六施工机具设备及劳动力.docx
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六施工机具设备及劳动力
附表一拟投入设备
序号
设备名称
型号规格
数量
国别
制造
额定功率
生产
用于施
产地
年份
（kW）
能力
工部位
1
挖掘机
1m³
10
韩国
2002
800
土方
2
推土机
59kw
5
徐州
2011
300
土方、道路
3
自卸汽车
5t
15
一汽
2009
400
土方、施工用材
4
振动压路机
12T
2
徐州
2007
500
土方、道路
5
翻斗车
FY20B
4
徐州
2012
2t
砼
6
平地机
PY160A
2
徐州
2011
良好
道路
7
插入式
2w10
20
山东
2010
良好
混凝土振捣
振捣棒
8
潜水泵
10寸
6
山东
2009
1.5
良好
降排水
9
柴油发电机组
75kw
4
山东
2009
200
生产
10
洒水车
6m³
2
南京
2006
100
良好
施工
洒水
11
泥浆泵
15kw
4
山东
2010
良好
降排水、清淤
12
平板振动器
2.2kw
4
南京
2008
良好
混凝土振捣
13
交流电焊机
BX3-300
4
南通
2005
良好
电焊
14
起重机
10t
2
南京
2010
10t
安装
15
长臂挖掘机
12m
2
徐州
2009
良好
清淤
16
钢筋机械调直机
KWPY--600
1套
南京
2011
良好
钢筋制作
17
木工机械
木工锯床
1套
南京
2011
良好
木模制作
18
混凝土输送泵
HBT60C
4
徐州
2012
良好
砼
19
全站仪
GBT-100N
4
山东
2012
良好
测量
20
激光经纬仪
J2-JDA
4
山东
2012
良好
测量
21
水准仪
DSZ2
4
山东
2012
良好
测量
22
钢卷尺
50m
10
南京
2012
良好
测量
23
砂浆搅拌机
卧式SMJ-500型
1
徐州
2009
良好
砂浆制作
24
水力挖塘机组
6吋
3
泰兴
2008
满足
清淤
25
液压碎土机
4m³
1
昆明
2007
满足
水泥土拌合
26
振动碾
5t
2
山东
2005
满足
土方填筑
27
洒水车
DF4000
1
武汉
2007
满足
养护
一、机械设备保证措施
1、机械设备供应保证措施
（1）编制合理的机械设备供应计划，在时间、数量、性能方面满足施工生产的需要。
合理安排各类机械设备在各个施工队（组）间和各个施工阶段在时间和空间上的合理搭配，以提高机械设备的使用效率及产出水平，从而提高设备的经济效益。
（2）根据供应计划作好供应准备工作，编制大型机械设备运输、进场方案，保证按时、安全地组织进场。
（3）加强机械设备的维修和保养，提高机械设备的完好率，使计划供应数量满足施工要求。
（4）合理组织施工，保证施工生产的连续性，提高机械设备的利用率。
2、现场机械设备顺利、安全运行的保证措施
（1）现场所投入的大型机械设备中大部分属我单位自有，少部分机械设备需要采购新设备或租用较新设备，租用时需经我单位设备的人员检查，确保性能优良，安全可靠，并采用一些技术先进，机械化施工程度特别高的机械设备，确保工程施工进度。
（2）实行人机固定，要求操作人员必须遵守安全操作规程，积极为施工服务。
提供机械施工质量，降低消耗，将机械的使用效益与操作人员的经济利益联系起来。
（3）遵守技术试验规定，凡进入现场的施工机械设备，必须测定其技术性能、工作性能和安全性能，确认合格后才能验收。
（4）为施工机械使用创造良好的现场环境，如交通、照明设施，施工平面布置要适合机械作业要求。
加强机械设备的安全作业，作业前必须向操作人员进行安全操作交底，严禁违章作业和机械带病作业。
（5）由操作人员每日班前、工作中和工作后进行例行保养，防止有问题的施工设备继续使用，并及时维修；同时对一些小型机具设有备用机械，确保现场施工的顺利进行。
3、施工机械设备投入的保证措施
（1）按施工进度和施工阶段，编制主要机具及检测设备的供应计划，以便于有计划有组织地进场。
（2）在施工前，我们将选定多个长期合作且信誉良好的设备的供应商签定供货合同，明确材料的供应时间、数量和质量，保证设备能及时供应，不影响现场施工；同时杜绝不合格设备进入施工现场
（3）加强与项目管理公司联系，制定设备采购送审制度，保证设备顺利采购进场。
在施工以前，我们将选定多个长期合作且信誉良好的设备的供应商签定供货合同，明确设备的供应时间、数量和质量，保证设备能及时供应，不影响现场施工。
（4）主要设备在使用前10天左右进场，在使用过程中根据仓库或堆放场地情况分批进场，以保证施工需要。
（5）加强对设备的调控，特别是节假日，应提前准备，做好设备的进场工作，保证在节假日期间施工不受影响。
（6）加强机械设备的保养工作，在进场前对所有机具都要进行试运行，试运行无问题后方可组织进场。
（7）及时对检测设备送检，确保检测设备在检定周期内使用。
（8）各种机械设备采取定机定人定岗，设备的操作人员应有三年以上工作经验并具有相应的操作资格证书，进场前统一进行考核，不合格者需重新进行配训，确保操作人员能熟练掌握机械设备的操作规程，使机械设备能充分发挥其效率。
4、施工设备管理保证措施
为加强施工设备管理，保证机械设备的良好状态，实现机械设备管理的制度化、规范化，达到优质、高效、低耗、安全、环保的要求，以适应施工生产的需要，我们特制定管理措施，将在工程施工中切实执行，保障工程建设的顺利进行。
设备管理员先查验提供设备单位资质，项目设备管理员还需查验分包提供的其它机械及其基本技术资料（包括出厂合格证，大修记录等），合格后，进行下列进场安装前验收：
（1）物资采购管理部会同项目设备管理员组织相关人员对其进行检查、验收。
（2）检查机械的完善情况，外部结构装置的装配质量，连接部位的紧固与可靠程度，润滑部位、液压系统的油质油量，电气系统的完整性等项内容，并填写《机械设备进场验收记录》。
（3）项目设备管理员组织相关人员对设备外观进行检查，要求机械设备外观整洁、颜色一致，经验收合格后方能进入现场。
（4）设备安装完毕后，由物资采购管理部组织项目、安装单位进行验收，并按照建委的验收表格填写记录，合格后，原件交项目设备工程师、复印件交物资采购管理部进行备案。
设备验收合格后，在进行施工生产前，由项目设备管理员检查操作人员的操作证（对外省市的应有省级劳动部门或其他主管部门颁发的中华人民共和国特种作业操作证）并预留其复印件存档，合格后，方能进入现场进行施工作业。
5、机械设备的使用保证措施
（1）在机械设备投入使用前，项目设备管理员应熟悉机械设备性能并掌握机械设备的合理使用的要点，保证安全使用。
（2）严格按照规定的性能要求使用机械设备，要求操作者遵守操作规程，既不允许机械设备超负荷使用，也不允许长期处于低负荷下使用和运转。
（3）经过防噪处理后机械设备的噪音必须符合环保要求；液压系统无泄漏现象。
（4）机械设备使用的燃油和润滑油必须符合规定，电压等级必须符合铭牌规定。
（5）不允许任意拆卸固定配置的附属设备及零部件或任意变更机械设备的结构。
（6）对大型机械设备每日运转后，设备司机必须认真填写机械设备运转记录，并在月底交至项目设备工程师处存档。
6、机械设备材料的保证措施
（1）接到工程项目中标通知书后，根据工程项目的施工内容，先制定机械设备材料预需求表，机械设备预使用的时间，机械设备预占用的时间，并向公司物资中心预申请机械设备材料使用权。
经过前期工程现场勘查后，项目经理对机械设备材料预需求表进行修改与完善，补充预制定欠缺的机械设备材料，做到机械设备材料配备有针对性，优化机械设备材料的配备，真正做到充分保证机械设备材料投入，保障工程顺利进行。
（2）公司物资中心接到项目经理提交的机械设备材料预需求表后，根据此表马上组织机械设备材料，对欠缺机械设备材料通知采购部门进行采购，紧急使用的机械可以采取租赁方法，保证机械设备按时供应。
同时按照需求表提供的使用时间、占用时间确定机械设备材料占用权，防止其它工程项目占用和乱用，引起机械设备材料的断供。
（3）机械设备材料检查
机械设备材料进场前，必须经过进场检查，确保机械设备材料符合工程项目的要求。
对于机械设备，先调试试运行正常后才允许进场，避免机械设备的故障引起进度的延误和增加机械设备运输费用。
材料上严格执行材料检验制度，对不合格或不符合工程要求的材料及时退返厂家。
（4）对机械设备材料按各自保存的要求制定相应的相存措施，分开存放，避免撞碰、受潮、受腐蚀。
同时设立专门的仓库管理员，加强机械设备材料管理。
7、机械设备的先进性与适用性保证措施
工程质量的好坏、进度的保证很大程度与施工机械的先进性有关。
对于本工程的施工，我公司将针结实际情况和各工种、工序的需要，合理地配备先进的机械设备及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机械设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而来保证工程质量。
我公司在本工程的施工中，配备机械设备时，将遵循以下原则：
（1）贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中、小型机械和手持动力机具；
（2）充分发挥现场所有机械设备的能力，根据具体变化的需要，合理调整装备结构；
（3）优先配备本工程施工中必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的配套的机械设备；
（4）按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备，并注意不同的要求，配备不同类型、不财标准的机械设备，以保证质量为原则，努力降低施工成本；
（5）另外，在配备机械设备时，我公司综合考虑了以下因素：
1）技术先进性：
机械设备技术性能优越、生产率高；
2）使用可靠性：
机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，安全可靠的运行；
3）便于维修性：
机械设备要便于检查、维护和修理；
4）运行安全性：
机械设备在使用过程中具对施工安全的保障性能；
5）经济实惠性：
机械设备在满足技术要求和生产要求的基础上，达到最低费用；
6）适应性：
机械设备能适应不同工作条件，并具有一定多用的性能；
7）其它方面：
成套性、节能性、环保性、灵活性等。
8、机械设备保养的保证措施
在考虑了工程结构特点和现场实际情况与业主的工期要求基础上，我们配备机械设备全部为保养完好的机械，同时设专门部门和人员负责日常维护保养和抢修。
为保证施工机械在施工过程中运行的可靠性，采取以下保养措施：
1、加强对设备的维修保养，对机械零部件的采购储存；
2、对加工机械，特别是拌和设备，落实定期检查制度。
3、为保证设备运行状态良好，项目备齐两套常用设备配件，维修人员长驻现场，确保发生一般故障在2小时内修复。
五、施工机具管理计划
施工设备管理主要是正确选择和使用机具设备，及时搞好施工设备的维护和保养，按计划检查和修理，建立现场施工设备使用管理制度等。
其主要任务是采取技术、经济、组织措施对施工机具设备合理使用，用养结合，提高施工机具设备的使用效率，尽可能降低工程项目的机具使用成本，提高工程项目的经济效益。
1、机具设备的合理使用
（1）实行人机固定和操作证制度
为了使施工机具设备在最佳状态下运行使用，合理配备足够数量操作人员并实行机具使用、保养责任制是关键。
现场的各种机具设备应定机定组交给一个机组或个人，使之对机具设备的使用和保养负责。
操作人员必须经语训和统一考试，合格取得操作证后，方可独立操作。
无证人员登机操作按严重违章操作处理。
坚决杜绝为赶进度而任意指派机具操作人员之类事件的发生。
（2）操作人员岗位责任制
操作人员在开机前、使用中、停机后，必须按规定的项目和要求，对机具设备进行检查和例行保养，做好清洁、润滑、调整、紧固和防腐工作。
经常保持机具设备的使用效率，节约使用费用，取得良好的经济效益。
（3）操作人员进行安全操作
项目经理部在机具作业前应向操作人员进行安全操作交底，使操作人员对施工要求、场地环境、气候等安全生产要素有清楚的了解。
项目经理部按机具设备的安全操作要求安排工作和进行指挥，不得要求操作人员违章作业，也不得强令机具带病操作，更不得指挥和允许操作人员野蛮施工。
（4）遵守使用规定
由于新机具设备或经大修理后的机具设备在磨合前，零件表面尚不够光洁，因而其间的间隙及啮合未达到良好的配合。
所以，机具设备在使用初期一定时间内，对操作提出一些特殊规定和要求使用规定。
2、机具设备的保养与维修
（1）机具设备的磨损
机具设备的磨损可分为三个阶段：
第一阶段：
磨合磨损。
是初期磨损，包括制造或大修理中的磨合磨损，这段时间较短。
此时，只要执行适当的使用规定就可降低初期磨损，延长机具使用寿命。
第二阶段：
正常工作磨损。
这一阶段零件经过磨合，光洁度提高了，磨损较少，在较长时间内基本处于稳定的均匀磨损状态。
这个阶段后期，条件逐渐变坏，磨损就逐渐加快，进入第三阶段。
第三阶段：
事故性磨损。
此时，由于零件配合的间隙扩展而负荷加大，磨损激增，可能很快损坏。
如果磨损程度超过了极限不及时修理，主会引起事故性损坏，造成修理困难和经济损失。
（2）机具设备的保养
机具设备保养目的是为了保持机具设备的良好技术状态，提高设备运转的可靠性和安全性，减少零件的磨损，延长使用寿命，降低消耗，提高机具施工的经济效益。
保养分为例行保养和强制保养。
例行保养正常使用管理工作，它不占用机具设备的运转时间，由操作人员在机具运转间隙进行。
其主要内容是：
保持机具的清洁，检查运转情况，防止机具腐蚀，按技术要求润滑等等。
强制保养是隔一定周期，需要占用机具设备的运转时间而停工进行的保养。
强制保养是按照一定周期和内容分级进行的。
保养周期根据各类机具设备的磨损规律、作业条件、操作维护水平及经济性四个主要因素确定。
机具设备的修理，是对机具设备的自然损耗进行修复，排除机具运行的故障，对损坏的零部件进行更换、修复。
对机具设备的预检和修理，可以保证机具的使用效率，延长使用寿命。
（3）机具设备的可分为大修、中修、零星小修。
大修是对机具进行全面的解体检查修理，保证各零部件质量和配合要求，使其达到良好的技术状态，恢复可靠性和精度等工作性能以延长机具的使用寿命。
中修是大修间隔期间对少数总成进行大修的一次性平衡修理，对其他不进行大修的总成只执行检查保养。
中修的目的是对不能继续使用的部分总成进行大修，使整机状况达到平衡，以延长机具设备的大修间隔。
零星小修一般是临时安排的修理，其目的是消除操作人员无力排除的突然故障、个别零件损坏，或一般事故性损坏等问题，一般都是和保养相结合，不列入修理计划之中。
而大修、中修需要列入修理计划，并按计划预检修制度执行。
工种
按工程施工阶段投入劳动力情况
25天
50天
75天
100天
125天
150天
项目部管理人员
5
5
5
5
5
5
技术员
5
5
5
5
8
8
普工
5
5
40
40
40
5
电工
2
4
50
5
5
2
机修工
2
2
2
2
2
2
木工
2
2
10
10
10
2
司机
2
5
10
10
10
5
杂工
10
10
25
30
25
8
合计
33
38
102
107
100
37
升级会员 