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参加电厂技术培训宣传稿件

参加电厂技术培训宣传稿件

1.关于单位学习培训的宣扬稿怎样写

有格式要求的.找你们单位的通知看一下.

一般台头是南京SEO公司名称,名称下是副标题:

关于~~~培训的通知

在这之下是第~~号文件

________________________________________________这个地方要有线(以上文字要大一号字体)

然后是注释四号字(简洁明白,如依据~~精神或需要,为达到~~~目标,而组织~~~培训,时间地点参与人员,请相关部门协调协作)

联系络人:

部门姓名电子邮件(报名培训人员用的,请各部门在~~~时间内确定参训人员名单并以电子邮件的方式上报)电话

公章及日期

____________________________________这个地方也要有线(以下文字要五号)

最终是此文件的公文性质,哪个培训门发启,请哪几个部门打印传递并请相应部分领导阅后分别签名,把需要晓得的部门在这里逐个列出来.

2.以医生为题材的电厂运转宣扬稿件

宣扬片最注意的就是效果

为什么说制造病毒动画是新产品推广的最佳方法呢?

下面我们来给您分析一下:

一、可接受性强。

病毒动画的特点就是通过一系列的搞笑、社会热点等故事为切入点,充分调动顾客的奇怪   心后,在渐渐的引入到正题!

让顾客在观赏动画的同时记住我们的产品!

一次宣扬就达到一般广告上百次的效果!

二、推广渠道多。

相对于传统的推广媒介,产品宣扬动画的传播渠道特别广泛,比如:

视频网站、新媒体(网络媒体、手机媒体、数字电视等)、户外媒体等。

推广渠道越多,产品知名度越高!

三、产品引见易于理解。

销售人员在向顾客引见产品的时候说的都是概念化的词汇,顾客听着云里雾里。

而产品宣扬动画则恰好相反,它把概念化的词汇通过动画转变成具象化的,顾客更简单接受。

同时一部3分钟的产品宣扬动画包含的信息量往往比销售人员说上一天的信息量还要大!

四、价格低廉。

制造一部3分钟的产品宣扬动画也许的费用是2-10万元。

价格相对其他推广方式明显要低许多。

大大节约了推广预算,对企业来说能省下不少的推广费用。

“北京一诺动画”十年专业动画制造阅历,国内最强“病毒动画”制造公司。

,假如您还是不太了解,可以到官网上去看一下案例!

3.求一篇电厂培训总结

某厂培训工作总结某厂现运转机组为X台XXXMW机组,一期工程总装机容量为XXXXMW,由于电力生产的特别性,对电力企业的生产工人必需进行相应的培训,以确保电力生产的平安、稳定、经济运转。

我公司现有员工共人,其中生产一线员工共计人,其中%以上为中专以上文化程度,以下就我公司在高技能人才培育及技能竞赛方面所做的工作同大家进行沟通总结。

在高技能人才培育方面,我公司的总体工作方针为“夯实理论基础,强化岗位技能”。

对于员工的培训大体分为岗前培训、在岗培训、平安培训。

1.岗前培训岗前培训对于每一个生产一线工人都是至关重要的一步,必需扎扎实实地做好,为以后的岗位培训奠定基础。

岗前培训的对象次要是新入厂的工人。

培训的次要内容分阶段进行,首先是电厂的工艺流程及电厂各专业的设备系统简介,然后是电厂机、电、炉、燃、热、化等专业的基础理论的系统培训,这个阶段的专业学习要侧重专业理论和实际操作两部分。

最终是依据前面的培训结果,结合各自的意愿将培训人员分到有人员缺口的班组工或专业进行跟班培训。

培训实行的次要形式,即统一教材、专人授课、并对所培训内容进行阶段测评。

通过近几年来的实践,我们总结出对于岗前培训,在前期理论基础学问培训阶段采纳集中培训效果显著。

把全部需培训人员全部集中到一起,注意团队分散力的培育,配以相应的竞争机制,再加上员工各自的上岗压力,能达到短时高效的目的。

另外经过近几年的实践,我们发觉对于自动化水平较高的大型火力发电厂,对集控运转人员进行热工及仪控专业的基础理论学问的培训是特别必要的,而且是事半功倍、获益非浅。

2.在岗培训在岗培训必需建立在良好的岗前培训的基础之上,同时必需配以严格的竞争上岗机制,才能得以环环相扣,效果显著。

在岗培训是针对全部的在岗员工进行的。

在岗培训的内容次要包括本岗位的专业技术学问和岗位技能。

针对这一培训我们特地制定了相应的岗位培训方案,定期进行考评,考评结果与工资奖金挂钩。

同时为鼓舞员工学习的乐观性,营造良好的学习氛围,对于较低岗位的员工可按规定申报高一级的工作岗位,在申报后,必需进行更高一级岗位的专业技术和岗位技能的培训,经过必需的内容培训并经考评通过后,可晋升至更高一级的工作岗位。

对于在岗培训我们实行的形式次要有:

专题讲座、定期测评、小组争论、仿真机培训等。

利用学习班,针对运转人员提出的一些共性问题,可邀请专业人员进行专题讲解;对于运转人员必需要把握的技术学问可划定范围,进行定期测评,测评结果与工资奖金挂钩,以增加大家学习的动力;对于机组运转中曾消失的特别状况,利用学习班以班组为单位进行小组争论,弄清事故发生的缘由及现象,明确事故处理的准绳和方法,以做到举一反三,杜绝类似大事反复消失,尽可能将设备毛病缩小到最小范围,将事故隐患毁灭在萌芽形态。

由于我们的机组投运时间较短且自动化水平较高,为强化运转人员的事故处理水平,定期组织仿真机培训,不断加强事故推断、分析、处理力量的培训。

通过近几年的实践,我们总结出对于在岗培训,关键在于坚持执行,不能间断,不能流于形式,要系统地、全面地、按方案地仔细执行才能起到真正的作用。

尤其对于小组争论和仿真机培训,经过二零零四年和二零零五年近两年的坚持执行,效果很明显。

3.平安培训之所以把平安培训单独列出来,是由于平安培训的重要性。

对于发电企业来讲,平安培训是培训工作的重中之重,是必需常抓不懈的。

我公司对平安培训更是高度注重,严格执行。

平安培训是要对全部工作岗位进行培训的。

平安培训内容不只包括安规两票,而是全部与平安生产有关的需要培训的全部内容。

对于平安培训我们要求并做到了每轮班(或每周)有活动,每月有专题,每半年要考评,并且在岗位职责内有规定,若安规考评不够80分,马上下岗再培训。

经过近几年来的实践,对于平安培训我们的体会是“坚持不懈”,对于平安学问的培训不只要全面,而且要反复地进行,要仔细担任、不折不扣地执行,来不得半点马虎和虚假。

在技能竞赛方面,由于我们投入商业运营时间较短,举办竞赛相对较少,在这方面阅历相对欠缺,盼望与大家多进行沟通。

近两年为参与集团公司的技能竞赛,为选拔优级选手参赛,我们都要举办一次运转技能竞赛选拔赛,基本上是参照集团公司正式竞赛来进行的。

运转技能竞赛选拔赛内容分为笔试、仿真机考试两部分。

要求全体运转人员参与选拔赛的笔试,依据笔试成果选出十名选手参与仿真机竞赛,最终依据十名选手的综合成果选出前三名选手参与集团公司的技能竞赛。

员工的竞赛成果最终在部门内进行值际评比,值内进行班组评比和个人评比,充分调动员工们的乐观性,达到促进平安生产的目的。

备注:

网络搜寻到的文章。

4.企业班长培训宣扬稿

企业竞选班长演讲稿

在企业近两年的锤炼与磨合,领导的关怀同事的关心,使我感到了公司家庭般的暖和。

是你们使我最快速度地熟识了我的业务,把握了业务技能,使我能学以致用,为我制造了良好的进展空间,我想再没有什么能比这给我带来更多欢乐。

于是我对公司,对我现在的岗位愈加喜爱。

我认为,我竞聘市场部稽核班长有如下几个优势:

一.我有较丰富的工作阅历。

自进入移动公司以来,在前期做营业员时我把握了基础的业务学问,后期我始终在做业务稽核工作,市场稽核熬炼了我应对变化的敏锐洞察力也积累了不少稽核方面的阅历。

长期以来积累的工作阅历也将为今后做好业务稽核检查工作打下坚实的基矗

二.有较强的工作责任心。

作为公司的一名员工首先要对本人担任,对企业担任。

要具备良好的政治思想和职业道德,这是指点我们工作的动力和指南。

我作为一名业务稽核,对待工作尽心尽力、尽职尽责,乐观自动的与各班组沟通,将发觉的问题准时订正,确保业务流程的正常化。

三.我正值青年,身体健康,精力充足,敬业好学,接受力量强,进取精神强,能够全身心地投入到本人所喜爱的工作岗位中去。

业务稽核是公司管理中内控的一个重要岗位,监督把关是业务稽核的次要职责。

做好这个工作,我认为要把握好以下几点:

一、要仔细执行各项法规制度,做好业务单式、现金票据和业务流程的指点、检查监督工作,发觉担心全隐患准时实行有效措施。

二、加强各营业机构的管理,监督检查代办代销网点及各营业厅的业务操作状况,严格执行分公司市场部制定的营销渠道管理考评方法,对代办代销行为实施监控,促进营销渠道的规范化建设。

要加强对内掌握度的检查。

定期或不定期的开展再稽核监督工作,准时订正稽核工作中的偏差和问题,防止稽核工作走过尝流于形式。

三.业务稽核工作还需要有勤奋务实精神,要定期编制业务稽核检查工作方案按期实施,准时编写稽核检查工作报告及改进看法。

也就是要有目标、有内容的制定每天、每周、每月工作方案;并依据实际工作中消失的新问题、新状况准时对方案进行调整、修改和补充。

在实际工作中还要加强各班组之间的紧密协作,注意团队协作,否则我们的工作中会存在肯定的盲目性。

当今社会布满竞争、机遇和挑战,我们每一个人都会有危机感和紧迫感。

我作为公司一名员工,也深深地体会到这一点,但是机遇总是垂青于那些早有预备的人,所以,我在工作中兢兢业业,仔细担任,在业余时间不断学习,充电,变压力为动力,正所谓:

竞争使我愈加优秀,挑战使我愈加完善。

我信任,公司给每位员工的机会都是公平的,假如能在一个深爱的岗位上工作,信任我会做的更好。

最终,我想说,假如我竞聘上这个岗位,我将珍惜这个机会,用心、用情、用智、用力干好工作,使业务稽核检查工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一个新的台阶。

反之,不能上岗,我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职、尽责。

无论结果如何,我都一直会老狡猾实做人,扎扎实实做事。

言必信,行必果。

5.热电厂平安稿件怎样写

热工炉控班2021年平安工作总结

2021年,设备部热工炉控班在公司领导的正确带领下,在设备部领导的大力支持下,仔细学习厂级领导及设备部领导对平安生产的重要指示,全班组人员上下团结全都,共同努力,仔细贯彻“平安第一,预防为主”的方针,通过开展平安训练培训等多种形式活动,不断提高了职工平安意识。

今年是康平公司实现商业化运营的第一年,在上级的统一领导下,乐观地处理平安与进展、平安与改革、平安与效益的关系,坚持事故调查处理“三不放过”准绳。

加强平安生产可控和在控管理,加强平安监督规范化管理,深化“严管理、反违章、保平安”活动,加强全员平安意识训练,加强班组、现场平安工作的监督检查,加大反违章力度为重点,以落实平安性评价和“中国国电集团公司严重事故预防措施”为主线,夯实平安基础。

现总结如下:

1、抓好平安训练和培训,提高全员平安意识。

对于我们一线的生产员工,平安训练应当作为一项长期的基础工作来做,必需花大力气抓好。

一是加强全员职工的平安训练。

提高员工对平安生产工作的熟悉,保证将次要精力放在抓平安生产上。

重点学习平安生产的技术规程、方法、做到把握政策、熟习规程,在日常的平安生产管理工作中,正确的组织、监督和贯彻落实;二是开展以培训班为主的丰富多彩的平安活动。

重点从如何加强“两票”的管理、如何开展平安性评价、做好危急点分析预控措施,心肺复苏现场培训,学习国家电力公司《中国国电集团公司严重事故预防措施》。

(1)通过学习、培训、考试,提高了班组管理层人员的管理水

平和平安监督人员的监督力量,为平安生产奠定基础;对春检、基建施工、大修技改等现场进行督查.

(2)利用每周三下午的平安活动仔细学习公司下发的平安通报,,班组人员通过争论事故缘由、防备措施,吸取阅历,总结教训,避开同类型事故在我公司内发生。

(3)加强员工和劳务用工的平安管理,通过平安训练培训,一方面培育职工的良好习惯,另一方面使职工的平安作业、平安操作的水平有明显提高,构成人人讲平安、懂平安、注重平安的良好氛围,筑起坚固的平安思想防线。

2、全力以赴抓好春检、秋检工作

今年的春检和秋检工作历时近半年的时间,在各级领导的关怀下,经相关专业的亲密协作与炉控班全体员工的共同努力,已经圆满完成,为全面贯彻“平安第一、预防为主、综合管理”的工作方针,健全以单位次要担任人为核心的平安生产担任制,切实抓好各级人员平安生产责任制落实,全面排查设备设备平安隐患,彻底消退基建期遗留的人身、设备平安隐患,持续提升设备健康水平,不断完善平安生产长效机制,坚固树立平安进展理念,推动公司本质平安型、资源节省型、环境友好型企业建设迈上新台阶,保持公司长周期稳定的平安生产局面,全面完成2021年全国“平安生产年”及东北公司“创新管理年”的各项工作目标。

现将检查工作状况总结如下:

(1)加强对电气、平安工器具的检查试验、管理和使用。

要严格执行省公司《电力平安工器具的管理和使用规定》。

(2)对平安工器具进行了全面检查,防止安装性违章、人员违章、行为违章形成的人身损害事故的发生2)防止人身事故是平安工作的重中之重。

重点从防高空坠落、触电、物体打击、交通事故等四个方面入手.

(3)结合《中国国电集团公司严重事故预防措施》和《平安性评价发觉问题及整改措施方案》,逐条逐项地大力开展整改工作,重点放在问题的落实上,严禁整改工作的形式主义,做到整改措施落实、整改资金落实、整改时间落实、整改责任人落实。

在抓好设备整治的同时,要抓好劳动平安与作业环境的整治。

2021年虽然立刻就要过去了,但平安工作应常抓不懈,没有起点,在以后的工作中我们要连续坚决不移的贯彻“平安第一、预防为主”的方针,连续学习和贯彻《平安生产法》、各项平安生产管理制度,坚持抓生产必需抓平安的准绳,逐渐健立、完善各项平安生产管理制度,加大平安生产检查力度,加强职工平安训练培训,不断提高职工平安素养。

争取达到炉控班全体人员全年不发生特别和未遂,不发生习惯性违章,实现平安年。

6.一片稿件实在不晓得咋写

结合实际工作参考一下。

1.1平安生产的意义发电厂平安生产在整个生产管理中都具有特别重要的作用,直接关系到电厂电能的稳定、持续供应,因而在发电厂运转过程中,需要引导全员参加到平安管理工作中来,这样就能够树立全员平安生产的意识。

同时通过建立健全平安管理责任体系和机制,确保平安管理的各项工作都能够落实到位。

为工作人员供应一个良好的工作环境,使其在工作过程中本身平安能够得到保障,从而更好的发挥仆人翁的精神,确保工作效率的提升,为企业制造更高的经济效益。

企业领导者需要对企业平安生产管理赐予充分的注重,这样才能使劳动者的平安和健康得以爱护,确保生产设备在良好的运转形态下进行工作,从而努力的提升电厂平安生产管理水平。

1.2平安生产的重要性发电厂平安生产,不只与企业的进展和稳定息息相关,而且还直接关系到员工的生命平安,假如发电厂生产平安无法保障,那么企业效益也难以实现。

平安生产是涉及员工生命平安的大事,也关系到企业的生存进展和稳定,可以说没有平安,企业效益就无从谈起。

发电厂作为电力生产企业,其具有较多的危急源,不只高空作业较多,而且常常需要对高压带电设备进行操作,危急作业较为频繁,这就对发电企业平安生产工作提出了更高的要求。

由于一旦电厂电力设备发生毛病导致供电中缀,则会对人们正常的生产和生活带来较大的影响,还可能给设备和人身带来较在的损害,形成巨大的经济损失。

因而作为发电企业,在生产过程中需要做好平安管理工作,确保有一个平安、牢靠的环境,时辰遵照着平安第一的思想进行生产,确保企业生产的连续性和稳定性,这不只有利于成本的降低,而且对发电企业经济效益和市场竞争力的提升具有极为重要的意义。

2如何做好发电厂平安生产管理2.1从平安训练做起近年来,在科学技术快速进展的带动下,无论是平安设备还是平安爱护用品都开头向高、精尖方面进展,而且各项先进的技术开头在生产实践中进行应用。

在这种状况下,部分平安意识较差的人员则在思想上会存在着盲目乐观的心情,认为在这些精良配备的爱护下本身的平安有了较大的保障,在工作中对平安管理则较为松懈,存在着麻痹大意的思想,极易导致平安事故发生。

2.2抓好平安培训工作在发电企业日常工作中,需要加�咳嗽钡陌踩Å嘌倒ぷ鳎盐蘸冒踩Å嘌档亩韵蟆⒛谌荨⑿问胶托Ч谂嘌抵幸龅侥谌菥哂薪锨康恼攵孕裕嘌刀韵蟮牟愦涡院团嘌敌问降亩嘌辈荒Ö肮�平安学问、平安技术、业务力量与职工个人绩效考核有效的结合在一起,并与相应的激励机制相互协作中,从而更好的提高职工的业力水平,强化其分析推断力量,这样在紧急状况发生时则能够敏捷应对及精确     处理,使其在工作与生活中时辰遵照平安第一的准绳。

定期还要组织反事故演习,利用新设备和新技术使职工在现场演习过程中能够进行有针对性的考问、技术问答、事故预想等。

在日常工作中需要定期组织技术学习和举办多种形式的培训班,使职工能够更好的对设备和系统的原理进行熟识,对设备的运转状况正确操作及分析,准时发觉问题并进行排解,本身能够满意一般的修理需求。

2.3严抓“两票三制”电厂中的两票三制属于最基本的规章制度,其包括工作票、操作票、交接班、设备定期试验轮换、巡回检查制度。

在日常工作中,需要严格执行行两票三制,从而更好的确保现场设备及人身的平安。

通过严抓两票三制,可以有效的确保平安生产责任制的落实,明确各担任人的责任,对设备形态、工作范围、检修及备用设备等进行明确,这样可以确保运转人员对现场工作状况进行精确     把握,避开由于运转方式的转变而导致检修人员的平安遭到较大的威逼。

对于两票的执行状况,则需要由平安管理人员进行准时抽查,看其执行的能否到位。

2.4健全完善平安责任机制平安生产责任制要量化、细化、详细化,并要把平安责任制汇编成册,发到员工手中。

制定平安生产责任制考核方案。

不同级别的领导干部和员工分别由相应的上级部门领导进行考核。

对于平安生产责任制的考核,要按月度和季度进行。

考核工作肯定要坚持公开、公正、公正的准绳,做到制度面前人人公平、考核面前一视同仁、考核结果要公布于众,接受监督。

2.5注重平安生产管理的监察工作电力企业的平安生产管理是全部工作的重中之重,同时也是单调的需要长期坚持,不能松懈的工作,需要各级领导注重全体职工参加。

加强监督管理检查是实现平安生产的重要环节,一个发电厂假如只要平安生产管理制度和措施是不够的,必需进行严厉 仔细的监督检查工作,促进工作的落实。

通过监督检查工作我们能准时发觉生产中存在的担心全因素和生产设备的缺陷,从而提高职工平安生产,保证平安生产的管理。

安检人员常常深化现场查阅有关生产记录,发觉问题准时调查,按规程规定仔细做出处理。

监督涉及设备、设备平安的技术情况、人身平安的防护情况;监督平安工器具、起重机具、登高工具的定期试验工作,确保生产中各个环节的平安都能够得以保证。

2.6乐观开展平安性评价和风险评估工作平安性评价和风险评估是平安管理。

7.热电厂平安稿件一份

随着岁月地消逝,当我经受着一些事情,感悟着生活带给我的一切时,我开头越来越清晰的看到尘世中最重要的东西莫过于是生命。

从第一声啼哭到蹒跚学步,我们离开母亲的搀扶,在亲人的吩咐下摇摇摆晃地开头在本人的人生道路上行走。

生命的成长历程里,我们不难发觉,正是由于始终凭仗“平安”这个拐杖我们才平安地走在布满阳光的生活中。

平安是重要的,对在企业中工作的我们就更为重要。

我作为一名一般的一线工人,以前却并不能很好地熟悉到这一点。

我和大多数职工一样,只是被动地接受平安学问训练,被动地学习一些文件、方案,被动地记录每次平安活动的内容。

总认为平安管理工作是领导和平安员的事情,那些“平安事故通报”由于工作环境的不同,仿若跟本人没什么关系,在思想中根本引不起我足够地注重,所以在脑子里也没有留下“警钟长鸣、举一反三”的效果。

而真正触动我的是一起发生在我厂的生产事故,面对着那真实而清楚的记录时,我的心震撼了:

原来那些血的教训就存在于我工作的四周!

而我的平安意识竟然那样麻痹……时间的消逝带走的是昨日事故留下的痕迹但却不应带走事故留下的教训。

从那时起我晓得,平安不是写在纸上的,而是应当写在心间的。

大家都晓得,我们热电厂正在争创一流,一流的电厂要求有一流的管理、一流的设备、一流的技术、一流的队伍、一流的效益,而这么多“一流”的前提是平安第一,没有平安就没有一切,不懂平安、不讲平安的职工就是不合格的职工。

平安既是对企业担任,更是对他人担任。

“低标准、老毛病、坏习惯”、“违章操作、违章指挥、违反劳动纪律”已严峻威逼到企业平安生产,已经给企业平安生产带来严峻后果和惨痛教训。

像“低、老、坏“和“三违”这些讲了千遍万遍的东西,有的职工怎样还会重蹈覆辙让本该避开的悲剧再次发生呢?

究其根本缘由是他们没有从根本上树立“平安第一”的意识,没有将平安真正放在心上,平安训练没有真正触及到他们的灵魂。

要杜绝此类事故的发生,就要让职工从思想上真正熟悉到消退担心全因素的重要性,熟悉到平安与生命财产息息相关的道理,从“要我留意平安”转化到“我要留意平安”。

生命对于每个人来说仅仅只要的一次,我们没有理由不珍爱本人的生命。

我们要彻底清除“凭老阅历、老方法办事,认为几年甚至几十年都这样过来了,事故不肯定降落在我的头上”的心理,坚固树立“平安第一,预防为主”的思想,杜绝“三违”现象的发生,提高平安意识,增加平安责任心,时时辰刻绷紧“平安”这根弦,克服侥幸心理,消退麻痹大意的松懈思想,把好本人的平安关。

“平安责任,重于泰山!

”这个责任,不只仅关乎着我们的企业,更与我们本人息息相关!

由于没有平安,就谈不上企业的进展;没有平安,就谈不上我们个人的生存;没有平安,我们的幸福,我们的将来就无从谈起。

为了你,为了我,为了我们企业美妙的明天,让我们关注平安,关爱生命,把平安真正写在我们每个人的心间。

8.宣扬稿:

我们的班组工作

第四期优秀班组评比活动在四楼培训室盛大召开

人力资源部——岳喜伟

10月23日,河北浮法第四次优秀班组评比活动在办公楼4楼培训室盛大召开。

本次e79fa5e98193e58685e5aeb931333365656638活动由流程优化推动办组织召开,评委为副总经理陈总、人力资源部经理曹工和各生产部门部门经理。

分部经理及员工代表30余人受邀参与。

本次活动分上期优秀班组精彩回顾、现场发布和颁奖三个环节。

活动伊始,掌管人赵东宁首先回顾了上期优秀班组的评比结果和精彩霎时,并提示即将走上讲台的发布者要把握好发布时间和发布技巧。

在一片热闹的掌声中,活动进入其次个环节:

展现发布环节。

各位班组发布人就本人班组的亮点事迹及创新管理纷纷绽开发言,他们分别从工作改善、工作教育、工作平安、工作绩效和团队建设五大基础模块动身,共享阅历,展现班组特有的亮点:

余热及公用机械班组的现场改善成果、公用工程班组独特而细致的工作教育方法以及成品部班组对待平安一

丝不苟的态度等等,呈现了基层班组工作中别致的风采。

每位发布者在发布结束后,都会进入评委点评与互动的阶段。

评委中肯且精彩的点评以及发布者或忠厚或幽默的对答,引得全场一片欢乐,在欢快的气氛中,不只进一步拉近了领导层与员工的距离,而且使发布者明确了本人在发布环节中的优势和缺点。

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