工程施工用水价格.docx
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工程施工用水价格
施工用水价格
第一节概述
（一）施工用水价格
施工用水价格计算,关键是各种供水方式的台时总费用及台时总出水量如何确定。
水利工程施工用水包括生产用水和生活用水两部分,因水利工程多处偏僻山区,一般均自设供水系统。
生产用水要符合生产工艺的要求,保证工程用水的水压、水质和水量。
生活用水要符合卫生条件的要求,因此,有的工程分别设置供水系统。
一般情况下均用同一水源,采用同一系统供水,仅根据水质要求增设净水建筑物作净化处理,这样比分别设置供水系统经济。
生产用水指直接计入工程成本的施工用水,包括施工机械用水、砂石料筛洗用水、混凝土拌制及养护用水、钻孔灌浆生产用水以及修配、机械加工和房屋建筑用水以及消防、环保用水等。
生活用水主要指职工的饮用和洗涤用水、生活区的公共事业等用水。
第二节水价的组成
水利工程设计概（估）算中的施工用水水价仅指生产用水的水价。
生活用水应由现场经费（管理部门生活用水由间接费开支）开支或职工自行负担,不属于水价的计算范围。
如生产、生活用水采用同一供水系统供水,凡为生活用水而增加的费用（如净化药品费等）,（为工程水加药则计入水价中）均不应摊入生产用水的单价内。
生产用水如需分别设置几个供水系统,则可按各供水系统水量的比例加权平均计算综合水价。
施工用水价格由基本水价、供水损耗摊销费和供水设施维修摊销费组成
（1）基本水价。
基本水价是根据施工组织设计确定的高峰用水量所配备的供水系统设备,按台时产量分析计算的单位水量的价格。
该价格是构成水价的基本部分,其高低与生产用水的工艺要求及施工布置有关,如扬程高、水泵出水量小、水质需作沉淀处理时,水价就高;反之则低。
〈2〉供水损耗摊销费。
供水损耗是指施工用水在储存、输送、处理过程中的水量损失。
在计算水价时,损耗通常以损耗率的形式表示
水量损耗率（%）=损失水量÷水泵总流量×100%
储水池、供水管路的施工质量,以及运行中维修管理的好坏,对水量损耗率大小的影响较大。
损耗率一般可按出水量的8-12%计取。
供水范围大、扬程高、采用两级以上泵站供水系统的取大值,反之取小值。
（3）供水设施维修摊销费。
供水设施维修摊销费是指摊入单位水价的水池、供水管道等供水设施的维修费用（注:
水池、供水管道等供水设施的建安费已计入施工临时工程中的其他临时工程内,不能直接摊入水价成本）。
由于该项费用难以准确计算,编制设计概（估）算时,一般可按经验指标0.02—0.03元/m3摊入水价。
第三节水价计算
施工用水价格,应根据施工组织设计供水系统所配置的水泵设备（不包括备用设备）的组时总费用和组时总有效供水量计算。
计算公式为：
编规p62
基本公式
水价（元/m3）=
÷（1-供水损耗率）+供水设施维修摊销费
式中——K能量利用系数,取0.75—0.85
供水损耗率取8%-12%
供水设施维修摊销费取0.02—0.03元/m3
实际组时净供水量（m3/组时）=水泵额定容量之和×K×（1-供水损耗率）
式中——K水泵出力系数，又称能量利用系数,可取0.75—0.85
水泵组时总费用=各水泵台时费之和。
3.水价计算应注意的问题
根据供水系统的不同情况,在计算水泵台时费用和台时总出水量时,需区分以下各种情况
1）供水系统为一级供水,台时总出水量按全部工作水泵的总出水量计；
2）供水系统为多级供水,且供水全部通过最后一级水泵,台时总出水量按最后一级的出水量计,而台时总费用应包括所有各级工作水泵的台时费；
3）供水系统为多级供水,但供水量中有部分不通过最后一级水泵,而由其他各级分别供水,其台时总出水量为各级出水量之和；
4）在生产、生活采用同一多级水泵供水系统时,如最后一级全部供生活用水,则最后一级水泵的台时费不应计算在台时总费自内,但台时总出水量应包括最后一级出水量。
5）在计算台时总出水量和总费用时,在总出水量中如不包括备用水泵的出水量,则台时费中也不应包括备用水泵的台时费；反之,如计入备用水泵的出水量,则台时总费用中也应计入备用水泵的台时费。
一般不计被用水泵。
（分子分母同时扩大、缩小结果不影响）
=
6）关于水量验证:
水量验证的目的是使设计选用的水泵出水量既要满足设计需水量,同时又不浪费,使系统设计合理经济。
计算水泵的台时总出水量,宜根据施工组织设计配备的水泵型号、系统的实际扬程和水泵性能曲线确定。
对施工组织设计提出的台时出水量,也应按上述方法进行验证,设计所配备水泵的净出水总量应略大于设计总用水量。
如出水量比用水量小,或出水量比用水量多出较多,则应反馈给施工组织设计,对出水量或水泵型号、数量作适当调整。
另外：
1、116编规，水价是一个综合水价，将砂石料用水与工程用水进行了综合（原来是分开的），许多工程砂石料用水、工程用水系统是分开的，若单独核算就有问题了，特别是投标时、以及竣工决算时。
1m3碎石用1m3水，1m3砂用3m3水，而混凝土拌和0.15m3左右。
2、台时费，应为所有运转机械的台时费之和，如真空泵、刮泥机、搅拌机等。
运行管理费问题。
3、循环水，水价从零开始。
4、大型水厂的电气控制问题。
设备及安装费在临时工程、
5、水泵为高峰用水配置，一般用水量达不到高峰用水量，尤其后期用水少、设备老化、维修费增加。
6、泵的型号要与台时费相适应，
14sh13：
单级双吸中开离心泵，14—泵入口直径（in），sh---单级双吸中开离心泵,13—泵的比转数除以10的整数值。
12s-9A：
a—-泵叶轮外径第一次切割。
改变叶片形状，提高效率。
D155-30*2：
D—多级离心水泵，155---泵设计点流量值（m3/h）,30---泵设计点单级扬程值（m）,2—泵的级数（即叶轮数）
150-S78:
，150—泵入口直径（mm），s--单级双吸中开离心泵,78--泵设计点扬程值（m）。
IS50-32-125：
IS—国际标准单级单吸清水泵，50—泵入口直径（mm），32—泵出口直径（mm）,125—泵叶轮外径（mm）
台时费定额p167-169,分单级离心水泵、单级双吸离心水泵、多级离心水泵、潜水泵。
水泵台时费，主要是功率影响，
例【3-4】某水利工程施工用水分左右岸两个取水点,左岸设三级供水,右岸设两级供水,各级泵站出水口处均设有调节水池,供水系统主要技术指标如例3-4
（1）表。
试计算施工用水综合水价。
例3—4
（1）表供水系统主要技术指标表
位置
水泵型号
电机
功率（kw）
台数
（台）
设计
扬程
（m）
水泵额
定流量
（m3/h）
设计用水量
（m3/组时）
备注
左岸
一级泵站
14sh13
220
4
43
972
0
另备用1台
二级泵站
12s-9A
155
4
35
892
2250
另备用1台
三级泵站
D155-30*2
115
1
140
155
100
小计
2350
右岸
一级泵站
150-S78
55
2
70
160
150
另备用1台
二级泵站
D85-45*2
37
1
80
85
55
另备用1台
小计
205
解:
一、进行水量验证
1.选定有关系数
水泵出力系数K,取0.80，供水损耗率取12%，供水设施维修摊销费取0.03元/m3
2.计算实际组时净供水量[见3-4
（2）]表]教材P136[见3-4
（2）]表]
按式（3-11）得：
实际组时净供水量=水泵额定容量之和×0.80×（1-12%）
=0.70×水泵额定容量之和
例3—4
（2）表
位置
台数
（台）
水泵
扬程
（m）
设计
扬程
（m）
水泵额
定流量
（m3/h）
水泵额定流量之和
（m3/组时）
实际净供水量流量
（m3/组时）
设计用水量
（m3/组时）
a
b
c
d
e
f=b*e
g=0.7*f
h
左岸
一级泵站
4
48.5
43
972
3888
2722
0
二级泵站
4
42
35
892
3568
2498
2250
三级泵站
1
145
140
155
155
109
100
小计
2722
2350
右岸
一级泵站
2
78
70
160
320
224
150
二级泵站
1
90
80
85
85
60
55
小计
224
205
3.水量验证
见例3-4
（2）表。
由上表计算结果可见,所选水泵的扬程及组时净供水量均可满足设计要求。
二、计算施工用水水价
1.计算各级泵站台时单价、组时费及设计组时用水量占总用水量百分比。
计算结果见例3-4（3）表
例3—4（3）表
位置
台数
（台）
水泵额定流量之和
（m3/组时）
实际净供水量流量
（m3/组时）
设计用水量及比例
（m3/时）
组时费
单价
合计
a
b
c
d=c*0.7
e
f
g=f*b
左岸
一级泵站
4
3888
2722
0（0%）
125.44
501.76
二级泵站
4
3568
2498
2250（88%）
88.29
353.16
三级泵站
1
155
109
100（4%）
103.81
103.81
小计
2722
2350（92%）
958.73
右岸
一级泵站
2
320
224
150（6%）
33.61
67.22
二级泵站
1
85
60
55（2%）
28.78
28.78
小计
224
205（8%）
96.00
合计
2946
2555（100%）
1054.73
2.计算各级泵站用水水价
查例3-4（3）表,并按下式计算
水价（元/m3）=组时总费用（元/组时）÷组时净供水量（m3/组时）+供水设施维修摊销费（元/m3）
得：
〈1〉左岸
一级泵站供水水价=501.76÷2722+0.03
=0.214（元/m3）
二级泵站供水水价=0.214+（353.16÷2498+0.03）
=0.385（元/m3）
三级泵站供水水价=0.385+〈103.81÷109+0.03〉=1.367（元/m3）
〈2〉右岸
一级泵站供水水价=67.22÷224+0.03
=0.330（元/m3）
二级泵站供水水价=0.330+（28.78÷60+0.03）
=0.840（元/m3）
水价从零开始、提升一级水价增加一定的数值。
3.计算施工用水综合单价
综合单价=0.2140×0%+0.385×88%+1.367×4%+0.330×6%+0.840×2%=0.43（元/m3）小数2位
若问左、右岸水价：
左岸水价=2250/2350×0.385+100/2350×1.367=0.427
右岸水价=150/205×0.33+55/205×0.84=0.467
综合单价=0.427×0.92+0.467×0.08=0.43（元/m3）
练习题：
1、某水利工程施工用水设1个取水点三级供水,各级泵站出水口处均设有调节水池,供水系统主要技术指标见下表。
能量利用系数K,取0.8，供水损耗率取8%，供水设施维修摊销费取0.03元/m3。
试计算施工用水综合水价。
供水系统主要技术指标表
位置
水泵型号
电机
功率（kw）
台数
（台）
设计
扬程
（m）
水泵额
定流量
（m3/h）
设计用水量
（m3/组时）
台时单价
（元/台时）
备注
一级泵站
14sh13
220
4
43
972
600
125.44
另备用1台
二级泵站
12s-9A
155
3
35
892
1700
88.29
另备用1台
三级泵站
D155-30*2
115
1
140
155
100
103.81
另备用1台
小计
2400
解：
一级泵站
4*125.44/（4*972*0.8）/（1-8%）+0.03=
0.205
二级泵站
0.205+3*88.29/（3*892*0.8）/（1-8%）+0.03=
0.370
三级泵站
0.370+1*103.81/（1*155*0.8）/（1-8%）+0.03=
1.310
综合水价
0.205*600/2400+0.370*1700/2400+1.310*100/2400
0.368
解：
1、水量验证
一级：
供水量=972×4×0.8×（1-8%）=2737.15
＞600+1700+100=2400
二级：
供水量=892×3×0.8×（1-8%）=1883.90
＞1700+100=1800
三级：
供水量=150×1×0.8×（1-8%）=109.12
＞100
2、计算各级用水比例
一级：
600/（600+1700+100）×100%=25.00%
二级：
1700/（600+1700+100）×100%=70.83%
三级：
100/（600+1700+100）×100%=4.17%
3、计算各级水价
一级：
4*125.44/（4*972*0.8）/（1-8%）+0.03=0.205
二级：
0.205+3*88.29/（3*892*0.8）/（1-8%）+0.03=0.370
三级：
0.370+1*103.81/（1*155*0.8）/（1-8%）+0.03=1.310
4、计算综合水价
综合水价=0.205×25.00%+0.370×70.83%+1.310×4.17=0.368
2、某水利工程施工用水设2个取水点，均为一级供水。
一个设100D24×4水泵3台（其中一台备用），水泵额定出水量为54m3/h；另一个设100D24×6水泵3台（其中一台备用），水泵额定出水量为72m3/h。
其他已知条件：
100D24×4水泵台时费23.83元，100D24×6水泵台时费29.69元，能量利用系数0.75，供水损耗率10%，供水设施维修摊销费取0.03元/m3。
试计算施工用水水价。
解：
（1）供水点一
1）台时总出水量
台时总出水量=（54×2）×0.75=81m3。
2）总台时费
总台时费=23.83×2=47.66元
3）水价1
水价1=47.66÷[81×（1-10%）]+0.03=0.684元/m3。
（2）供水点二
1）台时总出水量
台时总出水量=（72×2）×0.75=108m3。
2）总台时费
总台时费=29.69×2=59.38元
3）水价2
水价2=59.38÷[108×（1-10%）]+0.03=0.641元/m3。
（3）综合水价
供水点一的供水比例：
81÷（81+108）=43%
供水点二的供水比例：
108÷（81+108）=57%
综合水价2=0.684×43%+0.641×57%=0.66元/m3。
解法二：
（1）台时总出水量
台时总出水量=（54×2+72×2）×0.75=189m3。
（2）总台时费
总台时费=23.83×2+29.69×2=107.04元
（3）水价
水价=107.04÷[189×（1-10%）]+0.03=0.66元/m3。
正本
宜昌环城南路片区棚户区改造项目——金安东诚公共部分装饰工程施工工程施工招标
投标文件
技
术
标
投标人：
宜昌市瑞林装饰设计工程有限公司（盖单位章）
法定代表人或其委托代理人：
（签字）
2016年04月12日
副本
宜昌环城南路片区棚户区改造项目——金安东诚公共部分装饰工程施工工程施工招标
投标文件
技
术
标
投标人：
宜昌市瑞林装饰设计工程有限公司（盖单位章）
法定代表人或其委托代理人：
（签字）
2016年04月12日
第一章、编制依据
第二章、工程概况
第三章、施工总体控制计划
第四章、施工部署
第五章、施工进度计划及降低工程造价的技术措施
第六章、主要工程施工方法及施工重、难点项目解决措施
第七章、安装工程
第八章、劳动力、主要材料及施工机械设备使用计划及保证措施
第九章、工程质量管理目标
第十章、工程质量保证措施
第十一章、工程技术资料标准化管理措施
第十二章、安全文明生产保证措施
第十三章、环保与环卫管理、扬尘污染防治专项方案
第十四章、工程竣工验收与交工阶段质量控制措施
第十五章、工期保证措施
第十六章、工程保修服务计划
第十七章、项目风险预测与防范措施
第十八章、本工程采用的国家有关规程规范
第十九章、附表（资金使用计划表、施工总平面布置图、施工计划横道图
第一章、编制依据
1．根据业主方提供的宜昌环城南路片区棚户区改造项目——金安东诚公共部分装饰工程施工工程的招标文件、施工图纸以及有关资料。
2．经过我们详细的阅读，认真研究和讨论、现场调查，反复仔细的推敲，明确了业主的要求，理解了设计意图，编制了这套详细的施工组织计划。
严格按照ISO9001国际质量管理体系，控制施工质量，保质保量按期完成施工任务，工程质量必须满足《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）和各专业验收规范，达到合格工程质量目标。
3.《宜昌环城南路片区棚户区改造项目——金安东诚公共部分装饰工程施工工程招标文件》《宜昌环城南路片区棚户区改造项目——金安东诚公共部分装饰工程施工工程施工图》
a.《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》
b.《建筑地面工程质量验收规范》
c.《建筑工程施工质量验收统一标准》
d.《建筑电气安装工程施工质量验收规范》
e.《民用建筑工程室内环境污染控制规范》
f.《天然花岗石建筑板材》
g.《异型装饰石材》
h.《民用建筑工程室内环境污染控制规范》
i.《天然石材产品放射防护分类控制标准》等国家相关规范标准的要求。
4．本公司贯彻ISO9001国际质量标准制定的《质量手册》和《程序文件》等有关质量体系文件。
第二章、工程概况
1.工程名称:
宜昌环城南路片区棚户区改造项目——金安东诚公共部分装饰工程施工工程
2.工程地点:
宜昌市西陵一路与环城北路交汇处
3.工程规模：
总建筑面积为81581.87㎡，建设内容包括1#、2#楼公共区域装修工程、水电安装工程。
4.工程招标内容及范围:
施工图纸范围内的1#、2#楼公共区域装修工程、水电安装工程。
《体内容详见招标文件清单》
5．施工工期：
90天（按总日历天数计）。
具体开工日期以监理工程师下发书面开工令为准。
6.工程质量目标:
我公司承诺宜昌环城南路片区棚户区改造项目——金安东诚公共部分装饰工程施工工程一次验收通过并达到国家现行规范要求的合格标准。
7、资金来源：
单位自筹；已落实。
第三章、施工总体控制计划
本工程装修工程量大，如由单位施工队伍进场施工，其工程进度及工程质量均不易控制。
根据本工程的具体特点及工期要求，我公司将整个装饰工程划分为如下几个施工段，采用多个段落、多个施工队伍分段流水搭接法施工，各施工队伍各工种流水作业，相互衔接，互相配合，协调一致快速保质完成该项目的生产活动。
1、项目控制段落划分
控制段落的划分原则：
各段落的工程量应大致相等，不应有较大幅度的落差。
多个控制段内的工艺流程及分项工程量差不应大于本项的原则进行划分；我公司将整个工程划分为如下几个控制段落：
①、第一控制段简称“Ⅰ”段，其装修为第一段。
②、第二控制段简称“Ⅱ”段，其安装为第二段。
3、本工程属于装修工程，所以施工重点放在工期等措施上。
本工程划分二段，二段同时施工；进度上做出合理计划，确保在90天内完工。
2、各控制段的施工队伍应首先明确划分自己工段内各项工序施工的先后顺序，相应对各分项工程作计划安排，组织人力、物力展开合理有效的现场施工生产活动。
同时对各自控制段内的流水交叉点作好成品、半成品的操作工作。
3、在每个控制段落内的各个不同工种在各自的分项工程流水搭接施工过程中首先应确保上一道工序的完成另不得低于90％的量化指标，同时应在自检、交叉检查、联合检查均合格的基础上才能进入下一自然层面进行同一项工程作业。
4、在各个控制段内的每个楼层间各工种的交叉作业应做到相互协调，互相配合施工作业，应尽量避免窝工、返工现象，杜绝各工种为抢工期，提进度出现的因质量问题而造成的返工现象。
5、对各控制段内的相同分项、分部工程应组织各施工队伍进行交叉检查，相互学习，扬长避短。
6、各控制段内的主控项目的确定原则是：
①施工工程量针对该段落内其它分部、分项工程工作量较大；
②施工作业人员密集，相关协调、配合各工种多的工序。
7、在各控制段内确定了主控项目后，各控制段内施工队伍应围绕主控项目制订下列施工计划及目标：
①围绕各控制段主控项目提供材料进场计划，转运计划；
②围绕各控制段主控项目周密安排现场施工生产活动；
③协调处理主次控制项目交叉作业中出现的问题，及时加以解决处理；
④围绕主控项目的生产过程安排，合理开展次控项目的生产活动，争取做到主控项目量完成100％，次控项目完成90％的目标主控项目的完成，即标志着该项目已接近尾声阶段。
第四章、施工部署
第一节、工程项目组织机构
为了确保各项目标的顺利实施，公司决定抽调精干力量组成工程项目部，经理部下设7个职能部门，各职能部门负责组织指挥现场施工和各项工作的管理实施，各职能管理人员。
现场组织管理机构图如图4.1
图4.1现场组织管理机构图
由具有高水平管理技能和责任心强的同志担任，特殊工种一律先培训，合格后持证上岗，制定严格的岗位责任制，落实到人。
第二节、各部门职责
（1）项目经理
1）遵守国家有关法律、法令，执行国家规范规程，按程序办事，向总公司负责。
2）对工程的施工质量、进度、安全、经济效益负领导责任，对履行合同条款负主要责任。
3）对工程的施工管理各方面进行部署、指导及监督落实。
4）协调施工中的人力、物力、资金，确保施工正常进行。
5）决策施工过程中的重大问题，协调各职能部门和外界有关部门的关系，保障施工正常进行。
（2）项目副经理
1）协助项目经理搞好全面协调管理工作，向项目经理负责。
2）抓好现场各种方案的落实。
3）与技术人员一起研究制定各种施工方案，确保工程质量和进度计划的完成。
4）制定各种管理制度和管理人员岗位责任制，加强人员的管理。
5）督促各种材料及时进场，并做好检验、实验和成品保护措施。
（3）项目技术负责人
1）实施总公司的质量方针和目标，认真贯彻国家有关的规范规程。
2）组织审查施工图纸和制定各种施工方案，并检查项目部的落实情况。
3）检查项目部各项技术交底是否具有可行性、针对性、先进性和可操作性。
4）及时解决施工中出现的技术质量问题。
5）组织实施施工组织设计和施工方案，组织落实施工管理的各项措施。
6）在施工技术、工程质
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