电器购销合同范本3篇最新篇.docx
《电器购销合同范本3篇最新篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《电器购销合同范本3篇最新篇.docx（14页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。
电器购销合同范本3篇最新篇
电器购销合同范本3篇
电器购销合同范本3篇
电器比较容易损坏，所以在购买的时候应该签订好购销合同，以保证售后利益。
以下是我为大爱精心准备的：
电器购销合同范本3篇。
欢迎参考阅读!
电器购销合同范本一
供方：
____________________________________
地址：
____________邮码：
____________电话：
____________
法定代表人：
____________职务：
____________
需方：
____________________________________
地址：
____________邮码：
____________电话：
____________
法定代表人：
____________职务：
____________
为保护供需双方的合法权益，根据《中华人民共和国合同法》，经协商一致同意签订本合同。
一、品名、规格、产地、质量标准、包装要求、计量单位、数量、单价、金额、供货时间及数量
品名
规格、型号、牌号、商标
产地或厂家
质量标准
包装要求
计量单位
数量
单价
总金额
交货时间及数量
备注
执行记录
合计人民币
二、供方对质量负责的条件和期限：
____
三、交货方式及地点：
____________
四、运输方式到达站及收货单位：
____
五、运输费用负担：
________________
六、合理损耗计算及负担：
____________
七、包装费用负担：
________________
八、验收方法及提出异议的期限：
____
九、结算方式及期限：
________________
十、违约责任：
____________________
十一、合同附件：
____________________
十
二、其他约定事项：
1.合同正本一式两份，双方各执一份。
本合同经双方签字盖章后生效。
有效期限自____年____月____日至____年____月____日。
供方：
________________________
法定代表人：
____________
委托代理人：
____________
开户银行：
____________
帐号：
____________
电器购销合同范本二
1.产品的规格、数量、价格
序号产品名称规格型号适用车型牌号商标计量单位数量单价金额交提货时间及数量一季度二季度三季度四季度345678910111213合计人民币金额_______________￥_______________
质量要求及技术标准
_________年以前设计的产品按jb2261-77汽车拖拉机用电气设备基本技术条件执行;_________年后设计的产品按zbt35001-87汽车电器设备技术条件执行。
3.供方对原装、原封、原标记完好无异状的产品质量负责三包，三包期限为一年。
4.交货地点、交货方式：
_________________________________________________。
5.运输方式、运杂费
_________路运输，运费及市内运杂费、保险费由需方负担。
合理损耗及计算方法：
_________________________________________________。
7.包装
纸箱按gb6544-86瓦楞纸板，gb6543-86瓦楞纸箱bz237-86标准，木箱按bz238-86。
泡沫包装按bz239-86。
包装费用由供方负担。
包装物不回收。
8.需方应凭运单、随货同行单、产品合格证及合同验收。
需方收货后如有异议，必须在收货后十日内通知供方，并附商检报告。
否则即视为收货无误。
9.结算方式
托收承付，验单付款或验货付款。
10.变更或解除合同必须于合同履行前二个月通知对方，经双方协商同意后，方可变更或解除合同，否则合同继续有效。
其他变更事宜，依法律规定。
1
1.违约责任
任何一方违反本合同规定，按《工矿产品购销合同条例》第三十五条、第三十六条的规定承担违约责任。
1
解决争议的办法
双方因合同发生争议，应先通过协商的方式处理。
如协商不成，任何一方都可依法提起诉讼或申请仲裁。
1
3.其他约定事项：
_________________________________________________________。
供方：
_________需方：
_________
代表：
_________代表：
_________
_________年____月____日_________年____月____日
电器购销合同范本三
供方：
____________________________________
地址：
____________邮码：
____________电话：
____________
法定代表人：
____________职务：
____________
需方：
____________________________________
地址：
____________邮码：
____________电话：
____________
法定代表人：
____________职务：
____________
为保护供需双方的合法权益，根据《中华人民共和国合同法》，经协商一致同意签订本合同。
一、品名、规格、产地、质量标准、包装要求、计量单位、数量、单价、金额、供货时间及数量
品名
规格、型号、牌号、商标
产地或厂家
质量标准
包装要求
计量单位
数量
单价
总金额
交货时间及数量
备注
执行记录
合计人民币
二、供方对质量负责的条件和期限：
____
三、交货方式及地点：
____________
四、运输方式到达站及收货单位：
____
五、运输费用负担：
________________
六、合理损耗计算及负担：
____________
七、包装费用负担：
________________
八、验收方法及提出异议的期限：
____
九、结算方式及期限：
________________
十、违约责任：
____________________
十一、合同附件：
____________________
十
二、其他约定事项：
1.合同正本一式两份，双方各执一份。
本合同经双方签字盖章后生效。
有效期限自____年____月____日至____年____月____日。
供方________________________
法定代表人：
____________
委托代理人：
____________
开户银行：
____________
帐号：
___________
附送：
电器销售工作计划
电器销售工作计划
电器销售工作计划
根据公司201X年度上海地区总销售额1亿元，销量总量5万套的总目标及公司201X年度的渠道策略做出以下工作计划：
一、市场分析
空调市场连续几年的价格战逐步启动了。
二、三级市场的低端需求，同时随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了一级市场的持续增长幅度，从而带动了整体市场容量的扩张。
201X年度内销总量达到1950万套，较201X年度增长1
1.4%。
201X年度预计可达到2500万-3000万套。
根据行业数据显示全球市场容量在5500万套-6000万套。
中国市场容量约为3800万套，根据区域市场份额容量的划分，深圳空调市场的容量约为40万套左右，5万套的销售目标约占市场份额的13%。
目前格兰仕在深圳空调市场的占有率约为
8%左右,但根据行业数据显示近几年一直处于洗牌阶段，品牌市场占有率将形成高度的集中化。
根据公司的实力及201X年度的产品线,公司201X年度销售目标完全有可能实现.201X年中国空调品牌约有400个，到201X年下降到140个左右,年均淘汰率32%.到201X年在格力、美的、海尔等一线品牌的围剿下，中国空调市场活跃的品牌不足50个，淘汰率达60%。
201X年度lg受到美国指责倾销;科龙遇到财务问题，市场份额急剧下滑。
新科、长虹、奥克斯也受到企业、品牌等方面的不良影响，市场份额也有所下滑。
日资品牌如松下、三菱等品牌在201X年度受到中国人民的强烈抵日情绪的影响，市场份额下划较大。
而格兰仕空调在广东市场则呈现出急速增长的趋势。
但深圳市场基础比较薄弱，团队还比较年轻，品牌影响力还需要巩固与拓展。
根据以上情况做以下工作规划。
二、工作规划
根据以上情况在201X年度计划主抓六项工作:
1、销售业绩
根据公司下达的年销任务，月销售任务。
根据市场具体情况进行分解。
分解到每月、每周、每日。
以每月、每周、每日的销售目标分解到各个系统及各个门店，完成各个时段的销售任务。
并在完成任务的基础上，提高销售业绩（
）。
主要手段是：
提高团队素质，加强团队管理，开展各种促销活动，制定奖罚制度及激励方案此项工作不分淡旺季时时主抓。
在销售旺季针对国美、苏宁等专业家电系统实施力度较大的销售促进活动，强势推进大型终端。
2、ka、代理商管理及关系维护
针对现有的ka客户、代理商或将拓展的ka及代理商进行有效管理及关系维护，对各个ka客户及代理商建立客户档案，了解前期销售情况及实力情况，进行公司的企业文化传播和公司201X年度的新产品传播。
此项工作在8月末完成。
在旺季结束后和旺季来临前不定时的进行传播。
了解各ka及代理商负责人的基本情况进行定期拜访，进行有效沟通。
3、品牌及产品推广
品牌及产品推广在201X年至201X年度配合及执行公司的定期品牌宣传及产品推广活动，并策划一些投入成本，较低的公共关系宣传活动，提升品牌形象。
如格兰仕空调健康、环保、爱我家等公益活动。
有可能的情况下与各个ka系统联合进行推广，不但可以扩大影响力，还可以建立良好的客情关系。
产品推广主要进行一些路演或户外静态展示进行一些产品推广和正常营业推广。
4、终端布置
根据公司的08年度的销售目标，渠道网点普及还会大量的增加，根据此种情况随时随地积极配合业务部门的工作，积极配合店中店、园中园、店中柜的形象建设，。
积极对促销安排上岗及上样跟踪和产品陈列等工作。
此项工作根据公司的业务部门的需要进行开展。
布置标准严格按照公司的统一标准。
5、促销活动的策划与执行
促销活动的策划及执行主要在08年04月8月销售旺季进行，第一严格执行公司的销售促进活动，第二根据届时的市场情况和竞争对手的销售促进活动，灵活策划一些销售促进活动。
主题思路以避其优势，攻其劣势，根据公司的产品优势及资源优势，突出重点进行策划与执行。
6、团队建设、团队管理、团队培训
团队工作分四个阶段进行：
第一阶段：
8月1日8月30日a、有的促销员进行重点排查，进行量化考核。
清除部分能力底下的人员，重点保留在40人左右，进行重点培养。
b、制定相关的团队管理制度及权责分明明晰和工作范围明晰，完善促销员的工作报表。
、完成格兰仕空调系统培训资料。
第二阶段9月1号-201X年2月1日第二阶段主要是对主力团队进行系统的强化培训，配合公司的品牌及产品的推广活动及策划系列品牌及产品宣传活动，并协作业务部门进行网点扩张，积极进行终端布置建设，并保持与原有终端的有效沟通，维护好终端关系。
①培训系统安排进行分级和集中培训
业务人员arr;促销员
培训讲师<促销员
②利用周例会对全体促销员进行集中培训
9月1日-10月1日：
进行四节的企业文化培训和行业知识的培训
10月1日-10月31日：
进行四节的专业知识培训
11月1日-11月30日：
进行四节的促销技巧培训
12月1日-12月31日：
进行四节的心态引导、培训及平常随时进行心态建设。
201X年1月1日-1月31日：
进行四节的促销活动及终端布置培训
201X年2月1日-2月29日：
进行全体成员现场模拟销售培训及现场测试。
并在每月末进行量化考核，进行销量跟进。
第三阶段：
201X年2月1日-2月29日
①用一周的时间根据网点数量的需求进行招聘促销员工作，利用10天的时间对新入职促销进行系统培训、考核、筛选。
对合格人员进行卖场安排试用一周后对所人的促销再次进行考核，最后确定定岗定人，保证在3月1日之前所有的终端岗位有人。
②所有工作都建立在基础工作之上
第四阶段：
201X年3月1日-7月31日
第四阶段全面启动整个深圳市场，主抓销售所有工作重心都向提高销售倾斜。
第一：
跟随进货源，保证货源充足，比例协调，达到库存最优化，习题尽量避免断货或缺货现象。
第二：
招聘培训临时促销员，以备做活动，全力打造在各个环节都比较有战斗力的团队。
第三：
严格执行公司的销售策略及促销活动，并策划执行销售促进活动，拉动市场，提升销量。
第四：
跟进促销赠品及赠品的合理化分配。
第五：
进行布点建设，提升品牌形象。
随访辅导，执行督导。
第六：
每月进行量化考核
第七：
对每月的任务进行分解，并严格按照bs法对工作任务进行分解做到环环相扣，权责分明，责任到人，工作细节分到不能再细分为止。
第八：
利用团队管理四大手段：
即周工作例会;随访辅导;述职谈话;报表管理。
严格控制团队，保持团队的稳定性。
第九：
时时进行市场调研、市场动态分析及信息反馈做好企业与市场的传递员。
全力打造一个快速反应的机制。
第十：
协调好代理商及经销商等各环节的关系。
根据技术与人员支持，全力以赴完成终端任务。
电器销售工作计划
第一：
跟随进货源，保证货源充足，比例协调，达到库存最优化，习题尽量避免断货或缺货现象。
第二：
招聘培训临时促销员，以备做活动，全力打造在各个环节都比较有战斗力的团队。
第三：
严格执行公司的销售策略及促销活动，并策划执行销售促进活动，拉动市场，提升销量。
第四：
跟进促销赠品及赠品的合理化分配。
第五：
进行布点建设，提升品牌形象。
随访辅导，执行督导。
第六：
每月进行量化考核
第七：
对每月的任务进行分解，并严格按照bs法对工作任务进行分解做到环环相扣，权责分明，责任到人，工作细节分到不能再细分为止。
第八：
利用团队管理四大手段：
即周工作例会;随访辅导;述职谈话;报表管理。
严格控制团队，保持团队的稳定性。
第九：
时时进行市场调研、市场动态分析及信息反馈做好企业与市场的传递员。
全力打造一个快速反应的机制。
第十：
协调好代理商及经销商等各环节的关系。
根据技术与人员支持，全力以赴完成终端任务。
升级会员 