县委宣传部对人大新闻宣传工作的做法与体会.docx

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县委宣传部对人大新闻宣传工作的做法与体会

县委宣传部对人大新闻宣传工作的做法与体会

 

县委宣传部对人大新闻宣传工作的做法与体会

一、基本情况

二、基本做法

近年来,中共**县委宣传部按照“创新机制重奖励,五管齐下促宣传”的工作思路,充分利用广播电视、报刊杂志、信息网络等媒体优势,积极组织新闻稿件,拓展宣传渠道,加大宣传力度,通过大张旗鼓的宣传和有声有色的新闻报道,全方位、多层次、多角度地宣传报道了人大制度和人大工作,实现了人大宣传工作“广播上有声音、电视上有图像、报刊上有文章、网络上有信息”的目标,为全县人大工作的开展提供了坚强的舆论基础。

1、强化领导抓宣传

县委宣传部高度重视抓好人大新闻宣传工作,列入重要议事日程,专门成立了以县委常委、宣传部长任组长,县委宣传部、县人大、县广播电视局相关人员为成员的人大新闻宣传工作领导小组,在每年的全县新闻宣传工作安排中,都作为重要内容进行安排部署。

2、创新机制促宣传

为进一步加大对人大工作的宣传力度,激励全县各单位、各部门、各乡镇和广大专(兼)职通讯员的新闻宣传工作积极性、主动性,**县创新机制促进宣传,专门制定并出台了《**县新闻报道奖励办法》,进一步健全完善了全县新闻宣传奖励机制,规定:

凡是在《人民日报》、《求是》杂志、中央电视台播发的宣传**新闻稿件,按汇款单稿酬的4倍予以奖励;在《四川日报》、《四川农村日报》、《四川党建》、四川电视台播发的新闻稿件,按汇款单稿酬的3倍予以奖励;在《阿坝日报》、阿坝电视台播发的新闻稿件,按汇款单稿酬的2倍予以奖励;同时,每年还评定宣传**好新闻奖5篇(幅、条),每篇(幅、条)给予400元的奖励。

极大地调动了全县广大专(兼)职通讯员的宣传人大工作的积极性。

当前,市直机关正在开展机关效率年活动,各单位正按有关要求分阶段按步骤开展学习讨论和自查自纠,出台了一系列便民和提高效益效率的措施,和任何一次机关主题(教育)活动相比,各级单位领导重视、有针对性地开展机关效益效率活动,是这次活动能否见成效的关键。

由于现行管理体制、干部的任用和机关的惯性,一些单位的内耗、办事拖拉和推诿现象严重,有些单位缺乏效率效益意识,人员臃肿,办事效率低下,由于网络和通讯工具的普及,还不断出现一些上班时间上网聊天、玩游戏、炒股新的问题,甚至产生了一系列群众年年不满意,领导年年要强调,年年还是老样子的问题。

诸如此类,应该疏导结合,与时俱进,用改革的思路和新方法来解决新的新问题。

一、运用技术创新对效率的监控是提高效率的有力工具

在工厂里工作,为什么工人的效率这么高,因为他的工作效率效益与劳动所得挂钩;在军队里,为什么士兵这么服从命令,因为他对上级的命令和结果负责。

不可否认,机关单位与工厂、军队性质有所不同,是一个管理性、技术性、创造性与服务性相结合的综合管理或专门业务单位(部门),是一种围绕发现问题、解决问题的工作,长期以来单位存在上班迟到,下班早退,从干部的角度而言,可能认为工作已经或者可以在一定时间内完成(加班不是因为平时工作没有做好,而是在有些工作阶段性强、时间要求紧、工作量比较大,份内的工作如果不能完成加班加点常有,大部分没有补休或者加班费),干部觉得要提高某一个时间段的效率,他没有必要这么长时间在办公室无事可做或者学习;从领导的角度而言,领导可能需要更多的时间去沟通协调关系,有更多的时间开展创造性的工作和思考,但对于他的部下或者部门当上班迟到,下班早退成为一种习惯和风气时,自己要办的事和群众要办的事都不方便,特别是在关键时候和窗口部门,要面临极大的压力,因此领导可能会容忍少量的部下或者部下偶尔的上班迟到,下班早退(因为领导偶尔也会有这种情况),但领导只能正面大力强调,他要对部门运作和群众办事负责,强调的结果是老实的就按时上下班,不老实的就灵活上班,有些部门按时上下班,有些部门不按时上下班;从群众的角度而言,办事希望随到随办,尽快办好,但每个人分工不同,因此群众对要办事的部门希望准时上下班。

因此,在上下班签到制度方面,有些单位开始使用打卡签到、指纹签到,这是科学技术的充分运用和普及,每个人没有特殊情况,上下班记录全部反映在系统内;有些单位还有定时的监控录像,对工作全程监控;诸如上班上网聊天、玩游戏、炒股也可以依靠网络技术手段进行限制,达到限制目的;在政府内部,通过移动信息化解决方案与政府机关内部办公信息系统的结合,公务人员可以通过短信、wap等方式实现移动办公、公文通知、会议活动通知等,提高了内部办公效率,技术的发展完全可能在提高机关效率方面有充分的运用,促进了内部沟通,办公效率的提高,提升了政府的服务水平和服务效率;而政府工作的透明化,也提高了市民对政府工作的认知和认可程度。

二、办事公开对效率有明显的促进作用

公开办事主要受理的部门、要求、条件和程序是各机关单位办事的应有之义,让群众了解办事流程一方面减少解释工作,另一方面双方也可以进行监督,避免不必要猜疑和相互不信任。

在单位公示人员分工、去向和主要的办事流程,承诺有关事项和态度,是取得群众信任的重要形式,高效廉洁的服务使公众对政府部门的形象进一步改善。

三、及时改进工作体现效率年是否动真格、真正的办事效率

从工作中及时了解群众和干部反馈信息是改进工作的重要方面,改进工作,群众和干部可能从操作中发现一些存在的问题,提出一些合理化的建议,同时,对一些错误及时进行纠正,避免损失,干部群众也会为自己的意见建议得到采纳而增加主人翁精神和关心单位发展的自觉性;另一方面从一个侧面可以说明,机关开展效率年的是否动真格和真正的办事效率。

四、建立以人为本的效率管理模式,培养责任效率意识

机关效率年不是为效率而效率做文章,机关是庞大的国际机器的一部分,但最终目的不是把机关变成高效率机器,是提高办事的质量和满意度,是让领导干部和群众都满意,也就是以人为本的人性化管理,达到公平自觉和谐的统一。

以上下班为例,如果一些一部分上下班准时,另一部分人上下班不准时,一部分人不断地加班加点,这说明有可能一是分工不均,二是效率相差大,三是自觉意识差异大;按照存在既是合理和平衡的理论,首先要重新考量这些工作岗位的性质和工作量,适当分担一些工作量,如对工作量少时间长的窗口部门,采取定时定岗,对阶段性、突击性强、经常加班加点的部门应该实行弹性工作制,既保证工作周总时间不少于35-40个小时,从开始工作计起,到工作结束,纳入周工作时间(从某种意义上说政府部门加班加点不补休,不发加班费不符合国家政策,对个人而言不断不分时候加班加点既有损健康,得不到相应的回报,心理也不平衡),同时,科学计算上班时间,对每个人都能留有相应的少量的不影响工作的个人空间,一周累计不高于3小时,每天不高于30分钟的支配时间,对提高工作效率也是一个极大的人性化的促进措施,让属下感到领导的关怀。

只有在工作的方式、效率、质量、态度和满意度上下功夫,人人感到效率、和谐,才有效率年的真正意义

按照省教育局、市教育局的统一部署,遵照惠济区教育局、老鸦陈中心校统一安排。

师家河小学积极投身“讲正气、树新风”主题教育活动,组织教师认真学习有关文件,做好学习记录,并撰写了数篇心得体会。

通过强化学习,理论修养得到加强,按照上级要求,结合班子自查情况和教师提出的意见,现将我在五个作风等方面存在的问题剖析如下:

一、在学习作风方面

理论是行动的先导。

我自从走向领导岗位后,首要任务是抓紧时间加强理论学习与提高工作能力结合起来,并学以致用,把学习体会和成果转化为谋划工作的思路,推进工作的全面开展上来。

其次,把加强理论学习与加强思想改造结合起来,提高思想境界,加强道德修养,坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观、价值观。

不断提高决策力、理解力、执行力和创造力。

再次,把理论与实践结合起来,善于从实践中总结经验、完善理论。

通过实践来检验和不断完善理论,反过来进一步指导实践,提高理论水平,增强系统思维和辩证思维能力。

但是,由于平时忙于日常事务性工作逐渐增多,学习理论的自觉性有所下降,导致对胡锦涛书记的“科学发展观”和“构建和谐社会”的科学体系和精神实质理解不透彻,把握不准确,对党的方针政策理解不彻底,贯彻不全面。

其表现:

一是通过现象看本质,把握事物的内部联系和客观规律性的分析能力不够强。

二是存在经验主义。

对工作出现的一些问题不能做到举一反三,而是凭经验、靠传统思想来解决问题。

三是满足现状,争创意识不够强。

尤其是走向领导岗位以后,曾经有“不出问题就是成绩”的思想,缺乏一种开拓进取精神,导致抓工作力度不大,效果不太明显。

究其原因,主要是学风不正,从主观上讲,主要是学习起来做表面文章,随意性大,缺乏学习的兴趣和热情,学习不认真、不刻苦,满足于一知半解,不在掌握科学体系和精神实质上下功夫,知其然不知其所以然,关键一点就是不能用理论武器很好的解决面临的实际问题。

二、在思想作风方面

坚决树立为人民服务的根本宗旨,讲政治、顾大局,在思想上、行动上与上级保持高度一致,做到政令畅通、令行禁止;牢固树立正确的世界观,人生观、价值观。

随着时间的推移,个人在思想方面有一定滑坡。

一是由于理论学习不够、自我懈怠。

二是精神状态还不够饱满。

三是存在好人主义。

四是批评与自我批评开展的不够好。

自我批评有余,而批评不足。

究其原因,一是讲政治的意识不够强;二是加强凝聚力不够;三是思想认识上存在片面性;

五是放松了世界观、人生观和价值观的改造。

三、在工作作风方面

近两年来,我本着为学校负责,为家长负责的原则,扑下身子,真抓实干,坚决反对形式主义、主观主义、官僚主义,坚持说实话、鼓实劲、干实事、求实效的工作作风。

但仍存着一些不足。

其主要表现:

一是争先创优意识不够强,开拓进取精神不足。

二是有畏难情绪,克难攻坚的耐心和勇气不足。

由于个人思维模式的束缚,解决新问题的能力和对形势的适应能力不够强,在某些重大事项面前,往往苦于决策,在困难与挑战面前有时不能迎刃而上、克难攻坚,而是摆困难、提条件,缺乏开拓进取的胆略和勇气。

三是平时忙于日常性事务,浮在上面多,深入教学科究少,和教师谈心少,了解不深不细,不能客观听取意见和反映,影响了对工作的正确指导。

四是落实少,使有些工作措施有时图形式,走过场,不注重效果。

五是工作方法科学性不够强。

工作多时,有顾此失彼现象;有时对做出的决策不能善始善终。

究其原因,一是政治观念不够强,不能从政治上看问题和解决问题;二是全心全意为人民服务意识不够强。

四、在领导作风方面

我一贯的立场就是“求真务实”,要领导学校大兴求真务实之风,增强责任感、紧迫感,增强危机意识、忧患意识,克服浮躁情绪,抛弃私心杂念,踏实干事,并务求落实到促进学校科学发展上来。

定下来的事情就要雷厉风行、抓紧实施,部署了的工作就要督促检查、一抓到底。

摆脱文山会海和迎来送往,把心思和精力用在学校建设,领导和教师的共同成长,教师和学生的共同成长上来。

在学校全面工作逐步规范的同时,自己却逐步满足起来。

一是在推动教育教学改革上,不能身先士卒。

二是拈轻怕重、回避矛盾。

究其原因,一是不思进取、坐享其成。

二是不能扎扎实实地做出经得起实践新业绩

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