项目管理专业模拟考试含答案43.docx

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项目管理专业模拟考试含答案43

建筑工程项目管理练习题(4341)答案见最后

单选题

1、行政监督的内容可细分为行政指派监督、行政指导监督和()

A.行政效率监督

B.行政人事监督

C.行政评价监督

D.行政沟通监督

多选题

2、建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益,其项目管理的目标应符合合同的要求,包括()。

A.工程建设的安全管理目标

B.项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标

C.建设项目工程总承包方的进度目标

D.建设项目工程总承包方的质量目标

E.建设项目工程信息管理目标

多选题

3、在国际上,业主方项目管理的方式有多种可能,下列表述中正确的有()

A.业主方自行完成其项目管理任务

B.业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务

C•业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理

D.业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务

E.业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务

单选题

4、下列不属于工程施工阶段建设监理工作的主要内容的是()

A.施工阶段的质量控制

B.施工阶段的进度控制

C.施工阶段的合同控制

D.施工阶段的投资控制

多选题

5、在施工进度控制过程中,监理工程师的主要工作内容有()

A.下达工程开工令

B.协助承包商编制进度计划

C•组织现场协调会

D.向承包商提供进度报告

E.进行施工进度控制目标实现的风险分析

单选题

6、在项目管理的下列四类风险类型中,对用户来说如果没有管理好,(43)

将会造成最长久的影响。

A.范围风险

B.进度计划风险

C•费用风险

D.质量风险

单选题

7、建设工程监理机构对工程进度控制的具体措施中,()是技术措施。

A.按合同要求及时协调有关各方的进度,以确保建设工程的形象进度

B.建立多级网络计划体系,监控承建单位的作业实施计划

C•对工期提前者实行奖励

D.落实进度控制的责任,建立进度控制协调进度

多选题

8、根据《工程建设施工企业质量管理规范》GB/T5043Q关于施工企业质量管理基本要求的说法,正确的有()。

A.施工企业应制定质量方针

B.施工企业应根据质量方针制定质量目标

C.施工企业应建立并实施质量目标管理制度

D.施工企业质量管理部门应对质量方针进行定期评审

E.施工企业质量管理部门应对质量管理体系进行策划

单选题

9、下列选项中,不属于工程建设项目从技术层面考虑标段的划分因素的是()

A.工程技术关联性

B.工程管理的关联性

C•工程计量的关联性

D.工作界面的关联性

多选题

10、业主方的组织协调任务不包括()。

A.分析建设项目实施的特点及环境,提出建设项目实施的组织方案

B.编制项目管理总体规划

C.起草设计合同

D.组织提交竣工资料

E.组织编制重要设施的使用及维护手册

多选题

11、下列属于从产生风险原因的性质划分的风险类型的是()

A.自然风险

B.技术风险

C•项目竣工验收阶段的风险管理

D.项目决策阶段的风险管理

E.行为风险

12、工程建设监理单位是()

A.建设项目管理主体

B.建设项目管理服务主体

C•设计项目管理主体

D.施工项目管理主体

单选题

13、我国的建设工程监理是指具有相应资质的工程监理企业,接受建设单位的委

托并代表建设单位对承建单位的()。

A.建设行为进行监控的专业化服务活动

B.工程质量进行严格的检验与验收

C.建设活动进行全过程、全方位的系统控制

D.施工过程进行监督与管理

多选题

14、建设工程项目管理的内涵是:

自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的()等各项目标得以实现。

A.计划目标

B.费用目标

C•质量目标

D.进度目标

E.考核目标

简答题

15、某施工企业通过投标获得了某住宅楼的施工任务,地上18层、地下3层,钢筋混凝土剪力墙结构;业主与施工单位、监理单位分别签订了施工合同、委托监理合同。

施工单位(总包单位)将土方开挖、外墙涂料与防水工程分别分包给专业性公司,并签订了分包合同。

施工合同中说明:

建筑面积23420m

2

,工程工期450天,2003年8月1日开工,2004年11月25日竣工,工程造价

3165万元。

合同约定结算方法:

合同价款调整范围为业主认定的工程量增减、设计变更和洽商;外墙涂料、防水工程的材料费,调整依据为本地区工程造价管理部门公布的价格调整文件。

[问题]

合同履行过程中发生以下几种情况,请按要求回答问题。

1.总包单位于7月24日进场,进行开工前的准备工作。

原定8月1日开工,因业主办理相关手续而延误至5日才开工,总包单位要求工期顺延4天。

此项要求是否成立根据是什么

2.土方公司在基础开挖中遇有地下文物,采取了必要的保护措施。

为此,总包单位要求土方公司向业主提出索赔。

该索赔要求是否正确为什么

3.在基础回填过程中,总包单位已按规定取土样,试验合格。

监理工程师对填土质量表示异议,责成总包单位再次取样复验,结果合格。

总包单位要求监理单位支付试验费。

总包单位的要求是否正确为什么

4.总包单位对混凝土搅拌设备的加水计量器进行改进研究,在本公司试验室内进行实验,改进成功用于本工程,总包单位要求此项试验费由业主支付。

总监理工程师是否应批准为什么

5.结构施工期间,总包单位经总监理工程师同意更换了原项目经理,组织管理一度失调,导致封顶时间延误8天。

总包单位以总监理工程师同意为由,要求给予适当工期补偿。

总监理工程师是否应批准为什么

6.监理工程师检查厕浴间防水工程,发现有漏水房间,逐一记录并要求防水公司整改。

防水公司整改后向监理工程师进行了口头汇报,监理工程师即签证认可。

事后发现仍有部分房间漏水,需进行返工。

返修的经济损失由谁承担监理工程师的做法有何错误

7.在做屋面防水时,经中间检查发现施工不符合设计要求,防水公司也自认为难以达到合同规定的质量要求,就向监理工程师提出终止合同的书面申请,问监理工程师应如何协调处理

8.在进行结算时,总包单位根据投标书,要求外墙涂料费用按发票价计取,业主认为应按合同条件中约定计取,为此发生争议。

监理工程师应支持哪种意见为什么

16、软件工程学的概念除指软件开发技术研究外,另一个重要的内容是

A.软件工程管理

B.软件开发工具

C•开发人员的培训

D.软件工程的环境

多选题

17、施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总责任,它

的主要管理任务是()。

A.代表施工方向业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的管理和任用

B.控制施工的成本(这是施工总承包方内部的管理任务)

C•负责施工资源的供应组织

D.负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等

E.施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者

多选题

18、咨询工程师在帮助客户选择合同类型时,应根据()灵活掌握

A.风险程度及风险规避的手段

B.项目环境影响评价

C•双方当事人的意愿

D.项目效益情况

E.项目的规模及其复杂程度

多选题

19、设备承包商项目管理的主要任务有()。

A.保证按合同,以规定的价格,在规定的时间、质量和数量条件下提供设备,并做好现场服务,及时解决有关设备的技术质量、缺损件等问题

B.按照合同约定完成设备的有关运输、保险、包装、设备调试、安装、技术援助、培训等相关工作

C•保证提交的设备和技术规范与委托文件的要求一致

D.保证业主在使用其所提供的设备或其他任何一部分时,不受第三方提出的侵犯其专利权、商标权和工业设计权方面的要求

E.在施工过程中按规定程序及时主动、自觉接受监理工程师的监督检查;提供业主和监理工程师需要的各种统计数据的报表

单选题

20、业主方和项目各参与方,如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工,上述各方都应该编制各自的项目管理()。

A.职能分工表

B.任务分工表

C.组织分工表

D.工作流程分工表

单选题

21、项目施工过程中,可能发现在地质资料中未发现的软土层,而应进行软土地基处理等工作,使施工进度延误,这种风险属于风险类型中的()风险。

A.工程环境

B.组织

C•技术

D.经济与管理

单选题

22、()文件体现了监理机构在设备工程项目实施过程中,为使设备工程顺利展开,对质量、投资和进度的控制以及对项目实施进程进行的有效监控。

A.文件合同类

B.监理工作文件类

C•竣工验收文件类

D.设备工程经济及技术资料类

多选题

23、若采用业主自行项目管理模式,则业主在组织方面应完成的工作包括

A.组建与建设项目管理相适应的机构和管理部门

B.委托项目管理咨询公司承担项目管理任务

C•配备专业齐全的项目管理人员

D.建立规范的管理制度和管理工作流程

E.明确工作任务分工和管理职能分工

多选题

24、按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,项目管理的类型有

()。

A.业主方的项目管理

B.设计方的项目管理

C.施工方的项目管理

D.供货方的项目管理

E.监理方的项目管理

简答题

25、某市拟兴建一条中心城区通往新区的6车道二级城市道路,全长15.8km,

该城市道路要横跨110国道总承包单位编制了交通工程综合系统工程施工组织设计,在编制过程中,结合了项目总体施工组织设计的基本内容,并根据交通工程施工的自身特点,充分考虑了其他内容。

在具体的编制过程中,总承包单位进行了现场调研,分析了有关资料,并全面了解了社会的需求、工程概括和施工条件后,确定了施工方案,选择了施工工艺,安排了施工顺序,制定了控制计划和施工措施。

与此同时,编制了绿化工程施工组织设计。

问题:

多选题

26、建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴,但从建设项目管理的内涵可以看出,两者有着明显的区别,包括()。

A.管理对象不同

B.管理目标不同

C.运行法规不同

D.管理内容不同

E.实施的客体不同

简答题

27、【案例2】业主将某建设工程项目委托某监理单位进行施工阶段的监理。

在委托监理合同中,对业主和监理单位的权利、义务和违约责任所作的部分规定如下:

1.在施工期间,任何工程设计变更均须经过监理方审查、认可,并发布变更指令方为有效,实施变更。

2.监理方应在业主的授权范围内对委托的建设工程项目实施施工监理。

3.监理方发现工程设计中的错误或不符合建筑工程质量标准的要求时,有权要求设计单位改正。

4.监理方仅对本工程的施工质量实施监督控制,业主则实施进度控制和投资控制任务。

5.监理方在监理工作中仅维护业主的利益。

6.监理方有审核批准索赔权。

7.监理方对工程进度款支付有审核签认权;业主方有独立于监理方之外的自主支付权。

8.在合同责任期内,监理方未按合同要求的职责履行约定的义务,或业主违背合同约定的义务,双方均应向对方赔偿造成的经济损失。

9.当事人一方要求变更或解除合同时,应当在42日前通知对方,因解除合同使一方遭受损失的,除依法免除责任的外,应由责任方负责赔偿。

10.当业主认为监理方无正当理由而又未履行监理义务时,可向监理方发出指明其未履行义务的通知。

若业主发出通知后21日内没有收到答复,可在第一个通知发出后35日内发出终止委托监理合同的通知,合同即行终止。

监理方承担违约责任。

11.在施工期间,因监理单位的过失发生重大质量事故,监理单位应付给业主相当于质量事故经济损失20%的罚款。

12.监理单位有发布开工令、停工令、

复工令等指令的权力。

【问题】

单选题

28、()的目的是调动所有项目参与人的积极性,在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制,以实现项目目标。

A.资源管理

B.项目资源管理

C.人力资源管理

D.项目人力资源管理

多选题

29、业主在工程项目实施准备阶段的主要工作任务包括()。

A.选派合格的现场代表,选定适宜的工程监理机构

B.组织落实项目建设用地,办理土地征用、拆迁补偿及施工场地的平整等工作

C.解决施工现场与城乡公共道路的通道问题

D.向承包方提供施工场地的工程地质和地下管线等资料

E.及时办理有关设计文件的审批工作

单选题

30、项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统,主要用于项目的()

A.信息检索和查询

B.目标控制

C•人、财、物的管理

D.信息收集和存储

1-答案:

C

[解析]行政监督的内容可细分为对行政指派、行政指导和行政评价的监督

2-答案:

A,B,C,D

暂无解析

3-答案:

A,B,C

暂无解析

4-答案:

C

[解析]1Z201102监理的工作任务

5-答案:

A,C,E

暂无解析

6-答案:

D[分析]项目的质量管理并不是由某个独立的部门单独完成的任务,在各项质量活动过程中,重要的是与其他知识域如风险管理、沟通管理、采购管理、人力资源管理等多方面的工作进行协调,例如质量目标在项目范围内与时间目标、成本目标的协调。

7-答案:

B

[解析]根据技术措施内涵,选项B正确。

8-答案:

A,B,C质量方针是由施工企业的最高管理者制定的该企业总的质量宗旨和方向,对质量方针的评审和修订是施工企业质量管理改进的重要手段之一。

施工企业的最高管理者应对质量方针进行定期评审并作必要的修订,故D选项错误。

质量管理体系策划应以有效实施质量方针和实现质量目标为目的,使质量管理体系的建立满足质量管理的需要。

最高管理者应对质量管理体系进行策划,也可委托管理层中的其他人,负责质量管理体系的建立、实施和改进活动,并通过适当的方式明确其责任和权利。

故E选项错误。

考点建筑工程管理相关标准

9-答案:

B

暂无解析

10-答案:

C,D,E

暂无解析

11-答案:

A,B,E从产生风险的原因的性质可将风险分成以下几类:

自然风险;政治风险;经

济风险;技术风险;信用风险;社会风险;组织风险;行为风险。

而项目竣工验收阶段的风险管理和项目决策阶段的风险管理是按工程建设项目阶段划分的风险类型。

12-答案:

B

[解析]根据监理服务性内涵选择B。

13-答案:

A

[解析]本题考查重点是对“建设工程监理的概念”的了解。

所谓建设工程监理,是指具有相应资质的工程监理企业,接受建设单位的委托,承担其项目管理工作,并代表建设单位对承包单位的建设行为进行监督管理的专业化服务活动。

因此,本题的正确答案是A。

14-答案:

B,C,D建设工程项目管理的内涵是:

自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

15-答案:

1.该项要求成立。

因为属于业主责任(或业主未及时提供施工场地)暂无解析

16-答案:

A

[解析]软件工程学是计算机科学的分支,其包含的内容可概括为软件开发技术和软件工程管理。

17-答案:

B,C,D,E

暂无解析

18-答案:

A,C,E

暂无解析

19-答案:

A,B,C,D设备承包商项目管理的主要任务包括:

(1)保证按合同,以规定的价格,在规定的时间、质量和数量条件下提供设备,并做好现场服务,及时解决有关设备的技术质量、缺损件等问题;

(2)按照合同约定,完成设备的有关运输、保险、包装、设备调试、安装、技术援助、培训等相关工作;(3)保证提交的设备和技术规范与委托文件的要求一致;(4)保证业主在使用其所提供的设备或其他任何一部分时,不受第三方提出的侵犯其专利权、商标权和工业设计权方面的要求;(5)完成合同规定的其他工作。

20-答案:

B

暂无解析

21-答案:

A

暂无解析

22-答案:

D

[解析]设备工程经济及技术资料类文件包括承包商资质认证、设备工程实施方案(设备储运方案、设备制造方案、设备安装与设备调试方案等)审批、设备工程变更及进度、设备工程质量检验记录、设备工程概预算和实施过程中各个过程的资金使用计划。

这类文件体现了监理机构在设备工程项目实施过程中,为使设备工程顺利展开,对质量、投资和进度的控制以及对项目实施进程进行的有效监控。

23-答案:

A,C,D,E本题考核的是业主方自行项目管理模式。

为了完成各项项目管理工作,建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和机构,拥有专业齐全的项目管理人员,建立规范的管理制度和管理工作流程,进行明确的工作任务分工和管理职能分工,采用科学的项目管理方法。

24-答案:

A,B,C,D

除A、B、C、D项外,还有建设项目总承包方的项目管理,如设计和施工任

务综合的承包,设计、采购和施工任务综合的承包(简称EPC承包)等的项目管理。

25-答案:

1.在具体编制过程中所了解的情况不妥之处是:

了解了社会的需求。

暂无解析

26-答案:

A,B,D

暂无解析

27-答案:

1.第1条不妥,应为:

设计变更的审批权在业主,任何设计变更须经监理方审查后,报业主审查、批准、同意后,再由监理方发布变更指令,实施变更。

2.第2条正确。

3.第3条不妥,应为:

监理方发现工程设计错误或不符合建筑工程质量标准及合同约定的质量要求时,应当报告业主,由业主要求设计单位改正。

4.第4条不妥,应为:

监理方有实施工程项目质量、进度和投资三方面的

监督控制权。

5.第5条不妥,应为:

在监理工作中,监理方在维护业主合法权益时,不损害承建单位的合法权益。

6.第6条不妥,应为:

监理方有审核索赔权,除非有专门约定外,索赔的批准、确认应通过业主。

7.第7条不妥,应为;在工程承包合同议定的工程价格范围内,监理方对工程进度款的支付有审核签认权;未经监理方签字确认,业主不支付工程进度款。

8.第8条正确。

9.第9条正确。

10.第10条正确。

11.第11条不妥,应为:

因监理方过失而造成了业主的经济损失,应当向业主赔偿。

累计赔偿总额不应超过监理报酬总额(除去税金)。

12.第

12条正确。

暂无解析

28-答案:

D

[考点]1Z201084掌握施工企业人力资源管理的任务

29-答案:

A,B,E暂无解析

30-答案:

B

[考点]1Z207000建设工程项目信息管理一1Z207030工程管理信息化一1Z207031了解项目管理信息系统的功能。

[思路]项目管理信息系统(PMIS—Project

ManagementnformationSystem)是基于计算机的项目管理的信息系统,主要用于项目的目标控制。

[拓展]详见2004年单项选择第69题[拓展]。

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