1--保洁岗位职责.doc
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武汉文丰物业管理有限公司baojiebu
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岗位职责
保洁部主管职责
一、直接对保洁部负责,承担检查、监督、指导、协助及纠正各项目公共区域清洁、灭害、环境的管理责任。
二、制定每月公共区域的保洁管理工作计划,并负责抓好落实和做好人员调配,合理安排好员工的工作任务。
三、每天巡视所管辖区,抽查卫生质量,检查公共区域设施,并认真做好记录,发现问题及时通知员工进行整改和报修。
四、做好员工的培训和考核,不断提高员工整体水平。
五、加强员工安全教育,消除事故隐患。
遇有突发事件发生或重要任务时及时布置给员工并督导完成。
六、自觉遵守部门的各项规章制度,并督促员工遵守执行,关心员工的思想和生活,帮助员工解决在工作中遇到的难题。
七、熟悉和掌握各种环卫设施及用品的使用方法,提高自身业务水平。
八、搞好各小区保洁部门的协作,完成上级交办的其它任务。
保洁员工作职责
一、严格遵守各项规章制度,实行工作规范化,提高工作效率,坚持文明礼貌用语。
二、按工作流程完成责任区域范围的清洁任务,达到质量标准。
科学节约原材料,合理降低成本。
三、日常工作中不得影响客户的正常工作,如有影响不能避免,应暂停作业,事后补做。
四、维护企业利益,不挪用、私分清洁用品及用具。
清理垃圾时若发现客户遗弃的物品应及时按规定上交。
五、管理好本区域的环卫设施及正确使用清洁设备、用具,发现问题及时向领导汇报。
六、发挥工作主动性,服从工作安排,搞好部门员工之间的团结,积极参加培训,提高业务能力。
七、完成上级交办的其它任务。
室内保洁员岗位职责
一、自觉遵守公司规章制度及室内保洁工作要求,工作认真细致,一丝不苟,尽职尽责,做到“业户至上、服务第一”。
二、牢固树立良好的职业道德、仪表整洁、行为规范、礼貌服务、求实效、保证工作质量。
三、尊重客户、业户提出的疑问及要求、如能处理,马上处理,实再不属清洁范围或没能力处理时,仍要请示主管,由上级直接给予处理,不能一句“不知道”或“不关我事”等推托了事。
四、进入室内主动与业户打招呼,注重礼貌礼节。
遇客人倾谈电话或会见访客时,要尽量避免机器声浪引起的滋扰或先停机待后再做。
五、室内清洁需移动业户的物品,包括台椅、台灯、饰物等,先征询客人意见,事后要放回原位,移动时避免碰撞墙身、地面。
六、所有清洁机械电线插头要使用独立的插座,不可与电脑线相连接,电脑台不可湿抹。
七、工具物料要放在不阻碍客人工作、出入的地方,洗毛巾或清洁用品不可弄湿地面及周围。
八、工作所需的机械工具(吸尘器、水桶、地拖、擦布)应勤漂洗消毒,清洁干净。
九、负责所属业户室内保洁项目,清倒烟灰缸、废纸箱垃圾,抹净桌面、椅凳、茶几等灰尘,地毯吸尘、石质胶质地面拖扫、抹玻璃门及间隔玻璃手印。
十、大厦内各电梯厅、通道、楼梯等公共场所地面、墙面、天棚清洁;
十一、大厦内信报箱、果皮箱、井道门、管线、灯具、开关盒、消防设备等公用设施的清洁工作;
十二、征求客户的意见,及时改进工作,确保卫生标准以使业户满意。
室外保洁员岗位职责
一、严格遵守各项规章制度,实行工作规范化,提高工作效率,坚持文明礼貌用语。
二、按工作流程完成分管区域范围的清洁任务,达到质量标准。
注意节约原材料,降低成本。
三、日常工作中不得影响业户的正常工作,如有影响不能避免,应暂停作业,事后补做。
四、维护企业利益,不挪用、私分清洁用品及用具。
清理垃圾时若发现业户遗弃的物品应及时按规定上交。
五、管理好本区域的环卫设施及正确使用清洁设备、用具,发现问题及时向领导汇报。
六、发挥工作主动性,服从工作安排,搞好部门员工之间的团结,积极参加培训,提高业务能力。
七、小区红线范围内的道路、停车场、绿化带等公共区域地面的清洁及绿化管养工作;
八、小区围墙灯、路灯、宣传栏、消防栓、设备门等公共设施设备的清洁;
九、完成上级交办的其它任务。
保洁员(兼)仓管岗位职责
一、做好仓库物品进货、发货登记,每月盘点一次,每月做好下月领料计划,由部门主管审核后,报送公司,并留部门盘点表一份。
二、对进仓物品,必须核对数量、规格,逐一验收登记,如不符合数目应及时查核,并报告上级、同时负责记录药水、物品质量情况。
三、切实做好仓库物品的管理,借出物品、机械要凭借条,贵重物品主管批准方可借出,并办好登记手续。
四、经常检查整理仓库,保养机器、掌握消耗、储存物品,做到有计划进货,及时上报所需要维修机械设备。
五、工具、机械及其它物品按类分别摆放整齐,易燃物品与非易燃品必须分开放,着重将易燃品注明摆放位置,做到切实防火安全。
六、机器物品用完入仓前,必须督促员工清洗洁净并及时检查,机器使用状况,做好记录。
七、未经仓管、主管许可任何人员不得动用仓内物品,搞好仓库卫生,防止物品霉变及虫害发生。
八、做好防火、防盗安全检查,定期检查灭火器状况,落实安全防火制度。
九、仓库重地严禁吸烟、坚守岗位、礼貌服务。
绿化管理程序及职责
一、保障项目内的植物正常生长,为业户营造一个幽雅舒适的环境。
二、公司品质部及项目服务中心负责对绿化工作的有监督、检查和指导责任。
三、项目经理负责绿化工作的抽查、监督。
四、保洁部主管负责绿化工作的计划安排、检查、记录。
五、保洁主管应该指定专人对项目内的绿化进行管理。
六、绿化员负责绿化的消杀、养护和修剪工作。
七、保洁主管对绿化工作实行分区管理,指定工作时间、工作范围
人员分配、制定相关的办法及标准,报项目经理审批,同时根据
实际情况进行适当、灵活的调整。
八、绿化人员负责绿化植物的养护工作,按相关作业规程,对植物进
行养护。
九、绿化修剪人员应按相关专业的规定操作流程来修剪、整理。
如遇到问题应报告主管进行处理。
十、绿化员在每次修剪前,需对工具进行检查,并每周按照规定对
业工具进行一次保养,工具专人监督。
十一、保洁主管对绿化修剪人员的工作态度,工具的使用情况进行监
督,并做好相关的情况记录。
十二、保洁主管及项目服务中心每月至少二次对绿化养护情况进行
检查,并做好记录,指导责任人对检查中发现的问题及时进行整改。
十三、在日常绿化管养工作中,需消杀病虫害时,由保洁主管告知绿
化员,消杀农药的名称、配比浓度及消杀范围,由保洁主管向绿
化人员发放农药,并监督农药浓度的配比,绿化人员按照规定进
行消杀,并做好相关记录。
十四、农药的存放、使用中须注意事项和农药使用说明书内容执行。
十五、公司品质部每月至少有一次对项目的绿化养护工作进行检查。
十六、保洁主管每月针对绿化人员的日常工作情况进行考核。