BAT薪酬体系转自知乎请自辨.docx

BAT薪酬体系转自知乎请自辨.docx

《BAT薪酬体系转自知乎请自辨.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《BAT薪酬体系转自知乎请自辨.docx（7页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。

BAT薪酬体系转自知乎请自辨

BAT薪酬体系-转自知乎（请自辨）

三大互联网巨头公司，XX腾讯跟阿里如何划分级别?

薪资待遇又有多少?

除非身居其位，否则很难探知，但是等你到那个位置知道了，却又不能说，至少不能在公开场合谈论。

接下来就为大家揭秘，XX、阿里与腾讯内部的级别划分跟薪资待遇。

这是一个群众喜闻乐见却又讳莫如深的话题。

　　各个公司头衔名字都不一样，级别的数目也不一样;有些扁平，有些很多level慢慢升;有些薪水范围严格跟级别挂钩，有些薪水跟级别没绝对的关系。

　　最近对阿里羡慕嫉妒恨的同学可不少，知乎上也开起了对阿里的批斗会--2014年放弃阿里巴巴offer的人是否格外多?

--个么，就重点先说说阿里吧!

　　1.举个例子。

校招不论，单说社招。

想知道阿里内部级别和薪资待遇的题主，或许正面临offer选择，就像这位纠结阿里系offer的同学W:

　　最近刚通过面试，但基本薪酬也是不升反小降。

级别只有P6+，连P7都没有，非常郁闷，打算拒绝算了。

小本工作9年了，这算不算loser?

　　奇了怪了，阿里系的P6和P7的范围到底是多少?

　　不过反过来说，阿里系面试还真是有点深度的，通过不易，但拿到这个级别总感觉是否自已混的太一般了。

　　郁闷。

　　这样的纠结实在太常见了，都是工作好几年的老程序员了，好不容易动心跳个槽，猎头开始保证得好好的，怎么拿到offer的薪酬却不尽如人意?

是自己能力不够，还是被HR/猎头忽悠?

　　专心做技术的大都是心思单纯之人，却最容易吃亏。

知己知彼方可百战不殆，看看对方的级别和待遇，谋定而后动，才能跳得更远，走得更稳。

　　2.先看阿里的级别定义：

　　P序列=技术岗M序列=管理岗

　　阿里的非管理岗分为10级

　　其中P6、P7、P8需求量最大，也是阿里占比最大的级别

　　前面例子中郁闷的W同学拿到了P6+的offer，正处于最庞大但又最尴尬的级别中段，至于为什么差一点儿没拿到P7，难道是HR在省招聘费?

　　3.再看阿里的级别对应薪资：

　　主要集中在T5/T6，升T7很困难，T7升T8更困难;T7以上一般就不做coding了

　　一般来说，在XX待3年能给到T5，很多人都等不到三年，原因下面说，社招过来的，一般是外面公司的技术骨干了

　　T10是技术总监，十个左右;T11是首席科学家;T12基本没见过。

　　2.再看XX薪资的大概范围：

　　XX薪资结构：

月薪*14.6（12+0.6+2），其他岗位月薪*14

　　T5以上为关键岗位，另外有股票、期权

　　T5、T6占比最大的级别，T8、T9占比最小

　　级别越高，每档之间的宽幅越大

　　XX是一家业务定性，内部稳定，金字塔形的成熟公司。

也就是说，大部分事情都是按部就班、驾轻就熟，所有人都比较轻松、稳定、舒服，尤其是对老员工而言。

但是对于新员工来说，这意味着成长空间的极度压缩，机会少，上升慢。

XX工资高，福利好，但是这么多年期权已经基本发光了，只有总监以上才有，几十股几百股就算多了。

问题就来了，XX新老员工的期权数量太悬殊，据说到百度楼下停车场一看，开卡宴的都是老员工，开捷达的都是新员工，其实很多新员工的贡献比老员工大得多，但是收入反而倒挂，于是很多新人等不到3年就跳了。

其实XX的薪资架构分成三条线，它也有P级序列，主要针对产品经理和产品运营人员，我们经常可以看到XX的运营叫自己产品运营和这个有一定的关系，另外一个序列是技术人员，也就是周萌萌的所说的T级。

还有很奇葩的S级，即支持部门，级别和T级是一样的，只不过升级非常难，主要是公共、行政、渠道等等。

至于第三条线是这样的，一般叫做M级。

从一到五分成九级，有点像古代的官吏制度，正一品，从一品这种感觉。

最低的是M1.1，至少是部门二把手了，李明远是M3.2，以前的汤和松都是这个级别，李彦宏是唯一的M5,其实从M3开始就有机会加入E——star，类似于阿里的合伙人会议，属于最高战略决策层。

　　谈谈最南边的腾讯

　　1.腾讯的技术级别：

　　腾讯的分级和阿里/XX都不一样，分为T1/T2/T3/T4共4级，其中又细分为3级。

　　员工仍然集中在中段，尤其是T2.3和T3.1

　　想从T2跨到T3，即从2.3升3.1是非常困难的

　　2.了解薪酬和级别的关系：

　　腾讯标准薪资是14薪，但是通常能拿到16-20薪

　　T3.1以上开始另外有股票

　　值得一提的是，腾讯是有淘汰制考核的。

一般一年两次考核（6月、12月），实行末尾淘汰制，0-10%优秀，必须有5%的人转组（转组也可能出现没人接收的情况）或者被开除，这点比较狠。

升级也跟考核结果很有关系，要升一个小等级，必须最近两次考核得过一次A类考核结果。

升T3.1是内部晋升的第一道槛，要求架构在领域内优秀，被追问攻击时能无漏洞应答出来--据说只有30%的通过率。

同时，腾讯好的一点在于，底层普通员工如果技术真的不错，照样升级，和是不是leader关系不大。

leader的带队价值在T3.3时才显现出来。

--------------------------------------

腾讯的岗位是从1级到5级，每一级分为基础，普通，专业三等；

比如PM，最低等为P1-1，一般是实习生，正式一般从P1-2或P1-3开始；

P1叫做助理产品经理，P2是产品经理，P3是高级产品经理，P4是专家级产品经理，P5忘了，也没见过。

。

。

一般产品岗每档之间差距可以在几千块，越高跨度越大；

而市场族如客服，进公司一般M1-1~M2-1都有可能，看工作经验和能力了，每一小等之间工资差距

---------------------------------------------------------------------------

XX：

T5是分水岭，晋升T6难，再往上晋升更难；

关于薪酬，XX的薪酬与职级已经没“太多挂钩”，T4见过最高的23K,T5见过26K+股票；

关于股票期权，T5给的可能性很小，很少见；T6不是全部都有；

阿里（现在版本）：

P7是分水岭，P6晋升到P7有一定难度；P7再往上走更难；

关于薪酬，阿里的薪酬现金部分，和XX相比变化不大，现金部分与行业相比没优势；

关于股票期权，上市前，P6给期权（P6-2000,P7-3000）；上市后，P6几乎不给了，P7的股票也降了；

腾讯：

接触不多...大概知道横向对比。

关于楼上提到阿里的P级，曾经的阿里P级，与如今的P级不一样，当年是小P居多，..PS:

以上个人观点，难免存在小错，请轻喷。

新浪HR一枚，与以上无利益相关。