新建220kV变电站设备施工设计方案.docx
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新建220kV变电站设备施工设计方案
新建220kV-110kV全户内变电站工程
标准施工方案
批准：
日期：
部门（技术/安全/质量）审核：
日期：
项目部审核：
日期：
编制：
日期：
1编制依据
1.1招投标文件；
1.2国家现行有关标准和技术经济指标；
1.3南方电网及广东电网公司现行有关标准；
1.4工程所在地区行政主管部门的批准文件，建设单位对施工的要求；
1.5工程施工合同；
1.6工程设计文件；
1.7工程施工范围内的现场条件，工程地质及水文地质、气象等自然条件；
1.8与工程有关的资源供应情况；
1.9施工企业的规章制度、生产能力、机具设备状况、技术水平等；
1.10……
2工程概况
2.1工程简述
220kV变电站位于，是一个新建全户内设备布置220kV变电站，工程内容包括土建工程、电气设备安装及调试。
工程要求质量标准：
。
工程计划年月日开工，年月日竣工，总工期天。
工程建设相关单位见下表2-1
表2-1工程建设相关单位
相关单位
单位名称
备注
建设单位
设计单位
监理单位
施工单位
注：
施工单位按施工合同填写。
2.2工程规模
主变压器MVA，220kV出线回，110kV出线回，10kV出线回，无功补偿电容器组MVar。
2.3工程施工范围
包括，不包括。
注：
施工单位按施工合同填写。
2.4.施工承包方式
包工和部分包料，建设单位提供，其余设备及材料由施工单位提供。
注：
施工单位按施工合同填写。
2.5地质及地貌状况
站址区地形地貌，站址区地形。
根据钻孔揭露，站址区覆盖土层主要为：
。
站址岩土分布及工程特性见下表：
站址岩土分布及工程特性一览表
层号
岩土名称
分布情况及工程特性
站址地下水。
地下水的埋藏深度。
注：
施工单位根据岩土工程勘测报告填写。
2.6自然环境
本工程位于，属气候，年平均气温℃，平均降雨量mm。
现场海拔高度m。
2.7交通情况
本工程具体位置是，交通情况见附图1。
注：
施工单位根据工程具体情况绘制交通示意图，见附图1（示例）。
3施工安排
3.1施工工序安排
3.1.1总体规划
先施工建筑工程，完成后组织建筑工程中间验收，然后再进行电气设备安装及调试工程施工，最后进行竣工验收。
3.1.2建筑工程
房屋建筑按地基与基础、主体结构、装饰装修、通风照明顺序施工
构支架先基础，后吊装，基础施工先深后浅。
3.1.3电气安装及调试工程
电气安装分为主变压器、220kV设备安装、110kV设备安装、10kV设备安装、控制保护系统及站用电系统安装共5大块；二次施工部分先安装保护屏、电缆敷设、再接线；调试部分则按先单机后整组联动调试进行。
3.2管理组织机构及岗位职责
3.2.1施工管理组织机构图
公司总经理：
项目经理：
项目总工：
图21：
施工管理组织机构图
3.2.2管理职责
表3-1组织机构岗位职责一览表
序号
职务
岗位职责
1
项目经理
（1）根据施工单位的法人代表授权，代表施工单位对工程实施施工项目管理，是工程施工的领导者、组织者、管理者和项目管理决策的制定者，也是工程施工重大决策的执行者。
（2）在管理过程中，贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业合法权益。
接受施工企业法定代表人的领导，接受企业管理层、建设单位、监理单位的检查与监督。
（3）根据施工单位法人代表授权的范围、时间和内容，对施工项目自开工准备至竣工验收，实施全过程、全面管理。
（4）在授权范围内负责与企业管理层、施工作业层、各协作单位、建设单位、监理单位、分包单位等的协调，解决项目施工中出现的问题。
（5）经授权组建项目经理部，选聘管理人员，确定管理人员的职责，并对其进行考核、评价和奖惩，确保项目经理部高效运作。
（6）主持项目经理部工作，组织制定施工项目的各项管理制度。
（7）组织编制项目管理实施规划，对现场生产要素进行优化配置和动态管理。
（8）建立项目施工质量、安全、文明施工管理机构及体系，并监督其有效运行。
（9）主持或参与工程施工过程中的重大管理事项，包括开工仪式、重要会议、安全大检查、重要部位质量验收、竣工验收、竣工结算、施工总结等。
（10）负责组织处理项目的管理收尾和合同收尾工作。
2
项目总工
（1）全面负责工程施工的技术管理工作，协助项目经理抓好各项质量、安全管理工作。
（2）主持项目经理部对施工图的审查，参加本工程的施工图纸会审。
（3）主持编制工程施工组织设计，审批工程质量保证大纲、安全保证大纲、施工技术方案、施工技术措施等。
（4）组织项目经理部的工程技术交底、设计变更交底、专业技术培训等工作。
（5）在技术上对工程部、工程技术人员、质检员的工作进行指导。
（6）负责技术方面与建设、设计、监理等有关单位的联系。
（7）参加工程关键部位验收和竣工验收。
3
施工技术部长
（1）负责工程施工过程中的施工技术、进度、生产调度等具体管理工作。
（2）负责工程施工组织设计、施工方案、作业指导书等技术文件的实施。
（3）负责编制工程施工方案、作业指导书等技术文件。
（4）负责对施工人员进行技术交底，并对施工人员进行技术指导。
4
质量管理部长
（1）负责工程施工过程中的质量管理工作。
（2）负责编制质量保证大纲、质量保证手册、工程创优策划书。
（3）负责工程质量监督检查，参加工程质量检查、验收评定。
（4）积极配合监理工程师的质量监督工作。
（5）负责质量事故的调查处理、事故分析、报告、统计等工作。
5
安全管理部长
（1）负责工程安全管理工作。
（2）编制安全保证大纲，制定安全保证措施和管理制度并监督执行。
（3）负责对施工人员进行安全教育、安全培训，组织安全活动日活动，指导兼职安全员的安全工作。
（4）负责工程安全风险评估，监督检查施工现场安全、文明施工情况，及时消除安全隐患。
（5）负责安全事故的调查处理、事故分析、报告、统计等工作
6
档案信息部长
（1）负责项目部档案、信息管理工作。
（2）负责技术标准、施工图纸、技术资料、施工记录等的管理。
7
综合部长
（1）负责工程概预算、结算、财务、合同管理等工作。
（2）负责工程材料的采购、检验、运输、保管、标识等工作，以及甲供材料、设备的交接、验收、保管等工作。
（3）负责施工机具管理以及计量器具周期检验等工作。
（4）负责施工现场人事保卫、后勤服务、关系协调、会务接待等工作。
（5）负责施工现场的宣传报道，创造良好的工作环境，建设文明工地。
8
施工队长
（1）实行队长负责制，全面管理施工队的工作，并对项目经理负责。
（2）对所负责的施工任务负全责，组织人员对现场进行平面布置，进行工器具、材料准备，严格执行施工技术措施和施工方案，合理组织、安排、带领人员施工。
（3）施工队长是所负责施工段的安全、质量、进度第一责任人。
3.3施工总平面布置图
3.3.1施工总平面布置图主要内容
拟建建（构）筑物的位置、轮廓尺寸，临建设施的位置、面积，临时水电、消防布置。
（详见附图2）
3.3.2施工临建设施面积（见表3-1）
表3-1施工临建设施一览表
序号
临建设施
建筑面积（m2）
备注
一
现场办公室
180
设在站外
1
监理单位用房
30
设在站外
2
会议室
90
设在站外
3
项目经理室
15
设在站外
4
技术质量安全室
30
设在站外
5
综合办公室
15
设在站外
二
员工宿舍
410
设在站外
三
食堂
51
设在站外
四
浴室
27
设在站外
五
厕所
16
设在站外
六
现场混凝土搅拌场
400
占地面积
七
钢筋加工场
240
占地面积
八
模板加工场
240
占地面积
九
工具房
60
占地面积
十
水泥仓
100
占地面积
十一
电气设备堆放场
400
占地面积
十二
电气材料堆放及加工场
300
占地面积
合计
总面积
2424
4施工进度计划
4.1工期规划及要求
4.1.1工期规划
本工程计划于年月日开工，年月日竣工，总日历工期天。
4.1.2工期控制里程碑
表4-1主要（进度控制）里程碑一览表
序号
里程碑
时间
指导工期
本工程工期
1
开工
土建工期
150~195天
2
主控楼土建完工
3
附属构筑物完工
4
土建工程中间验收
5
一次设备安装完工
电气工期
120~150天
6
二次接线完工
7
调试完工
8
竣工
4.2施工进度计划横道图（详见附图3）
4.3施工进度计划网络图（详见附图4）
4.4保证工期的措施
4.4.1组织措施
（1）抽调施工经验丰富、业务能力强的人员组成项目经理部。
（2）建立健全施工进度控制管理制度，明确各层次的进度控制人员具体任务和职责。
（3）根据工程总进度目标要求，层层分解，建立进度控制目标体系。
（4）有关职能部门全力配合现场施工，要深入及时解决出现的问题，确保工程顺利。
4.4.2技术措施
（1）开工前做好各项准备工作，包括编制技术资料、建造临建设施，组织人员和机具进场、材料采购进场等，争取早日开工。
（2）编制施工组织设计、以及各重要或特殊工序的施工方案，并进行详细的技术交底，确保工程施工质量和施工安全。
（3）合理安排各分项工程、分部工程、单位工程的施工顺序，划分施工层、施工段，配置劳动力，组织有节奏、均衡、连续、有序的流水施工。
（4）开工前进行施工图纸会审，施工中积极与设计代表联系，及时解决设计变更问题。
（5）编制详细的材料、设备、机具进场计划，指导采购、加工、运输等各项工作。
（6）施工中要根据工程实际进度情况，围绕关键线路，及时调整施工进度计划。
（7）建筑工程施工要充分利用站内工作面较多，采取积极措施，多采用机械施工。
（8）开展QC小组活动，集思广益，采取新工艺、新技术、新措施来缩短工期。
（9）加强工程施工质量和安全管理，确保施工质量和安全，避免出现质量和安全事故，造成工程返工，延误工期。
4.4.3信息管理措施
（1）定期召开协调会，检查施工进度情况，解决存在问题。
（2）根据工程实际施工进度情况，调整施工进度计划，制定滚动施工进度计划。
（3）项目部要定期向建设单位、监理单位、公司本部报送工程施工进度情况。
（4）加强现场设计变更通知的管理，及时将变更通知传达到施工人员中。
（5）设备安装前，材料、设备由建设单位提供时，及时向建设单位提交要求到货计划。
（6）设备到场开箱检验后，有问题要及时向建设单位和生产厂家反映。
4.4.4其它措施
（1）加大文明施工管理力度，改善劳动环境。
（2）加强资金的管理，做到专款专用，合理安排，确保工程资金及时到位。
（3）制订有关的内部承包方案，明确奖罚制度，充分调动施工人员的积极性和主动性。
（4）自购材料、设备合同工期要求应与总工期要求协调一致，避免拖延工期。
（5）搞好与当地政府部门和群众的关系，创造良好的施工外部环境。
（6）注意掌握天气变化情况，遇恶劣天气时，要采取临时防风加固、防雨遮盖、清理现场、备好排水设备、检查防雷接地等预防措施，减小恶劣天气对工程进度的影响。
5施工准备与资源配置计划
5.1施工准备
5.1.1施工技术准备
（1）熟悉和审查施工图纸，提交审图意见。
（2）编制施工方案，质量保证大纲、安全保证大纲、创优策划书、作业指导书等。
（3）进行安全技术交底。
表5-1主要技术资料编制计划一览表
序号
技术资料名称
编制者
提交日期
审批者
1
质量保证大纲
质量管理部
项目总工
2
创“优质、安全、文明”样板工程策划书
质量管理部
项目总工
3
强制性条文实施细则
质量管理部
项目总工
4
安全保证大纲
安全管理部
项目总工
5
应急预案
安全管理部
项目总工
6
□预应力管桩基础施工方案
项目总工
公司总工
7
□地基强夯施工方案
项目总工
公司总工
8
□高支模施工方案
项目总工
公司总工
9
□脚手架施工方案
项目总工
公司总工
10
各分项工程施工作业指导
施工技术部
项目总工
11
现场临时用电方案
施工技术部
项目总工
12
设备吊装方案
项目总工
公司总工
13
电气设备调试大纲
施工技术部
项目总工
14
……
5.1.2主要材料及安装设备准备
表5-2主要材料及安装设备供应计划一览表
序号
主要材料及安装设备名称
供货单位
接收部门
开始时间
结束时间
1
水泥、砂、碎石、砖
综合部
材料站
2
钢筋、模板
综合部
材料站
3
导线金具绝缘子
综合部
材料站
4
构支架钢构件
项目法人
材料站
5
变压器
项目法人
材料站
6
220kV配电设备
项目法人
材料站
7
110kV配电设备
项目法人
材料站
8
无功补偿设备
项目法人
材料站
9
站用电设备
项目法人
材料站
10
控制保护设备
项目法人
材料站
11
电缆
项目法人
材料站
5.1.3通讯准备
项目经理部通过电话、传真机与建设单位、监理、设计、公司本部及各施工队联系，并接通互联网，按规定安装有关的工程管理系统。
5.1.4施工场地的准备
（1）根据建设单位提供的坐标和标高基准点，按照设计图纸测设站内建、构筑物轴线和标高。
（2）施工临时电源由建设单位提供接入点，施工现场临时用电必须符合下列规定：
采用三级配电系统、TN-S接零保护系统、二级漏电保护系统。
临时供电线路按照施工总平面布置图布设。
电杆埋设、导线截面、配电箱接地保护等符合有关规定。
□采用架空线路时，导线必须采用绝缘导线，必须架设在专用电杆上。
□采用电缆线路时，电缆中必须包含全部工作芯线和用作保护零线或保护线的芯线。
需要三相四线制配电的电缆线路必须采用五芯电缆。
注：
施工单位根据实际情况选用架空线路或电缆线路。
（3）施工临时水源由建设单位提供接入点，按照施工总平面布置图布设站内临时供水管线，供水管道采用镀锌钢管。
（4）站内临时道路沿站内永久道路路线，按文明施工有关要求进行硬底化处理，临时道路派专人维护，确保道路畅通。
（5）施工临建设施按施工总平面图布置，包括现场办公室、员工宿舍、食堂、混凝土搅拌场、钢筋加工场、模板加工场、电气设备堆场、电气材料堆放及加工场等设施。
5.2资源配置计划
5.2.1劳动力配置
表5-3劳动力配置表
序号
工序
工种
施工人数
备注
1
建筑工程
砌筑工
30
砌体砌筑
2
木工
26
模板制作及安装
3
钢筋工
24
钢筋制作及安装
4
混凝土工
20
混凝土浇筑
5
架子工
6
脚手架搭设
6
防水工
4
防水施工
7
装修工
40
装饰装修施工
8
管道工
10
给排水安装
9
通风工
4
通风空调安装
10
建筑电气安装调试工
12
建筑电气安装
11
电焊工
5
钢筋和预埋件焊接
12
测量工
3
建筑工程测量
13
电工
3
临时用电装拆及维护
14
普工
65
15
电气安装及调试工程
电气安装工
80
设备安装
16
电气调试工
20
设备调试
17
电焊工
6
普通焊接
18
起重工
2
设备吊装
19
压接工
2
软导线压接
20
测量工
2
设备安装测量
21
合计
364
5.2.2劳动力需求动态表
图5-1：
劳动力需求动态表
5.2.3施工机具配置
表5-4建筑工程主要施工机具配置表
序号
机具名称
规格型号
单位
数量
备注
一
土方石方机械
1
反铲挖掘机
台
2
2
压路机
台
1
3
自卸汽车
辆
4
二
桩工机械
1
□桩机
台
2
□强夯机械
套
3
□……
三
起重吊装及垂直运输机械
1
物料提升机
台
2
四
其他机具
1
混凝土搅拌机
750L
台
2
2
钢筋切断机
GJ5-40
台
2
3
钢筋弯曲机
GJ7-40
台
2
4
钢筋调直机
GJ6-4/8
台
1
5
电焊机
台
6
6
全站仪
GTS-211D
台
1
7
经纬仪
Theo020
台
1
8
水准仪
S3
台
2
9
木工锯床
台
2
表5-5电气设备安装及调试工程主要施工机具配置表
序号
机具名称
规格型号
单位
数量
备注
一
主变压器（高抗）安装
1
真空滤油机
真空度≤13.3pa，微水含量≤10ppm，，流量≥6000L/hr，出油温度：
50～80℃
台
1
2
压力式滤油机
150L／min
台
2
3
真空泵
3000L
台
2
4
干燥空气机
露点：
≤-40℃
台
1
5
油罐
容量180t～300t
套
1
二
GIS/HGIS
1
SF6气体充气装置
台
1
2
SF6气体回收装置
台
1
3
真空泵
70L
台
1
4
干燥空气发生机
台
1
5
SF6气体检漏仪
台
1
6
SF6水分测量装置
台
1
三
设备安装（刀闸、CT、PT避雷器）
1
砂轮机
台
1
2
焊机
台
8
四
二次设备安装
1
母线平立弯机
台
1
2
电缆敷设装置
套
1
3
光纤熔接仪
台
1
五
设备吊装、起重、转运
1
汽车式起重机
25T
台
1
配高空作业吊篮
2
电动叉车
3T
台
1
3
手动叉车
3T
台
2
六
电气一次设备调试
1
变压器电阻测试仪
台
1
2
变压器变比测试仪
台
1
3
CT综合测试仪
台
1
4
介损仪
台
1
5
直流电源
台
1
6
交流耐压试验设备
套
1
7
300kV直流发生器
台
1
8
300kV交直流分压器
台
1
七
电气二次设备调试
1
整组仪
套
3
2
直流电源发生器
套
2
3
蓄电池充放电仪
套
2
4
数字钳型相位表
台
1
5
光纤测试仪
套
1
6施工方法及工艺要求
6.1建筑工程
6.1.1地基处理
□地基强夯
详见《强夯地基施工方案》
□预应力管桩基础工程
详见《预应力管桩基础施工方案》
注：
施工单位根据工程地基处理方式选用，当工程地基处理采用其它方式时，由施工单位另行编制专项地基处理施工方案。
6.1.2配电装置楼、警传室、水泵房
（1）基础工程
详见《基础施工作业指导书》
（2）主体结构工程
详见《混凝土结构施工作业指导书BDTJ-07～09》
（3）建筑装饰装修工程
详见《装饰工程作业指导书BDTJ-12～19》
（4）建筑屋面工程
详见《建筑屋面作业指导书BDTJ-20》
6.1.3主变基础
详见《设备基础工程作业指导书BDTJ-28》
6.1.4电缆沟
详见《电缆沟及盖板作业指导书BDTJ-27》
6.1.5道路
详见《道路作业指导书》
6.1.6围墙及大门
详见《围墙及大门作业指导书》
6.1.7站区给排水
详见《站区给排水作业指导书》
6.2电气安装及调试工程
6.2.1主变安装
主变压器施工详见《主变压器施工作业指导书BDDQ-01》
6.2.2隔离开关设备安装
隔离开关安装详见《隔离开关安装作业指导书BDTQ-04》
6.2.3GIS/HGIS施工
GIS/HGIS安装详见《封闭式组合电器设备安装作业指导书BDDQ-02》
6.2.4电缆施工
电缆施工详见《电缆敷设作业指导书BDDQ-14》。
6.2.5防火封堵
防火封堵《防火封堵作业指导书BDDQ-17》
6.2.6屏柜安装及二次接线
屏柜及二次接线安装详见《屏柜安装及二次线安装作业指导书BDDQ-13》
6.2.7系统保护调试
调试详见《110kV～220kV线路保护检验作业指导书BDECSY-01》、《110kV～220kV主变保护检验作业指导书BDECSY-04》、《安全稳定控制系统检验作业指导书BDECSY-10》、《备自电源自投装置调试作业指导书BDECSY-11》、《变电站自动化系统作业指导书BDECSY-09》、《故障录波装置检验作业指导书BDECSY-07》、《母差保护保护装置检验作业指导书BDECSY-08》、《直流系统及UPS装置检验作业指导书BDECSY-12》。
6.2.8电气一次设备试验及特殊性试验
电气一次设备及殊试验详见《电气一次设备试验作业指导书BDYCSY》、《电气特殊性试验作业指导书BDTSSY》
7质量管理
7.1质量管理方针及目标
7.1.1质量管理方针
百年大计，质量第一。
7.1.2质量目标
（1）分部分项工程一次验收合格率达到100%。
（2）单位工程优良率不低于97.5%。
（3）工程建设期间不发生重大质量事故。
（4）实现工程质量“零缺陷移交”。
7.2质量管理组织机构及主要职责
7.2.1质量管理组织机构图
公司总经理：
项目经理：
项目总工：
图7-1：
质量管理组织机构图
7.2.2主要质量管理职责
表7-1主要质量管理职责一览表
序号
职务
主要质量管理职责
1
项目经理
（1）作为项目工程质量第一责任人，负责制订本工程质量目标和方针，对贯彻质量方针和实现工程质量目标负有全面领导责任。
在授权范围内，批准本工程各种质量管理文件。
（2）主持项目经理部的工作，建立健全本工程质量管理体系和各项质量管理的规章制度，并确保其有效运行。
（3）对现场的生产要素进行优化配置和动
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