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汽车销售顾问价格谈判

汽车销售顾问价格谈判

  下面整理了汽车销售顾问价格谈判,供你阅读参考。

  汽车销售顾问价格谈判篇1技巧一、价格商谈的时机1.顾客询问价格不等于顾客在进行价格商谈2.价格商谈的时机不对,往往是战败的最主要最直接的因素3.应对顾客询问价格的策略:

争取时间、为顾客留下空间和余地、细节给顾客的感觉技巧二、刚进店的砍价顾客第一次来店,刚进门不久,就开始询问低价:

“这车多少钱?

“.......“能便宜多少?

这时,汽车销售人员就需要注意以下几点:

1.注意观察顾客询问的语气和神态2.简单建立顾客的舒适区3.禁忌立即进行价格商谈4.询问顾客您以前来过吧?

(了解背景)您以前在我们店或其它地方看过该车型没有?

(了解背景)您买车做什么用途?

(刺探顾客的诚意)您已经决定购买该车型了吗?

(刺探顾客的诚意)您为什么看中了这款车?

(刺探顾客的诚意)您打算什么时间买?

(刺探顾客的诚意)汽车销售员通过观察、询问后判断:

1.顾客是认真的吗?

2.顾客已经选定车型了吗?

3.顾客能现场签单付款吗?

顾客带钱了吗?

如果顾客不是真正的价格商谈,则应先了解顾客的购车需求,然后推荐合适的车型请顾客决定。

  1.关键是您先选好车,价格方面保证让您满意。

  2.选一部合适的车,对您是最重要的,要不然得后悔好几年。

  3.我们每款车都有一定的优惠,关键是您要根据您的用车要求,我帮您参谋选好车,然后给您一个理想的价格:

要不然,谈了半天价,这款车并不适合您,那不是耽误您的功夫嘛。

  4.这款车我就是给您再便宜,要是不适合您,那也没用啊!

所以,我还是给您把几款车都介绍一下,结合您的要求,您看哪款比较适合,咱们再谈价格,您看好吗?

5.我坐车好几年了,要不帮你做个参谋,根据您的要求推荐几款车?

技巧三、电话砍价顾客在电话中询问低价(仅针对最终用户—零售)电话中,我们无法判断顾客价格商谈的诚意。

  电话中的价格商谈是“没有结果的爱情,因为我即使满足了顾客的要求,也无法在电话中收款签单。

  同样,如果我们一口拒绝了“爱情(顾客求情),就连“结婚的机会都没有了。

  处理原则:

1.电话中不让价、不讨价还价;2.不答应、也不拒绝顾客的要求;3.对新顾客,我们的目标是“见面;对老顾客,我们的目标是“约过来展厅成交或“上门成交。

  处理技巧1.顾客方面可能的话述“价格谈好了,我就过来,否则我不是白跑一趟!

“你太贵了,人家才......,你可以吧?

可以喔马上就过来。

  “你做不了主的话,去问一下你们经理,可以的话,我这两天就过来。

  处理技巧销售顾问方面的话述应对(新顾客)1.价格方面包您满意。

  您总得来看看样车呀,实际感受一下,就象买鞋子,您总得试一下合不合脚呀!

2.“您车看好了?

价格不是问题。

  那买车呢,除了价格,您还得看看购车服务和以后用车时的售后服务,所以呀,我想邀请您先来我们公司参观一下我们的展厅、维修站,看看您满意不满意。

  3.“厂家要求我们都是统一报价,而且经常检查,查到我们让价的话要重罚的。

  所以,你要是有诚意的话,就到我们展厅来一趟,看看车,咱们见面都好谈。

  4.“再要么您忙的话,反正我经常在外边跑,,哪天顺便过去一下,给您送点(车型、购车环节)资料介绍一下。

  (刺探顾客诚意)5.“顾客是上帝呀,我哪能让您大老远跑过来!

这样,我马上到您那去一趟,耽误几分钟,您地址在哪儿?

(刺探顾客诚意)销售顾问方面的话述应对:

(老顾客)1.“顾客是上帝呀,我哪能让您大老远跑过来!

这样,我马上到您那去一趟,耽误几分钟,您地址在哪儿?

(变被动为主动,刺探顾客的诚意)2.“再要么今天您忙的话,反正我经常在外边跑,,哪天顺便过去一下,给您送点(车型、购车环节)资料介绍一下。

  (变被动为主动,刺探顾客的诚意)3.“别人的价格怎么算的?

车架只是其中的一部分呀,这电话里也说不清楚,要不您过来我帮您仔细算算?

4.“您这价格,我实在是很为难:

要么这样,您跟我们经理(老总)谈一下?

您哪天方便,我给您约一下?

5.“我去问问经理肯定没戏,像这种价格,准被他骂的,我倒觉得,您如果是亲自跟他见面谈的话,以您这水平,没准能成呢,我再在旁边敲一下边鼓,应该问题不大。

  

  2.“选一部合适的车,对您是最重要的,要不然,得后悔好几年。

  3.“我们每款车都有一定的优惠,关键是您要根据您的用车要求,我帮您参谋选好车,然后给您一个理想的价格;要不然,谈了半天价,这款车并不适合您,那不是耽误您的功夫嘛。

  4.“这款车我就是给您再便宜,要是不适合您,那也没用啊!

所以,我还是给您把几款车都介绍一下,结合您的要求,您看哪款比较适合,咱们再谈价格。

  您看好吗?

5.“我做车好几年了,要不帮你做个参谋,根据您的要求推荐几款车?

四、电话砍价:

电话中的价格商谈是“没有结果的爱情,因为我们即使满足了顾客的要求,也无法在电话中收款签单。

  同样,如果我们一口拒绝了“爱情,就连“结婚的机会都没有了。

  处理原则:

1、电话中不让价、不讨价还价;2、不答应、也不拒绝顾客的要求;3、对新顾客,我们的目标是“见面;对老顾客,我们的目标是“约过来展厅成交或“上门成交。

  五、顾客方面可能的话述:

1.“价钱谈好了,我就过来,否则我不是白跑一趟!

2.“你太贵了,人家才„,你可以吧?

可以我马上就过来。

  3.“你不相信我啊?

只要你答应这个价格,我肯定过来。

  4.“你做不了主的话,去问一下你们经理,可以的话,我这两天就过来。

  销售顾问方面的话述应对(新顾客):

1.“价格方面包您满意。

  您总得来看看样车呀,实际感受一下。

  就象买鞋子,您总得试一下合不合脚呀!

2.“您车看好了?

!

价格不是问题。

  那买车呢,除了价格,您还得看看购车服务和以后用车时的售后服务,所以呀,我想邀请您先来我们公司参观一下我们的展厅、维修站,看看您满意不满意。

  3.“厂家要求我们都是统一报价,而且经常检查,查到我们让价的话要重罚的。

  所以,你要是有诚意的话,就到我们展厅来一趟,看看车,咱们见面都好谈。

  4.“再要么您忙的话,反正我经常在外边跑,哪天顺便过去一下,给您送点(车型、购车环节)资料介绍一下。

  (刺探顾客的诚意)5.“顾客是上帝呀,我哪能让您大老远跑过来!

这样,我马上到您那去一趟,耽误几分钟,您地址在哪儿?

(刺探顾客的诚意)销售顾问方面的话述应对(老顾客):

1.“再要么今天您忙的话,反正我经常在外边跑,哪天我顺便过去一下,耽误您几分钟,给您送点购车资料,再聊一下。

  (变被动为主动,刺探顾客的诚意)2.“别人的价格是怎么算的?

车价只是其中的一个部分呀,这电话里也说不清楚,要不您过来我帮您仔细算算?

3.“您这个价格,我实在是很为难;要么这样,您跟我们经理(老总)谈一下?

!

您哪天方便,我给您约一下?

4.“我去问经理肯定没戏,像这种价格,准被他骂的。

  我倒觉得,您如果是亲自跟他见面谈的话,以您这水平,没准能成呢,我再在旁边敲一下边鼓,应该问题不大。

  六、开始价格商谈:

客户来展厅时的谈价(接待、需求分析阶):

1.“关于车子的价格方面不是问题,我们是国企,也就是说我们的车子是直接从厂里进来的,所以只要你选好适合你的车型,我保证给你一个满意的价格2.“生产车子的厂商在设备和技术力量上是全国属于领先的,我可以很自信的告诉你,如果在同质量的情况下,我们的价格是最低的;如果在同价格的情况下,我们的产品品质是最好的。

  3.“现在汽车的价格竞争已经非常市场化和透明化了,所以你自然不用担心这里在这里会买贵车。

  4.“我们是专业的4S店,而且是国企,在价格上面我们是非常市场化,公开和透明的,否则也不会有那么多的客户来买我们的车,买了车以后接下来你得到的是非常省心、放心的售后服务。

  同时包括了保险和索赔。

  何时开始价格商谈来买车(H级)顾客的判断:

人:

相谈甚欢能开玩笑,顾客能主动叫出销售人员的名字产品:

确定产品定位;喜欢(接受)产品;嫌你的产品条件:

询问价格,优惠条件;讨价还价车色:

有什么车色,喜欢什么颜色,确认车色交车:

交车期多久,贷款的额度,月付款,利率,上牌试车:

试车满意度旧车:

旧车的处理价格和价值价格>价值太贵了价格=价值物有所值价格  “底价你都不肯报,我就不到你这里买了“你价格便宜,我下午就过来订„„2.不要怕因此而流失顾客否则,成为牺牲品(垫背)几乎是注定的,因为顾客将拿你的底价再去压其他经销商给出更低的价格,或下次再来的时候在本次的基础上再压低。

  3.可告知公开的“促销活动内容。

  4.如果顾客还没有最终确定车型,让顾客考虑成熟了再过来。

  5.订车:

“我这两天再提供一些信息和资料给您参考一下,您比较一下,定下来买我们这款车后,您过来订车,我保证给您最优惠的价格。

  6.如果顾客已经确定了车型,但要比较几个经销商的价格,就给顾客一个“优惠价格承诺:

“保证您满意我们的价格,“除了价格让您满意之外,我们还有这么好的售后服务站。

  保持价格稳定不主动提及折扣。

  “不会谈车的人只会谈价。

  对过分的折扣要求明确地说“不。

  “一个好的销售代表必须为他的价格而战。

  探索客户砍价的心理1.贪小便宜2.怀疑,对销售人员不信任3.过去的经验、害怕被骗4.货比三家不吃亏5.买的便宜可以炫耀。

  6.听信他人的言语7.与竞争品牌的比较8.单纯的试探顾客砍价的用语1.优待多少?

折扣多少?

送什么精品?

2.降的太少了,再多一点我就买?

3.别家都可以,你们为什么不行?

4.朋友刚买,可以便宜多少?

5.算便宜一点,以后我会帮你介绍客户6.服务没关系,只要便宜就好。

  7.一次买多台,可以便宜多少?

销售人员为何会被砍价1.产品知识了解不足,价值塑造不够2.不了解(缺乏)竞争对手咨询3.对市场的动态咨询了解不足4.缺乏专业的气度、气势5.自信心不足6.担心拒绝和失败,那就是顾客说“不7.自己对产品和价格没有信心。

  8.不断地面对折扣的需求,相信只有更高的折扣才会有机会9.认为顾客最关心的和唯一关心的就是价格竞争对手的报价1.如果在谈论中客户提及竞争对手更佳的报价,一定要把这个报价询问得更加清楚。

  2.预防顾客的误导。

  3.寻找竞争对手报价的漏洞。

  4.多使用装潢转化成现金的手段,转化率随即掌握,让客户产生实惠感。

  我比较过其他地方,你的价格比人家的要贵几百块钱1.“其他地方报的价格这么低,可是在他的展厅里是实现不了的,一定还包含了其他的附加条件。

  2.“您在其他经销商了解的价格能拿到现车吗?

现在我们不谈价格。

  他给您优惠的原因可能是库存车或者是试乘试驾车。

  假如您在这方面不要求的话。

  到时候我们可能会有最优惠的车给您。

  到时候我一定通知您。

  3.“他们承诺您能拿到现车吗?

可能您要等待很久的时间。

  我有个客户原先就是在那里定车的,都已经好几个月了,都没有拿到车。

  而在我这里定车没多久就上牌了。

  这通常是某些经销商的一种策略,让您无限期等下去吧。

  4.“我相信你到外面看过这个车,也知道这个价格。

  我也相信你说的话。

  但是X先生,有一点要提醒你的是,买一台车,你付出的价钱不光光只有车价,还有很多其他的组成部分。

  就拿我们的优惠来讲,可能我的车价比人家贵几百块,几百块钱对你来说就是少吃一顿饭的钱。

  但是你别忘了,我们有良好的售后服务,而这些个性化的服务是其他人家没有办法比的,比如我们提供的顺德地区免费的救援车服务,你如果遇到要拖车,打个电话给我们,我们的服务人员就会免费的给你提供这项服务,一次就可以给你省下300-500元,这样你的钱不是又回来了吗?

对不对,你不过外面少吃一顿饭,但这个钱却养活了一帮服务人员在给你解决后顾之忧,你认为不值得吗?

初期谈判技巧1.提出比你真正想要的价格还要高的价格(注意拿好分寸)2.报价的对半法则3.千万不要接受对方的第一个提议4.适当的时候表现出惊讶的态度5.扮演勉为其难的销售人员6.适当的时候要做到立场坚定、紧咬不放提出比你真正想要的价格还要高的价格(注意拿好分寸)1.给自己一些谈判的空间;2.给对手一些还价的空间,避免产生僵局;3.说不定就能成交了;4.提升产品或者服务的价值感;(4S店的服务等)5.让买主觉得赢得了谈判;报价的对半法则1.探询买主期望的价格;2.在自己的报价和买主的最初期望中寻求中间点;3.应用对半法则让步,寻求双方接受的平衡点;千万不要接受对方的第一个提议1.若对方要求的某一个期望买价高出你的心理买价,你也千万不能立即接受;2.否则对手立即会产生“我可以拿到更好的价格。

  的想法;3.客户同样会觉得此事必有蹊跷;在后来的过程中会不停的挑毛病和要求其他赠送。

  适当的时候表现出惊讶的态度1.在对手提出议价时表示惊讶。

  (注:

客户不会认为你马上就会接受他的提议,但是如果你不表示惊讶,等于告诉对方他的价格你愿意接受);2.如果你毫无惊讶的神情,对手的态度会更加强硬,附加条件会更多;扮演勉为其难的销售人员1.这是一个在谈判开始之前先压缩对手议价范围的绝佳巧;2.当你使用这个技巧对手会放弃一半的议价范围;3.小心提防勉为其难的买主;适当的时候要做到立场坚定,紧咬不放1.以立场坚定的态度应对对方的杀价或超低报价,然后让客户给出一个更合适的报价;2.如果对方以同样的方法对付你,你应该反其道而制之。

  中期谈判技巧1.借助公司高层的威力2.避免对抗性的谈判3.抛回烫手的山芋4.交换条件法借助公司高层的威力1.如果客户要求的价格超出你想要成交的价格,你在两次让利之后客户还是要求再让,你可以借助高层的力量,表明自己实在无能为力,将决定权推到上面。

  2.取得客户的相对承诺;让客户表明他现在就有签单的权利;避免对抗性的谈判1.如果客户一上来就反对你的说法,不要和他争辩,千万不可造成对抗的氛围;2.使用“了解、我明白、我同意、感受到、发现等字眼来化解对方的敌意;3.用转化的方法消除对方的抗拒;抛回烫手的山芋1.别让其他人把问题丢给你;2.当对方这么做的时候,你要探测这个问题的实际性还是个幌子;3.永远记住怎样在不降低价格的情况下解决这个问题;交换条件法1.在确认能够成交的基础上如果客户提出更多的要求,你也要提出一些要求作为回报;2.可以避免客户再提更多的非分要求;3.牢记:

“如果我帮了您这个忙,那么你可以帮我一点忙吗?

后期谈判技巧1.好人/坏人法(红脸/白脸法)2.蚕食鲸吞法3.让步的方法4.拟订合同法好人/坏人法(红脸/白脸法)1.当你和两个以上的对象谈判时,对方可能采用这样的方法;2.当你和同事一起采用这样的方法的时候,可以有效向你的对手施压,同时还可以避免局面尴尬;蚕食鲸吞法1.当客户基本决定差不多的时候让他同意之前不同意的事情;2.销售人员一定要在最后作出进一步的努力;3.成交后让客户购买更多的东西让步的方法1.错误一:

避免等额让步$250、$250、$250、$250;2.错误二:

避免在最后一步中让价太高$600、$400、$0、$0;3.错误三:

起步全让光$1000、$0、$0、$04.错误四:

先少后多$100、$200、$300、$4005.合适的让价:

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拟订合同法1.在洽谈的差不多的时候借给客户倒茶水的机会离开,再次回到位置上的时候顺便拿上一份合同在自己的手上;2.有意的给客户解释合同上的条款,往有利的方向引导客户;3.让客户感觉不好意思不签合同看过“汽车销售顾问价格谈判的人还看了:

1.汽车销售价格谈判技巧2.如何进行汽车销售营销谈判3.汽车销售顾问执行标准4.销售顾问个人简历范本3篇5.4s店销售顾问工作心得3篇

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