汽车配件经理工作总结.docx

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汽车配件经理工作总结

汽车配件经理工作总结

  篇一:

汽车配件经理工作总结

  汽车配件经理个人工作总结时间飞逝,转眼间,XX已经过去了,沉思回顾,一年来的工作使我得到了更多的锻炼,学习了更多的知识,交了更多的朋友,积累了更多的经验,当然也通过不少深刻的教训发现了自身的种种不足。

这一年的工作分主要分为两个方面:

一方面是配件6S管理:

整理,整顿,清洁,清扫,素养,安全。

配件部要保持定时的卫生清扫、货物处理、安全防范措施,做到整洁有序。

另一面是配件进销存管理:

配件质量反馈,储位管理,存货管理,经营管理,进出库等状况。

具体包括:

1、配件订购与维修发料。

XX年度,我公司配件全年订购金额为:

2620万(未税成本价)(包括**、**、荣威、恒通、上通、长通六

  套系统的数据),维修发料金额为:

2710万(未税成本价),同比增长16%。

  2、六套系统的配件周转率均保持合理水平,既符合厂家考核要求,又避免资金过度积压,保持良好的配件周转及资金的合理利用。

3、六套系统的配件满足率平均达到%,合理优化库存结构,保证A、B类配件的全量供应,最大限度的提高客户满意度。

4、XX年,在公司领导的大力支持下,在销售及售后各部门同事的积极配合和努力下,圆满完成通用厂家规定的关于配件增值产品、原厂附件及高流失率产品的任务,向**、**配件双金冲刺。

  篇二:

汽车配件年终总结

  汽车配件年终总结

  一年来,本人能认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,贯彻xx大和xx大三中全会精神,积极实际“xxxx”,在思想上按党员标准严格要求自己,在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上艰苦朴素、务真求实,较好地完成领导和各级部门安排的各项任务。

为***尽心尽力,努力工作,主要情况汇报如下:

  在思想上,认真学习邓小平理论、领会党的xx大和xx大三中全会精神,利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注国内国际形势,学习党的基本知识和有关政治思想文件、书籍,深刻领会胡总书记的讲话精神,并把它作为思想的纲领,行动的指南;积极参加党委组织的各种政治学习及教育活动;积极向广大员工宣传党的方针政策和公司党委的精神;时刻牢记为人民服务的宗旨,明白自己所肩负的责任;积极参与基层建设,在工作中要起到模范带头作用,做广大职工的表率,同时,认真学习相关业务知识,不断提高自己的理论水平和综合素质。

  在工作上,围绕公司***的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。

本年度主要完成了如下工作:

1、2、3、4、5。

  在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。

在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,时刻牢记党员的责任和义务,严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。

  今后努力的方向:

随着****的实行,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识更高更广。

为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为***应有的贡献。

年关将近,又到了铺天盖地写总结的时候,为济世救人,笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来,希望能给各位同仁以启迪。

  篇三:

汽车零配件车间工作总结

  汽车零配件车间工作总结

  在过去的一年中冲压车间在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与车间全体员工的共同努力下顺利的完成了公司下达的各项任务,在此,我对冲压车间一年来的工作做以总结,同时也祈愿我们公司明年更美好。

  一、工作回顾

  1、产品产量方面

  去年,车间在生产过程中批量小、技术不稳定和不完善的情况下,进行实验和摸索。

为到达客户产量和质量的要求,我部门合理的调整生产加工工艺,和利用有限的资源,及时满足客户的交期,为今后产品打下了基础。

  2、产品品质方面

  在今年工作中,在确保生产任务的情况下。

产品质量比往年有所提高。

我坚信只要每个员工在提高产品意识情况下,全力的投入在生产每一个环节中,产品质量一定会稳步提高。

  3、设备管理方面

  在过去的一年里,各设备比较良好,并没有因为设备的问题影响到较大的工作,在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转,进而确保了生产的稳定。

  4、安全生产方面

  在过去的一年里,我车间将安全生产纳入生产日常管理工作之中,随时做到车间员工的安全知识教育,监督和排除车间存在的安全隐患。

确保了生产车间的有序运行。

全年度未发生设备损坏事故。

但是也出现了两次安全事故。

  二、存在的不足和对策

  生产车间在过去的一年里虽然做了很多的工作,也取得了一定的成绩,但也还存在较多的问题,主要有以下方面的不足。

  1、质量管理方面

  1)员工质量意识淡泊:

目前在一部分员工身上还存在事不关己,漠然置之的态度。

这与培养员工质量意识,树立质量危机感,落实产品质量责任制做得不够好,不到位有很大的关系。

  2)缺乏全员参与质量管理理念:

我们现在缺乏的就是全员参与质量意思,在我们计件和工时制,没有质检的巡检下,有时候会出现一个真空地带,组员和组员之间谁都管谁都不管的局面。

而且有的时候在生产现场执行力不到位的现象。

  2、人员管理方面

  员工的精神面貌和紧张感缺乏,在这方面我们必须策划一下整顿,制定完善的规章制度和培训计划。

实施有效的激励措施,不断的提高员工的综合素质,以适应企业以后发展的需要。

  三、从公司整体方面,我有几点建议。

  1、建立健全的工作质量职责制度。

对公司每个部门和员工都明确规定各部门和个人在工作中的具体任务、责任和权利,以便做到质量工作事事有人管,层层、人人有专责,办事有标准,工作有检查,这样才可以把质量有关的工作和广大员工的积极性结合起来形成一个严密的控制体系。

  2、因公司员工的流动量大,个别的团队凝聚力和归属感不强,长期以来必将影响产品质量、工作效率,因此建议公司在企业文化和员工归属感和团队的凝聚力加强树立与培训。

  3、经理、厂长、主任、班组长沟通比较少,让工作没有明确长远的方向,建议要定期召开工作会议,兼听下面员工的意见,敢于荐举贤才,总结工作成绩与问题,及时采取对策!

  四、总结

  XX年的工作已经告一段落,在这一年里,我经过自身努力,克服各种困难,特别是在领导的大力支持下,这一年是有意义的、有价值的、有收获的。

基本上完成了本年度的工作,经历这两年来的生产管理工作为今后的工作打下了一定的经验基础。

  篇四:

XX年汽车销售、汽车备件、计划员、库管员年终总结工作总结

  新岗位工作总结

  12月6日,在公司领导的支持下,在同事们的帮助下,作为销售计划员的我,非常荣幸的加入xx城市展厅成为了xx大家庭中的一员。

在新公司,我的新岗位是备件计划员。

  从xx到xx城市展厅,从前期销售部门到后期保障部门,从销售计划员到备件计划员,岗位的变化带给了我新的挑战,也带给了我新的机遇,在感觉到肩上压力的同时,也深切的感受到了公司领导对我的信任和期盼。

如何在新的工作岗位上,不辜负领导的信任,做出好的成绩回报公司,成为我目前一直在思考的问题。

虽然在集团公司工作已经两年,基本上算是老员工,但在备件计划员岗位上工作满打满算仍不到一个月,在这个工作岗位上我仍然是个新人。

需要用时间和实践,来逐步的强化自己的工作能力,完善自己的业务水平。

在奥丰的这段时间,我的上级备件经理给我了很大的帮助,对我较快的融入工作角色起到的非常大的作用,我很感谢。

  通过之前的培训学习和一个月的工作感受,我对未来的岗位工作也有了一些体会,请领导指正:

  通过前期厂家的学习培训使我清楚认识到,备件计划是保障4S店正常运营中的非常重要的岗位,形象些说,备件仓库就像是汽车4S售后的“弹药库”。

合理库存的保持直接影响到售后备件的周转率、供货率及资金的周转率。

在今后的工作中我将会用精益求精的工作要求和积极主动的工作态度做到以下几点:

  一、根据公司的业务需要和要求,按月做好配件计划,及时供应保证合理库存。

  二、及时收集相关生产信息和市场信息,作出库存调整,上报配件经理。

  三、根据公司有关配件计划、订购的规定,开展配件的计划、订购工作,正确、及时填写和传递配件订货单。

  四、协助配件经理做好库存品的调节,减少积压现象。

  五、协助配件经理协调与其它业务单位的关系,确保配件及时调节、供应。

  六、熟悉公司车辆维修业务要求,仓贮式物流管理,合理安排库存,确保工作正常开展。

  七、完成部门负责人交办的相关工作。

  XX年新年即将到来。

在迎接新年的同时,我怀着喜悦的心情和同事们共同努力,一起见证了临沂xx城市展厅的诞生。

明亮的销售展厅、宽敞的备件库房、完善的配套设施,xx崭新的一切每时每刻都在感染着我,看着这些我感受真切,深感自豪,对未来的工作充满着信心。

未来,我将在公司上级领导的正确领导下,在同事的支持帮助下,严格要求自己,尽最大的努力为公司节约成本、提高效率、创造效益。

在备件计划员这个崭新的富有挑战性的岗位上发挥自己的聪明才智,实现自己在新岗位上的人生价值!

  xx

  201x年xx月xx日

  篇五:

汽车配件管理培训总结

  配件管理培训总结

  我通过参加这次配件管理培训的机会,与其他的服务站配件管理人员交流了在工作的中的工作经验,讨论了工作中制定制度的执行与我服务站的差异。

看到了自己工作中的成绩与不足。

就本月的配件任务来说,当别的服务站还在为3万几万的配件任务头疼的时候,我站完成了本月13万的配件订购任务。

说实话,更繁重的配件任务,就代表了要付出更多的辛苦与努力,承受更多的压力。

可也就是这些努力,让我们服务站在各个分站中名列前茅。

这是工作的付出与得到的承认。

为在这个集体中我骄傲,也让我在未来的工作中更加有自信。

  在学习配件管理的过程中了解到了正确的配件基础库房规划与管理;配件的进货、销货、存货管理知识,最让我一直头疼的报表中营运指标计算方法,最关键的是明白了为什么是这样计算的理由。

同时我也看到了我的工作中还存在的不足之处及以后工作中应该改正的地方。

有些是我“可以控制”的:

如做好仓库的安全/防火/防水/防锈的工作。

仓库的日常工作及5S管理。

遵守服务站的各项规章制度,维护服务站的利益。

对配件库存进行统计,并及时的做好配件计划,有序的提货减少运输费用。

控制加急配件的订购率。

做好每月各类报表的内容准确及时的上报。

有些是我“可以影响”的:

我们的部门协作性还很差,就影响了工作的质量和

  效率。

自己的工作为主,就是没有共同的目标。

没有开单或报错车牌配件借用了,归还的时候配件损坏或是不是借用的配件,都造成的配件库存的不准确。

没有确定原因就配件订购还特着急,等配件到货了,不是这个原因或是已经在外面更换了,造成的配件积压。

希望领导可以制定出明确清晰的配件管理制度,各部门职员都清楚,能有效坚决的执行。

配件库并不是配件管理员个人的。

是服务于各部门集体的。

配件损坏的损失、呆滞积压配件占用的资金,都影响公司运作弊端,就算是在大的财大气粗的公司,弊端多了也不可能有良好的发展。

还有一些是我“关心”的:

对不是索赔的旧的配件可以用桶单独存放,事故车拆卸下的旧件,拆包装剩下的纸箱纸壳都可以卖废品。

积少成多,我不认为这是小家子气,现在整个国家都在提倡节约。

为的是集体,增加大家对集体的归属感。

同事之间的礼仪是体现个人素养的重要表现。

只是一句简单的问候或是称赞,都会让人身心愉悦。

希望我们身边的同事感觉到温暖和快乐。

工作的同时不仅仅收获的是物质上的,还有精神上的。

  篇六:

汽车零部件生产车间个人工作总结

  汽车零部件生产车间个人工作总结

  尊敬的各位领导、各位工友:

大家下午好!

时间飞快,转眼xx年过去了。

回顾xx这一年,我们汽车零部件,在公司吴总和党委的正确领导下,从无到有,从小样到批产,正在逐步迈入正常生产的轨道。

作为专门生产❤❤的车间,面对全新的,从未接触过的产品,我们经历了太多的曲折和磨难,但都被一一克服了。

在这背后,离不开全体汽车零部件工人的辛勤劳动,离不开兄弟部门的协作,离不开技术部门的大力配合,更离不开公司领导的支持。

但是,我们清醒的看到,作为一个新产品,我们还面临着很多问题,需要在xx年去努力克服和解决。

我们将从以下几个方面抓好xx年的工作:

1、抓好精益生产,降低制造成本。

作为个人而言,由于年纪比较轻,缺乏生产管理经验,而且是面对一个全新的产品,使得我们汽车零部件从投入生产到现在,制造成本一直居高不下,给公司在市场上的竞争带来了很大的难度。

所以,xx年,我们汽车零部件要在过去的生产中,总结经验,吸取教训,积极和技术部门开展合作交流,努力去开启制约我们成本的瓶颈。

此外,在平时的工作中,自身要加强学习,提高生产管理的水平,做好精益生产。

2、抓好产品质量,加强质量体系建设。

产品质量是企业的生命,汽车零部件从一开始就按照这个理念组织生产。

从投入生产至今,还没有一起重大质量事故发生。

但是,我们看到由于职工质量意识,对产品标准等方面缺乏必要的了解,使得一些小的质量问题始终存在。

所以,在接下来的一年中,我们将和质保部、技术部开展一些定期和不定期的培训,以提高新老职工的质量意识。

此外,汽车零部件目前的质量体系也存在着很大的问题,给质量控制带来了很大的难度,xx年我们将指定专人负责质量体系的管理,加强对过程的监控,积累经验,以应对将来生产汽车件的需要。

3、抓好安全生产我们总经理经常告诫我们:

安全生产是企业的主旋律,只有安全生产才能保证产品的质量,保证企业长足的发展。

我们汽车零部件在过去的xx年里,在安装调试和正常生产中,也出现过一些安全事故,给企业和个人带来了不必要的损失和麻烦,应该来说,作为一个负责人负有不可推卸的责任。

所以,在接下来的一年里,我们汽车零部件全体员工要紧绷安全生产这根弦,要积极配合企管部、生设部,开展针对性的安全教育活动,努力实现xx年全年生产无安全事故。

在新的一年里,汽车零部件全体员工将以上述几点为工作重心,脚踏实地,做好本职工作,努力为实现公司年度下达的各项指标,做出自己应有的贡献。

最后,值此新春佳节到来之际,我谨代表汽车零部件全体员工向大家拜个早年,祝大家在新的一年里,身体健康,万事如意。

谢谢!

  篇七:

汽车零部件生产车间个人工作总结

  尊敬的各位领导、各位工友:

大家下午好!

时间飞快,转眼XX年过去了。

回顾XX这一年,我们汽车零部件,在公司吴总和党委的正确领导下,从无到有,从小样到批产,正在逐步迈入正常生产的轨道。

作为专门生产❤❤的车间,面对全新的,从未接触过的产品,我们经历了太多的曲折和磨难,但都被一一克服了。

在这背后,离不开全体汽车零部件工人的辛勤劳动,离不开兄弟部门的协作,离不开技术部门的大力配合,更离不开公司领导的支持。

但是,我们清醒的看到,作为一个新产品,我们还面临着很多问题,需要在XX年去努力克服和解决。

我们将从以下几个方面抓好XX年的工作:

1、抓好精益生产,降低制造成本。

作为个人而言,由于年纪比较轻,缺乏生产管理经验,而且是面对一个全新的产品,使得我们汽车零部件从投入生产到现在,制造成本一直居高不下,给公司在市场上的竞争带来了很大的难度。

所以,XX年,我们汽车零部件要在过去的生产中,总结经验,吸取教训,积极和技术部门开展合作交流,努力去开启制约我们成本的瓶颈。

此外,在平时的工作中,自身要加强学习,提高生产管理的水平,做好精益生产。

2、抓好产品质量,加强质量体系建设。

产品质量是企业的生命,汽车零部件从一开始就按照这个理念组织生产。

从投入生产至今,还没有一起重大质量事故发生。

但是,我们看到由于职工质量意识,对产品标准等方面缺乏必要的了解,使得一些小的质量问题始终存在。

所以,在接下来的一年中,我们将和质保部、技术部开展一些定期和不定期的培训,以提高新老职工的质量意识。

此外,汽车零部件目前的质量体系也存在着很大的问题,给质量控制带来了很大的难度,XX年我们将指定专人负责质量体系的管理,加强对过程的监控,积累经验,以应对将来生产汽车件的需要。

3、抓好安全生产我们总经理经常告诫我们:

安全生产是企业的主旋律,只有安全生产才能保证产品的质量,保证企业长足的发展。

我们汽车零部件在过去的XX年里,在安装调试和正常生产中,也出现过一些安全事故,给企业和个人带来了不必要的损失和麻烦,应该来说,作为一个负责人负有不可推卸的责任。

所以,在接下来的一年里,我们汽车零部件全体员工要紧绷安全生产这根弦,要积极配合企管部、生设部,开展针对性的安全教育活动,努力实现XX年全年生产无安全事故。

在新的一年里,汽车零部件全体员工将以上述几点为工作重心,脚踏实地,做好本职工作,努力为实现公司年度下达的各项指标,做出自己应有的贡献。

最后,值此新春佳节到来之际,我谨代表汽车零部件全体员工向大家拜个早年,祝大家在新的一年里,身体健康,万事如意。

  篇八:

汽车零部件生产车间工作总结范文

  接下来,你将看到的是:

汽车零部件生产车间工作总结范文尊敬的各位领导、各位工友:

大家下午好!

时间飞快,转眼XX年过去了。

回顾XX这一年,我们汽车零部件,在公司吴总和党委的正确领导下,从无到有,从小样到批产,正在逐步迈入正常生产的轨道。

作为专门生产的车间,面对全新的,从未接触过的产品,我们经历了太多的曲折和磨难,但都被一一克服了。

在这背后,离不开全体汽车零部件工人的辛勤劳动,离不开兄弟部门的协作,离不开技术部门的大力配合,更离不开公司领导的支持。

但是,我们清醒的看到,作为一个新产品,我们还面临着很多问题,需要在XX年去努力克服和解决。

我们将从以下几个方面抓好XX年的工作:

1、抓好精益生产,降低制造成本。

作为个人而言,由于年纪比较轻,缺乏生产管理经验,而且是面对一个全新的产品,使得我们汽车零部件从投入生产到现在,制造成本一直居高不下,给公司在市场上的竞争带来了很大的难度。

所以,XX年,我们汽车零部件要在过去的生产中,总结经验,吸取教训,积极和技术部门开展合作交流,努力去开启制约我们成本的瓶颈。

此外,在平时的工作中,自身要加强学习,提高生产管理的水平,做好精益生产。

2、抓好产品质量,加强质量体系建设。

产品质量是企业的生命,汽车零部件从一开始就按照这个理念组织生产。

从投入生产至今,还没有一起重大质量事故发生。

但是,我们看到由于职工质量意识,对产品标准等方面缺乏必要的了解,使得一些小的质量问题始终存在。

所以,在接下来的一年中,我们将和质保部、技术部开展一些定期和不定期的培训,以提高新老职工的质量意识。

此外,汽车零部件目前的质量体系也存在着很大的问题,给质量控制带来了很大的难度,XX年我们将指定专人负责质量体系的管理,加强对过程的监控,积累经验,以应对将来生产汽车件的需要。

3、抓好安全生产我们总经理经常告诫我们:

安全生产是企业的主旋律,只有安全生产才能保证产品的质量,保证企业长足的发展。

我们汽车零部件在过去的XX年里,在安装调试和正常生产中,也出现过一些安全事故,给企业和个人带来了不必要的损失和麻烦,应该来说,作为一个负责人负有不可推卸的责任。

所以,在接下来的一年里,我们汽车零部件全体员工要紧绷安全生产这根弦,要积极配合企管部、生设部,开展针对性的安全教育活动,努力实现XX年全年生产无安全事故。

在新的一年里,汽车零部件全体员工将以上述几点为工作重心,脚踏实地,做好本职工作,努力为实现公司年度下达的各项指标,做出自己应有的贡献。

最后,值此新春佳节到来之际,我谨代表汽车零部件全体员工向大家拜个早年,祝大家在新的一年里,身体健康,万事如意。

  篇九:

汽车销售经理个人年终总结

  汽车销售经理年终总结范文XX在繁忙的工作中,不知不觉的又迎来了新的一年,回顾自己走过的这一年,真的是收获

  颇多,感慨万千,意犹未尽!

xx年是我跨入汽车销售的第一年,也是我人生发生重大转变的一年。

xx年初,我做出了

  一个人生中最重要的决定,放弃了自己所学的专业和稳定的工作,选择了汽车销售的工作。

  当时正值全球金融危机,各大企业都在减薪,甚至是裁员之时,我不顾朋友和家人的反对,

  毅然选择了辞职。

其实改行之意,早在全球金融危机爆发之前就有了。

大学毕业后的三年间,

  一直从事技术相关的职业,由于工作的性质和自己的兴趣始终不合拍,所以在平时工作中缺

  乏积极性,每天都是被动的工作。

我明白继续这样下去,对公司和自己都不公平,所以我选

  择了离开。

我要选择一份自己喜欢的工作,让我充满激情投入的职业。

因为从小就喜欢汽车,

  喜欢与人打交道,再加上汽车与自己所学的专业有那么一点接近,汽车销售顾问的工作是再

  合适不过的了,但这也仅仅是自己的想象罢了。

最终在朋友的推荐和自己的努力之下,非常

  有幸的进入了申蓉大众,从此踏上了我的圆梦之旅!

记得在申蓉上班的第一天,我在晨会上兴奋的说:

我是带着一颗充满激情的心来到这里

  的,感谢领导给我这个机会,让我实现了我的一个梦想,我会加倍努力的工作,不辜负领导

  的信任!

到今天,我可以说兑现了当初的诺言。

从09年03月14日到现在,我越来越发现自

  己是真的很喜欢这份工作,我每天都在积极的学习和快乐的工作。

忙碌的工作让我感到特别

  充实,虽然晚上感到疲惫和劳累,可第二天早上又是精神满满的迎接新一天的挑战。

特别是

  在受到客户认可或取得一定成绩的时候,自己的内心感到十分的满足,非常有成就感。

在此

  之前的工作中,我从来没有像做现在这份工作那样拥有那么多的愉悦感和满足感。

现在的工

  作,无论忙与累,无论有什么挑战和困难,我能够清晰地体会到自己强烈的工作热情。

我是

  无比幸运的!

我没有随波逐流,人云亦云;我没有摇摆不定,变来变去;我没有失去自己,东施

  效颦。

我寻找到了自己想要的工作,将曾经的想象变成了现实!

说了那么多自己内心的感受,还是来总结下这一年的工作情况。

在前半年里以学习和积

  累经验为主,有幸跟在一个好师傅和好经理下面学习,很快的了解和适应了汽车行业,与团

  队配合的也越来越好。

作为销售部中的一员,深深感觉到自己身肩重任。

作为企业的门面,

  企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。

所以更要提高自身的素质,高

  标准的要求自己。

在高素质的基础上,更要加强自己的专业知识和专业技能。

此外,还要广

  泛了解整个汽车市场的动态,走在市场的前沿。

经过近一年的磨练,自己各方面得到了较大

  的提升,已成为一名经上海大众认证的销售顾问。

在车市火爆的xx年,上海大众以万台的成绩荣膺全国轿车销量冠军,申蓉大众也

  以6000台的成绩取得全国销量第一,真的很为自己的品牌和公司而骄傲!

从09年05月至今,

  我销售了近一百台新车,基本上完成了全年的任务指标,特别是在xx年11月完成了单月销

  售20台的一个里程碑。

而我最自豪的还是自己的客户满意度,基本上没有出现过较大的问题,

  得分也一直处于团队前列。

总结我成功的原因,其实就一个字,爱!

我爱我的职业,我爱我的

  品牌,我爱我自己,我爱我身边的人,爱我的每一位客户。

我热爱自己的工作,再苦再累都

  不感疲倦;我喜欢大众品牌,坚信它是最好的工业产品;我用乐观积极的心态,去面对每一次

  挑战和考验;我用一颗真诚的心,让顾客放下内心的防御。

当然在进步的同时,自己也犯过两次比较严重的错误。

1,在自己签的第一个订单中,将

  客户所定车型的配置报错,导致客户在完成上户手续之后要求退车。

2,在国庆大假期间的一次试驾中,与骑自行车的行人发生擦挂,导致客户受惊,行人轻微受伤,

  试驾车大面积维修。

总的来说这两次重大的失误,还是自己业务知识和业务技能欠缺的原因。

  为此给领导和公司带来麻烦和损失,深表歉意;也感谢领导和公司在此期间的帮助和宽容。

  过总结这两次惨痛的经验教训,让我认识到在今后的工作中的各个环节都应该做到细致,以

  免因为一个错误而降低了整个团队的工作效率。

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