区委书记在重点建设动员会讲话与区委书记在项目攻坚动员会发言汇编.docx

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区委书记在重点建设动员会讲话与区委书记在项目攻坚动员会发言汇编

区委书记在重点建设动员会讲话与区委书记在项目攻坚动员会发言汇编

区委书记在重点建设动员会讲话

今天，区委、区政府在这里召开XX年度重点建设工作会议，主要任务是：

认真贯彻落实区委七届九次全会和刚召开不久的区“两会”精神，简要回顾分析XX年全区重点建设工作，部署今年的目标任务和具体举措，动员全区上下集中精力打好重点建设攻坚战，促进我区综合竞争力的进一步提升。

一、抢占区域发展制高点，更加坚定地推进重点建设

近年来，我区深入实施大都市区战略，以重点项目建设为龙头，以城市功能提升和配套设施建设为重点，以大建设促大发展，以大发展促进城乡统筹协调，城市综合竞争力明显增强。

尤其是刚刚过去的一年，各重点建设单位和各街道乡镇、各相关部门齐心协力，凝心聚力，合力攻坚，有效克服了金融危机持续影响和重点建设拆征难、建设资金缺口大等诸多难题，圆满完成了全年各项目标任务，成效显著，亮点频现。

一是投资计划圆满完成。

主动承担省市重点建设任务，滨江商务区等大项目、大平台建设扎实推进。

区级29个重点建设项目累计完成投资额22.24亿元，占年度计划的100.2%。

属于市级考核的6个重点项目完成投资额5.17亿元，占年计划的110.8%，进度位居“三区”首位。

二是难点治理取得突破。

逐步规范98年后建造的无产权住宅房屋拆征和工业用房拆迁补偿安置政策配套，区塘河办在去年严格依法、清除拆违20.51万平方米。

工程领域突出问题专项整治活动有效推进，江滨路改建、职工住宅工程建设、七都千亩征地等一批历史遗留问题取得实质性进展。

重点建设的安全维稳工作成效明显，去年实现事故起数、死亡人数、经济损失“三个零增长”。

三是合力攻坚氛围浓厚。

很多重点建设单位以“五加二”、“白加黑”的精神日夜兼程地干好工作，重点建设联合小组开展了4次重点工程安全生产综合检查，区重点建设联席会议累计协商解决30多个工程变更、拆迁安置处置等方面的难题。

发改、财政和重点建设口单位积极主动向市政府与有关部门沟通汇报，全力争取财力保障与支持。

人大代表、政协委员做到全力支持与加强监督，多次现场督导重点建设工作，全区重点建设形成了合力攻坚的浓厚氛围。

在充分肯定成绩的同时，我区重点建设还存在不少突出问题：

一是投资增长后劲乏力。

“十五”期间我区平均投资率为20.1%，低于全市（35.9%）、全省（48.5%）、全国（44.3%）平均水平；去年我区投资率为21.9%，与全市（33.1%）、全省（47.1%）相比，还相差10—20个百分点。

像都市化进程、西部优化建设等方面均缺乏大项目、大产业、大平台的支撑。

去年在各地投资大幅增长的情况下，我区的投资却下降14.2%，对经济增长的贡献率为-80.3%。

二是重点项目前期储备不足。

投资率长期低迷，很大原因是项目前期抓得不紧、不深、不细、不实，缺乏一批全局性、前瞻性和综合性的重大项目储备，大都市建设、产业重大平台建设、西部优化开发建设、基本公共服务等领域还没有重大前期项目支撑，如330国道藤桥连接线工程（宝昌岭隧道）、林里组团（仰义）山坡地开发等项目还仅是个概念或设想。

三是配套建设相对滞后。

很多项目重主体工程、轻配套建设，特别是去年29个重点项目中不少是涉及民生的安置房工程，不仅存在拆迁户超期未安置、过渡费增加投资概算与财政支出，而且“低、小、散”现象十分突出，不利于城市经营与民生服务保障。

四是项目管理有待规范。

工程监管方面，有些项目不按规定擅自变更致使工程完工后难以竣工验收，去年开展绩效审计时抽查10个工程项目有5个超概，还有30多个已竣工子项目未办理移交手续，XX年至今还有59个已竣工子项目未办理竣工财务决算。

同时，重点建设还存在资金缺口、拆征政策平衡以及个别干部不敢碰硬等问题。

直面并解决这些问题，我们必须以今年区委七届九次全会提出的打造成宜商宜居宜创业的省域中心城市核心城区为目标与动力，紧紧抓住重点建设的“牛鼻子”，抓紧碰硬，克难攻坚，凝聚全区智慧与力量加快推进重点建设，切实增添区域发展的新优势和新动力。

二、构筑区域发展大平台，扎实有序地推进重点建设

XX年我区重点建设的总体要求和主要目标是：

围绕“建成项目抓效益、续建项目抓进度、新上项目抓开工、预备项目抓前期”的思路，按照今年确定的全社会固定资产投资完成120.9亿元、工业性投入完成14.5亿元的总体目标要求，安排重点建设30项，总投资额26.7亿元，当年财务支出23.75亿元，争取回笼建设资金3.7亿元。

以立项为单位，安排新开工项目60个，续建项目22个，争取完工项目17个，以重点建设的推进加快打造宜商宜居宜创业的省域中心城市核心城区。

（一）主动承担省市项目。

深入推进大都市区建设，主动承接省市重大项目，积极推进老城区改造和休闲时尚之区的建设，加快滨江商务区有关拆征步伐，彻底整治工业区臭源，继续抓好历史街区保护性修缮工作，深入实施城市环境“四大整治”。

积极启动西部优化开发战略，重点抓好西片交通“两高三纵三横一绕”公路网建设，逐步完善城乡基础设施。

（二）狠抓产业升级项目。

在增量上，全力推进产业平台建设，切实抓好重点工业项目“四个率”，加快总部经济园、轻工产业园区、沿江产业化项目建设，推进鞋都三期、藤桥服饰工业园、临江沙头产业基地建设。

在存量上，加快推进产业整合、“退二进三”与旧村改造工作，大力发展都市经济，扶持引导楼宇经济、总部经济、创意经济、现代物流等新型业态的发展。

（三）强攻基础设施项目。

抓好我区高速公路、铁路等交通网络的配套设施建设，加快推进绕城高速公路段和甬台温铁路段建设，绕城高速实现周岙底市政配套工程竣工，甬台温铁路力争完成甬台温主线配套用地征地政策处理，七都大桥主体工程加快推进，确保仰义至双屿段公路改建工程进场施工。

加快农林水利项目建设，沿江防洪堤完成防洪堤Ⅰ标、Ⅱ标工程。

七都标堤完成西段Ⅲ标段工程的扫尾工作，实现北堤Ⅰ、Ⅱ标部分工程竣工。

切实抓好西向排洪工程，加快卧旗水闸主体工程建设。

（四）优化市政建设项目。

加快江滨路段建设，实现划龙桥西路延伸工程道路主体通车与江滨B线道路通车。

开工建设藤桥供水应急工程（二期），推进移动TD建设和电信C网的建设。

深化电网攻坚，力争开工建设110千伏特色变、马鞍池变，确保500千伏温西变按计划开工。

切实抓好汇昌河D1段公园景观绿化工程主体等项目。

扎实推进塘河整治，重点做好截污纳管、常态维护、河道黑臭治理与清淤疏浚等工作。

（五）建好社会发展项目。

围绕基本公共服务均等化要求，全力做好教育、卫生、文化等民生项目建设，建成藤桥一小、巨一小学，推进黄龙社区卫生服务中心大楼。

加快江心屿旅游开发项目进度，抓好民兵训练基地和西郊森林公园的后期配套工程，实现尽早竣工与投产使用。

（六）紧抓重大前期项目。

加快储备一批产业转型升级的重大前期项目，切实抓好330国道藤桥连接线、划龙桥西路北片区、仰义乡澄沙桥新街土地、利用规划山坡地开发、汽车街区、旧村改造、西洲岛旅游开发、吴桥路退二进三工业区等重大前期项目。

三、狠抓重点环节大突破，再掀重点建设的攻坚热潮

按时保质地完成今年的目标任务，要按照“前期无缝隙、施工无障碍、建设无遗留、监管无缺失”的要求，做到具体工作项目化、项目推进责任化、责任落实网络化。

（一）做深做细项目前期。

一是精心筛选确定项目。

结合都市经济发展、核心城区打造和民生事业提升，结合“十二五”规划的编制与实施，各职能单位和乡镇、街道要筛选一批重大项目，抓紧列入重大前期项目储备库。

二是科学论证跟踪项目。

由区发改局牵头，定期组织召开项目协调会，认真研究、反复论证项目的风险性和可行性，安排专人负责重大前期项目的开发、包装和储备工作。

三是深入具体落实项目。

各有关部门要加快规划、审批、用地、资金、配套等各项协调服务工作，一些重大前期项目和重大楼宇项目还要有领导专人挂钩负责，审管办实行项目代理制度。

四是创新举措推进项目。

项目前期工作，政府不仅要舍得投入，还要创新开发与投资模式，吸引民营企业、民间资本参与前期开发，政府可委托有资质有信誉的第三方做项目前期，并购买前期开发与包装服务。

（二）集中精力攻坚克难。

一是妥善做好政策处理。

把握几条：

首先是政策处理要依法依规，其次是考虑政策执行的统筹、平衡与协调，再次是严格做到公开、公平、公正，还有就是要舍得花“时间成本”，加大对拆征户的“情感投资”，和风细雨地做好拆征工作。

二是积极破解资金难题。

及时研究重点建设资金盘子的动态平衡，回笼重点建设项目资金。

积极鼓励社会资本的投资，如城区人防工程可通过地下通道建设与商业街经营的同步规划建设，吸引社会各类资本的投入。

三是切实加强用地保障。

抓紧深化有关用地指标、占补平衡手续报批等基础工作。

如戍浦江综合治理、轻工产业园区二期扩容等涉及农保地等与土地有关的项目，要尽早与土地、规划等部门做好无缝衔接。

四是突出抓好安置房民生工程建设。

各建设单位在项目的安排实施上，要有轻重缓急之分，特别是优先考虑事关民生的安置房建设。

对列入市级考核项目的4个开工项目、4个竣工项目和3个交钥匙项目必须按照时序进度保质保量完成。

对全区47.9万平方米的安置房建设要当作首要民生任务，实实在在地抓好建设与落实。

（三）切实加强项目监管。

一是严把拆征政策关。

要与市属工程建设指挥部做好衔接，统一拆征政策标准，特别是严厉打击现行违法建设、超大面积违法建设、非本村村民违法建设以及与行政执法相冲突的违法建设行为。

二是严把工程变更关。

严格控制建设内容、建设标准、投资规模，或设计文件的变更，严禁擅自变更。

凡涉及特别重大事项须报请区政府审定。

三是严把人财物的管理关。

对全区现有的基本完工但至今未办理财产清理、机构整合或撤销工作的指挥部，抓紧完成交接和人员整合工作。

严格实行工程档案管理制度，各类工程项目台帐要建档入册。

今年区档案局要到各重点建设单位做好专项检查与督导。

四是严把安全质量关。

严把勘查设计、施工、监理以及竣工验收等环节，督促监理人员到岗到位。

今年要继续联合各部门定期开展安全生产检查，多措并举确保工程安全。

五是严把督查考核关。

对每一重点项目要实行定时间、定任务、定责任人，建设进度实行“一月一通报、一季一考核”。

区委、区政府“两办”、区发改局（重点办）、区监察局要加强对工程形象进度与控制性工程建设进度的督查与考核。

区委书记在项目攻坚动员会发言

今天召开的这次全区“百日攻坚抓项目”动员会议，是继政府全体（扩大）会议之后，在区政府系统召开的又一次规模较大的会议。

这既是省市领导干部大会精神的贯彻会，也是全区实施项目攻坚的动员会。

刚才，区长宣读了《关于在全区重大项目建设中实施指挥部模式的意见》，对实施指挥部模式的主要原则、运行方式、保障措施等进行了明确，请大家按照这个办法，认真组织实施。

下面，我就全区深入开展“百日攻坚抓项目”活动，讲三个方面的意见。

一、把握形势，凝心聚力，充分认识“百日攻坚抓项目”活动的重要意义

今年是实施“十一五”规划的最后一年，高质量地完成年初确定的各项目标任务，对于全面总结“十一五”规划、实现“十二五”规划具有十分重要的意义，而抓好项目建设又是全年各项工作的重中之重。

当前，距离年末只有100天左右的时间，在这样一个关键时期开展“百日攻坚抓项目”活动，非常必要。

（一）开展“百日攻坚”活动，是深入贯彻落实市委、市政府重大工作部署的具体体现。

9月3日，市委召开了全市领导干部大会，围绕“再造”战略目标，安排部署了当前和今后一个时期的工作，要求全市上下加大力度，大干快上，奋战100天，确保全面完成今年各项目标任务。

9月6日，袁市长主持召开市政府常务会议，决定从9月6日开始到12月15日，在市级部门开展“百日会战抓落实”活动，在各县区开展“百日攻坚抓项目”活动。

这两次会议的核心要求只有一个，就是要求全市上下把主要精力放在抓重点工作的落实上，进一步强化措施，全力打好项目攻坚战。

在全区开展“百日攻坚抓项目”活动，就是为了贯彻落实好市委、市政府的会议精神，就是为了以更大的力度推动重大项目建设，为全区经济社会加快发展奠定坚实的基础。

（二）开展“百日攻坚”活动，是实现“再造新”发展目标的有力举措。

今年以来，区委、区政府抢抓国办扶持《若干意见》和市委、市政府“再造”战略带来的难得机遇，提出“强石化、调结构、聚中心、建新城、治污染”的发展思路和“再造新”的发展目标，明确了当前及今后一段时期发展的主攻方向和核心任务。

深入开展“百日攻坚抓项目”活动，是贯彻落实国办扶持《若干意见》的具体行动，是我们积极投身“再造”发展战略的有力举措，更是我们实现“再造新”发展目标最迫切、最关键的现实需要。

全区上下只有在“百日攻坚抓项目”活动中抢抓机遇、有所作为，才能够在新一轮区域发展竞争中抢占有利先机、取得突破，才能为加快发展、跨越发展打下坚实基础。

（三）开展“百日攻坚”活动，是解决项目建设中突出问题的有效途径。

今年以来，全区项目建设取得了一定的成效，各部门、各单位的工作是值得肯定的，各位领导同志的包干工作也比较到位，全区项目建设总体保持了较好的发展态势。

但客观地讲，我们在工作中还存在一些不容忽视的问题。

一是项目开工率低。

在今年计划实施的141个项目中，仅有16个项目建成、41项新开工，项目开工率仅为54.6%。

二是项目储备不足。

特别是投资规模大、科技含量高、带动性强的大项目不多，投产的更加有限，1–8月份，全区固定资产投资预计完成49.84亿元，仅占年计划的48.8%，这将不可避免地影响到全区主要经济指标的完成。

三是工作创新不够。

部分单位和部门推进项目建设的实招、新招不多，特别是一些部门的同志工作随意性大、不按程序办事，出现问题或遇到困难后，往往不知道该向谁汇报、和哪个部门衔接，更谈不上如何抓好落实。

存在的这些问题，固然有一些客观上的原因，如土地、资金等要素制约比较突出，但更重要的是，我们对当前面临的形势、承担的责任还缺乏全面的认识和把握，争先进位的锐气和决心还不够强，推进项目建设还缺乏强有力的办法和措施。

这些问题，都要通过开展“百日攻坚抓项目”活动加以改进和解决。

全区上下务必深刻认识这项活动的重大意义，进一步强化项目意识，牢固树立不抓项目就是失职、不会抓项目就是不称职的思想理念，自觉把抓发展的着力点放到推进项目建设上来。

二、明确目标，突出重点，全力促进项目早日投产见效

促进项目投产见效，是我们开展“百日攻坚”活动的出发点和落脚点，也是项目建设的最终目标。

9、10、11月份是项目建设的黄金时期，能否全面完成今年的项目建设任务、实现年初确定的各项目标，关键在于攻坚阶段项目建设的进展是否顺利、能否取得实实在在的效果。

为此，我们必须抢抓进度、倒排工期，全力保障项目建设顺利推进。

（一）要全面推行重大项目指挥部模式。

实施项目建设指挥部模式，是区委、区政府为加快推进重大项目建设作出的一次重要探索，对于提高政府行政效能、提升项目服务水平有着十分重要的意义。

各部门、各单位要把实施指挥部模式与“百日攻坚”活动紧密结合起来，采取超常规方式，全力加快项目建设；已经成立的32个指挥部，要在项目建设中切实承担起管理和服务的责任，强化工作部署，立即投入运行，最大限度地发挥在推进项目建设中的作用。

一是要逐个排摸查找项目建设中存在的困难和问题。

今天会后，各项目指挥部要针对每个项目在推进过程中存在的不同问题，仔细排摸，查找原因，明确问题出在哪个环节、哪个部门。

对于摸排出的具体情况，各项目指挥部办公室主任要向指挥长汇报，同时书面报送区重大项目办，由区重大项目办统一汇总后上报区委、区政府。

二是要进一步加强沟通协调。

各项目指挥部要围绕项目建设的关键环节，主动上门与企业和项目单位搞好对接，及时掌握和解决在手续报批、征地拆迁等方面存在的突出困难和问题。

对指挥部内部能够解决的，要抓紧协调解决；对内部无法解决的，要及时向省市主管部门汇报沟通，多渠道进行协调，确保项目顺利建设。

三是要努力优化项目建设环境。

一方面，要在确保群众利益的前提下，帮助企业处理好与当地群众、基层单位之间的关系，尽最大努力化解企业与群众之间因征地拆迁、环境影响等原因引发的矛盾，为企业开展项目建设创造良好环境。

另一方面，要进一步优化基础设施环境，积极协调上级主管部门及供水、供电单位，为项目建设搞好综合服务，切实保障项目建设顺利实施，为加快项目建设起到真正的助推作用。

四是要重点抓好未开工项目。

各项目指挥部要进一步加大对项目规划、环评、用地等前置条件的协调力度，积极与项目单位一起做好拆迁补偿、土地清理等各项准备工作，为项目开工创造条件。

特别是各指挥部办公室，要进一步加强与项目单位的沟通联系，定期掌握项目运作进度，指定专人跟踪服务。

对影响项目正常开工建设的关键环节，各指挥部指挥长要深入一线，亲自协调，限时办结，确保年初计划实施的新开工项目在年底前全部开工建设。

这里需要特别指出的是，为了加快推进项目建设，这次成立的32个指挥部中，除了区委、区政府的领导担任指挥长外，区人大、区政协的领导也都参与了这项工作，作为具体负责项目工作的政府各部门，更是责无旁贷，大家一定要按照各自工作职责，全力完成好承担的各项任务。

（二）要突出抓好项目凝炼。

要在注重项目可持续发展的前提下，准确把握中央及省、市的投资导向、信贷支持等有关扶持政策，千方百计加强项目前期工作，大范围、深层次、宽领域做好项目凝炼。

一是要继续抓好项目储备。

要围绕石化产业链延伸、商贸物流业发展等重点领域，精心谋划一批符合国家宏观政策导向的大项目、好项目，认真做好项目储备。

同时，要进一步加大项目的跟踪包办力度，扎实做好基础工作，对谋划选择的项目进行科学、系统的包装设计，全面准备好上报项目的各项前期手续，确保项目在用地、环评等方面的审批程序中顺利通过。

二是要加大资金和政策争取力度。

要进一步加强对国办扶持发展《若干意见》等重大政策和战略部署的研究，及时、准确地把握国家投资动向，加强与上级部门的沟通联系，根据国家投资项目的要求完成立项、可研、评审、报批等一系列程序和环节，确保项目前期工作达到应有的深度，提高争资金、争项目的成功率。

三是要进一步抓好招商引资。

要改进和创新招商方式，注意把集中招商与常年招商、上门招商结合起来，使招商引资工作逐步走上常态化、规范化轨道；在招商形式上，要把政府招商与产业链招商、项目招商、商会招商有机统一起来，特别是要注重发挥商会和已在落地项目业主的作用，切实增强招商引资的针对性和实效性；在招商重点上，要瞄准国内外知名的大企业、大财团，招大商、引强商，特别是要引进投资规模大、带动作用大、影响力大的大项目、好项目。

同时，要突出“细节管理”和“细节服务”，通过全力做好项目入驻前后的手续办理、建设协调等服务工作，全力促进今年已签约的26个项目早日落地建设、投产见效。

这里还要强调的是，招商工作要注重有序招商、诚信招商、依法招商，区招商部门和综合经济部门要保持经常性的衔接与沟通，避免重复招商、违规招商现象的发生。

（三）要加强对项目建设的监督检查和监管力度。

一是要抓好重大项目的日常督促和检查。

区政府政务督查室及区重大项目办要定期对重大项目的进展情况和各项目指挥部的协调服务情况进行跟踪了解和掌握，并定期通报指挥部工作情况。

特别是要把在建项目建设中省、市领导高度关注和群众普遍关心的热点、难点问题作为督查重点，把情况摸清楚、把责任分明确，对于进展缓慢、问题突出的工作，要及时上报区委、区政府，实施挂牌督办、跟踪落实。

二是要加大行政效能监察力度。

区监察局、效能办要把项目推进成效作为检验各部门、各单位行政效能建设的重要标准，加大对各乡镇、街道及有关部门在项目协调服务方面的检查考核力度。

要严查阻碍项目推进的典型案例，对在项目建设中推诿扯皮、措施不力的部门和单位，要进行严肃通报，决不手软，切实解决办事效率不高、服务不到位的问题。

三是要强化项目监管。

要强化项目质量监管，在工程招投标、施工监理、竣工验收等各个环节中严格把关，决不能因为强调工程进度而忽视质量；要加强项目资金管理，区财政、审计部门要切实加强对政府投资项目的资金监管，坚决杜绝资金滞留、挤占、挪用和浪费现象的发生，确保项目建设顺利、有序推进。

此外，区纪委、区委组织部已经就项目指挥部的考核和督查制定了专门的工作方案，将把对各部门、各单位的项目工作情况与全区目标考核、干部调整任用相挂钩，通过这些有效的考核方式，促进指挥部模式的深入实施。

三、强化领导，科学调度，确保“百日攻坚”活动取得实效

这次“百日攻坚抓项目”活动时间集中、任务艰巨，活动能否取得实效、项目建设能否打开新的局面，关键取决于全区各级干部对事业高度负责的精神、把握发展机遇的水平，以及实际操作能力和服务发展的能力。

（一）要领导示范，形成抓项目的共识。

话说千遍，不如带头干一遍。

充分发挥各级领导的示范带头作用，就是对项目建设最有效的督促和领导。

我们开会、发文件、作表态发言，最后都得要落实到项目上来。

各级领导干部要以身作则，明确责任，沉下心思，深入项目建设一线，积极主动地与项目业主沟通联系，千方百计协调解决好项目建设过程中出现的问题，努力为项目建设和工作推进扫清障碍，绝不能呆在办公室进行“遥控”指挥。

（二）要注重落实，切实提高执行力。

好的思路、好的政策、好的办法，关键是要靠落实。

全区各级领导干部都要带头深入基层、深入项目建设的一线抓落实，特别是对已经有明确分工和要求的重大项目，要切实负起责任，采取现场办公、指挥部模式、领导小组协调会议等有效方式和方法，“零距离”指导。

对研究确定的各项事项，说了就算、定了就办，切实提高执行力。

各部门、各单位要牢固树立服务意识，为项目建设开辟绿色通道，提供直通车服务，不断提高办事效率。

（三）要强化协调，形成推进项目的工作合力。

项目建设不是哪一家牵头部门或哪一位领导的事，需要全区各部门、各单位的协调推进。

因此，各部门、各单位要牢固树立全区一盘棋的思想，遇到问题和困难要多沟通、多联系，属于本部门、本单位职责范围内的事，要切实负起责任，认真加以解决；不属于职责范围内的事，也要积极主动的出主意、想办法，以真诚的态度帮助牵头部门和单位解决好问题。

（四）要勇于创新，鼓足抓项目的干劲。

抓项目也是抓创新，抓干劲。

当前，在项目建设工作中，按部就班、瞻前顾后的风气还没有完全消除，干部中普遍缺乏一种闯劲、干劲和拼劲，这对全区进一步加快发展形成了很大的影响和制约。

之所以开展这次“百日攻坚”活动，就是要督促大家进一步解放思想，下功夫解决好在一些干部中存在的僵、满、怕、浮等突出问题。

要在项目建设中，努力做到“三个有”，即：

有责任––凡事不拖拉、不走过场，不达目的不罢休；有胆识––敢于创新、勇于探索，不断增强会干、善干、巧干的能力；有办法––用发展的思路解决问题，用实用的手段运作项目，用创新的精神破解难题。

（五）要严格程序，把依法依规贯穿于项目建设全过程。

在项目建设中，既要有创新实干的精神，更要有依法办事的理念。

在8月27日召开的全国依法行政工作会议上，温家宝总理明确指出，政府所有行政行为都要于法有据、程序正当。

各级领导干部在推进项目建设过程中，要牢固树立法制观念，把依法行政作为思考问题、决策问题、处理问题的基本点和出发点，把每项工作的合法性作为判断正确与否的唯一标准，合理合法、有理有据地开展工作。

同时，要注重工作程序，该汇报请示的，要逐级、及时汇报请示，不能因为赶进度，而忽略了必要的程序，形成工作环节上的盲点，造成工作上的被动。

（六）要加大宣传和信息反馈力度。

区委宣传部和记者站要加强与新闻媒体的联系，主动提供素材，宣传典型。

区重大项目办、各项目指挥部办公室要加强信息反馈，采用多种多样的形式，让区上领导和综合部门及时了解项目的进展情况，指导开展项目工作，共同加大促进项目建设的力度。

同志们，“百日攻坚抓项目”活动的大幕已经拉开，只要我们始终保持务实创新的作风和精神，始终保持追求作为的胆识和气魄，脚踏实地，奋力拼搏，就一定能够圆满完成“百日攻坚抓项目”活动的各项任务。