冲锋陷阵观后感700字Word文档下载推荐.docx
《冲锋陷阵观后感700字Word文档下载推荐.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《冲锋陷阵观后感700字Word文档下载推荐.docx（10页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。
在妈妈的大力推荐下，我看了《冲锋陷阵》这部影片，之前看过这部电影，再次重温，感触仍是不一样的，使我更深层次的明白得了一些情形。
这部影片看完后的第一感觉是，加倍明白了生命的意义。
突然想到了俞敏洪在《赢在中国》的一段话：
咱们的生命，有的时候会是泥沙。
你可能慢慢地就会像泥沙一样，沉淀下去了。
一旦你沉淀下去了，或许你不用再为了前进而尽力了，可是你却永久见不到阳光了。
因此我建议大伙儿，不管你此刻的生命是怎么样的，必然要有水的精神。
像水一样不断地积蓄自己的力量，不断地冲破障碍。
当你发觉机会不到的时候，把自己的厚度给积存起来，当有一天机会来临的时候，你就能够够奔腾入海，成绩自己的生命。
这段话超级出色，社会是现实的，咱们的对事物的认知也是由简单到复杂再到成熟的简单。
种族融合是那时美国国内必需要面对的严峻问题，那个地址咱们不做讨论。
那么关于咱们的意义是什么呢?
在咱们成长的进程中，社会的转变是咱们所无法改变的，咱们要踊跃的去面对，才是咱们要做的!
经济形势不行，是咱们抱怨的理由吗?
不是!
经济环境变差，此刻消费者消费方面的投入减少，许多公司可能公司会受到阻碍，可是可不能因为经济增加变缓而衰退，死掉的只是那些和竞争目标顾客群的没有专业、没有品质的团队。
当顾客发此刻某销售公司消费是值得的真正能够帮到他们，就说明那个销售公司团队是能够信任的，那么公司就能够继续博得顾客!
因此，与其想一些杞人忧天的问题，还不如踊跃的去面对来的实在。
业绩临时滑坡没关系，每一个人都有状态不行的时候，可是，必然不要舍弃，若是你舍弃了，不能怪环境，只能怪自己。
记得乔丹说过：
“我能够同意失败，可是我不能够同意舍弃。
”能够用如此的态度去明白适当前的形式，尽管我是一名学生可是此刻那个大环境下，我感觉在一家想有竞争能力的公司，公司中的每一个高管和员工必需要做到的，不然，就会被现实无情的淘汰!
影片中的团队文化建设值得沉思。
影片中有两辆巴士，曾经别离承载了肤色不同的两伙人。
现实生活中的团队，也会因为如此那样的缘故形成所谓的小团伙、小帮派。
我想，这是一个专门大错误，带团队就要一视同仁，用统一的标准去治理员工，如此才能给与你的下属最大体的公平和公正，只有自己做到了，那么当你面对情形的时候，你才能无私的面对，真正维持自己的人格和道德，他人材会尊重你，才会同意你的领导。
任何小帮派的形成，最全然的，应该确实是“私心”在作怪。
只有抛弃了私心，才会有公平公正;
抛弃了私心，团队也才会进展的更好。
到后来，黑人和白人队长迅速成了战斗的伙伴。
这一时刻究竟是什么缘故呢?
我感觉确实是“团队”、“责任感”。
这和教育程度无关，而是一种个人道德素养最大体的表现。
因此，在选人用人的原那么上，就要录用有责任感的人，若是坚持这一原那么，哪怕技术和能力差一些都不怕，给他们时刻去面对和改变;
可是，若是没有责任感的人，能力再强也不用，如此的人，只能是团队的蛀虫，因此绝不能让他对对团队造成损害。
闻名企业家牛根生的用人原那么就专门好，为他挑选了很多精兵强将。
因此一个公司的团队建设，怎么去做，这是值得沉思的问题。
再者确实是执行力的问题。
此刻公司一当提到执行力那个词，很多人就开始抱怨，就开始找理由。
影片中，黑人教练在带团队的时候，刚开始就以强硬作风统治了他的团队。
过度么?
咱们要明白，只是分!
教练是什么?
是对老板、对顾客、对员工都要负起责任的人，自己能力不足，只是试图用感恩和感动的方式去做事，你能够实现应该担负的责任么?
作为员工，老板请咱们来做什么?
确实是要你对老板、对顾客负责的;
作为领导高管，不是请你来当好好先生的，你交不出中意的答卷，你确实是失职!
就好象一个快递员，他给你送快递，路上碰到了大雨，车又出故障，路又坏了……或许因为各类缘故，没有送到，你可不能因为他很尽力了给他快递费。
因此，若是没有结果，公司也就因为没有业绩，最后慢慢在竞争中倒下，我想，每一个人应该都很心痛，除非，你是一个没有情感，没有责任感的人。
还有，确实是个人怎么样去成长锻炼。
影片中，小皮在竞赛中被撞伤，黑人教练决定要那个阳光男孩担负起组织和指挥的责任。
阳光男孩担忧自己做不到，而教练只告知他一句话：
你的队友需要你。
在教练的鼓励下，阳光男孩找到了方向，冲破了自己，最终率队取得了成功。
那么。
现实社会中，咱们往往对希望培育的对象呵护有加，老是担忧还没预备好，担忧无法面对生活残酷。
结果往往反而会对咱们对成长组成障碍。
能够成功的人必然是能够自我面对，自我冲破的人。
因此咱们即便蒙受挫折也必然要微笑着收成体会。
自我设限的人有再好的条件也注定只能庸碌一生。
因此必然要自我冲破，自我成长。
这才是咱们生命的关键。
还有很多东西值得咱们去沉思，去挖掘，因此，咱们要找到一切的关键，找到本质，不断的去尽力，成绩自己的人一辈子。
种族融合是那时美国国内必需要面对的严峻问题，咱们没有必要去详细讨论;
但关于咱们的意义是什么呢?
每一个人必需明白，社会的运转和转变是咱们所无法改变的，咱们只有面对!
经济形势不行，要抱团取暖过冬么?
经济环境变差，顾客在美容方面的投入会减少，可是，咱们顾客的美容消费100%都是投在咱们的店里了么?
不是。
其实，美容业可不能因为经济增加变缓而衰退，死掉的只是那些瓜分蚕食咱们目标顾客群的没有专业、没有品质的不入流团队。
当顾客发觉原先只有咱们才是真正能给与她们专业的效劳和能够信任的团队时，咱们就从另外一个角度收成了她们的心!
因此，顾客中意度应该是近期的重中之重，业绩临时滑坡没关系，要给顾客心理适应的空间，可是，护理量必需应该有所增加，因为你的竞争对手减少了，若是护理量下降，不能怪环境，只能怪自己。
ABC法那么都学过，能够用如此的态度去诠释当前的形势，是每一个干部必需要做到的，不然，你就可不能是一个好干部，可不能是一个值得帮忙的人。
黑人教练在带队伍的开始，就以军事化的强硬作风统治了队伍。
每一名干部都必需明白，只是分!
干部是什么?
是对老板、对顾客、对员工都要负起责任的人，没有霹雳手腕，只是试图用感恩和感动的方式去驱动你的下属，你能够实现应该担负的责任么?
请记住：
你的老板请你来，确实是要你对老板、对顾客和员工负责的，不是请你来当好好女士的，你交不出中意的答卷，你确实是失职!
西服和领带。
看到一群曾经目无纪律的家伙西装革履的进入盖茨堡训练营的时候，我真的很感动：
人，在渴求被他人尊重的时候，你必需要先尊重自己!
列位干部都是团队里的精英，你的老板、你的顾客和你的员工都在观看着你的一言一行，因此，在做每一件情形、每一个决定之前，请真诚的问问自己：
我如此做，应该被他人尊重么?
两辆巴士，曾经别离承载了肤色不同的两伙人。
在现实的团队中，也会因为如此那样的缘故形成所谓的小团伙、小帮派。
这是绝对不能容忍的错误，带团队就要一视同仁，用统一的标准去治理员工，如此才是给与你的下属最大体的公平和公正，只有如此做了，你面对你的下属的时候，你才能真正心底无私天地宽，真正维持自己的人格和下属的尊重。
任何小集体的形成，外因其实并非重要，究其全然，确实是“私心”二字罢了。
抛弃了私心，才会有公平公正;
抛弃了私心，才会有团队的进展。
白人教练因为喜爱那些一手带大的小孩而留下，同时要求保留自己原先的助理教练。
结果其实大伙儿都看到了，助理教练其实在离去的时候并非领白人教练的情。
可是，咱们每一个人，天天都在犯着一样的错误!
咱们天真地以为，她或她，可能明天决可不能再重复今天的错误，因此今天这件情形放她一马吧，可惜那只是是空想罢了。
员工是能够改变的，但只有通过治理的手腕才能达到，空想员工能够自发自觉是不现实的，不然，她们就应该是干部，是咱们中的一员了。
治理是严肃的爱，真诚的希望每一名教师都能够明白其中的含义。
所谓全美最正确球员的白人小子曾经对教练示威，要求抛弃黑人球员。
咱们每一个人或多或少也都会有类似的虚荣感。
呵呵，咱们真的很强很自立么?
那么什么缘故今天你不是叶美凤呢?
抛掉那些愚蠢的自以为是吧，在生活眼前，咱们其实都很渺小。
真正应该有的态度是：
我要天天进步一点点!
在训练营的初期就发生了黑白双色打架的状况。
教练的处置很值得大伙儿学习：
要把激情和勇气，战斗的精神用在赛场上，而不是团队内部彼此斗殴上。
员工之间的竞争和攀比是无法幸免的，因此，干部要学会如何正确的引导她们把精力用在提高顾客中意度上，而不是无谓的在内部争斗中消耗体能和耐心。
掉了球的球员被罚跑一英里，呵呵，相信大伙儿都明白短板对整个团队造成的损失;
因此，从此刻开始，咱们的团队里可不能再有姑息纵容，一切以团队的整体利益为唯一标准，惩罚无赦。
训练营里显现了一个可爱的胖子，提供了黑白肤色融合的机遇。
于是教练借机公布了要求每一个人必需熟悉自己队友生活的命令。
是啊，你连身旁的人父母的情形都毫无了解，又何谈并肩战斗呢?
默契不是一种技术，是生活中点点滴滴积存起来的熟悉和了解。
因此，爱你的伙伴，爱你的属下，从了解她们开始吧。
有球员在训练的时候所：
咱们要喝水。
教练的回答很酷：
水是用来擦洗血的，你流血了么?
每一个人都会适应性的畏惧不前，当她们告知你她们已经真的不行了的时候，你应该如何办?
我的明白得是：
团队要生存要进展，成员必需由那些能生活工作自理的人员组成。
团队必需制定合理而且又可行性的任务目标，但如果是在这种前提下，你的员工仍然告知你我不能，我的选择是，告知她：
对不起，我也不能，把你留在咱们的团队里，因为咱们不是敬老院。
团队要生存进展，就得要结果。
白人全美最正确球员试图指责黑人队长不尽力的时候，被黑人队长毫不留情的指出其实他自己就在偷懒，就没有团队协作。
呵呵，列位干部教师共勉吧，咱们在不敢治理、不敢面对手下员工的时候，有多少时候是因为咱们顾惜她们而心软，又有多少时候是因为咱们没有以身作那么而心虚呢?
黑人教练率领团队跑步到盖茨堡纪念碑，讲了一个道理，很值得大伙儿分享：
仇恨毁了咱们的家园，因此，咱们或选择团结，或选择毁灭;
你们之间能够选择互不喜爱，可是要彼此尊重。
打开你的心吧，尊重生活，尊重身旁每一个值得帮忙的人，你就会有收成。
黑人和白人队长迅速成了战斗的伙伴。
如此庞大的转变究竟是什么缘故造成的呢?
三个字“责任感”。
这和教育程度无关，而是一种个人大体素养的表现。
我在尔后选人用人的原那么上，会坚守这一原那么：
有责任感的人，技术和能力差一些不怕，给她时刻去面对和改变;
没有责任感的人，能力再强也不用，绝不给她机遇去对团队造成损害。
黑白队伍在更衣室里试图融合的时候，发觉文化背景的不同造成了为难的局面：
黑人适应用约会你的妈妈之类的语言来表示亲昵，而这时白人种族以为绝对不礼貌的。
团队中也是一样，每一个人会有不同的表达方式和方式，干部要学会去明白得和把握。
黑白两个队长轻松解决了更衣室的矛盾，作为干部，每一个人必需要求自己有及时发觉员工队伍里的矛盾和化解矛盾的能力。
若是员工之间的矛盾老是要由老板来解决，请问干军队伍又何须存在呢?
终于有一天午饭的时候，白人队长和黑人队长坐到了一路，当白人小雷（最终被除名的那个）试图加入的时候，却被白人队长以这是防守组的餐桌拒绝了。
团队就要有如此的竞争气氛，每一个人必需明白，你只有证明了自己的价值以后，才能变成被团队需要的人;
成功不是过家家，更不是请客用饭，私人时刻大伙儿能够选择自己的朋友，工作时刻你有你输我赢，没有灰色地带。
训练营终止了，每一个人被迫面对冰凉的现实：
种族冲突不可幸免的涉及了每一个人的生活，训练营里的激情被肆无顾忌的击碎了，加盟店团队里往往要面对类似的处境，当小孩们从学校热情洋溢的回到工作职位上时，如此那样的现实往往会让她们如火的热情落入冰窖。
成功并非像她们以为的唾手可得。
什么缘故?
成功需要不断的自省、面对和改变，而这一切都需要咱们，给与她们最最耐心的明白得和呵护，给她们最最真诚的帮忙和指导。
当校董会通知黑人教练，若是输掉一场竞赛他就会被解职以后，咱们看到了他身上明显的压力。
在竞赛前找个无人的地址呕吐，在竞赛中对防守组的失误指手画脚，乃至对白人教练说：
若是对手再得分我就要接手!
事实证明即便是心理素养最过硬的人也会有面对压力产生畏惧的时候，越是高层的治理人员，面对的压力其实也就越大。
请干部团队给你们的老板们一个支持的掌声吧，她们真的必需要面对和承担比更多的压力和责任。
进攻组的小皮因为表现不佳被黑人教练驱逐下场后，白人教练把他转到防守组负责对付对手速度最快的23号，结果取得了奇效：
泰坦队终于再也不失分并最终战胜了老鹰队。
对员工的把握也是一样，咱们必需面对一个事实：
人和人之间本质、能力是不同的，是有差距的，差距能够通过教育缩小，但不能完全消灭;
咱们要准确把握员工的个人特点，帮她们选择适合的进展方向，充分发挥她们的特长。
首场成功后队友们黑白成群的去庆贺，结果由于白人酒吧老板的拒绝，连从不说脏话的牧师也被激怒了，小皮把怨气宣泄到了诚恳邀请他的白人阳光男孩身上，以为是对方故意制造尴尬的场面;
生活中，咱们往往会经历类似的局面，往往不经意间的一个小小误解，就把老友、好顾客变成了陌路人;
而这些所谓的误解是如何产生的呢?
我感觉大多数情形是因为咱们没有静下心来去替对方设身处地的着想，而只是简单的判定我以为她能够同意，能够没问题的;
因此，我感觉咱们今天必然要再次重申那个古老的原那么：
己所不欲，勿施于人。
对你的顾客，对你的员工，对你的老板，对你身旁的每一个人。
成功后的教练室里发生了一样严峻的不合：
被小皮替换的白人球员的父亲大发雷霆，而随后黑人教练和白人教练那么为了对小皮的利用而相互抱怨，简单记录对话如下：
黑人：
关于小皮（黑人明星球员）那件事……
白人：
你不用谢我，教练……
谢你!
?
你在球队眼前挑战我的权威，他们挨了骂，你就急着安抚他们，让他们感觉我很坏，你这时在拆我的台么!
有些球员不喜爱挨骂，我得跟他们好好说;
可不能当着队友的面羞辱他们;
你说的是那些球员?
我骂白盖瑞（白人明星球员）你就不管，我骂阳光小子（白人明星球员）你也没去关切他……
你想说什么?
我的确很凶，但我对每一个球员都很凶;
没人在意他们心理有多脆弱，尤其是黑人球员;
你这种态度对他们没益处，你这是在害他们，让他们一生抬不起头!
列位干部，在咱们的治理生涯中，多少次咱们因为同情，而试图用“再给他一次机遇，好好说，不要当面给她尴尬等等”去安抚宽恕那些看似处境不佳而“能够“被原谅的员工呢?
记住上面的话吧：
你这种态度对她们没益处，你这是在害她们，让她们一生抬不起头!
在你的”关照“之下，她们永久也成为不了一个能够自我面对的大写的人。
因为你对她的放任，其实确实是一种对她的不尊重，在如此负面暗示的不断积存下，是全然不可能培育出正面的员工或干部的。
随后的日子里，随着种族问题引发的不和在团队中慢慢的扩散，教练组意识到了团队的危机。
于是黑人教练主动说明了融合的意愿，带着自己的女儿前去造访白人教练家。
很成心思的是：
黑人教练只问了自己的女儿一句：
你自己行么?
取得确信的回答后径直抛下两个小孩去找白人教练了。
生活中，咱们也要慢慢学会放手，不要那么多愁善感，担忧很多情形属下全然做不到，自以为她们每一件事都需要咱们的“指导和帮忙“，干部要让自己的下属学会自我面对和自我治理，自己更要学会自我约束;
给你的下属明确的原那么即可，不要试图包办一切。
咱们治理的是人，不是机械，治理最大的功能在于引导、和谐员工发挥出最大的主动性，而不是简单的要求执行力，那样的治理方式比较适合制造业，而不适合于效劳业。
固然，学会放手并非是一件容易的情形，咱们第一必需学会如安在放手之前帮忙员工制定切实可行的行动计划并鼓励她们付诸行动，同时在她们行动的进程中予以监督和指导，从而最终帮忙她们达到改变。
因此说治理是一门艺术，简单粗鲁的军事化方法决不是好的治理者应该追求的境遇。
上面提到的治理者追求的境遇，似乎和前面提到的治理是严肃的爱有冲突，因此必需明确一下：
治理必需循序渐进，第一是制度的成立和标准化的实施，在那个时期，军事化的强硬作风是实现这一低级目标的必要手腕;
而团队要进一步成功，整个队伍就要由被动同意治理成长到自动自发的时期;
二者是不同的时期，因此说，前期靠制度，后期靠监督。
没有前面的基础，团队的生存问题都无法解决，又何谈后期进展?
白人助理教练终于愤怒的离开了，他不睬解什么缘故他的白人上司选择真心的帮忙黑人教练带队伍而不是苟且偷生;
关于现实中的团队，咱们常常会面对类似的选择：
问题员工究竟要不要留?
答案已经很清楚：
观念态度不同的人必然会离开。
因此，咱们需要抛弃空想，对观念态度有问题的员工，学会主动舍弃，而不要试图掩盖矛盾，把这种不良的气氛扩散到团队其他成员中去。
白人队长后来主动开除小雷确实是正确的选择，如此的干部，才称得起是真正的治理者。
队员里终于有人意识到了团队面临的危机。
黑白两位队长召集了没有教练的全部会议，要求大伙儿踊跃面对种族问题的现实，不要再相互猜疑，要回到训练营中那种团结一心的状态。
在大胖子的带动下，队员们终于再次释放出了自己的热情。
这点证明：
好的团队，必需有好的干部来把握方向，必需有好的员工来带起身旁的人。
进展进程中必然会遇上如此那样的问题，好的团队必然是这种能够自动自发去发觉和解决问题的团队，而不是事事只知道跟教练或老板要主意。
只知道听话的员工是合格的员工，不是好员工;
只知道执行的干部是合格的干部，不是好干部;
只知道利润的老板是合格的老板，不是好老板。
小皮在竞赛中被撞伤，黑人教练决定要阳光男孩担负起组织和指挥的责任。
在如此的鼓励之下，阳光男孩最终率队取得了成功。
现实中，咱们往往对希望培育的对象倍加呵护，老是担忧她们还没预备好，担忧她们无法面对生活的血雨腥风。
结果往往反而会对她们的成长组成障碍。
如此的人在即便蒙受挫折也必然会微笑着收成体会。
给你最关切的人最大的信任，确实是你帮忙和培育她的最有效的方式。
白人队长主动开除放水的小雷。
黑人教练了解了缘故后只说了一句话：
你是队长，做了决定就不能后悔。
在那个案例中，黑人教练尊重了队长的判定和选择，没有坚持自己不开除任何球员的原那么，同时也对队长提出了要求：
做了决定就不能后悔。
老板和干部之间的关系也是一样的，干部要主动承担起自己的治理责任，而老板也要尊重干部们应有的权利。
彼此尊重而且彼此信任，如此的组合才能发挥出最大的效率。
最后，送给自己一句话：
“不管任何时候，都不要让自己的心死去。
升级会员 