乡中小学校长教师积分评价体系.docx
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乡中小学校长教师积分评价体系
乡中小学校长、教师积分管理
评价体系
为了有效地实施《中小学校长、教师积分管理评价体系》,规范、准确地评选和考核我乡中小学校长、教师,结合我乡实际,制定此方案。
指导思想:
全面贯彻党的教育方针,实施素质教育,构建“立足过程,促进发展”的评价体系,探索基础性评价和发展性评价相结合,促进校长、教师素质不断提高的新路子。
建立学校不断发展,课改不断革新,管理不断完善的多元化评价模式,对校长、教师的职业道德和业务水平进行全方位的评价,扎实有效地实施积分管理。
评价原则:
评价体系应在日常教育教学活动中进行,实行全方位聘任和校长负责制,遵照民主,平等对话原则,通过引导校长、教师对自己工作做出客观评价和有深度的反思,发挥评价的导向,激励和改进功能,使校长、教师真正得到发展。
评价方法:
由教育办,根据《香莲乡中小学校长、教师积分管理评价体系》,每学期对校长、教师进行打分评价,学校应提供相关的评价指标和评价数据。
评价结果向教职工大会公布,接受师生监督。
各学校建立《教师业务档案》,将每学期评价的结果记入《教师业务档案》。
评价小组:
组长:
朱继军
副组长:
李维新
组员:
顾世金朱凡雄范子平
一、校长考核标准
1、办学理念
具有较高的现代化教育理论素养,成熟的办学思想和较强的创新能力,坚持党的基本路线,认真贯彻执行党的教育方针,坚持以法治校,有效发挥学校人、才、物的优势形成,独树一帜的办学实践;重视校园文化建设,具有丰富的学校管理经验,胜任一门以上的学科教学,有较强的教学指导教研能力和行政管理能力,办学实绩突出,社会声誉较高,在全乡乃至全区有一定影响。
2、超前意识和创新能力
具有现代教育管理水平和指导教育教学科研的能力,把握当前学校教育教学改革的现状和发展趋势,着力推进素质教育,带出一支团结,向上,作风民主,工作踏实,开拓进取的教师队伍,培养出一批有超前意识、有创新精神、起模范作用的学科带头人和骨干教师队伍,所在学校教育教学成绩显著,在全区同类学校名列前茅,得到社会广泛认可。
二、教师评价标准
(一)基本素质
1、政治思想
按要求完成本质工作,能主动学习,锐意改革,勇于创新;按时参加学习,集体备课,并积极参与讨论;关爱学生、爱岗敬业、为人师表;能有意识的运用相关法律和政策处理学校、班级教育过程中各种突发事件,在处理各种事件时,应时刻以学校、学生利益为先;认真撰写政治学习笔记及教学论文。
2、职业道德
遵守规章制度,善待学生和家长,杜绝体罚现象;讲求团结、合作、当好学校主人,体现主人意识,不计个人得失,具有奉献精神。
3、业务学习
熟悉新课程理念,了解新课程要求;坚持理论学习,认真参加校本培训和各级研讨活动,完成学历达标和落实继续教育要求。
(二)工作状况
1、备课
努力实践新课程理念,根据新课程要求设计课堂教学,设计要体现“知识、技能、过程、方法、情感、态度、价值观”三维目标的要求,设计中要突出学生参与、合作和探究的时间和空间。
做到“超周备课、按时审批”;力求因材施教,分层次教学的原则。
2、上课
加强同事间交流,集体备课,灵活调整教学设计,避免教学过程单一、教学方法死板,课堂应亲切,语言规范、板书合理;听课要有听课笔记,课后向上课教师主动反馈,及时交流;杜绝迟上早下,拖堂现象,课堂教学时间不随意离开教室,不得在课堂上处理班务或说与教学无关的话题,不得接听手机接待来访,更不得在课堂教学中挖苦、呵斥或嘲笑学生,尽可能关注每一位学生尤其要关注特需生在课堂教学中的特殊需要;尽力做到课前指导学生预习,课后合理布置作业。
3、作业批改
要及时全收全阅各科作业,批阅要达标、符号要规范,批语要贴切。
4、考试
要经常进行弱科的抽样检测,根据学生实际,总结经验,强化措施。
5、出勤
严格执行乡教办下发的《中小学校长、教师请销假制定》,坚持住校、上灶制,出勤率达100%。
三、积分奖惩细则
(一)校长
1、办学理念模糊,管理混乱,各项指标任务落实不力,扣除个人积分10分;反之,个人积分加10分。
2、未完成区、乡两级下达目标任务,除扣除个人积分10分以外,再按所欠任务总额的30%累计扣除积分。
3、资料上报不及时,工作配合不力,每次扣除积分1分。
4、经费支出不合理,票据不规范,有超支现象,除赔其支出外,扣除个人积分10分。
5、安全工作实行一票否决制。
(二)教师
1、政治素养较低,不自觉学习政策、法规,且无政治学习笔记,扣除个人积分10分。
2、不积极投稿及业务自修,每学期扣个人积分5分。
3、未完成区、乡两级下达目标任务,除扣除个人积分5分外,视其所欠任务总额的20%扣除积分。
4、教研活动、教学研讨、观摩教学参与次数,要按照学校规定,积极参与,否则,每少一次,每项各扣除个人积分1分。
5、教案未按标准设计、拖批、欠批,视其情节,扣除个人积分5—10分。
6、变相体罚学生,除赔偿医疗费用外,视其情节,每生每次扣除个人积分20—50分。
7、乱收费,乱订教辅读物,视其情节给予行政处理。
8、不住校、不上灶、迟到、早退,每次扣除个人积分1分。
9、出全勤,工作表现良好,每学期个人积分加10分。
10、公开观摩教学:
乡级每次加2分,校级每次加1分。
11、大型活动:
乡级每次加2分,校级每次加1分。
12、各种竞赛:
乡级第一名加5分,逐名次减1分,止零分。
13、优秀论文:
国家级加50分,县级加15分,区级加10分,乡级加5分。
14、初中招生:
第一名学生加学校、教师、班主任积分分别为10分、5分、10分;逐名次减1分。
15、高中招生:
重点中学上线人数达标,奖学校、班主任、个人积分分别为5分、5分、10分,反之,扣除学校、个人、班主任个人积分分别为15分、10分、15分;若每超1人,奖学校、个人、班主任积分分别为5分、2分、4分。
16、工作成绩:
统考排名前十名个人(小学10人,中学5人),在完成目标任务的情况下,第一名加10分,逐名次减1分;若中小学全部完成目标任务,则不减分。
反之,倒数后10名、5名者,扣除个人积分分别为15分、12分、9分、6分、3分;统考第一名学校,完小加10分,初小加5分;反之,倒数第一名减15分、10分。
统考排名前两名的年级,中学加科任教师、班主任积分分别为10分、15分;反之,倒数后两名,分别减15分、20分。
17、获奖情况:
市级奖励加30分,区级加20分,乡级加10分,校级加5分。
18、职业道德:
社会反响不良,言谈举止粗鲁,衣着不整,有打架斗殴行为者,视其情节,扣除10—15分。
四、平衡工作量的计算方法
公正公平是人们永远追求的话题,根据乡情校情,现将工作量的计量方法作以变动,以更好地调动其工作的积极性,充分体现社会主义按劳分配的原则。
1、中学:
毕业班:
数、英工作系数为1.5
物、化工作系数为1.4
语文工作系数为1.2
政、历工作系数为1.0
非毕业班:
八年级:
数、英工作系数为1.3
物理工作系数为1.2
语文工作系数为1.0
政、历、生、地工作系数为0.9
七年级:
数、英工作系数为1.1
语文工作系数为0.9
政、历工作系数为0.8
2、小学:
六制五制
四五年级:
语文0.9;数学0.95三四年级:
语文0.9;数学0.95
三年级:
语文0.85;数学0.9
二年级:
语文0.7;数学0.75语文0.7;数学0.75
一年级:
语文0.8;数学0.85语文0.8;数学0.85
毕业班:
语文1.0;数学1.05语文1.0;数学1.05
3、计算方法:
所任该学科的合格率×工作质量系数=实际工作量,所任学科的工作量之和即为工作总量。
4、排名方法:
按实际工作量的多少排名,在评优选模、年度考核中以高低年级科任教师的工作质量相同,则高年级教师优于低年级。
5、中小学兼职质量系数:
中学:
13完小:
10初小:
07
计算公式:
评审小组对该校打分的平均成绩×工作质量系数=实际工作量
五、目标任务
1、中学组
毕业班升入重点高中(一中、二中)人数为25人,力争达到30人。
七、八年级语文最低应完成70%;英、数、理最低应完成65%。
九年级语文最低应完成65%;英、数、理、化最低应完成60%。
交叉承担课程者,按奖罚细则执行。
全科合格率:
七八年级30%,九年级25%。
2、小学组:
三科合格率:
1年级为68%。
2-4年级为73%。
4-6年级五制为65%,六制为70%。
单科合格率:
1年级为78%。
2-4年级:
五制为85%,六制90%。
5-6年级语文:
五制为90%,六制95%;数学:
五制为78%,六制为83%。
三四年级英语80%,五六年级85%。
六、奖惩细则
1、校长教师考核实行定量积分管理。
2、实行责任追究制。
(一)中学组
A、中学考入重点高中25人,奖校长2000元,科任教师3000元。
25人(含25人)以上,每超1人,奖校长200元、班主任100元、科任教师500元,计每超1人800元;在20—25人(含20人),每超1人,奖校长100元、班主任50元,科任教师200元,计每超1人350元。
与上年相比,在14—20人之间,不奖不罚。
在14人以下,每少1人,罚校长100元、班主任50元,科任教师300元。
计每少1人罚450元。
B、中学七、八年级两级五班排名:
第一名奖500元(须完成目标任务),倒数第一名罚300元(若完成目标任务,则不罚)。
C、凡未达标科目,每欠一个百分点七、八、九年级分别罚3元、4元、2元。
达标科目,每超一个百分点七、八、九年级分别奖6元、8元、10元。
D、交叉承担课程者,分科目累计奖罚。
(二)小学组
A、凡未达标科目,每欠一个百分点罚4元。
达标科目,每超一个百分点奖6元。
B、交叉承担课程者,分科目累计奖罚。
C、小学各年级按同级排名(所代科目不累计求平均值),第一名奖现金150元(须完成目标任务),倒数第一名罚100元(若完成目标任务,则不罚)。
D、完小组综合排名第一名,奖校长200元,倒数第一名罚校长150元;初小组只追究倒数第一名,罚校长50元。
初小组积分若高于完小组,可享受同等待遇。
3、奖励办法
A、凡未完成目标任务者,视其情节扣除本人年终奖励工资50—800元。
B、不予以评优选模、晋升职称。
社会经济发展办公室
二O一三年十月一日