zhong沈阳理工大学学生宿舍楼工程施工组织设计.docx

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zhong沈阳理工大学学生宿舍楼工程施工组织设计

 

第一章编制依据

本工程施工组织设计,主要依据目前国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、保护环境等一系列的具体化要求,依照《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《国家现行建筑工程施工与验收技术规范》、《建筑安装工程质量检验评定标准》、《住宅楼招标文件》、《施工招标评定标办法》,《住宅施工图》、《答疑会纪要》以及根据政府建设行政主管部门制定的现行工程等有关配套文件,结合本工程实际,进行了全面而细致的编制。

一、编制依据:

1、朝阳县黑牛营子乡黑牛营子初级中学新建宿舍楼施工招标文件;

2、与工程相关及招标文件中指定的技术规范、标准和规程,工程建筑、结构及施工图;

3、工地现场踏勘情况;

4、施工招标答疑书;

5、现行国家有关施工及验收规范、结构规范质量标准、安全施工规范;政府有关法规、法令。

(1)《工程测量规范》GB50026-93

(2)《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002

(3)《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002

(4)《混凝土质量控制标准》GB50164-92

(5)《砌体工程施工质量及验收规范》GB50203-2002

(6)《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002

(7)《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99

(8)《混凝土工程施工质量验收规范》GB50204-2002

(9)《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-2001

(10《建设工程施工管理规范》GB/T50326-2001

二、编制原则:

1、严格遵循招标文件、技术规范、检验标准、施工图设计要求,结合施工现场实际,精心组织,科学管理,抓住关键,全面合理的安排施工人员、机械设备及施工进度,搞好工序衔接,达到均衡生产,在保证工程质量、安全生产的前提下,缩短工期。

2、积极推广应用“四新”成果,充分应用先进的科学技术和施工设备。

3、强化质量管理,加强工序监控,做到事前预防,确保工程达到合格标准。

4、调配组织管理能力强,施工生产经验丰富的中青年技术管理人员组建项目部,建立项目部负责制的管理、质保、安全保证体系,严格管理,优化配置。

5、搞好环境卫生,保护生态环境,最大限度的减少扰民。

我公司非常感谢建设单位对我方的信任,有幸参加本工程的投标。

本工程施工组织设计,是按照建设单位招标会通知精神和内容要求,经公司专题会议研究后,进行了认真而详细的编制,未提之处均按照施工图纸设计、国家现行技术规范、质量评定标准以及有关文件等要求的具体规定进行施工。

第二章工程概况

1、工程地点

位于黑牛营子初级中学院内。

2、工程施工范围

土建、装饰、电气、采暖、给排水、消防及设计图纸范围内的全部施工内容。

3、建筑概况

该学生宿舍楼建筑面积2342.61平方米,主体为三层框架结构,建筑物跨度15.10m,整个工程工期为382天。

4、建筑用地和施工现场情况:

地势平坦开阔,周边道路通畅,施工环境安静良好。

5、工程特点:

本工程为学生宿舍工程,工期较紧张,需合理安排劳动力需求计划及材料调配。

工程要求工期跨越雨季施工、夏季施工,需做好工期及季节性施工技术措施。

现场工种复杂繁多,现场需各工种人员繁杂,除土建工程的砼工、木工、钢筋工、泥工、架子工、抹灰工、油漆工等以外,还有设备安装工程的水工、电工等,协调管理好现场工作以确保本工程的按期竣工。

 

第三章工程各项指标

1、施工工期:

382天。

2、质量等级:

合格。

3、施工管理:

创朝阳市文明施工现场。

4、安全生产:

无重大人身、火灾和设备事故。

第四章施工部署

一、指导思想:

⑴、在施工部署上以最好的质量,最快的速度,最低的造价为指导思想,确保总工期为目的,编制施工进度计划横道图,劳动力动态图,制定各种切实可行的技术措施。

通过科学管理,严格要求,精心组织,精心施工,使整个工程始终处于良好的受控状态,达到快节奏高质量的最佳效果,顺利实现对建设单位的承诺。

⑵、更新思想,转变观念:

提高精品意识,树立品牌信念,我们要依托全民抓教育的有利形势,用实际行动为本校学生建造一座坚固、适用、美观、舒适的宿舍楼。

二、营造策略:

在施工管理上,坚持做到事前控制,消除隐患,堵塞漏洞;过程中控制,出精品增效益;事后控制,积累经验,实现良性循环。

坚持合理施工程序,密切工序搭接配合,提前插入装修工程,跟紧配套工程,降低施工高峰,保持均衡生产,确保工程按期竣工。

坚持按施工计划控制、协调好主体与装修的交叉;水电与主体和装修的交叉,土建安装与外管线的交叉,确保各道工序合理搭配密切配合。

三、健全组织领导,强化管理调控:

⑴、选拔质量意识强,工作认真负责,懂经营善管理的优秀人员组成

项目经理部,公司与项目经理部建立新型的契约关系,做到责任与同

在,利益与风险共享,使项目经理部成为适应市场经济潮流,足用

需求,高效精干的生产经营实体。

项目经理是受法人委托全权管理工程项目的总代表,项目经理对工程质量、施工进度、安全生产、财务成本、科学管理、文明施工和回访维修负全责。

⑵、坚持以公司自有班组为主,外包队伍为辅的用工原则,筛选组织信誉高,技术素质好的施工队伍进场。

班组实行单项实物量承包,严格履行承包合同,落实经济政策。

⑶、视用户为上帝,做好竣工后服务

工程竣工后,成立以项目经理为首的回访维修小组,发布告示,明确承诺,经常走访,沟通信息,发现问题,及时返修。

四、抓住主要矛盾,明确主攻方向:

主体框架结构工程量大,投放资源多,绝对工期长,其施工速度的快慢是能否按期竣工的主要矛盾。

因此,我们在施工管理上要把主体框架结构工程列为主攻的重点部位,集中人力物力抢建,确保主体结构提前封顶,为后续工种提供更多的施工时间和空间。

五、分阶段施工、抓重点部位:

⑴、地下基础施工阶段:

重点抓好测量放线和配合比的控制,确保基础工程砼和砂浆标号满足设计要求和纵横轴线不偏位。

⑵、主体结构施工阶段

重点抓好砌筑、构造柱、圈梁和现浇楼板的工序搭接配合,严格控制现浇砼的施工工艺,确保主体结构的安全度。

⑶、建筑装修和安装施工阶段:

重点抓好内外装修、防水、消防水池和安装的施工程序、技术方案、工序搭接及质量标准,满足使用功能要求,确保工程质量目标顺利实现。

砌筑和装修的施工程序为:

内外墙砌筑→予埋水电管、箱、盒→安装门窗→室内抹灰→外墙饰面→内墙刮腻子刮大白→清理。

六、优化施工程序,实行平面流水立体交叉作业:

施工队以木工、钢筋工、砼工、瓦工为主,以架工、水电工为辅,在项目经理的统一指挥下,分层分段流水,框架部分按砌筑、构造柱、圈梁、现浇楼板顺序施工。

其他工序按计划时间表及时插入,步步跟紧,形成自下而上,自上而下,内外同步,分层、分工种、分专业立体交叉综合施工的局面。

七、施工方法确定的原则:

⑴、安全可靠。

确保主体结构质量满足设计要求。

⑵、科学合理。

以规范为准则,设计为依据,运用现代化管理手段,优

化施工程序,优选科技含量大的施工工艺。

⑶、切实可行。

切合公司实际,力求工艺简单,施工快捷,人机并用,土洋结合。

⑷、经济适用。

在保证安全质量的前提下,进行多方案对比,分析和筛选,确定最佳施工方法,千方百计降低工程造价。

八、施工程序搭接穿插:

⑴、以主体结构为主导工序,采用平面分段、立面分层,同步流水的施工方法。

⑵、基础完成后,砌筑地沟砖墙,一层土方回填后予埋下水管道。

⑶、主体结构封顶后,屋面防水、门窗安装、外墙抹灰、外墙饰面

自上而下跟进,逐层收尾竣工。

九、安装工程施工顺序:

先地下后地上,先暗装后明装,先干管后支管,结合实际,制定措施,优化工艺流程,合理安排工序,与土建密切配合穿插施工。

十、土建与安装工程交叉与配合:

⑴、会审图纸,需在土建图上预留洞、预埋件的,应及时签发技术联系单。

⑵、钢筋砼结构和砌筑施工时,配合土建分层预埋管、箱、盒、铁件、预留洞口,焊接防雷接地钢筋,确保位置、标高、尺寸准确无误。

⑶、跟紧主体结构,由下而上逐层安装主干管线和设备,应与土建主体工程保持2-3层进度差。

⑷、抹灰装修施工时,配合土建自上而下逐层安装横向支管线,设备、灯具等。

灌水、通球、打压、调试、导通试验要进行完毕,防止堵漏现象发生。

十一、施工工期:

(1)开竣工日期

开工日期:

2015年9月15日

竣工日期:

2016年9月30日

⑵、主要分部分项工程形象阶段详见施工进度计划表。

十二、合理布置机械,发挥装备优势:

⑴、基础施工阶段配备两台反铲挖土机,一台铲车,四台自卸汽车,两台搅拌机。

⑵、基础、主体及装修施工阶段,配备1台50塔吊,两台搅拌机。

 

第五章施工总平面布置

一、施工总平面布置原则

我们对施工现场平面布置的原则为:

1、满足施工的前提下,尽可能满足业主单位的要求。

2、满足施工需要和文明施工的前提下,尽可能节约施工用地。

3、在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下,最大限度地减少场内运输,特别是减少场内二次搬运。

4、在平面交通上,要尽量避免各工序之间的相互干扰。

5、符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。

二、施工现场平面布置图及说明

施工现场设置砼搅拌站(含堆料场、搅拌站)配置一台搅拌机、木工房、钢筋加工棚、及固体废物放置场地及设施,并在砼搅拌站设置储水池以防止临时性停水。

主体结构施工时布置塔吊一台,各种施工材料按规划布置堆放,严禁占用通道。

施工现场设置会议室、办公用房、材料用房、机械库房等其它必备的配套设施。

为创安全文明施工现场,将本着“高起点、严要求”的原则,对现场进行布置管理。

现场内的主要道路及临建附近场地全部用混凝土浇筑硬化,以便于文明施工,场所污水经沉淀池过滤后排入污水管道,施工区沿建建筑物周边设排水沟,工程污水经沉淀后排入污水管道。

三、施工用水电方案

1、临时用水方案

供水:

水源从建设单位上水管中接出,现场采用Φ75的供水管径,经(水表)供入施工现场管网,管网布置沿现场用水点布置支管,埋入地下50cm深;各施工段用胶管接用,考虑到季节性供水短缺和周围的环境卫生,备蓄水(暗)池供施工用水。

排水:

施工现场场地狭窄,为了充分利用现场现有的使用面积,现场所有排水沟均为暗沟,排入建设单位指定的水管道;为保证现场清洁卫生,做到文明工,在搅拌站旁挖一个沉淀(暗)池,将沉淀后的水用泵抽到排水沟中。

用水量计算:

(1)消火栓系统用水量

本工程设计同一时间内火灾发生次数为一次,按需水量最大的建筑计算,消火栓系统总用水量为10L/S。

(2)消火栓系统设计

消火栓系统设计采用低压消防给水系统,平时管网内水压较低,仅满足施工生产用水即可。

(3)临时用水方案

现场临时用水量包括:

施工生产用水量约25L/S,施工现场机械用水量约0.04L/S,施工现场生活用水量约0.8L/S,施工消防用水量按10L/S考虑,根据以上用水量选用DN65镀锌钢管做干管,从甲方指定的水源处接至现场,再用DN25钢管做支管接至各用水点。

2、临时用电方案

施工现场从甲方指定地点引线至现场。

主要分为三路,生活区一路。

施工现场一路,塔吊一路。

每隔一层各设流动配电箱一个,所有动力线路均用电埋地暗敷设设置引入,分别设配电箱控制。

夜间照明采用低压行灯。

综合总用电量考虑选用五芯护套电缆作为总干线,从甲方提供的总电源处经电缆沟接至现场,到现场后架空至各用电处,具体布置详见施工总平面布置图。

(1)负荷计算及导线选择

A、施工总负荷计算

0号导线根据主要用电设备表计算出总功率P为KW现场用电设备需要系数K取0.4,功率因数cosφ按0.85计。

η=0.88,则总电流为

I0=

=

=(A)

查导线截流量表选95mm2铜芯线可满足发热要求。

B、分回路负荷计算

P1=KWKx=0.6cosφ=0.75

I1=

=

=(A)

故导线按截流量选为BV3×70+2×35mm2铝芯导线可满足发热要求。

3、临时设施布置方案

按规划部门及建设单位给定的边界拼立围墙,场内铺设四米宽的临时循环道路,办公室、休息室、宿舍、库房、作业场面、堆放场、门式架、搅拌机等,分别布置在建筑物的场区四周。

4、现场污水、雨水排放:

本施工现场拟在搅拌机附近和食堂处,设渗水井或集水坑,污水经沉淀后顺现场铺设的污水管道排入市政管道。

 

第六章施工准备工作计划

一、技术准备:

1、熟悉和审查施工图纸,组织图纸会审。

2、由技术负责人组织工程技术人员认真审图,作好图纸会审的前期工作,针对有关施工技术及图纸存在的疑点作好记录。

工程开工前及时与业主、设计单位联系,作好设计交底及图纸会审工作。

3、根据施工图纸及设计技术要求,准备与本工程有关的规范、规程及有关图集,并分发给项目经理部有关人员(规范、规程、图集见编制依据及设计技术要求)。

4、编制好施工预算,根据设计图纸编制材料计划和有关构件的加工计划,开工条件已具备,应及时进行测量定位放线,及时组织供货到场,以保证施工需要。

二、工程测量准备

根据设计图、工程总体布局、工程特点与施工部署等确定控制网桩的闭合复测工作,同时作好标识并进行内业计算。

配备测量人员:

测量人员2人,配合人员3人。

仪器配置:

测量仪器必须通过计量标准局检验并具有合格证,依据现场情况配置以下测量仪器。

建立施工测量控制网:

工程开工前,首先要根据建设单位提供的控制轴线(或控制坐标)和高程进行检查校核,建立用于指导工程全过程施工的轴线和高程控制。

为加快测量速度和减轻工作强度,本工程拟主要采取经纬仪和铅锤垂吊法进行轴线的竖向传递,设置“井”字形轴线方格网。

轴线方格网可利用控制轴线并通过经纬仪投出方向线后用钢尺量距的方法进行设置。

高程控制网在基础施工时就进行设置。

为便于控制基础标高和高程控制点的向上传递。

高程控制点必须相互闭合,应设置在建筑物外侧面表面上,具体位置应便于测量人员架水准仪目测对齐。

三、实验器具的配置

根据工程实际情况,及时计算各种施工物资(原材料、成品、半成品等)的用量,按有关的规范、标准及规定进行实验工作,主要实验项目有:

钢筋原材、型钢原材,砂、石、水泥原材性能检验,混凝土试块、砂浆试块强度检验及抗渗实验,钢筋连接强度,防水材料检验等。

四、施工管理准备:

⑴、建立健全现场管理体系现场管理体系

⑵、各级管理人员职责

建立健全现场管理体系

现场管理体系图(图二)

 

①、项目经理

A、全面负责管理本工程的全过程,确保工程顺利建设。

B、全面负责工程资材配备,协调理顺各部门关系。

C、制定工程质量方针、目标,采取必要的组织、管理措施,保证质量方针的贯彻和执行。

D、合理管理项目资金的运转。

E、直接参与对监理工程师、设计代表的协助工作。

②、技术负责人

A、全面负责工程技术质量工作,协调施工技术管理工作。

B、参与制定、贯彻工程质量目标,并组织实施质量体系。

C、负责解决工程施工过程中出现的技术问题。

D、负责施工过程中的质量监控,加强施工管理。

③、各专业工长

A、负责工程的生产组织、管理活动,协调各部门工作。

B、组织现场施工,合理调配劳动力。

C、负责工程的日常管理及内部管理。

④、工程造价员

A、负责日常生产、生活中的经济管理工作及各种资材的计划安排。

B、做好工程预算,为会计师及项目经理提供成本分析资料。

协助项目经理做好成本控制,管理工程资金运转。

C、协助项目经理进行日常生产活动的管理。

D、负责工程施工结算工作。

⑤、质检员(专职)

A、全面负责工程质量检查工作。

B、参与制订、贯彻工程质量目标,并协助技术负责人组织实施。

C、负责施工过程中的质量监控。

D、负责各分部、分项工程检验与质量评定,行使质量监督权。

E、负责各种质量记录,并整理归档。

⑥、土、水、电专业技术员

A、具体负责工程的技术管理、现场验收、检查工作。

B、负责施工方案的编写,并由技术负责人确定方案的合理性。

C、完成与工程有关的计量、试验工作。

D、与设计代表、监理工程师协作解决各项技术问题。

E、负责资料收集编制档案工作。

⑦、安全员

A、负责现场安全生产和现场安全保卫工作。

B、负责安全记录,并整理归档。

⑧、材料员

A、强化原材料、半成品的质量管理,并保证其完好及使用率。

B、根据现场施工材料的需用情况,及时提供材料供需表,以保证材料供应的及时性。

五、财务管理准备工作

⑴、本工程资金专款专用,设独立帐号,独立核算,保证工程的顺利进行。

⑵、严格履行工程承包合同,工程结束后认真编报竣工财务决算书。

⑶、项目经理全面负责财务管理工作,配备会计师,负责工程的财务核算,审核工程财务决算。

⑷、建立工程成本核算制度。

六、材料准备工作:

⑴、材料采购供应管理

本工程工期短、要求高、物资材料用量大,为使工程能正常施工如期完工,搞好材料采购供应管理工作是关键。

首先做到组织落实,成立专门班子负责材料采购供应。

⑵、材料供应保证措施

①根据项目经理部的材料计划,认真组织采购,并及时将材料运至施工现场。

②严把材料质量关,对本工程所需材料、物资坚持质量第一的原则,杜绝因劣质产品或质次产品的使用而给工程造成损失。

所有材料物资除做好外观检查外,还应督促供方提供质量合格证书,必要时进行测试,确定内在质量。

③在采购过程中对工程所需材料、物资的规格、型号、数量认真进行核对,要确保无误。

④易损、易耗物资要根据情况在采购中加一定的损耗量,以满足工程需要。

七、场地平整,临时道路及施工围挡:

⑴、用铲车对场地进行平整,要求高差不大于200mm。

⑵、根据施工平面图铺设现场临时施工道路,其具体做法如下:

首先将施工用道经过处自然地面碾压密实,上铺碎石并碾压,碾压后的路面高出自然地面50mm,道路两边铺设排水沟。

⑶、施工围挡按沈阳现行的文明施工现场要求规定,统一规划,做到整齐,美观。

八、水准点的引测:

1.本工程水准点的引测必须用二等水准测量,确定水准测面的标高并与国家或城市水准点联测。

水准点网的主要技术要求按工程测量规范进行。

2.随着主体上升,高程控制工作可与平面放样同步进行。

在工程开始时,先精确测定各个二级控制点的标高,将它们归化到各轴线交点设计标高所使用的高程系统,放样时可将全站仪设在二级控制点上,利用全站仪可以直接测出两点间的直线距离的功能,测出轴线交叉点与站点之间的相对高差,将标高传递至任一高处。

依据规划部门和建设单位给定的高程水准点,建立测量控制网,控制网采用轴线控制引桩,离建筑物4m,并把水准点引进场内不少于二点设置。

第七章主要分部分项工程施工方法

一、工程测量:

施工测量中所使用DJ2-1GJ经纬仪、S3水准仪、100m钢卷尺、塔尺应经市计量监督局检测合格后,方可使用。

1平面控制

1.1根据业主定出的基准点及方向线为基准,用经纬仪测量定位,用钢尺丈量平面及开间尺寸。

以此测定出该工程的纵横各条轴线;用木桩准确打上各轴线桩和轴线控制桩,建立稳固的地上控制网;采用四边闭合的方式严格控制其精确度,误差精度应小于±10mm。

a测量由主轴线交点处开始,测量各轴线,最后将激光电子经纬仪移到对角点进行校核闭合无误,总体尺寸及开间尺寸复核准确,方可反轴线延伸到建筑物外的轴线桩上。

b分画轴线开间尺寸,应用总长度尺寸进行复核,尽量减少分画尺寸积累误差。

c延伸轴线标志的轴线桩应设在距离开挖基槽1~1.5m以外,轴线标志应标画出各纵、横轴线代号。

d延伸轴线标志标画的轴线桩及建筑物应牢固、稳定、可靠和便于监控。

1.2基础平面控制

采用双仪投点法,根据平面控制网,对基础平面进行轴线控制。

共需三次测设:

第一次基坑开挖后,定出1、13轴及B、E轴线。

第二次在垫层施工完成后,定出1、13及B、E轴线,控制基础、地梁和柱插筋位置。

第三次在基础、地梁施工完成后,定出1、13轴及B、E轴线控制一层框柱。

1.3主楼结构平面控制

采用经纬仪——激光双控法,以保证建筑物的平面轴线尺寸与立面垂直度的精度。

a垂直投测基准点的测设

本工程的垂直投测基准点拟设在地面层1、5、13轴线附近,共六个基准点,具体位置见附图。

基准点采用100×100mm,厚10mm的钢板在地面层浇筑过程中埋设,要求埋设稳固,表面平整。

然后根据工程平面控制网及施工图用经纬仪将基准点投测到钢板上,用工具刻画出十字线,复合无误后,在其上做出明显标识,采取措施给予保护。

b激光电子经纬仪在垂准测量中的使用方法:

Ⅰ对中、整平

在基准点上架设三脚架,使三脚架架头大致水平,将仪器安放在三脚架上,用脚螺旋使圆水泡居中,并使纵横两长水准器气泡居中,在三脚架架头上平移仪器使对点器对准基准点,此时长水准器气泡仍应居中,否则,平移仪器或伸缩三脚架架腿使长水准器气泡居中同时光学对点器也能对准基准点。

Ⅱ垂准测量

瞄准目标,在投点处安放方格形激光投影板;旋转望远镜使垂直角为90°,按下激光开关,此时应有激光发出。

c楼层放线

各楼层施工中,在1、5、13轴/B、E轴距轴线1米各点相应位置留出100mm×100mm预留孔,按施工段使用激光电子经纬仪,将1、5、13轴/B、E轴各点分别投影至相应楼层,用激光电子经纬仪配合钢尺实施楼层平面放线。

d主体结构施工放线

根据各层投测的控制网点用激光经纬仪将主轴线精确引测到各层楼面上,再根据各层施工平面图放出相应的轴线及墙(梁)和各种洞口等的平面位置。

以后每完成一层楼面用激光电子经纬仪把地面层的垂直投测基准点传递到上一层楼面,按相同的操作步骤完成测量工作。

e经纬仪复核

根据现场布置轴线控制网,按常规投点放线法进行楼层平面放线复核,同时监控建筑物垂直度偏差。

复核时主要复测1、5、13轴和B、E轴在楼层平面复核控制基线。

2高程控制

2.1高程的控制

以业主提供场区内的高程为水准基点,用S3水准仪引至施工场区,在待建筑物南北侧选择沉降稳定,通视良好,不易破坏的位置,布置2个水准基点,经复核无误后用红油漆标注,与原水准基点形成场区高程控制系统,施工中定期复核,各楼层高程分别由1轴/B轴框柱用核定合格的钢卷尺上引,用S3水准仪进行施工水平测设。

地下工程基础底的标高,是应注意的重点。

地上工程部分的标高用钢尺丈量的方式向上传递。

具体作法是:

先用水准仪准确测出一点的数据,然后用计量局检验合格改正后的钢尺在平整度、垂直度均满足要求的墙面向上传递。

以此测标出各层面的设计高程,并在封闭后的墙四周弹出+50线,以满足各道工序的施工需要。

2.2施工抄平放线

a基础施工抄平放线

Ⅰ用水准仪把相应的标高引测到水平桩或轴线桩上,并画标高标记。

Ⅱ基槽底开挖完成后,基槽底开挖宽度应拉通线校核,槽底深度应经水平标高校核无误后,并把轴线和标高引移到基坑,在基坑中设置轴线、基础边线及高程标记。

并在垫层面上放出墙或基础平面尺寸(弹墨线)。

b主体施工抄平放线

Ⅰ各层柱筋绑扎完毕后,把水准点结合建筑物各层相应的标高引测至竖向钢筋上,用红油漆标示,再按施工图在柱筋上相应位置标上梁(板)、底及板面等的标高标记。

Ⅱ砌砖施工抄平施工:

先根据各层平面的轴线和各层建筑施工平面图,放出墙体的平面轴线、墙边线及门窗、洞口等位置。

砌砖前,应将水平标高引测在混凝土墙的一定高度位置上,

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