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成本会计练习题答案

k第一章参考答案

一、单项选择题

1、B；2、B；3、D；4、A；5、D；6、D；7、C；8；C,9、B

二、多项选择题

1、ABCD2、ABC3、ABCD4、ABC5、AC

三、思考题（略）

第二章:

参考答案

一、填空题：

1、是否归属本期2、产品成本期间费用3、收入成本、费用

4、生产费用经营管理费用（期间费用）

5、生产成本、制造费用、销售费用、管理费用、财务费用

二、单项选择题：

1、A2、B3、C4、A5、D

三、多项选择题：

1、AC2、ABCDE3、ABD4、AB5、ABD

四、判断题：

1、×2、×3、√4、×5、√6、√7、×8、√9、×10、√

五、问答题：

1、各个企业在进行成本核算时，应遵循以下原则：

①成本分期核算原则，在进行成本核算时，将企业经营过程按会计期间予以分期，分别归集与分配所发生的生产费用，提高及时的成本信息，而不管产品成本计算期与产品成本分期的核算是否一致。

②费用合理分配原则，要素费用的合理分配是采用各种成本计算方法时都首先要经过的步骤。

文章重点介绍几种要素费用的概念、核算方法以及计入成本计算对象的方法。

③权责发生制原则，作用是用来指导企业的收入或费用确认，它所解决的是某项收入或费用应该在何时确认，即应归属哪一期间。

④实际成本计价原则，企业在进行产品成本核算时，根据自身的生产特点和管理要求，可以采取多种计价方法进行。

如计划成本法、定额法、标准成本法等，但在最后计算产品成本时应调整为实际成本。

因为只有按照实际成本核算，才能避免成本计算的随意性，以确定成本核算资料的真实、可靠、客观。

⑤一致性原则，目的是保持前后期成本信息的可比性。

一致性原则并不意味着当情况变化时不允许对会计的程序和方法作出最佳的选择，但必须有充分理由。

如确有必要变更，应当将变更的情况、原因及其对企业财务状况和经营成果的影响，在财务报表中加以说明，以便会计信息使用者能够鉴别企业不同会计期间财务状况差异的性质，以对企业财务前景作出正确评价。

⑥合法性原则，成本核算中应防止乱摊和少计生产经营费用；防止混淆产品成本和期间成本的界限；防止在盈利产品和亏损产品之间任意增减费用；防止在完工产品和月末在产品之间人为地调节成本。

⑦重要性原则，对于重要的经济业务应当单独反映并力求准确。

对于次要的在成本项目中所占比例很小的内容，则可以适当简化核算的工作量和耗费。

这样做的目的是突出重点，便于信息使用者的使用，并增强会计信息的可读性和可用性。

⑧配比原则，要求企业将某一会计期间的费用支出和有关营业收入相配比、相比较、相联系，在时间上保持一致。

2、算管结合，算为管用是指组织成本核算工作一定要从成本管理的要求出发，围绕成本管理的需要，提供满足企业经营管理需要的成本信息。

成本核算必须以国家有关法规、制度以及企业的规章、计划、定额为依据，对各项费用支出进行事前、事中的审核和控制，并及时进行反馈。

也就是说，对企业发生的各项费用要进行审核，审核各项费用该不该支出，已经支出的该不该计入产品成本，是否符合成本开支范围的规定等。

成本核算的过程就是对成本费用进行管理的过程，必须充分考虑企业成本管理的要求。

成本核算又是成本管理的重要组成部分，成本核算的结果是成本管理的重要依据，它是为管理服务的。

同时，在成本计算中，既要防止脱离成本管理实际需要的做法，也要防止片面追求简化以致不能为管理提供所需数据资料的做法。

在满足管理需要的前提下，应做到分清主次、区别对待、主要从细、次要从简、简而有理、细而有用。

3、①正确划分生产经营管理费用与非生产经营管理费用的界限。

在成本计算时，只有与企业正常生产经营活动有关的支出，才称做生产经营费用（生产费用和期间费用）。

②正确划分生产费用与经营管理费用的界限。

用于生产产品耗用的原材料、生产工人薪酬费用和制造费用等，应该计入生产费用，并据以计算产品成本；用于产品销售、组织和管理生产经营活动，以及为筹集生产经营资金而发生的费用，归集为期间费用，直接计入当期损益。

③正确划分各个月份的费用界限。

凡应属于本期的产品成本和期间费用，不论在本期是否发生款项支出，都应计入本期的成本和费用；反之，凡不应属于本期的产品成本和期间费用，即使在本期发生了款项支出，也不得列入本期的成本和费用。

④正确划分各种产品的费用界限。

凡在发生时能分清应由某种产品负担的生产费用，即能够直接计入该种产品成本的生产费用，应根据有关会计凭证直接计入该种产品的成本；对于几种产品同时发生，不能分清由哪种产品成本负担的费用，即不能直接计入某种产品成本的生产费用，应选择适当的标准和分配方法分配计入这几种产品的成本。

⑤正确划分完工产品和在产品的费用界限。

为正确计算每个月份完工产品的总成本和单位成本，还应把每个产品各月负担的费用在完工产品和月末在产品之间进行分配。

4、企业的生产费用应计入产品的生产成本，产品成本要在产品完工并销售以后才计入企业的损益；而当月投产的产品当月不一定完工并销售，当月完工销售的产品也不一定是当月投产的，因而本月发生的生产费用不计入当期损益。

而企业的经营管理费用是期间费用，不计入生产成本，从当月利润中直接扣除。

划分原则是：

在成本核算中企业必须严格执行成本开支范围，正确划分生产费用和经营管理费用的界限，要防止混淆界限乱挤成本，借以调节各会计期间成本、费用的错误做法。

5、企业的成本费用涉及面广，为了进行成本控制和考核，正确计算产品成本和期间费用，必须做好以下各项基础工作：

①做好定额的制定与修订工作，定额是企业生产经营过程中的消耗限额，是编制成本计划、分析和考核成本水平的依据，也是审核、控制和评价耗费的标准。

②做好材料物资的计量、收发、领退、盘点等工作，为了正确地进行成本核算，必须做好企业生产经营过程中材料物资的收发、领退、结存的计量工作和盘点制度。

③做好原始记录工作，原始记录是反映企业经济业务发生情况而定原始资料，是进行成本核算和企业内部控制管理的依据。

④做好厂内计划价格的制定与修订工作，为了明确企业内部各有关单位的经济责任，对财产物资的内部流转及相互提供劳务，以及简化和加速核算工作，企业还应对材料、半成品及辅助生产车间提供的劳务等制定厂内计划价格，作为内部结算和考核的依据。

6、①审核和控制生产费用，主要是确定各项费用是否应该开支，应该开支的费用按照国家的有关规定是否应记入产品成本和期间费用，以及应记入产品成本还是期间费用。

②确定成本计算对象。

企业应根据自身的生产特点和管理要求，确定成本计算对象，并根据确定的成本计算对象开设产品成本明细账。

③确定成本项目。

通过成本项目，可以反映成本的经济构成以及产品生产过程中不同的资金耗用情况。

因此，企业为了满足成本管理的需要，可在直接材料、直接人工、制造费用3个成本项目的基础上进行必要的调整。

④确定成本计算期。

一般情况下，生产批量大的产品成本计算期与会计期间相一致；生产批量小的产品成本计算期则与产品的生产周期相一致。

⑤设置成本费用明细账或成本计算单，企业根据自身的生产经营特点和成本管理的要求，按照确定的成本计算对象分别开设产品成本明细账。

⑥归集和分配生产费用，正确划分各种产品成本的界限，以正确确定本期应记入各种产品成本的费用。

⑦计算完工产品成本和在产品成本。

各成本核算对象所承担的生产费用，如果既有完工产品又有期末在产品，还应当在完工产品和期末在产品之间采用适当的方法进行分配，从而计算出完工产品成本和月末在产品成本。

7、为了进行成本核算，应设置一定的总账账户和必要的明细账户。

总账账户一般设置“生产成本”账户，为了分别核算基本生产成本和辅助生产成本，还应在该总账账户下设置“基本生产成本”和“辅助生产成本”两个二级账户，在二级账户下再按一定要求设置明细账户。

企业在成本核算时一般应设置“生产成本”、“制造费用”、“销售费用”、“管理费用”、“财务费用”等账户。

如果需要单独核算废品损失、停工损失等，还应设置“废品损失”、“停工损失”等账户。

第三章参考答案

一、单项选择题

1.B2.D3.B4.C5.C6.B7.C8.C9.A10.B

二.多项选择题

1.BC2.BD3.ABD4.BC5.BC6.CD7.ABCD8.AB9.AC10.AB

三.判断题

1.√2.√3.×4.×5.√6.×

四.实务操作题

（一）练习材料费用的分配

表3—14原材料费用分配表

单位：

元

原材料

A材料

B材料

原材料实际成本

甲产品

投产（）件

消耗定额（千克）

定额消耗量（千克）

3200

1200

乙产品

投产（）件

消耗定额（千克）

定额消耗量（千克）

1000

800

定额消耗总量

4200

2000

实际消耗总量

4116

2060

消耗量分配率

0.98

1.03

实际消耗量的分配

甲产品

3136

1236

乙产品

980

824

原材料实际单位成本

原材料费用（元）

甲产品

25088

7416

32504

乙产品

7840

4944

12784

合计

32928

12360

45288

借：

基本生产成本——甲产品32504

——乙产品12784

贷：

原材料——A材料32928

——B材料12360

（二）练习材料费用、人工费用的分配

表3—15燃料费用分配表

20××年×月

分配对象

产量（件）

燃料

间接分配部分（计划成本）

直接计入部分

（计划成本）

计划成本

合计金额

材料成本

差异（4%）

实际成本

合计

分配率

应分配费用

A产品

1000

4000

160

4160

B产品

1400

5600

224

5824

小计

2400

9600

384

9984

C产品

6800

272

7072

小计

6800

272

7072

合计

9600

6800

16400

656

17056

借：

基本生产成本——A产品4160

——B产品5824

——C产品7072

贷：

原材料——燃料16400

材料成本差异656

表3—16原材料费用分配表

20××年×月

应借账户

成本或费用项目

产量

（件）

本月消耗

计划

价格

直接耗用（计划成本）

原材料

计划成本

合计

材料

成本

差异

（4%）

原材料

实际成本合计

单位耗用定额（元）

定额费用总额

（元）

分配率

基

本

生

产

成

本

A产品

原材料

1000

30000

36000

39000

75000

3000

78000

B产品

原材料

1400

35000

42000

31000

73000

2920

75920

小计

2400

65000

1.20

78000

70000

148000

5920

153920

C产品

原材料

46000

1840

47840

制造费用

第一

车间

消耗材料

1600

1664

修理费

2600

104

2704

劳动保护费

800

832

第二

车间

消耗材料

1100

1144

修理费

1300

1352

劳动保护费

730

29.20

759.20

辅助生产成本

供电

车间

材料费

12000

480

12480

机修

车间

材料费

13500

540

14040

管理费用

900

936

合计

78000

150530

228530

9141.20

237671.20

借：

基本生产成本——A产品7800

——B产品75920

——C产品47840

制造费用——一车间5200

——二车间3255.20

辅助生产成本——供电12480

——机修14040

管理费用936

贷：

原材料——主要材料228350

材料成本差异9141.20

表3—17工资及福利费用分配汇总表

20××年×月

应借账户

实用工时

工资

提取的福利费

合计

分配率

应分配费用

分配率

应分配费用

基本

生产

成本

A产品

28000

5986

838.04

6828.04

B产品

30000

6414

897.96

7311.96

小计

58000

0.2138

12400

1736

14136

C产品

5800

812

6612

小计

18200

2548

20784

制造

费用

第一车间

900

126

1026

第二车间

700

798

小计

1600

224

1824

辅助生产车间

供电车间

1400

196

1596

机修车间

2600

364

2964

小计

4000

560

4560

管理费用

4500

630

5130

合计

28300

3962

32262

借：

基本生产成本——A产品6828.04

——B产品7311.96

——C产品6612

制造费用——一车间1026

——二车间798

辅助生产成本——供电2964

——机修1596

管理费用5130

贷：

应付职工薪酬（工资）28300

应付职工薪酬（福利费）3962

第四章参考答案

一、单项选择题

1、A2、D3、D4、C5、A6、A7、C8、C9、B10、D11、B12、B

二、多项选择题

1、ABE 2、BDE3、ABDE4、BCE5、ABCD6、BD7、ACDE

三、思考题

略

四、判断题

1、×2、×3、×4、√5、×6、×7、√8、×9、×10、√

五、计算与核算题

练习一

辅助生产费用分配表

（直接分配法）

辅助生产车间名称

供电车间

机修车间

合计

待分配费用

72000

135000

207000

对辅助生产以外的供应数量

225000

27000

费用分配率（单位成本）

0.32

应借“生产成本”科目

甲产品

数量

120000

21000

金额

38400

105000

143400

应借“制造费用”科目

基本生产车间

数量

45000

3000

金额

14400

15000

29400

应借“管理费用”科目

行政管理部门

数量

60000

3000

金额

19200

15000

34200

分配费用合计

72000

135000

207000

在上列辅助生产费用分配表中，供应劳务的数量不应包括辅助生产内部相互供应劳务的数量。

以供电车间为例，计算费用分配率和分配额如下：

供电费用分配率=72000/（120000+45000+60000）=0.32

甲产品应分配电费=120000×0.32=38400（元）

基本生产车间应分配电费=45000×0.32=14400（元）

行政管理部门应分配电费=60000×0.32=19200（元）

根据分配结果编制会计分录如下：

借基本生产成本——甲产品143400

制造费用——基本车间29400

管理费用34200

贷：

辅助生产成本——供电车间72000

——机修车间135000

练习二

辅助生产费用分配表

（交互分配法）

项目

交互分配

对外分配

辅助生产车间名称

供电

机修

合计

供电

机修

合计

待分配费用

72000

135000

207000

81000

126000

207000

供应劳务总量

240000

30000

225000

27000

费用分配率（单位成本）

0.3

4.5

0.36

4.66667

辅助生产车间

供电车间耗用

数量

3000

金额

13500

机修车间耗用

数量

15000

金额

4500

基本生产车间

甲产品

数量

120000

21000

金额

43200

98000

141200

一般耗用

数量

45000

3000

金额

16200

14000

30200

管理部门

行政管理耗用

数量

60000

3000

金额

21600

14000

35600

分配金额合计

4500

13500

18000

81000

126000

207000

在上列辅助生产费用分配表中，交互分配的费用分配率，应根据待分配费用除以供应劳务的总量计算求出。

交互分配的供电费用分配率=72000/240000=0.3

供水车间应分配电费=15000×0.3=4500（元）

交互分配的机修费用分配率=135000/30000=4.5

供电车间应分配水费=3000×4.5=13500（元）

对外分配的待分配费用计算如下：

供电车间对外待分配费用=72000+13500-4500=81000（元）

供水车间对外待分配费用=135000+4500-13500=126000（元）

对外分配所依据的供应劳务总量计算如下：

供电车间对外供应劳务总量=120000+45000+60000=225000（度）

机修车间对外供应劳务总量=21000+3000+3000=27000（小时）

供电车间对外分配费用分配率=81000/225000=0.36

供水车间对外分配费用分配率=126000/27000=4.66667

甲产品应分配电费=120000×0.36=43200（元）

基本生产车间应分配电费=45000×0.36=16200（元）

行政管理部门应分配电费=60000×0.36=21600（元）

甲产品应分配机修费用=21000×4.66667=98000（元）

基本生产车间应分配机修费用=3000×4.66667=14000（元）

行政管理部门应分配机修费用=3000×4.66667=14000（元）

根据辅助生产费用分配表编制会计分录：

（1）交互分配

借：

辅助生产成本——供电车间13500

——机修车间4500

贷：

辅助生产成本——机修车间13500

——供电车间4500

（2）对外分配

借：

基本生产成本——甲产品141200

制造费用30200

管理费用35600

贷：

辅助生产成本——供电车间81000

——供水车间126000

练习三

辅助生产费用分配表

（计划成本分配法）

项目

供电车间

机修车间

费用合计

数量

费用

数量

费用

待分配的数量和费用

240000

72000

30000

135000

207000

计划单位成本

0.3

辅助生产车间

供电车间

3000

15000

机修车间

15000

4500

小计

4500

15000

19500

基本生产车间

甲产品

120000

36000

21000

105000

141000

一般耗用

45000

13500

3000

15000

28500

小计

49500

120000

169500

行政管理部门

60000

18000

3000

15000

33000

计划总成本

72000

150000

222000

实际总成本

87000

139500

226500

成本差异

15000

-10500

4500

在上列辅助生产费用分配表中,辅助生产的实际成本和成本差异计算如下：

供电车间实际成本=72000+15000=87000（元）

机修车间实际成本=135000+4500=139500（元）

供电车间成本差异=87000—72000=15000（元）

机修车间成本差异=139500—150000=-10500（元）

根据上述分配结果编制会计分录如下：

按计划单位成本分配电费

借：

辅助生产成本——机修车间4500

基本生产成本——甲产品36000

制造费用——基本生产成本13500

管理费用18000

贷：

辅助生产成本——供电车间72000

按计划单位成本分配机修费用

借：

辅助生产成本——供电车间15000

基本生产成本——甲产品105000

制造费用——基本生产成本15000

管理费用15000

贷：

辅助生产成本——机修车间150000

（3）结转辅助生产成本差异

借：

管理费用15000

贷：

辅助生产成本——供电车间15000

借：

管理费用10500

贷：

辅助生产成本——机修车间10500

练习四

假设供电车间每度电的成本为X元，机修车间每小时的成本为Y元，列联立方程如下：

72000+3000Y=240000X

135000+15000X=30000Y

解得：

X=0.35849（元）

Y=4.67925（元）

账务处理略。

第五章参考答案

一：

单项选择题：

1、D2、C3、A4、A5、D6、A7、A8、B

二、多项选择题：

1、AB2、ABCD3、ABC4、BCD

三、问答

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