兼职创业策划书.docx
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兼职创业策划书
兼职创业策划书
篇一：
兼职联盟团队创业策划书
大学生
“6+1”兼职联盟团队团队负责人联系方式
团队策划书
6+1团队
一、团队简介
二、市场环境分析
三、主营业务
四、承接业务
五、营销战略
一、兼职团队简介
“6+1”兼职团队由盐城工学院在校大学生自己创建，本着诚信的原则，旨在帮助大学生充实大学生活、积累工作经验，为将来走向社会做准备、打基础。
本团队建立之初，规模是三十人的团队，设立了市场部、组织部、财务部、招聘部、办公统计部五个部门。
在丰富的大学生活里，兼职已成为大学生觉得生活充实的一个热门话题。
兼职也就成为我们获得社会经验，提升自我，更好的实现自我的一种手段。
就现在的社会竞争激烈，越来越多商家需要一些临时的工作人员去应付他们的以急之需同时也看好大学生能力，给我们实践的平台－－兼职。
兼职团队发展的意义：
1，建立学院中切实属于学生的兼职平台，有利于解决学生兼职问题，为寻求兼职机会，想多参与社会实践的同学给与正确合理的指导。
2，提高参与者社会适应能力和工作适应能力，为以后的社会生活和工作打下坚
实的基础。
3，在兼职指导工作中确立稳定的合作伙伴，在长期的合作中形成品牌，不断完
善，形成自己的兼职体系。
4，培养大学生自立意识，通过兼职活动充实大学生活，减轻家庭经济压力。
5，开创高职院校学生兼职平台模式，为同水平院校解决这一问题提供理论指导。
组织结构：
市场部：
寻找兼职需求缺口，并对企业的真实性、合法性与正规行进行调查，确保学生兼职的顺利与款项的商定。
招聘部：
挑选合适需求职务的人才，并对相关能力进行培训。
宣传部：
海报、横幅、传单、论坛、QQ、微博、校园内的广播、校园报、校园站、报纸等等，进行广泛的宣传。
对国家有关政策进行宣传、落实，加强对经济困难学生的教育培训。
财务部：
负责资金的筹措、管理和使用。
记录清楚、完整费用的收入、支出，保证财务收支的真实性。
总负责人：
负责整体工作的组织、实施，以及重大事项的裁定我们将组织专人并邀请老师指导监督，建立独立的财务核算部门，对于整体兼职支付问题提出明确的财务制度，规范化管理，实行考核制度，对于在兼职指导中心表现突出的同学向学校申请给予奖励。
市场部宣传部
营销流程：
寻找合作伙伴发布招聘部财务部招聘信息取得相关报酬。
二、市场环境分析1.对于大学生来说：
通过学生对兼职的看法做了问卷调查，有90%的同学认为学院应该成立大学生兼职指导中心，有86%的大学生认为在校期间应该尝试做兼职，有%的人想去做兼职，有%的人认为在做兼职之前应该组织正确的指导而不是主观臆断。
一是在当今社会环境下，大学生就业压力大，许多人想通过兼职获得一定的工作经验，为自己将来就业奠定基础；二是许多大学生独立意识强，想通过自己的劳动获得一定酬劳，以得到“经济独立”。
大学阶段是学生转变为社会人员的转型期，在学习的同时我们必须培养独立生活能力，培养出足以立足社会的能力，兼职工作则是达到这一目的的有效方法。
2.对企业来说;大学生作为一个最具有代表性的年轻人群体，备受关注。
招聘大学生来为本企业服务影响人数多，宣传效果好，投入的人力、财力少，提高公司的知名度，美誉度，树立良好的企业形象；
3.对于学校来说：
学生自主锻炼，自觉融入社会，了解当今经济形势与市场环境能树立正确的世界观、人生观、价值观。
减轻了学校的管理压力与针对学生的教育任务。
4可行度分析:
随着高校的连续扩招，大学生的就业压力也越来越大，现在很多大学生为了能够找到一份工作而不得不提前进入社会，对于他们来讲最好的办法就是做兼职了，做兼职很多同学想做而又不敢放心大胆去做。
为什么呢？
原因有如下几点：
学生自己出去找，很难找到，因为做兼职的厂家每次不只需要一个学生，并且担心学生不讲诚信，做到一半后因为种种原因就不想做了，这会给厂家的工作带来很多后顾之忧。
有些学生怕上当受骗，辛辛苦苦忙了几天却拿不到一分钱薪水，还赔了车费与饭钱，这些例子很多。
学生对工作的信息较少。
很难找到适合自己的工作，更不可能有选择的余地。
再者学生的精力有限，不可能花很多的时间和财力在找工作上。
如果有了这样一个兼职中心，学生只需要交一定的费用，就可以得到很多工作信息，并且在上随时可以查到。
既方便又省时省力省钱。
何乐而不为呢？
这可以说，学生源不用愁了，那工作岗位如何来呢？
这个是我们搞好项目的重点，据不完全调查，市区大小厂家在节假日、双休日请兼职工作的不在少数，至少也有两万个岗位，加上请家教的岗位数，应该完全能够满足需要。
那么我们通过什么手段来抓住这些岗位呢？
（1）、诚信度。
我们不管给厂家还是兼职学生都要签一份合同，这份合同即要保护厂商的利益也要保护兼职者的利益。
学生和厂家事先把工作内容和劳动强度以及待遇谈好，双方达成一致后，若学生不能够达到要求或者擅自离职，我们负责及时更换学生，以保护厂商利益。
学生如发现厂家有背离和约的行为我们有义务帮助学生维护其合法权益。
必要时帮助学生进行法律维权。
（2）、实力规模。
想要在市场上分到一杯羹，凭的就是实力规模。
篇二：
“兼职派”项目策划书
南京因烙威星信息科技有限公司
项目策划书
“兼职派”
王祥
20XX/3/23
目录
1.项目介绍......................................................................................................................3
项目概况................................................................................................................3
项目背景................................................................................................................3
项目发起人的介绍.........................................................................................3
项目缘起.......................................................................................................3
类似产品的现状............................................................................................3
项目具体内容.......................................................................................................4
项目创意和亮点....................................................................................................4
2.项目SWOT分析............................................................................................................5
优势（STRENGTH）分析.........................................................................................5
劣势（WEAKNESS）分析.........................................................................................5
机遇（OPPORTUNITY）分析....................................................................................5
竞争（THREATEN）分析.........................................................................................5
基本结论..............................................................................................................6
3.项目方案分析.............................................................................................................6
营销方案分析.........................................................................................................6
营销理念........................................................................................................6
营销目标........................................................................................................6
营销渠道设计.................................................................................................7
促销策略设计.................................................................................................7
组织结构.................................................................................................................7
项目财务分析..........................................................................................................8
项目进度分析..........................................................................................................9
1.项目介绍
项目概况
“兼职派”是一款针对大学生的，真实、社交、有趣的兼职平台，由首页、派对、我的派三个部分组成。
通过定位兼职，定位交友，视频面试，视频简历，语音简历等将兼职应用变得更有趣，更有黏性。
项目背景
项目发起人的介绍
王祥，创始人，产品经理，在校大三生，连续创业三年以上。
熟知互联O2O行业，并对大学生兼职行业有过深入分析以及对大学生行为特征有过深入研究。
项目缘起
根据中国统计局的数据，中国大学生在校人数每年以％的环比速度增长；
根据各类统计调查数据显示，大学生中做过兼职的人数占六、七成左右；根据“问道”调查数据显示，大学生了解兼职信息的渠道，其中有﹪是于络的。
上述的数据表明大学生的兼职需求量是相当的大，但是从互联中能获取的兼职信息却很有限。
恰恰矛盾的是，企业在急需用兼职时却很难招到满意的、足够数量的兼职生。
学生迫切的想做兼职，企业急需兼职生。
可是两者的诉求双方听不到，这就需要我们这个兼职平台了，作为一个桥梁，连接企业和学生；作为一个丰富而有趣的桥梁，粘黏住两者。
类似产品的现状
当下大学生的兼职需求日益增长，兼职的渠道越来越互联化，此时各类兼职平台应运而生，竞争非常激烈，但这些平台或多或少都存在些不足之处。
现将类似产品的弊端概述如下：
﹡发布的兼职信息中存在虚假、欺骗性质的。
如工作内容模糊，佣金虚报等。
﹡信息复制率高，平台不主动搜集信息，总是复制其他站的。
﹡兼职站需要盈利，以站会员制来收费，或者是收取中介费。
﹡发布的兼职信息少，更新慢，这样学生可做的兼职就更少了。
﹡兼职平台的信誉低、功能单一。
﹡行业投入率太低，线下的推广力度和效果不行。
﹡用户黏性太低，很容易失去已经注册的学生。
﹡平台参差不齐，更有甚者没有经营执照。
项目具体内容
“兼职派”有三大模块。
“首页”，分为兼职、实习、寒暑工、活动、创业等。
其中的兼职信息每一条都是由相关人员审核批准的，可以申请、投诉、分享、拍价该兼职。
“派对”，包含四个部分。
①“小派对”：
已注册用户可在此发布求约会、请吃饭等请求。
②“蛋黄派”：
已注册用户可以以贴吧的形式发布自己的兼职履历和兼职故事。
③“下课聊”：
自动定位身边百米之内的在线用户，可进行聊天。
④“派对达人”：
对用户的兼职次数多少、商家的综合评分多少来进行排名。
显示的是排名的前二十位，但是每个用户可以在“我的派”中看到自己的排名次数。
⑤“好派友”：
显示的是已经加为好友的人，可以私密聊天。
“我的派”，这属个人中心，可以设计个人名片，发布个人简历（以语音、视频等形式）等。
其中还包括个人的申请记录、兼职记录、兼职故事等。
项目创意和亮点
﹡打破传统的兼职平台局限，在“兼职派”中，兼职的申请者是相互可见的，可以互相加为好友聊天。
申请同一条兼职，并且通过的兼职生可以加对为好友，成为朋友，同去做兼职。
在我们“兼职派”平台不仅仅可以找到兼职，更有收获的是交到志同道合的朋友。
﹡兼职信息是免费的，不会以各种借口向大学生或者是兼职发布者收取费用。
在校的大学生对于各种找兼职的平台都会抱有不信任的心态，这是长久的兼职社会不良风气所致，无可厚非。
本项目本着免费的出发点可以更容易让大学生
和商家倾心。
﹡商家和大学生信息的实名认证制，主要是为了保障大学生和商家。
﹡增强用户粘度，提高平台的使用率。
﹡兼职信息“基于自给，部分挖掘”，大部分兼职信息是我们自己通过渠道获取的，而不是总是复制粘贴旁人的。
﹡采用“拍价”模式定价格，大学生和商家在一定范围内自己竞争商议价格
2.项目SWOT分析
优势（STRENGTH）分析
优势一：
身为大学生的创始人对该群体的行为特征很了解
优势二：
大学生人数不断增长，兼职需求量变大
优势三：
“兼职派”功能多样化，用户黏性好
优势四：
兼职信息“基于自给，部分挖掘”
劣势（WEAKNESS）分析
劣势一：
兼职平台仅在一线等大城市有很大的需求、供给量
劣势二：
大学生对兼职市场的信任度低
劣势三：
资金尚不足
劣势四：
经验还欠缺
机遇（OPPORTUNITY）分析
机遇一：
商家在节假日等节庆时间急需用人
机遇二：
大三、四学生空闲时间多
机遇三：
政府支持大学生创业
机遇四：
当下是O2O的热潮
竞争（THREATEN）分析
竞争一：
现有兼职平台已占据市场部分份额
竞争二：
校园、社团等提供部分兼职信息
篇三：
兼职商业策划书
兼职项目商业策划书
前言：
从20世纪80年代开始，中国社会经济发展逐渐蓬勃起来。
随着各行各业的飞速前进，不管是企事业单位还是国家政府机关都对社会劳动力有了更广更高的需求。
与此同时，职业竞争也相应越来越大，不免造成部分人找工作难，甚至下岗实业。
于是，“职业介绍所”就在这样的社会形势下应运而生。
“职业介绍所”又分为盈利性和公益性两类。
这里就说说盈利性职介所，盈利性职业介绍所一般要收取一定费用，由于它对有劳动力需求的公司、企业情况很了解，因此往往能够为求职的劳动者提供更为有效的服务。
而在进入21世纪后，电子商务行业发展逐渐成熟，所谓“电子商务”简言之，就是在开放的络平台下的商业贸易，它的影响不亚于“蒸汽机”在所属时代的影响。
因为它把生活中面对面的商业交易向数字化、电子化商业交易过度，并且使得交易的双方都强烈的感受到其交易的简易性、方便性。
当然，电子商务由于起步不久，所以它在很多方面还需要继续完善，不过就当前的水平来看，它已在很多重大交易领域中取得成功，相信电子商务这种交易模式将会在不久的将来成为人们日常生活中不可缺少的部分。
顺应时代潮流，职介也利用了这样一个络平台，把络的便捷性带给了每一位求职的人，让资源的共享发挥出了现实意义的经济价值作用。
而此时，社会的现状却是大学毕业生逐年增加，社会给出的工作岗位供过于求或者说对口相应专业的岗位不足，这使得大量大学生为找工作犯愁。
“找工作难”这一现状已成为摆在时下大学生眼前最大的问题，也是当前留给社会留给政府亟待解决的问题。
这一问题不光是活生生地摊在本科硕士毕业生眼前的问题，也是在校大学生日后迟早要面对的问题。
这种形势也让在校大学生们感到了不远将来的压力。
对于大多数大学生都是普通家庭的孩子，想要“出人头地”的想法在他们心里燃烧得愈发剧烈，于是他们中的大多数都选择在校学习的同时也出去找份兼职工作，一方面是提前涉足于社会吸取一定的社会经验，另一方面是挣点生活费以减轻家庭负担。
而那些兼职岗位往往又是一些企业正好需要提供的。
因为对于某些商业活动它本身就是借学生们空闲的时间从事商业活动或是在一些节假日搞一些大型的商业活动，对于在校大学生而言，他们刚好有时间做相关工作。
换句话说，大学生做兼职工作的收益就是以节假日为成本的，但那也并不意味着他们就是以牺牲节假日为代价而是换种方式度过他们的假期罢了。
而当下，做兼职的大学生越来越多，想做却不知通过什么途径去找兼职工作的大学生也越来越多。
在这样的情况下，“兼职”诞生了。
他正悄无声息地走进大学生的生活。
项目概述：
根据目前市场调查，天津市现在的兼职不少。
有像百姓、58同城等这样的大型综合型站，也有像大学生兼职、兼职驿站、中国校园无忧、1010兼职、起点兼职这样的专门从事兼职介绍的中介类站，各类站在社会上均有褒贬评价。
我们会收集整理一些业内普遍存在的问题制定我们长期的工作路线。
我们的公司以兼职为主线，通过整合社会兼职资源，熟悉大学生市场，形成一座连接企业与高校的桥梁。
当前形势下，我们的市场对象主要以天津大学.南开大学.医科大学在校大学生为主，之后会逐渐延伸到天津各大高校。
之所以选这几所大学为初始轴心市场，内因是这几所大学拥有众多的学生资源，学生们自身具有强烈的拼搏进取精神和独立生存意识，在空余时间做兼职存在于他们大多数人的想法中；其次外因是这几所大学本身没有设立相应的机构来满足大多数学生们的积极的想法，使得部分同学不得不疲劳地投奔于校外的各大同类站甚至也磨灭了另外一部分同学做兼职的愿望。
综合分析来看，在这几所大学或者说依托这样一个大环境来做一个兼职站是切实可行的。
因为我们自身拥有最广阔的人脉，是同行中在天津大学生市场完全没有的优势。
除此之外，天津市场一直是同行们眼中的“大蛋糕”。
天津现有大学生30多万，我们以一百个人一个愿意做兼职并选择我们的概率计算也有3000长期流动会员。
在这当中，每位会员收取100元/年的会费，那我们每年就能在该方面获得30万的利润，在我们市场开拓成熟后，这个数字必定还会上升。
当然这只是一个粗略的预测，我们会根据一些市场问卷调查作出相应更科学的市场评估。
然而，想要实现达到预期的这样一个目标需要我们拥有一个完善的内部管理机制。
值得提出的是，我们创建的兼职公司就要本着诚信的原则，尽力为每一位会员分配满意的工作，这是我们的持续发展的基础更是我们得以生存的强大生命力。
需要指出的是，我们公司虽立足于天津但我们目光则是放眼于以天津为中心的五个省，分别是河北.河南.山西.山东.辽宁。
因此我们在创建之初就应该制定一系列长远工作战略方针，并力求在日常的工作中不断完善我们的管理机制、市场机制和运营机制。
在这一过程中，我们要逐渐建立完善的新型电子商务平台企业核心程序，企业强有力的核心运作程序是我们经后扩大市场、扩大市场领域以及长期在同行中立于不败之地的根源所在；与此同时我们也要在完善的过程中注重企业文化建
设，我们本着“以人为本”的原则逐步形成大家认同的思想行动意识，并使其转化为我们的企业文化，让它在我们的日常工作中得以传播进而推动企业前进。
还需要提到的就是我们的管理团队，根据我们的工作职能来划分，我们整个公司分为四大部门：
1、市场营销部；2、外联部；3、络维护与信息整合部（信部）；4、财务部；其中，每个部门初期都由一到两人来负责。
同时，各大部门由公司站总监协调管理，站总监负责公司的日常事务，代表公司进行一系列社会相关活动，并传达和履行董事会的指示安排。
董事会则是公司最高的决策层，是公司的总指挥。
公司概要：
我公司的性质是有限责任公司，公司是借助多媒体互联的平台，主要从事的是服务性行业，服务对象为在校大学生。
公司的日常事务是收集整合社会兼职信息并与社会具有一定信誉度的企业合作，为其招纳兼职员工。
在对学生方面，吸纳更多在校优秀学生参加社会实践，特别是广大在校大学生，让他们充分利用自己空余时间做一些力所能及的兼职工作。
举个例子，市内某企业需要为其在节假日的销售或者其它商业活动招纳部分兼职人员，如果他们仅以向社会投放宣传广告的形式来吸纳兼职人员的话，难免会出现招不满员或者说招到的人良莠不齐等等客观问题，这些问题从某种程度上说都会给企业的工作带来不便和麻烦。
如果此时我们以大学生兼职创业联盟的姿态出现并与该企业合作，那么我们就能相当程度上为其工作带来方便。
这一方便具体就体现在，我们公司在每个学校都有自己的学生资源，依靠大学生兼职创业联盟这样一个巨大的人力资源做后盾，我们可以为企业在规定的时间内找到最合适的人才，为他们搭建一座与高校连接的桥梁。
这这一过程中，我们就会根据企业对兼职招聘的相关要求，把这些要求整合成具体的信息发布到站上以及以短信、飞信、电话等方式通知给每一位我们大学生兼职创业联盟的会员。
他们在了解了我们的信息以后，会根据自己的时间状况决定是否来我们公司报道申请该份工作。
如果该份工作申请人数满额，我们也会在站上相应位置及时更新为“预约已满”，如果还没满额，我们会在备注一栏备注为“预约面试”，这样就能通过站适时地给每一位会员提供工作信息，让他们轻松掌握工作信息，为他们安排自己时间带来方便。
我们公司盈利的主要也就是“站会员制”，所谓会员制就是指所有享受我们优质的兼职工作信息的同学都必须是本站的会员。
会员在必须办理了相关
手续，交了部分费用才能在我们站成为
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