求逼真、风格端庄大气。

2、展馆虚拟地图

场景设置展馆虚拟地图,地图可以显示当前所在的位置,以及进行展厅场景快速切换功能。

3、展馆工具栏

场景设置操作工具栏,包括展品目录、操作帮助、操作模式切换、全屏展示、声音开关、自动展览等功能。

4、展品展示

馆的展品在场景可单独进行展示、分为图片方式和360度三维展示。

展品360度三维展示通过360度环视技术实现。

图片展示:

点击墙上的某幅文字性展品资料,可以以图片方式进行展示,展示出来的容包含文字介绍、语言介绍、展品图片,通过多次单击展品可对展品进行放大。

360度三维展示:

点击展柜的的某幅实体展品,可以进行该展品的360度三维展示,展示出来的容包含文字介绍、语音介绍。

展品可通过鼠标控制进行360度旋转。

5、场景音频

场景音频分为背景音乐、展厅语音介绍、展口语音介绍三类。

背景音乐在整个场景进行循环播放,展厅语音介绍对当前场景进行介绍,展品语音介绍是对当前展品进行语音介绍。

当进行展品介绍时展厅语音介绍自动停止。

6、虚拟解说员

场景根据需求设定虚拟解说员,虚拟解说员在整个场景呈现。

四、项目管理

1、进度保证

在不同的粒度上,存在进度控制:

项目的进度控制。

由项目负责人实施。

实施手段包括:

制订项目计划、组织月会。

任务的进度控制。

由任务负责人实施。

实施手段包括:

制订任务计划、组织周会。

任务的进度控制以项目的进度控制为前提。

阶段的进度控制。

由活动的实践者实施。

实施手段包括:

遵循任务计划、参加周会。

阶段的进度控制以任务的进度控制为前提。

2、项目控制

对于开发任务,项目组实施以下控制手段:

1)规。

明确定义了整个项目应遵循的规和标准,在每个任务开始和过程中,要求每个参与者都阅读、理解和应用。

2)交流。

项目的进度和技术状态将用会议和报告等方式进行检查、控制和监督,即:

(1)周会。

每周五组织一次正式会议,由任务的所有参与者参加,会议容包括:

任务进度和技术状态;需要解决和讨论的问题;本周遗留问题和下周工作安排;短期目标和其它一般信息的交流。

任务的负责人应作会议记录。

(2)月会。

每月最后一个周五组织一次月会(与此时的周会合并),有整个项目组所有成员参加,会议容包括:

项目进度和技术状态;需要解决和讨论的问题;确定下月的目标。

项目负责人应作会议记录。

(3)临时技术会议。

如果需要,任何任务参与者均可请求本任务组或整个项目组召开技术会议,以解决临时遇到的技术问题。

(4)报告。

每个任务的负责人每月月会后整理本任务的进度和技术状态,以的方式发送给本任务的每个参与者和项目负责人;项目负责人每月月会后整理整个项目的进度和技术状态,以的方式发送给本项目的每个参与者和上级管理者。

3)配置管理。

本项目定义专门的配置管理员角色,来统一管理本项目涉及到的所有文档和代码。

3、文档管理

项目文档在开发产品的过程中起着举足轻重的作用:

●提高项目开发过程的能见度。

●提高开发效率。

●是开发人员在一定阶段的工作成果和结束标志。

●记录开发过程中的有关信息,便于协调以后的项目开发、使用和维护。

因此,为了保证文档能够很好的利用,要加强对文档的管理。

要注意以下几个方面:

●文档的版本

●文档的良好的格式

●文档的说明

4、质量保证

系统的质量由《质量保证计划》、《测试计划》、《配制管理计划》来保证。

质量保证计划编制大纲如下:

1)管理

描述负责项目质量保证的机构、任务、职责及其有关的职责。

2)文档

列出在该项目的开发、验证与确认以及使用与维护等阶段中需要编制的文档,并描述对文档进行评审与检查的准则。

3)标准、条例和约定

列出项目开发过程中要用到的标准、条例和约定,并列出监督和保证执行的措施。

4)评审和检查

规定所要进行的技术和管理两方面的评审和检查工作,并编制或引用有关的评审和检查规程以及通过与否的技术准则。

五、报价表

序号

模块名称

制作容

工作量核算

单价(元)

总价(元)

备注

数量

开发

测试

总人月

产品开发

 

 

 

 

 

 

 

 

1

展厅三维建模设计

虚拟展厅建设及布局、展厅展示区域的360度场景制作、展厅场景全景图分类、渲图、调色、润色、修图、合成、连接等。

200

 

 

 

按展厅面积计算

2

展品管理

后期对展品进行添加、删除

1

 

 

 

 

3

三维物体360度观览

立体展品的360拍摄及后期制作展示

200

 

 

 

按展品数量计算

4

交互容制作

图片品展品制作

200

 

 

 

按展品数量计算

5

虚拟讲解员

场景虚拟解说员制作

 

0.5

0.5

1

 

6

整体界面设计及制作

个性化界面设计、虚拟地图、首页主题设计制作

 

0.5

0.5

1

 

7

场影功能设计及开发

基础功能(场景切换、场景名称、场景缩略、360场景浏览、背景音乐)、项目预览、自动播放、场景导航、地图记忆功能、点击弹出图文功能、更换图片功能开发

 

1

1

2

 

8

整合发布

发布制作

 

0.1

0.1

0.2

 

9

应用网络及适用PC

在PC端的互联网的应用

 

0.5

0.5

1

 

10

移动终端研发及适配

在移动端的互联网的应用

 

0.5

0.5

1

 

11

售后服务

半年免费运维服务

 

 

 

 

 

小计

 

 

 

 

 

 

税费

开发费用的6%

 

 

 

 

 

总合计

开发费用+税费

 

 

 

 

 

说明:

工作量按数量进行核算的项目数量为预估值,最终报价以实际数量计算。

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