南大管理会计第2次作业Word文档下载推荐.docx
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∙D、无法确定
标准答案：
c
说明：
2
某企业生产甲产品，年计划产量为1080件，每批投产前安装调试的准备费用为20元，单位产品年储存费用为3元，则该产品的最优生产批量为（）。
∙A、120件
∙B、100件
∙C、60件
∙D、210件
a
3
某企业加工的半成品直接出售可获利4000元，经进一步加工为成品后出售可获利4750元，则其加工为成品的机会成本是（）。
∙A、750元
∙B、4000元
∙C、4750元
∙D、8750元
b
4
某企业全年需甲材料50000千克，每次订货的变动性订货成本为25元，单位材料年均变动性储存成本10元，则经济批量为（）。
∙A、400千克
∙B、500千克
∙C、600千克
∙D、700千克
5
某企业全年需要甲材料240吨，每次订货成本为40元，每吨材料年储存成本为12元，则每年的最佳订货次数为（）。
∙A、3次
∙B、4次
∙C、6次
∙D、9次
6
在定价决策中，对于那些同类竞争产品差异性较大、能满足较大市场需要、弹性小、不易仿制的新产品最好采用（）。
∙A、撇油策略
∙B、渗透策略
∙C、弹性定价策略
∙D、先低后高策略
7
在零部件自制或外购的决策中，如果零部件的需用量尚不确定，应当采用的决策方法是（）。
∙A、相关损益分析法
∙B、差别损益分析法
∙C、相关成本分析法
∙D、成本无差别点法
d
8
当企业的剩余生产能力无法转移时，应不继续生产某亏损产品的条件之一是（）。
∙A、该产品的单价等于单位变动成本
∙B、该产品的单价小于单位变动成本
∙C、该产品的单位贡献边际大于零
∙D、该产品的变动成本率大于100%
9
为了使部门经理在决策时与企业目标协调一致，应采用的评价指标为（）。
∙A、销售利润率
∙B、剩余收益
∙C、投资报酬率
∙D、现金回收率
10
成本中心之间相互提供产品或劳务，作为内部转移价格的是（）。
∙A、协商价格
∙B、市场价格
∙C、实际成本
∙D、标准成本
11
针对传统的增量预算而设计的一种编制费用预算的方法是（）。
∙A、经营预算
∙B、弹性预算
∙C、零基预算
∙D、滚动预算
12
可以概括了解企业在预算期间盈利能力的预算是（）。
∙A、专门决策预算
∙B、现金预算
∙C、预计收益表
∙D、预计资产负债表
13
在管理会计的定价决策中，利润无差别点法属于（）。
∙A、以成本为导向的定价
∙B、以需求为导向的定价方法
∙C、以特殊要求为导向的定价方法
∙D、定价策略
14
编制弹性预算首先应当考虑及确定的因素是（）。
∙A、业务量
∙B、变动成本
∙C、固定成本
∙D、计量单位
15
按照成本控制差异的性质不同可将其划分为（）。
∙A、数量差异和价格差异
∙B、纯差异和混合差异
∙C、有利差异和不利差异
∙D、可控差异和不可控差异
16
在以下各种预算中，应当首先编制的是（）。
∙A、生产预算
∙B、销售预算
∙C、直接材料预算
∙D、直接人工预算
17
投资中心的利润与其投资额的比率称作（）
∙A、投资报酬率
∙B、税前净利
∙C、内部报酬率
∙D、剩余收益
18
成本中心的责任成本是该中心的（）。
∙A、固定成本
∙B、产品成本
∙C、可控成本
∙D、不可控成本
19
滚动预算的基本特点是（）。
∙A、预算期是相对固定的
∙B、预算期是连续不断的
∙C、预算期与会计年度一致
∙D、预算期不可随意变动
20
责任会计的主体是（）。
∙A、管理部门
∙B、责任中心
∙C、销售部门
∙D、生产中心
21
判断题
3
形成直接人工效率差异的原因，如生产工作的环境不良、生产工人的技术水平不足、设备故障较多、材料质量不好等主要是生产部门的责任。
（）
∙1、错
∙2、对
1
22
在标准成本控制系统中，对超支差应贷记有关的差异账户，节约差则借记相应账户，相应的生产费用账户则按标准成本予以登记。
23
制定内部转移价格的目的是：
将其作为一种价格以引导下级部门采取明智决策，并防止成本转移带来部门间责任不清的问题。
24
弹性预算是使预算始终保持十二个月，因此富有弹性，它比零基预算更符合实际需要，故而为人们广泛使用。
25
交货期对经济订货量不产生影响，因而存在或不存在交货期下的订货量、订货次数、订货间隔期都是一样的。
26
如果某企业每次订货的货款都不是一次支付，货物又不能一次到达，则可以断定该企业存在陆续到货的情况。
27
对于无外部市场的中间产品来说，协商确定的转移价格不失为一种行之有效的和必要的内部转移价格。
28
如果追加订货的价格低于其完全成本，则不能接受追加订货。
（）
29
商品供大于求，价格将会下降。
价格下降会刺激需求和抑制供给。
30
生产何种产品的关键是看哪种产品提供的利润较多。
31
一般而言，变动成本和直接成本都是可控成本，而固定成本和间接成本都是不可控成本。
32
由于有利差异是实际成本低于标准成本而形成的节约额，因而，有利差异应越大越好。
33
在编制生产预算时，预计生产量=预计销售量+预计期初存货－预计期末存货。
34
标准成本制度不仅是一种成本计算方法，更是目标成本管理的一种手段。
35
当直接材料价格差异为正数时，表示的是由于价格上涨引起的超支。
36
与固定预算相比，弹性预算的主要优点是预算范围宽，可比性强。
37
在材料经济订货批量控制的基本模型中，采购成本属于相关成本。
38
保险储备量是指为保证防止材料意外毁损而事先准备的储存量。
39
理想的标准成本是实际工作中广泛使用的标准成本。
40
材料数量差异控制的重点是材料采购环节（）
企业甲产品消耗直接材料，其中A材料价格标准为3元／千克，数量标准为5千克／件，B材料价格标准为4元／千克，数量标准为10千克／件，则甲产品消耗直接材料的标准成本为（）。
∙A、15元
∙B、40元
∙C、55元
∙D、65元
在标准成本控制系统中，成本差异是指在一定时期内生产一定数量的产品所发生的（）。
∙A、实际成本与标准成本之差
∙B、实际成本与计划成本之差
∙C、预算成本与标准成本之差
∙D、预算成本与实际成本之差
固定制造费用的实际金额与预算金额之间的差额称为（）。
∙A、耗费差异
∙B、能量差异
∙C、效率差异
∙D、闲置能量差异
与生产数量没有直接联系，而与批次成正比的成本是（）。
∙A、调整准备成本
∙B、单位储存成本
∙C、缺货成本
∙D、储存成本
企业在存货上耗费的总成本不包括（）。
∙A、缺货成本
∙B、储存成本
∙C、销售成本
∙D、取得成本
关于责任中心的论述错误的是（）。
∙A、一般的成本中心都可以根据管理的需要划定为人为的利润中心
∙B、成本中心计算和考核的是责任成本，而非产品成本
∙C、成本中心的直接成本一定是可控成本
∙D、投资中心具有经营决策权和投资决策权
不可控成本是指（）。
∙A、不能够控制的成本
∙B、现在不能够控制的成本
∙C、特定责任中心不能够控制的成本
∙D、不易辨认责任人的成本
全面预算以（）为起点。
∙A、财务预算
∙B、成本预算
∙C、资本支出预算
∙D、销售预算
资本支出预算是（）。
∙B、生产预算
∙C、专门决策预算
∙D、业务预算
凡是亏损产品都应停止生产。
当边际收入等于边际成本、边际利润为零时，并不意味着可找到最优售价，而仅仅表明继续降价已经没有意义。
在半成品是否进一步加工的决策中，进一步加工前的成本是决策的相关成本。
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