企业vi工作岗位职责共6篇.docx

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企业vi工作岗位职责共6篇

企业vi工作岗位职责（共6篇）

第1篇：

VI专员岗位职责（推荐）

1.企管部岗位职责一、学习掌握企业管理、财政、税收等各种法律法规。

二、参与企业重大决策的分析、预案活动。

三、组织和开展企业的内部审计监督工作。

四、定期组织企业全面的清产核资工作。

五、参与企业各项管理制度的制定和贯彻落实。

六、对各经营管理部门进行责任考核。

七、推进企业经济文化建设，搞好企业长远规划。

2.财务部岗位职责

一、对厂长负责，协助厂长做好财务工作。

二、组织全体财务人员完成本厂财务会计工作任务。

三、组织制定本厂各项财务会计制度，并督促贯彻执行。

四、组织编制本单位财务成本计划、内部融资计划并组织实施。

五、负责成本计划完成情况的分析，促进提高经济效益。

六、参加生产经营管理会议，参与经营预测和决策。

七、审查和参与拟定经济合同、协议及其它经济文件，审查对外提供的会计资料。

八、负责向厂长报告财务状况和经营成果。

九、负责本厂经济责任制考核工作。

十、负责本厂税收策划、监督执行情况，督促按时缴纳。

十一、负责本厂财务人员的任用、考核和调配。

十二、保证下达的各项经济指标如期完成。

十三、对本部门安全、卫生工作负责。

十四、完成厂长交办的其它事宜。

3.人力资源部岗位职责

一、在厂长领导下负责本厂人事工作，按企业用人标准配备各类人才，做到人尽其才，合理调配员工到最适合的岗位上，做好人才的挖掘、引进工作。

二、负责拟定本厂机构设置或重组方案、定编定员方案的上报。

三、负责办理招聘、劳动合同签订或续签，以及职务任免、解聘、离退休的申请报批手续。

四、负责保存员工的人事档案，做好各类人力资源状况的统计、分析、预测、调整。

加强本部门与本厂其他部门的联系，全面及时地掌握各部门对各类人员的需求情况，以及人员的工作状况，建立人员信息库，为企业发展提供人才保证。

五、根据国家有关法律法规及政策，审定劳保、医疗、养老、失业和福利等项目和支出水平，为各有关人员办理相应手续。

六、负责拟定本厂人力资源培训教育计划，根据岗位设置、岗位职责，积极组织岗前、在岗培训，并形成制度。

七、负责员工考勤、调休、请假、加班管理与统计，严格按照本厂制定的工资分配方案及考核规定审定各部门职工月工资发放。

及时、准确地编制工资统计报表。

八、完成领导交办的其他工作。

4.后勤服务部岗位职责

一、认真贯彻执行本厂的决议和指示。

二、教育全体炊事员热爱本职工作，积极改善伙食，使全体员工吃饱吃好。

三、定时组织炊事员专业技术学习，提高炊事技能。

四、带领全体炊事员搞好食堂、厨房卫生，保证饮食质量符合卫生要求。

五、做好全体炊事员的政治思想工作，搞好全班团结，保证各项任务的完成。

六、负责管理全厂的行政设施，做好行政财产的登记发放和保管工作，责任到人。

准确及时填报相关统计报表资料。

七、定期进行财产清查，损坏的要及时修补，积极开展修旧利废工作。

八、完成领导交办的其它工作。

5.物资管理部岗位职责

一、认真学习党的方针政策、法规和业务基础知识，努力提高自身素质和业务能力。

二、负责全厂原辅材料的供应，按照各部门申报采购计划及时进行采购。

三、牢固树立“质量第一”的观念，对不符合规定标准的，严格控制。

急生产所急，想生产所想，排除一切客观因素，全面保障生产的正常运行。

四、掌握备品备件库存数量，合理储备库存材料，急用备品备件，按期采购。

五、严格履行物资验收入库及领用制度，确保库存物品的帐账、帐物相符。

六、树立以厂为家，勤俭节约作风及主人翁的态度，货比三家，用好每一分钱。

七、遵纪守法，清正廉洁，不得营私舞弊、收取回扣和礼品。

八、完成领导下达的其它工作。

6.营销服务部岗位职责

一、认真进行市场调研，掌握市场信息，时刻关注市场需求变化及用户动态，周到服务客户。

二、严格执行原煤购进及成品销售的合同管理制度，维护购销双方的权益。

三、建立、健全购销业务台帐等统计制度，准确及时填报各种业务报表。

加强购销业务管理，避免漏洞发生。

四、强化各种业务用票据的管理，做到专人、专柜、专帐管理，建立领用存、缴销制度。

五、严格执行计量检斤制度，定期维护保养校准计量设备，确保计量数据准确。

加强对计量业务人员的思想业务素质的教育，提高业务素质。

六、妥善保管各种业务票据及报表档案，定期归档。

正确维护和使用开票专用计算机，确保业务工作安全顺利进行。

七、认真执行单位制定的各项管理制度，认真完成领导交办的其他工作。

7.质检部岗位职责

一、认真学习检验知识，不断提高操作技能。

二、按规定时间，频次进行取样、分析，及时准确地为生产提供化验数据，积极服务生产，指导生产调整工艺，稳定产品质量。

三、爱护检验仪器、设备，经常擦洗，保持仪器的完好和适用性、化验数据的准确性，化验仪器有问题要及时向科室汇报。

四、妥善保管化验药品，及时查看保存情况，以防过期变质，及时补充库存。

五、保证本岗位清洁卫生，搞好文明生产。

六、积极完成领导交办的其它工作。

8.物流经销部岗位职责

一、负责组织好车队车辆运行，保质保量地完成各项出车任务。

二、负责对全体车辆驾驶人员进行思想教育、专业技术培训、法纪教育、安全行车教育和职业道德教育，组织好每日安全学习活动。

三、认真做好车辆维修、保养、汽车配件的计划，严格控制资金使用，节约开支。

四、建立健全车辆技术档案，保持车辆装备齐全、性能优良，确保车辆随时处于优良状况。

五、合理使用车辆，保证车辆的合理调配使用。

六、组织和督促驾驶员按时办理车辆的各类手续。

七、掌握汽车配件库，油料库的管理，严格出库、入库制度。

八、负责与有关业务单位的沟通联系。

九、完成领导交办的其他工作。

9.铁运部岗位职责

一、认真开展铁路发运工作，严格履行既定的铁路销售合同。

二、定期回访客户、征求反馈意见，为客户服务。

三、认真组织原煤上站和铁路装发运工作，协调与铁路部门的各种业务关系。

四、严格执行企业的各项规章制度。

五、健全各种台帐，准确及时填报各种业务报表。

10.基建管理部岗位职责

一、遵守本厂各项管理制度，认真行使给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生；

二、负责拟订本厂工程项目的工作计划；

三、负责实施项目扩初图、施工图设计，并组织有关会审工作；四、工程预决算的编制及审核，组织实施项目招标的具体工作；

五、负责土地征用、地质勘察、平面测量、工程的坐标定标、土地清理平整，并组织有关部门做好项目的前期准备工作；

六、签订施工合同，办理施工执照和项目开工的有关工作；

七、负责工程的进度、质量、安全的监督和现场管理，组织有关阙进行质量的检验和评定，竣工验收及交付使用；

八、组织项目进度、质量、安全的考核，编制提出项目进度计划，提出用款计划（草案）等工作；

九、组织召集项目有关会审、评审、验收等各类会议，并协调与规划设计等部门的关系；

十、收集整理征地、施工图、设计变更、竣工图等有关资料，并做好资料存档工作；

十一、拟定工程基建用料计划，并组织验收、核对保管工作；十二、负责建筑物的日常维修保养工作，并编制维修计划；十三、完成本厂临时交办的其他工作。

11.生技部岗位职责

一、负责组织编制生技部年、季、月的生产、原材料、设备、技改等计划及长远规划，交厂长审批后组织实施。

二、负责生产所需的固定资产的管理和检查，负责大、中、小修计划的编制、审核申报及审批后组织实施的管理工作。

定期进行设备的检修，搞好日常保养工作，保证设备安全有效地运转。

三、负责贯彻执行安全技术操作规程、岗位责任制及各项管理制度，组织检查、落实原始记录、技术总结及归档工作。

四、负责生产材料的管理，制定生产经济技术指标，开展经济活动分析，加强技术革新，节支降耗，不断降低生产成本。

五、对不安全因素，应及时检查、采取措施处理或申报处理，否则，造成事故应承担责任。

六、要经常深入现场，解决实际问题，要善于吸取和采纳职工的合理建议，要严格按制度办事并善于做职工的思想工作。

七、准确及时地填报相关的生产统计报表。

八、根据化验室化验结果，严格控制原材料和产成品的质量。

九、负责环保工作和环境卫生工作。

十、加强学习，不断提高业务水平、管理水平和思想水平。

第3篇：

企业岗位职责

企业岗位职责范文3篇

企业的程序员，在工作中负责整个软件开发与维护的全过程，具体的程序员岗位职责，以下资料可供参考。

1、对项目经理负责，负责软件项目的详细设计、编码和内部测试的组织实施，对小型软件项目兼任系统分析工作，完成分配项目的实施和技术支持工作。

2、协助项目经理和相关人员同客户进行沟通，保持良好的客户关系。

3、参与需求调研、项目可行性分析、技术可行性分析和需求分析。

4、熟悉并熟练掌握交付软件部开发的软件项目的相关软件技术。

5、负责向项目经理及时反馈软件开发中的情况，并根据实际情况提出改进

建议。

6、参与软件开发和维护过程中重大技术问题的解决，参与软件首次安装调试、数据割接、用户培训和项目推广。

7、负责相关技术文档的拟订。

8、负责对业务领域内的技术发展动态。

接下来的职位资料是：

it技术总监招聘

it项目总监招聘

眼镜企业品牌经理岗位职责企业岗位职责范文

（2）|返回目录

♦研究

研究包含了战略层面和业务层面两部分。

战略层面是对眼镜品牌成长具有影响的外部经济环境、产业环境、竞争环境、政策、社会人文等的态势研究。

业务层面则是针对具体业务开展的竞争动态、顾客需求的研究。

由于具体的市场调查工作由专业人员来完成，因此，眼镜品牌管理的工作在于明确调查对象、调查目标、调査时间等，并对调查结果结合工作实际更深入剖析和作为制定相关策略的依据。

鉴于品牌管理的工作是不能脱离市场实际的，因此，眼镜品牌经理也需要亲自到市场中去感知市场的变化，感受顾客的需求。

♦规划

规划又分为眼镜品牌形象规划和眼镜品牌发展规划。

首先是眼镜品牌形象规划，是以市场研究及品牌策略为基础，对于眼镜品牌形象的创建和维护,要建立品牌名称、品牌标识、品牌视觉及理念识别体系、品牌口号、发掘品牌历史和故事等，并要维护品牌管理形象的一致性，以免造成品牌定位认知的模糊。

♦实施

对于眼镜品牌管理工作的具体方案的实施：

广告表现、媒体、公关活动、销售促进、品牌联合、形象设计等，有些需要眼镜品牌经理具体实施，有残则需要组织协调或实施中的监控，目标是要保障有效执行，使规划的理想能有效着陆，从而达到眼镜品牌规划所预期的效果。

♦协调

眼镜品牌经理要面临和眼镜企业内部及外部相关职能人员的工作协调，包括部门内部的市场调研职能、促销执行职能、媒体职能等；企业内部的上级主管、销售职能、生产储运职能、采购职能、财务职能等；眼镜企业外部的与工作相关的职能单位等的工作协调，其目的是促进相关人员了解眼镜品牌管理工作的进展以及能协调各方在品牌管理的框架内履行各自的职责。

♦检讨

对于眼镜品牌实施过程中的各项工作及方案，品牌经理需要定期不定期的检讨。

一是自省，通过例行的工作检查，对于实施的过程及结果进行评价，如果出现与目标的偏差应及时提出矫正方案；二是来自外部同僚及上级的批评意见和建议，这些都是眼镜品牌经理知识库中不可或缺的财富。

企业安全员岗位职责企业岗位职责范文（3）|返回目录

一、贯彻执行《安全生产法》、《道路交通安全法》和《四川省安全生产条例》等法律、法规及公司各项安全生产规章制度。

二、严格遵守安全生产标准、规范、作业规程及安全检查技术措施等相关规定。

熟练掌握所从事安全工作技术要求以及我站配置的各种安全器材的性能、使用方法。

三、持证上岗，严格执行“三不进站和五不出站”规定，熟悉安检工作流程。

四、按规定认真审查驾驶员资质，清点实载人数作好记录，并要求驾驶员签。

登记本迹清楚，内容全面，妥善保管。

五、核定无误后，对驾驶员进行安全提示后放行，并保证出站车不超载、超高。

六、认真落实安全生产措施，排查、整改安全隐患，严格执行公司和站奖惩制度。

七、发生安全事故，应首先抢救伤员、保护现场；如发生灾情，注意保持镇静，严格按照事前分工，各尽其责，尽量减轻人员伤亡或财产损。

一、安全员是工程项目安全生产、文明、环境、职业健康施工的直接管理者和责任人，在业务上向公司负责。

二、贯彻体系要求、安全条例和文明施工标准是安全员工作准则，执行相关规章、规程是安全员的责任。

三、办理开工前安全监审和安全开工审批，编制工程安全监督计划，上报安全措施和分项工程安全施工要点。

四、制定工程文明施工达标方案，提交文明施工达标方案，实施文明施工达标方案。

五、整理汇总填写安全内业技术资料，总结安全生产状况并上报公司。

六、检查评定安全用品和劳动保护用品是否达标，罚处现场违章行为，组织机械设备安全评定，提出安全整改意见和处理办法。

七、承办工地文明施工相关事宜，向主办安全监督部门交办事宜，参加事故调查，定期安全检查，例会提出工地项目奖罚意见。

八、实行安全终止权，有权制止任何人的违章行为，承担项目环境、职业健康安全、文明施工管理责任。

安全员的岗位职责具体的如下所述，希望每一位安全员要恪尽职守，把握好安全这一重要的关口。

1、安全员是工程项目安全生产、文明施工的直接管理者和责任人，在安全业务上向公司负责。

2、认真执行国家安全生产的方针政策、法律法规和职业安全健康、环境管理体系以及公司安全生产的各项规章制度，在项目经理和公司安全部门的领导下，对所管工程的安全生产负管理责任。

3、办理开工前安全监审和安全开工审批，编制项目工程安全监督计划，上报安全措施和分项工程安全施工要点。

根据施工项目实际情况，组织绘制安全标志布置总平面图;制定安全文明施工管理制度、安全教育制度和安全达标计划并予以实施。

4、参加编制制定项目工程文明施工达标方案，提交文明施工达标方案，资金预算，实施文明施工达标方案。

5、参与阶段性、季节性或不定期的安全大检查，总结交流经验教训。

深入施工现场，检查安全生产，行使工地安全奖罚权;对事故隐患下发整改通知书，并监督实施整改，按时验收。

6、检查评定安全用品和劳动保护用品是否达标，罚处现场违章行为，组织机械设备安全评定，提出安全整改意见和处理办法。

参与安全事故的调查、分析，督促防范措施的落实;负责伤亡事故的统计上报和参与事故的调查，不隐瞒事故情节，严格执行“四不放过”的原则。

7、按时作好各种安全统计报表和安全管理资料的归档整理工作;填写安全内业技术资料，总结安全生产状况并上报公司。

8、实行安全终止权，有权制止任何人的违章行为，承担项目安全、文明施工管理责任

安全员要不断的检查生产的每一个环节，不要出现疏漏之处，造成损失，影响公司或企业发展。

工厂企业车间岗位职责企业岗位职责（4）|返回目录

一、生产部经理岗位职责

在总经理的直接领导下，负责产品的制造、品质的保证及改善、制造成本的控制与降低、生产效率的提高以及生产设备管理等工作。

具体职责如下：

1、根据销售计划，科学地编制、调整生产计划，满足销售的需要，保证市场供给。

2、加强与部下的沟通、交流，力所能及地解除部下的后顾之忧，激励部下努力向上；悉心听取员工合理化建议，并应积极采纳。

3、组织生产部员工学习领会集团及公司的各项规章制度，确保各项规章制度在生产部得以正确、顺利地贯彻执行。

4、深入现场指导工作，定期对员工进行职业道德、思想素质、岗位技能、安全生产、质量控制的培训。

定期对员工进行技能考核，培养员工的爱岗敬业精神，提高操作技能，提高劳动生产率。

5、建立健全设备维修保养制度，鼓励并组织机电工对生产工艺及设备进行科学、合理的改进；督促机电人员确保公司全部设备正常运行，保持公司水、电、汽路畅通。

提高生产效率。

6、准确测算生产耗用和生产成本，向先进公司看齐，抓好节能降耗，严格控制生产成本。

7、鼓励节约，杜绝跑、冒、滴、漏，制定消耗管理制度及考核办法，层层分解落实。

8、加强本部所属收发货及其它保管人员的职业道德教育，严把成品、原料、包装物等的进出库关，维护集团和公司的利益。

9、努力将集团规范化工作细则和其它管理要求落到实处，不断深化、提高，并将改进建议及时报告总部。

10、积极在本部门培养、选拔后备班干部，并定期将其业务能力、工作表现考核材料报总部主管部门。

11、关注报表数据，及时发现、解决问题；审核由生产部填报的各种报表并签，确保其准确、及时地报出。

12、加强员工管理，根据工作表现做出公平、公正的奖惩决定或建议。

有权调整、任免本部门班组长的工作、职务；有权向总经理建议调动或任免车间主任的工作、职务；有权向总经理建议本部门人员的辞退、晋升；有权对本部门的开支费用进行初审；有权对本部门员工处以五十元以内的罚款或三天以内的停工处罚，并对本部门产生的各类罚款情况详细记录，备案待查（罚款一律交财务部）。

13、加强与其它部门的协调关系，协助总经理搞好公司的生产经营管理工作。

14、向公司领导提出工作改进建议。

二、车间主任岗位职责

车间主任直属生产部经理领导，接受生产指令，按照品管部配方生产，指挥所属员工正确使用设备，生产出合格的成品。

具体职责如下：

1、每日主持召开班前会，按照生产部下达的生产计划，合理安排、配置生产人员，严密组织，保证生产计划的有效实施，满足销售需要。

2、严格按照各项规章制度和作业规程要求部下，并带头遵照执行。

3、加强与部下沟通，及时将部下的思想工作状况报告经理，并协助经理解除部下的后顾之忧，及时将部下的合理化建议报告生产部经理。

4、按照现场管理要求，做好生产现场安全、操作、质量、卫生、定置管理等的监督、检查，及时、灵活、有效地纠正、处理生产中出现的各种问题，减少停机时间，保证产品质量，做到不合格产品不出车间。

5、掌握生产工艺流程和所有生产设备的性能，指导生产员工合理使用设备。

6、努力钻研生产技术，提高自身素质，利用各种机会对生产员工进行培训和交流，强化员工的效率和节约意识，提高工作技能和生产效率，确保生产部分解到车间的各项指标得以完成。

7、每天核定车间各项消耗情况，根据有关规定将消耗和岗位计件工资挂钩考核，并将考核结果报生产部经理，在当月工资计算中兑现。

8、配合生产部经理，定期对生产员工进行理论和操作技能考核，根据考核结果按有关考核方案核定岗位工资，并将考核结果报生产部经理，在当月工资计算中兑现。

9、审核本车间每天出库的原料种类及数量并签，审核生产记录并签。

10、定期组织车间班组长、锅炉工、机修工、电工对生产现场、锅炉房、机修车间、配电室进行安全检查；对安全隐患及时组织整改，并做好相关记录。

11、有权调整本车间员工工作岗位；有权制定车间管理制度并报生产部经理批准后实施；有权向生产部经理建议调整、任免生产班组长；有权对本车间员工处以三十元以下罚款或停工一天的处罚（罚款一律交财务部），事后要报告生产部经理并在生产部备案。

12、向公司领导和生产部经理提出工作改进建议。

13、完成上级交给的其它任务。

三、生产班组长岗位职责

在车间主任领导下工作，按照生产指令，带领本班组员工正确使用设备，生产出合格的成品。

对本班组的安全生产、产品质量及现场卫生、产品计量等工作负责。

具体职责如下：

1、执行上级下达的任务、指令，合理安排本班组人员的岗位、工种，认真检查各工序的工作质量，及时正确地处理生产过程中出现的问题，有效地组织生产，确保完成任务。

2、提前十五分钟办理接班手续，全面了解上一班的工作情况，如实填写交接班记录。

3、组织本班组员工认真做好生产车间的机器设备的清理保养工作，随时保持设备处于良好的状态，保持各个生产环节整洁有序。

4、带头遵守集团和公司的各项规章制度，教育本班组员工严格按照作业规程作业，正确使用和保管好本班组的设备、工具，正确使用劳动防护用品，制止违章操作。

5、带领本班组员工积极参加文化、技术学习和培训，激发员工的劳动热情，提高员工的生产积极性。

6、下班后检查班组各责任区卫生，断开电源，锁好门窗，方可离开。

7、真实做好当班的生产记录及班组人员的考勤，并在当班生产结束时，检查本班入库的成品品种及数量，与成品保管员办理成品交接手续，将生产记录与成品交接单一起交给相关人员签后报生产统计。

8、做好本班组人员的思想教育工作，互助团结，共同搞好生产；节约能源，减少机器零部件的损坏；搞好岗位培训，提高本班组人员的岗位技能，争做多面手。

9、有权调整、安排本班组员工的岗位及工种（微机员和制粒工要征得车间主任或生产部经理的同意）；有权给予本班组员工20元以内的罚款处罚（罚款一律上交财务部），事后将处罚情况报告车间主任或生产部经理并在生产部备案。

10、向公司和生产部领导提出工作改进建议。

11、完成上级交给的其它任务。

四、生产统计（内勤）岗位职责

在生产部经理领导下，负责生产部的产量、工资、各种消耗的统计工作。

具体职责如下：

1、根据生产班组上报的生产记录和成品交接单，逐日核算工人工资，月终汇总报生产部经理审批；核算每日生产耗用的原料、药品、包装、标签、说明书等，月终汇总，算出损耗率，报生产部经理审批。

2、协助生产部经理处理生产部内部事宜和监督各岗位工作效率和工作质量，发现问题随时向生产部经理汇报，以便得到及时处理。

3、负责整理生产部需要归档的文件、报表、资料，根据生产、销售计划制定原料、编织袋等的采购计划。

4、协助生产部经理处理好各部门之间的关系，热情接待来电、来访，回答有关问题，圆满地处理好外部环境关系。

5、随时同财务部保持联系，汇报生产中出现的与财务部有关的问题，以便得到财务部的指导和帮助，提高自己的工作水平。

6、努力学习与自己工作有关的知识理论，不断提高自己的思想素质和专业知识；学习管理技巧，当好生产部经理的助手，争做多面手。

7、向公司和生产部领导提出工作改进建议。

8、完成上级交给的其它任务

1、在生产副总领导下，负责主持生产部门的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；

2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，加强与技术、营销、计划、财务、质量等部门的工作联系和协作配合；

3、定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核；

4、配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高生产效率；

5、负责做好生产设备维护检修工作，合理安排设备检修时间；

6、负责安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护等专项工作；

7、负责组织部门管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比。

任职要求：

1、专科及以上学历，机械制造相关专业；

2、3年以上工作经验，有同行业生产管理经验者优先；

3、熟悉生产制造的部门运作和流程，擅长生产控制及现场管理，精通生产制造的各个环节；

4、熟悉生产成本控制，统筹运作，熟悉生产作业流程和工艺规程，具有一定的注塑机等机械理论基础；

5、具备优秀的组织能力、沟通能力、规划能力。

岗位职责：

◆组织制定并实施生产战略规划；

◆综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，确保完成生产目标；

◆负责建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行；

◆监督、调控、落实生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等；

◆制定、完善各项设备管理规章制度，及时、高效地诊断并解决生产设备故障，