新组织新工作 新的职业素养要求Word文件下载.docx

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授课形式

讲授法，讨论法，问答法，实操法，游戏法，案例分析法

课堂布置

v学员分组

v课桌布置：

岛型

v椅子布置：

雁阵/鱼刺式

教学材料、设备

v老师：

白板一块。

红、蓝/黑白板笔各一只

v学员：

每组二张大白纸，一只白板笔；

每人二张A4纸；

课程大纲：

v分享与分析

◆谈谈您看到的产业变化

◆谈谈您看到的组织变化

◆谈谈您看到的工作变化

◆谈谈您看到的员工变化

◆您认为那些带来变化的因素您不可掌控但是必须跟随、适应

◆您认为要适应新的工作需要具备哪些新素养

v新的经济模式

◆大数据无缝渗透

◆分享经济

◆外包

◆众包

◆众筹

◆产业圈落协同

◆异业共生

v新的运营

◆切割产业链

◆重度垂直营销

◆不看存量看增量：

在未被满足的市场挖掘新需求

◆用户的高频率使用

◆用别人的钱、时间、空间赚钱

◆跨界

◆社交运营

◆万众创新：

创新是生存技能

◆外包与合作伙伴

◆柔性化工作

◆自由职业者经济

◆时间剩余与身份崛起

◆大数据关注小人物小动作

◆依靠模式致富

v超职场时代的工作任务

◆分解性

◆扩散性

◆脱离性

v新的组织

◆上下级的客户与伙伴关系

◆不追管理者追客户

◆从控制到失控

◆引领工作不是管理员工

◆全体共治：

分布式决策

◆吐槽-共创-组织变革

◆扁平化管理：

干掉中层

◆职业自由人

◆自雇佣

◆人力资源平台与自由工作者之家

◆变化以适应客户与市场

◆授权与决策前移

◆阿米巴-单元作业

v未来组织的原则

◆以小型团队为主工作

◆内部创业

◆创建一个相互联结的员工网络

◆像小公司一样经营

◆实现愿望而不是仅仅满足需求

◆更快地适应变化

◆无时无刻不在创新

◆建立生态系统

◆在云端运行

◆更多女性担任高管

◆扁平化合弄制分布式决策

◆讲故事

◆民主化学习

◆从利润转向繁荣

◆适应未来的员工与未来的管理者

◆分布在世界各地

v国家战略的深远影响

◆中国制造2025

◆健康中国2030

◆科教兴国

◆互联网+

◆大众创新万众创业

◆长三角区域一体化

◆京津冀协同发展

◆长江经济带开发

◆珠江三角洲开发

◆西部大开发

◆海霞西岸经济区

◆北部湾经济区

◆鄱阳湖生态经济区

◆江苏沿海经济区

◆皖江城市带

◆沈阳经济区

◆海南自贸区

◆浙江海洋经济发展示范区

◆赣南等原中央苏区振兴发展

◆中原经济区

◆河北沿海地区发展

◆南海开发

◆军民融合发展

◆走向深蓝

◆航天战略

◆一带一路

◆孔子学院：

文化软实力建设

◆社保入税

◆中医药法

◆新时期产业工人队伍建设改革方案

◆五年发展规划

◆深度扶贫

◆社会主义新农村建设

v中国的变化深刻影响未来的人及人生

◆传统互联网不断扩大贫富差距

◆移动互联网开始使缩小贫富差距更容易

◆最贵的东西：

以前是地段，现在是流量，未来是粉丝

◆“无生意可做、无工可打”正在成为事实

◆你再也雇佣不到优秀的人才，除非你跟他合伙

◆自由职业正在大量兴起

◆人的个性被不断释放，兴趣正在成为谋生手段

◆中国这轮变革带来的机会远比上一轮改革开放多

◆你获得的回报正在跟你创造的价值成正比

◆有个好爸爸，不如自己有文化

◆未来人人都是电商、人人都是自媒体

◆制造业用“互联网+”弯道超车

◆整个中国正在变成一座互联工厂

◆传统供应链正在逆向打通，消费开始决定生产

◆以前的事业越做越宽，今后的事业越做越深

◆大公司正在裂变成大平台，小公司正聚变成大平台

◆人们行为由“关系驱动”向“利益驱动”切换

◆机器正在加感情化，尝试走近人内心，变得像人

◆创造力成为人的基本素养，不懂创业是最大的文盲

◆你的“信用”比你的“能力”更值钱

◆碎片化的微信朋友圈，一边奉献给你信息，一边打乱你的逻辑

◆话语权先裂变再聚变

◆商业的核心不再是如何竞争，而是如何更好的合作

◆每个人都是一个独立经济体

◆百花齐放、百家争鸣的景象将再现

◆各尽其才、各取所需、和而不同、方为大同

◆“生命”质量取代“生存”质量，成为第一追求

v适应未来的员工的九项原则

◆灵活的工作环境

◆自定义职业道路

◆模块化工作

◆共享信息

◆新的协作与沟通

◆从知识型员工转变为学习型员工

◆自有地学习与指导他人

◆柔性的工作

◆自管理

◆民主化

◆领袖潜质

v适应未来的管理者的品质

◆领导与影响力

◆搭建与管理平台

◆以身作则

◆服务员工

◆懂技术熟悉员工的工作方式

◆敢于示弱

◆乐于共享

◆实时赞赏与反馈

◆能够识别个人界限

◆挑战传统

◆能适应未来的员工

v适应未来工作的六步流程

◆挑战惯性思维

◆创建一个团队来引领变革

◆定义你的“未来工作”

◆传达你的“未来工作”

◆试验并赋予员工行动的权力

◆实施广泛的变革

v新的职业素养及养成

◆经验主义及新逻辑

◆人际表达与理解

◆首席娱乐官与搞笑师：

快乐是一种生存技能

◆批判性思维

◆前瞻思维

◆系统思维

◆协变思维

◆敏感与洞察

◆学习力

◆知识固化与嫁接能力

◆新媒体的使用能力

◆舆情感知能力

◆大数据使用能力

◆自我设计能力

◆自我管理能力

◆独立生活、工作能力

◆创新能力

◆决策能力

◆合作与协作能力

◆战略分析能力

◆组织认知能力

◆资源认知能力

◆政策分析能力

◆产业链分析能力

◆产业圈落分析能力