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成为优秀员工的工具

目录

1.终极目标、远期目标表格

2.中期目标、近期目标表格

3.本年度事业目标表格

4.本年度生活目标表格

5.月目标表格

6.周目标、周总结表格

7.附录:

心态管理评分标准

一。

人生蓝图表1

时限

类型

人生终极目标(60岁以后)

远期目标(10年内)

年销售额达4-5亿元的企业家

能拥有属于自己的公司---大型商贸公司(代理并出口各知名品牌产品)

3亿

5000万

1.杨予凡学业有成

2.我和老公身体健康、60岁退休安度晚年

1.杨予凡学习成绩好、听话

2.和老公感情稳定

1、精通公司管理、运作流程

1、有较强的人际交往能力

2、有较强的公司管理能力

3、有较强的财务管理能力

1、走向上流社会

2、与1-2位商界有名人士成为好朋友

3、有1、2名知趣相投的女友

4、走向上流社会

5、与1-2位商界有名人士成为好朋友

有1、2名知趣相投的女友

1、可以经常出去旅游度假

2、买个高档小区的房子并在其中和邻居们跳舞、打球等聊天锻炼身体

1、可以独自出去长途(1周时间)旅游度假1次/年

2、和老公、儿子长途(1周时间)旅游度假1次/年

 

二、人生蓝图表2

时限

类型

中期目标(5年内)

近期目标(1~3年内)

1.代理3-5个高端品牌的水杯、茶叶等日用品

2.做大型商场、超市的供货商

1.富光杯超市、批发做起来

2.虎牌销售额:

100万

3、高档瓷器、紫砂日用品代理

1000万

300万

1、140平方米的住宅1套

2、140平方米的商铺或写字楼1间

1、140平方米的住宅1套

1、

1、

 

三、P69本年度事业目标(2011年)

目标内容

方法和措施

起止

时间

完成

打√

 

 

1

店面净利润36万,销售额120万

1.联华店利润20万/年,销售70万/年

2.华亿商场利润10万/年,销售35万/年

3.天门山欧尚店利润20万/年,销售70万/年

2011.1.1--12.30

2

外跑团购净利润30万/年,销售额100万

销售100万/年

2011.3.18-12.30

3

网店开业并能保持2到2人的工资就可以了

招1-2人做团购和发货

2011.6.1-12.30

4

开始做批发

小商品市场利润10万/年,销售100万/年。

10%年利润

2011.6.1-12.30

 

1

客户满意度100%

1.专卖店零售单价FU*3,FGA3倍之间。

商场FG/FGA*3.5

2.有质量问题的3个月内包调换。

2011.3.1-12.31

2

客户流失率1%

1.投诉服务电话用我的手机

2.有质量问题的3个月内包调换,3-12个月的按原价的50%折价购买新产品(凭小票)

2011.3.1-12.31

3

重复购买率70%

1.做会员制度,消费满200元免费发放会员卡1张,凭会员卡可以打8.8折并进行积分。

2.根据会员资料在新产品上货和做活动期间及时告之

2011.4.1-12.31

4

客户转介绍率80%

1.对团购客户经办人根据利润和今后业务发展情景赠送礼品或反点。

2011.3.1-12.31

 

管理指标

1

解决各店库存问题

1.华亿商场和花津路欧尚店:

a.3个月进行实物和账本核对抽查。

b.新老员工交接时全面清点实物并核对账目

C.上交销售小票--店长

2.各店每天上交小票并做帐--店长。

交接班时抽查10-15个品种的库存、检查样品、清点现金。

3.每月底实物盘点1次--店长组织并核对。

4.无特殊情况(仓库无库存)不允许调货。

赠送客户产品的需向店长请示并事后由店长签字确认。

2

组织员工每月一次培训--主要是销售

每月底最后一个星期二进行销售能力的培训---店长

3

制度执行力100%。

2011.3.11号组织学习各卖场制度。

每天由店长负责监督和执行。

4

员工满意度90%

工资:

营业员在1300--1500,店长:

1500-1800

四、本年度生活目标

目标内容

方法和措施

起止

时间

完成

打√

 

净利润50万元以上

完成销售目标和利润目标

2011.1.1-12.31

 

家庭生活

1.买小商品市场门面4间

2.每月初回石灰看父母1次。

等小商品市场开盘

每月第一周的星期二

2011.1.1-12.31

 

学习成长

1

学习和阅读有关公司管理和销售方面的书

阅读"高效人士五项管理”、高效人士的七个习惯、要事第一等个人管理和公司管理方面的书12本,即每月阅读和记入笔记1本书

 

人际关系

2位知名企业家成为朋友

通过朋友介绍或通过参加企业代表大会学习或参加的活动中认识

 

健康休闲

每周放假半天去购物或图书官看书。

每周四下午

五、月目标及总结表格

__2011年3__月目标

重要级别

目标内容

方法和措施

完成打√

 

A

天门山欧尚店开业并管理好,争取营业额为2万元

1.3.8号前专修和货品上好

2.开业活动:

折扣、礼品、X展架2个

A

虎牌、韩国厨美入商场手续办好

1.跟踪虎牌相关人员效果图、五证资料、价格表、合同

2.韩国厨美的价格、五证资料、合同

A

联华专卖店零售额3万

团购3万

1.与欧尚店一起做活动

2.要求李君君做好新人培训

3.5折特价商品

4.要求李君君和我一起跑跑团购!

一周联系7个单位拜访2个单位。

去大型超市车库发放团购名片

B

华亿商场销售额达2万元

1.参加商场最大型的折扣活动

2.韩国厨美上柜

客户满意度100%

1.专卖店零售单价2.6-3倍之间。

商场FG/FGA*3.5.调整价格

客户流失率1%

3.投诉服务电话用我的手机

4.有质量问题的3个月内包调换,3-6个月的按原价的50%折价购买新产品(凭小票)

 

理财规划

本月毛利润4万元

家庭生活

1.3.14日回石灰看父母,

2.每周六和老公吃过早饭后带儿子出去玩

学习成长

学习并天天利用高效人士五项管理

人际关系

和王蓉成为朋友,向她学习如何管理员工

健康休闲

本月2次逛街、看书的时间

___月总结

月目标总结(请在每月末回到本页对应上表总结分析)

未完成目标的原因与障碍

克服障碍的对策与方法

本月创新与收获

六、周目标及总结表格

上周总结

优先顺序

本周工作目标

1.请看一下你的“月目标”

2.请在上周五规划填写

3.按目标重要程序规划优先顺序

4.完成一项,在完成时限处打√

完成时限

目标完成情况

未完成目标的原因和障碍

克服障碍的对策和方法

本周创新与收获

随笔

 

本周其他目标

请注意规划你的生活,平衡你的人生,以下目标做到打√

本周有特别的日子么?

请标注。

(生日/节日/纪念日)

理财规划

家庭生活

学习成长

人际关系

健康休闲

行动日志表格

周年月日

按ABC

分类

起止

时间

今日事项要事第一

(A类最重要B类重要C类次重要)

完成打√

--

--

--

--

--

--

--

--

--

--

--

--

--

--

--

今日学习:

 

今日反省:

 

改进方法:

 

每日心态管理:

以下每项做到10分,未做到0分。

认真__分快__分坚守承诺__分保证完成任务__分

乐观__分自信__分爱与奉献__分决不找借口__分

周六年月日

周日年月日

按ABC

分类

起止

时间

今日事项要事第一

(A类最重要B类重要C类次重要)

完成打√

按ABC

分类

起止

时间

今日事项要事第一

(A类最重要B类重要C类次重要)

完成打√

--

--

--

--

--

--

--

--

--

--

--

--

--

--

今日学习:

今日学习:

今日反省:

今日反省:

改进方法:

改进方法:

每日心态管理:

以下每项做到10分,未做到0分。

认真__分快__分坚守承诺__分保证完成任务__分

乐观__分自信__分爱与奉献__分决不找借口__分

若出现“0”分项目,请立即改进!

每日心态管理:

以下每项做到10分,未做到0分。

认真__分快__分坚守承诺__分保证完成任务__分

乐观__分自信__分爱与奉献__分决不找借口__分

若出现“0”分项目,请立即改进!

第一项心态管理

心态管理的评分标准(做到10分,没做到0分)

心态评估项目

10分标准

0分现象

认真

第一次做好

马虎、投入不够、有缺陷

当日事当日毕

拖延、无价值创造、浪费时间

坚守承诺

说到做到

虚假、不诚实

保证完成任务

100%的目标完成率

放弃或不能坚持

乐观

积极思维

悲观失望、抱怨、指责

自信

接受挑战

怀疑、害怕、经常说“不可能”

爱与奉献

帮助别人

索取、自私

决不找借口

不找借口

找借口、找理由、我是受害者

反省改正措施如下:

 

优先顺序

本周工作目标

1.请看一下你的“月目标”

2.请在上周五规划填写

3.按目标重要程序规划优先顺序

4.完成一项,在完成时限处打√

完成时限

本周其他目标

请注意规划你的生活,平衡你的人生,以下目标做到打√

本周有特别的日子么?

请标注。

(生日/节日/纪念日)

理财规划

家庭生活

学习成长

人际关系

健康休闲

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