建筑工程项目管理二级模拟题7.docx
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建筑工程项目管理二级模拟题7
2019年建筑工程项目管理（二级）模拟题7
单选题
1、在委托施工阶段监理的项目上，施工单位采购、报验的材料不合格，监理工程师不予签字，但施工单位却擅自使用并导致发生工程质量事故的，（）。
A．施工单位承担赔偿责任，监理单位不承担连带赔偿责任
B．监理单位与施工单位连带责任
C．施工单位承担直接责任，监理单位承担监理责任
D．施工单位不承担责任，材料供应单位承担责任
答案：
A
监理工程师进行目标规划、动态控制、组织协调、合同管理、信息管理等工作都是为力争在既定目标内实现工程项目建设任务这个总目标服务的，需要有设计、施工、材料和设备供应单位的配合，监理工程师不得在政府机关或施工、设备制造、材料供应单位兼职，不得是施工、设备制造单位和材料、构配件供应单位的合伙经营者。
监理工程师有违纪、违法行为以及因监理过错给利害关系人造成严重经济损失的，由监理工程师注册机关根据情节分别给予相应处罚；构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。
本题监理工程师对不合格的材料没有签字，造成的工程质量事故由施工单位承担赔偿责任，监理单位不承担连带赔偿责任。
单选题
2、以下对建设工程项目管理规划的叙述不正确的是（）。
A．在理论上和工程实践中并没有统一的规定，视项目的特点而定
B．项目实施过程中主客观条件的变化是绝对的，不变是相对的
C．项目进展过程中平衡是暂时的
D．项目进展过程中不平衡是暂时的
答案：
D
[考点]1Z201051熟悉建设工程项目管理规划的内容[解析]建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，在理论上和工程实践中并没有统一的规定，视项目的特点而定。
项目实施过程中主客观条件的变化是绝对的，不变是相对的；项目进展过程中平衡是暂时的，不平衡则是永恒的。
单选题
3、关于建设工程项目管理目标系统的说法，错误的是（ ）。
A．建设工程项目管理的目标主要包括质量、投资和进度
B．建设工程项目管理目标系统的制定应保证质量、投资和进度均达到最优
C．项目的质量、投资和进度之间为对立统一关系
D．项目的质量、投资和进度目标可度量、管理效果可验证
答案：
B
【解析】本题考查建设工程项目管理目标系统的组成与特点。
选项B太绝对，管理目标系统的制定不能保证质量、投资和进度均达到最优，这是不现实的。
因为三者是相互对立统一的，系统控制是实现三大目标控制的统一，使整个目标系统最优，而不是各项都最优。
单选题
4、建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
“自项目开始至项目完成”指的是项目的（）阶段。
A．实施
B．决策
C．保修
D．定义
答案：
A
暂无解析
单选题
5、工程项目施工组织设计中，一般将施工顺序的安排写入（）。
A.施工进度计划
B.施工总平面图
C.施工部署和施工方案
D.工程概况
答案：
C
本题考查的是施工组织设计的内容。
施工组织设计的基本内容包括：
工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图、主要技术经济指标。
施工部署及施工方案包括：
（1）根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案;
（2）对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案。
施工顺序的安排在施工部署及施工方案包括的第一条中，故C项当选。
综上所述，本题正确选项为C。
考点施工组织设计的内容
单选题
6、《公路工程质量检验评定标准》（JTGF80/1―2004）中规定，根据建设任务、施工管理和质量检验评定的需要，应在施工准备阶段将建设项目进行划分，共划分为三级，其中没有（）。
A．单位工程
B．分部工程
C．单项工程
D．分项工程
答案：
C
[解析]《公路工程质量检验评定标准》（JTGF80/1―2004）3.1.1规定：
根据建设任务、施工管理和质量检验评定的需要，应在施工准备阶段将建设项目，划分为单位工程、分部工程和分项工程。
施工单位、工程监理单位和建设单位应按相同的工程项目划分进行工程质量的监控和管理。
故选C项。
单选题
7、建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于（）项目管理的范畴。
A．施工方
B．设计方
C．业主方
D．监理方
答案：
C
[解析]建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，属于业主方的项目管理的范畴。
单选题
8、以下对建设工程项目质量控制系统性质的叙述中，不正确的是（）。
A．建设工程项目质量控制系统是建设工程项目管理组织的一个质量控制体系
B．建设工程项目质量控制系统是一个一次性的质量控制工作体系
C．建设工程项目质量控制系统根据工程项目管理的实际需要而建立
D．建设工程项目质量控制系统随着建设工程项目的完成和项目管理组织的解体而消失
答案：
A
暂无解析
单选题
9、依据建设工程项目管理的概念，建设工程项目总承包的项目管理工作涉及（）全过程。
A．设计准备阶段至保修期
B．设计阶段至动用前准备阶段
C．设计准备阶段至动用前准备阶段
D．设计阶段至保修期
答案：
A
暂无解析
单选题
10、进度控制的工作任务和相应的管理职能应在（）组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。
A．项目进度
B．工作进度
C．项目管理
D．工作管理
答案：
C
[考点]1Z203041掌握建设工程项目进度控制的组织措施
单选题
11、某施工现场，由于项目经理要求加快施工进度，让工人缩短了混凝土养护时间，造成了严重的质量事故，则该事故按事故责任分类，应判定为（）。
A．操作责任事故
B．管理原因引发的质量事故
C．指导责任事故
D．技术原因引发的质量事故
答案：
C
暂无解析
单选题
12、项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、（）、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
A．设计阶段
B．招标阶段
C．施工准备阶段
D．工程采购阶段
答案：
A
[解析]1Z201010建设工程项目管理的目标与任务
单选题
13、下列各项工作任务，属于施工准备阶段建设监理工作任务的是（）。
A．审查施工单位选择的分包单位的资质
B．组织设计单位向施工单位进行技术交底
C．编制单位工程施工组织设计
D．检查和确认运到现场的材料的质量
答案：
A
暂无解析
单选题
14、A施工企业承担了某大型商业活动中心大楼项目的施工任务，A企业任命该工程项目经理并组建项目部。
B监理公司为该项目监理单位。
在施工地下室大体积混凝土时，事先没有通知B监理公司旁站。
由于项目经理的错误指挥，造成质量事故。
B监理公司下发书面监理通知，要求停工整改，并给予罚款。
根据材料，回答以下问题：
项目经理的任务是本项目的（）。
A．技术管理和新政管理
B．技术管理和财务管理
C．行政管理和项目管理
D．进度管理和财务管理
答案：
C
[解析]本题考核的是1Z201082施工企业项目经理的任务。
项目经理的主要任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面。
单选题
15、某工程施工过程中发生工程变更，合同中有类似变更工程的价格，按施工合同示范文本的规定，则该变更工程可（）确定变更价款。
A．按合同已有价格
B．参照合同价格
C．由承包人提出价格，发包人确认后
D．由承包人提出价格，工程师确认后
答案：
B
暂无解析
单选题
16、建设工程项目信息可按信息层次划分为管理型、业务性和（）信息。
A．内部型
B．定型
C．战略性
D．历史性
答案：
C
[解析]本题考查重点是对“建设工程项目管理中的信息”的熟悉。
按照信息的层次划分为：
①战略性信息；②管理型信息；③业务性信息。
因此，本题的正确答案是C
单选题
17、《建设工程质量管理条例》规定，施工单位的质量责任和义务有（）。
A．总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任
B．施工单位有权改正施工过程中发现的设计图纸差错
C．施工单位可以将工程转包给符合资质条件的其他单位
D．施工单位可以将主体工程分包给具有资质的分包单位
答案：
A
[解析]本题考核的是施工单位的质量责任和义务。
根据《建设工程质量管理条例》第27条规定，总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向总承包单位负责，总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任。
B、C、D不属于施工单位的质量责任和义务的内容。
单选题
18、（）对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任。
A．施工总承包方
B．施工总承包管理方
C．分包施工方
D．分包施工管理方
答案：
A
[解析]施工总承包方（GC），对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任。
施工总承包管理方（MC），对所承包的建设工程承担施工任务的组织的总的责任。
分包施工方，承担合同所规定的分包施工任务和相应的项目管理任务。
单选题
19、我国多数企业和建设项目的指挥或管理机构，习惯用（）来描述每一个工作部门的工作任务。
A．管理职能分工表
B．工作任务分工表
C．管理职能分工描述书
D．岗位责任制的岗位责任书
答案：
D
暂无解析
多选题
20、从施工总承包管理与施工总承包模式的比较来看，二者之间的相同之处在于（）。
A．对分包单位的付款方式相同
B．承担的责任和义务相同
C．对分包单位的选择和认可相同
D．合同关系相同
E．对分包单位的管理和服务相同
答案：
B,E
施工总承包管理模式与施工总承包模式有很多的不同，但二者也存在一些相同的方面，比如承担的责任和义务，以及对分包单位的管理和服务。
二者都要承担相同的管理责任，对施工管理目标负责，负责对现场施工的总体管理和协调，负责向分包人提供相应的服务。
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