企业沙盘模拟创业计划书.docx
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企业沙盘模拟创业计划书
企业沙盘模拟创业计划书
篇一：
沙盘模拟_创业计划书
开拓者毛绒玩具有限公司
创业计划书
执着的专注为了明天的梦想
CEO:
敬春林10906990109
CFO:
叶仲10906990127
CPO:
朱陈10906990135
CTO:
张剑10906990128
CSO:
高源10906990104
重庆理工大学会计学院
XX-6-15
目录
一、
二、计划摘要........................................................................................................................3公司简介........................................................................................................................3
为希望而活为梦想而专注
1.开拓者简介.......................................................................................................................3
2．公司宗旨.............................................................................................................................4
3.经营目标............................................................................................................................4
4.产品优势..............................................................................................................................4
4.1网上销售...................................................................................................................4
5、管理团队.............................................................................................................................4
三、市场分析........................................................................................................................4
1.市场情况介绍...................................................................................................................4
1.1业机会........................................................................................................................4
2顾客需求分析........................................................................................................................5
四、竞争分析...............................................................................................................................5
1.主要竞争对手分析...............................................................................................................5
2.市场竞争策略...................................................................................................................5
2.1不断提升品牌人气.................................................................................................5
2.2开发新产品，组合新产品，创造市场需求。
.......................................................6
2.3树立品牌形象，建立客户依赖性。
.......................................................................6
3.我们的竞争优势.................................................................................................................6
3.1目前的竞争优势.......................................................................................................6
3．2如何保持优势.........................................................................................................7
五、产品服务...............................................................................................................................7
1．产品发展与规划.................................................................................................................7
1.1产品现状....................................................................................................................7
2．实施与服务.........................................................................................................................7
六、市场营销..................................................................................................................................7
1．市场开发策略.....................................................................................................................7
2.产品定位分析...................................................................................................................7
2.1商家关注度................................................................................................................7
2.2品牌关注度...............................................................................................................8
3.产品定价...........................................................................................................................8
3.1定价............................................................................................................................8
3.2品牌推广定价...........................................................................................................8
4.渠道策略...........................................................................................................................9
5.广告与促销策略...................................................................................................................9
6.营销团队建设.......................................................................................................................9
6.1销售员培训...............................................................................................................9
6.2建立激励制度...........................................................................................................9
6.3建立合理的考评机制...............................................................................................9
七、财务计划.............................................................................................................................10
1．资金需求说明...................................................................................................................10
2.投入计划............................................................................................................................10
2.1新市场开发.............................................................................................................10
2.2渠道建设.................................................................................................................10
2.3玩具开发与销售.....................................................................................................10
2.4品牌投入.................................................................................................................10
2.5团队建设.................................................................................................................10
3.投资收益预测.....................................................................................................................11
八、风险分析.............................................................................................................................11
1.市场与竞争风险.................................................................................................................11
2.产品与技术风险.................................................................................................................11
3.财务风险............................................................................................................................11
4.管理风险............................................................................................................................11
5.政策风险............................................................................................................................12
九、内部管理.............................................................................................................................12
1.公司组织结构.....................................................................................................................12
2.公司管理制度.....................................................................................................................12
3.人力资源计划.....................................................................................................................16
4.内部激励计划.....................................................................................................................16
4.1奖惩分明..................................................................................................................16
4.2组织员工进行竞赛.................................................................................................16
一、计划摘要
小孩子每个家庭的希望，将来也是社会发展的推动人。
不用说，每个父母是不会吝啬给自己的小宝宝花钱投资的。
我们根据这一消费理念，针对小孩子这一特殊的消费群体，推出我们的产品——毛绒玩具。
我们计划推出适合不同年龄层的小朋友，生产出质量上层、价格合理的产品来占领市场。
目前的主要盈利模式有：
?
网上销售
?
代理商代理销售
?
会员增值服务
?
实体店直营模式
二、公司简介
1.开拓者简介
开拓者毛绒玩具有限公司位于重庆市巴南区，是重庆市最具生机与活力的新生代企业，企业员工大多是年轻的80、90后，思维活跃，具有创造性，专业知识扎实。
公司本着“丰富小朋友生活娱乐、成就企业品牌价值”的定位，研发各种毛绒玩具，并很快夺取了一定的市场份额。
公司目前拥有7个部门，核心管理层5人。
2．公司宗旨
打造小朋友娱乐文化成就企业品牌价值
3.经营目标
做第一毛绒玩具品牌
4.产品优势
4.1网上销售
在网上销售最大的好处是——高效，高效性让企业在最短的时间内取得最大的利润，让企业有资金研发更多适合小朋友的玩具，也利于企业开拓更多市场。
企业在这种模式之下迅速成长。
5、管理团队
公司目前拥有员工35人。
核心管理团队5人，按出资比例各占股份。
团队成员多为年轻的80、90一代，思维活跃，创造性强，创造的产品都是独具一格，深受1—15岁各年龄层的小孩子的喜爱。
三、市场分析
1.市场情况介绍
有关资料显示，我国1—15岁的小孩子大概有2500万左右，所以，我们的市场是宽广的。
1.1业机会
政府鼓励、支持大学生创业。
中央政府，地方政府，都为在校或应届毕业生提供了良好的创业环境。
其支持的力度与广度都是历来最高的。
支持包括：
资金、财政、房租、政策和培训等各个方面。
就业形势严峻，利于人才招聘。
仁创要发展，离开不人才。
当前就业形势的严峻，为我们招聘优秀人才提供了有效的条件。
危机就是财富分配的时候。
经济危机的爆发，让很多中小型企业奄奄
一息。
这个时候，必然有一股新生的企业崛起。
仁创刚好是赶上了这个好时机。
2顾客需求分析
1.高效性。
在最短的时间里获得最大的投资回报，包括刺激消费和产品品牌建设。
2.投资回报率。
商家与我们合作以后，投资了多少钱获得了多少的回报也是其重点关注的一项。
3.品牌宣传影响力。
对我们有特色的产品，各代理商表示了浓厚的兴趣，这对我的品牌宣传和推广奠定了基础。
四、竞争分析
1.主要竞争对手分析
2.市场竞争策略
市场是瞬息万变的，在市场中没有忠诚的客户，有的只是公司的竞争优势。
顾客总是选择最能够满足其需求的产品和服务。
针对客户的需求。
我们制定了以下竞争策略。
2.1不断提升品牌人气
我们注重新产品的研发，和对经典款的增值。
所以随着时间的推移，
篇二：
沙盘模拟——创业计划书
创业计划书
“蒙奇奇”毛绒玩具有限责任公司
作者：
11
XX年6月17日
目录
一、公司简介...........................................4
二、市场分析...........................................4
三、竞争分析...........................................5
四、产品服务...........................................6
五、市场营销...........................................6
六、财务计划...........................................7
七、风险分析..........................................10
八、内部管理..........................................10
九、附录........
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