XX年泸州众大科技活塞环清洁生产审核报告.docx
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XX年泸州众大科技活塞环清洁生产审核报告
XX年泸州众大科技活塞环清洁生产审核报告
依照四川省环境爱护厅《关于公布强制性清洁生产审核重金属企业名单（第二批）的通知》（川环发[2011]61号）泸州众大科技活塞环被列入2011年强制性清洁生产审核重金属企业名单。
2011年10月，自贡市轻工业设计研究院有限责任公司受泸州众大科技活塞环托付，承担了《泸州众大科技活塞环清洁化生产审核报告》编制任务。
11月初完成编制资料收集前期预备工作，12月中旬编制单位在泸州众大科技活塞环相关领导协助下召开了清洁化生产启动会议，2020年2月对泸州众大科技活塞环进行实地勘察，并完成资料收集工作，4月编制单位按照清洁化生产审核相关技术导则要求，从泸州众大科技活塞环实际状况动身，编制完成《泸州众大科技活塞环清洁化生产审核报告》。
2020年12月编制单位依照四川省环保厅专家评审意见将修改稿按期上报四川省环保厅，由于种种缘故，没有进行最终评审。
2020年6月，泸州市环保局依照四川省环保厅的授权，组织对《泸州众大科技活塞环清洁化生产审核报告》的评审。
由于时刻的缘故，泸州众大科技活塞环大部分搬迁至泸州市轻工业园区。
然而，电镀车间仍旧在泸县。
因此，本次评审限于重金属污染产生的电镀车间。
泸州大名工程咨询自2014年6月5日，经四川省环保厅公告，具有化工专业的清洁生产审核资质，而电镀属于化工范畴，因此，泸州大名工程咨询承担了本次清洁生产审核报告的修订工作。
本次清洁生产审核要紧分析电镀车间工艺流程、原辅材料以及能源消耗、三废排放现状，进行认真审核，并就此提出清洁生产实施方案。
现将编制完成的《泸州众大科技活塞环清洁化生产审核报告》送审稿上报，请予评审。
本轮清洁生产审核的依据
1、《中华人民共和国清洁生产促进法》（2020,02,29），中华人民共和国主席令第54号令；
2、《中华人民共和国环境爱护法》（1989,12,26），中华人民共和国主席令第22号；
3、《中华人民共和国水污染防治法》（2008,02,28修订）；
4、《中华人民共和国大气污染防治法》（2000,04,29）；
5、《中华人民共和国环境噪声污染防治法》（1996,10,29）；
6、《中华人民共和国固体废物污染防治法》（2005,04,01）；
7、《中华人民共和国节约能源法》（2007,10,28修订），中华人民共和国主席令第77号；
8、《重金属污染综合防治“十二五”规划》国函[2011]13号）；
9、《重金属污染综合防治“十二五”规划年度实施方案编制指南（试行）》（环办〔2011〕121）号）；
10、《四川省重金属污染综合防治“十二五”规划》
11、《泸州市重金属污染综合防治“十二五”规划》
12、《清洁生产审核暂行方法》（2004,10,1），国家发改委、环保总局第16号令；
13、《四川省清洁生产审核实施方法（暂行）》（2005,10,10），川经[2005]335号；
14、《四川省<清洁生产审核暂行方法>实施细则》；
15、《企业清洁生产审核手册》（国家环境爱护部清洁生产中心编）；
16、《清洁生产标准电镀行业》HJ/T314-2006；
17、《电镀行业清洁生产评判指标体系》；
18、《电镀污染物排放标准》（GB21900-2008）；
19、《产业结构调整指导名目（2011年本）（2020年修正）》（进展改革委令2020年第21号）；
20、公司排放污染物许可证；
第一章筹划与组织
筹划与组织是企业进行清洁生产审核工作的第一时期，目的是通过宣传发动，使公司领导和职员正确认识清洁生产的理念及清洁生产审核的目的与意义，了解清洁生产审核的内容、要求及工作步骤和程序，并号召全体职员积极参与，为清洁生产审核工作的全面展开奠定坚实的群众基础。
本时期的重点是获得领导支持和参与，组建清洁生产审核小组，制定详细的清洁生产审核打算，宣传清洁生产理念，排除思想上和观念上的障碍。
1.1取得领导支持和参与
清洁生产审核是一件综合性专门强的工作，涉及到企业的各个部门，为保证清洁生产审核工作的顺利实施，需要取得企业高层领导的支持和参与。
自2011年10月公司决定开展清洁生产审核工作开始，公司领导就十分重视，组织公司各有关部门认真学习清洁生产促进法，并开会研究，明确本轮清洁生产的目标和方向。
为顺利进行清洁生产审核，公司请专业咨询机构进行技术咨询和指导，面向公司治理层和本轮清洁生产审核单位开展了清洁生产知识讲座和清洁生产审核程序指导，并以国内外清洁生产的成功实例向公司领导作了介绍，使宽敞干部职工对清洁生产有了比较正确的认识，排除了思想和观念的障碍，了解清洁生产审核的内容、要求和工作程序。
通过清洁生产动员，得到公司领导的高度重视和大力支持，使全体职员认识到清洁生产可能带来的经济、环境和社会效益。
1.2成立清洁生产审核组织机构
为进一步落实和推动公司清洁生产工作，使工作顺利开展，切实解决问题，找出降低成本、减少污染的良好途径，2011年10月10日，由公司领导、各部门、各车间治理人员参加会议，决定在全公司开展清洁生产审核工作，并成立了以公司董事长总经理胡芳芳为组长的清洁生产审核工作组，正式开始公司的清洁生产审核工作，组建了清洁生产领导小组和清洁生产审核工作小组。
清洁生产领导小组、清洁生产审核工作小组成员表见表1-1和表1-2。
表1-1清洁生产审核领导小组成员表
姓名
职务及职称
来自部门
小组中职务
职责
胡芳芳
董事长总经理
泸州众大科技活塞环公司办公室
组长
作出实施清洁生产的决策；为企业实施清洁生产审核提供人力、物力、财力保证。
王强
治理者代表
工程师
泸州众大科技活塞环公司办公室
副组长
作出实施清洁生产的决策；组织企业各部门参加清洁生产；落实组织机构；提供人力、物力、财力保证；负责清洁生产方案实施过程中的监督工作及各部门之间清洁生产实施过程中的和谐工作。
刘骏
生产副总经理
助理工程师
泸州众大科技活塞环公司办公室
成员
参与实施清洁生产的决策；负责组织企业生产部门人员参加清洁生产；负责发动机加工车间人员参与清洁生产，负责本车间现状资料、现场调查、能源治理及清洁生产方案的提出、评估、分析、实施及总结。
徐胜洪
技术副总经理
高级工程师
泸州众大科技活塞环公司办公室
成员
参与实施清洁生产的决策；为实施清洁生产所产生和选择出的清洁生产方案提供技术支持。
方颉
经营副总经理
泸州众大科技活塞环公司办公室
成员
参与实施清洁生产的决策；负责组织企业经营部门人员参加清洁生产；为企业实施清洁生产提供人力、物力、财力保证。
牟永红
技术部长
工程师
泸州众大科技活塞环公司技术部
成员
组织企业技术部门人员参加清洁生产。
负责发动各车间技术人员参与清洁生产，负责清洁生产方案中有关技术方面的内容。
盛利
质管部长
工程师
泸州众大科技活塞环公司质量部
成员
负责发动办公室人员参与清洁生产，组织企业各部门参加清洁生产；落实组织机构；监督各部门的工作进度和任务完成情形；负责清洁生产部的具体指导、和谐和基础治理工作。
孙昌明
制造部（表处）部长
泸州众大科技活塞环公司制造部
成员
负责发动表面处理车间人员参与清洁生产，负责本车间现状资料、现场调查、能源治理及清洁生产方案的提出、评估、分析、实施及总结。
表1-2清洁生产审核工作小组成员表
姓名
审核工作组担任职务
来自部门及职务职称
职责
王强
组长
治理者代表
负责清洁生产整体和谐工作，对清洁生产方案进行选择，督促方案的实施和评判。
钱宗国
副组长
供应部长
负责清洁生产审核关于环保方面工作的组织和谐及日常领导；组织实施清洁生产，参与编写清洁生产审核报告及资料预备。
方颉
组员
经营副总经理
负责清洁生产具体工作，方案实施中的现场监督检查。
牟永洪
组员
技术部部长
负责清洁生产审核关于技术方面的工作，全过程参与，现场调查，收集资料，参与编制报告。
盛利
组员
质管部长
负责清洁生产审核关于清洁生产技术质量标准方面的工作，参与编制报告。
林雪梅
组员
财会人员
全过程参与，建立专项账号，作为审核组书记员。
刘骏
成员
生产副总
配合现场调查，提供资料，参与编制报告。
孙昌明
成员
制造部（表处）
部长
配合现场调查，提供资料，参与编制报告。
彭志平
组员
制造部（表处）
车间职员
参与现场调查，提供资料，参与方案研讨。
1.3制订清洁生产审核打算
为了配合整个审核的进度，在专家的指导下，按照清洁生产审核的工作内容,审核小组制定了此次审核工作的打算，见表1-3。
表1-3审核工作打算表
阶段
工作内容
完成时刻
责任部门及负责人
1.筹划和组织
组建清洁生产审核领导组和审核工作组；
进行清洁生产宣贯和培训；
制订清洁生产打算。
2011.10.10～2011.12.04
众大公司办公室胡芳芳、王强；
审核机构
2.预审核
分析资料、现场调查、对比标准、确定等级；找出差距、确定审核重点；设置清洁生产目标；收集合理化建议；提出并实施无低费方案。
2011.12.05～2011.12.18
众大公司办公室王强、供应部钱宗国、技术部牟永红；
审核机构
3.审核
预备审核重点资料，实测输入、输出物流；编制物流平稳图并进行物流平稳结果分析，分析废物产生缘故，提出并实施无/低费方案。
2011.12.19～
2020.01.20
众大公司办公室王强、供应部钱宗国、技术部牟永红；
审核机构
4.实施方案产生和选择
提出和汇总方案；选择方案；研制方案；汇总已实施的无低费方案；提出中/高费方案，并对中/高费方案进行分析和选择。
2020.01.21～2020.02.10
众大公司办公室王强、供应部钱宗国、技术部牟永红、制造部孙昌明；
审核机构
5.可行性分析
技术可行性分析；环境可行性分析；经济可行性分析；确定可实施的清洁生产方案。
2020.02.11～2020.02.25
众大公司办公室王强；
审核机构
6.方案实施
制定方案实施打算；明确责任，落实到各部门；评估清洁生产审核实施成效。
2011.12.20～2020.03.15
众大公司办公室王强、供应部钱宗国、技术部牟永红、制造部孙昌明；
审核机构
7.连续清洁生产
制定可连续清洁生产工作打算；建立清洁生产组织；建立和完善清洁生产制度。
2020.03.16～2020.03.31
众大公司办公室王强；
审核机构
8.审核报告
完成清洁生产审核报告编写；同意对审核报告的评估，并修改完善。
2020.03.16～2020.04.30
众大公司办公室王强；
审核机构
1.4清洁生产宣传和培训
公司对清洁生产宣传工作十分重视，制定了宣传培训教育工作打算，并举办了清洁生产教育培训班。
在内部宣传发动上，重点对企业各级领导和职员阐明清洁生产的概念、特点和程序，强调清洁生产与环境爱护、末端治理和技术改造的区别。
使得全体职员达成共识：
清洁生产工作是一个全员性的工作，它涉及到每一个职员，贯穿于生产过程的每一个环节。
2011年10月～11月公司组织各部门充分利用内部黑板报、简报、班前会等多种形式，开展了以清洁生产为要紧内容的宣传教育活动，提高公司全体职工对开展清洁生产工作重要性的初步认识。
2011年11月8日公司召开了内部清洁生产审核动员大会，对清洁生产工作进行布署和安排，同时在广泛进行清洁生产重要性宣传的基础上，加强对公司职工进行教育和培训，参会人员80多人。
2011年11月23日，由公司清洁生产审核领导小组在会议室，组织召开了清洁生产审核培训，会上咨询师宣讲了清洁生产在国际国内的进展情形，公司开展清洁生产的深远意义，以及清洁生产审核的工作步骤和内容，公司中高层干部、相关技术人员参加了此次会议。
半年来各部门、各车间通过100多人次的培训，通过举办清洁生产培训班，利用安全月报、信息简报，企业内部网站等宣传手段对职员进行宣传教育。
宣传教育的重点是：
①清洁生产与末端治理的比较；
②进行清洁生产审核的必要性；
③清洁生产审核的内容和方法；
④每个职员在开展清洁生产审核中的作用；
⑤开展清洁生产审核需要克服的障碍；
⑥国内外企业清洁生产审核的成功实例；
⑦本公司可能或已取得的清洁生产成果及具体实施情形。
通过培训，使公司人员了解清洁生产的差不多知识，认识实施清洁生产的意义和作用，明确实施清洁生产可产生的环境效益与经济效益，初步把握清洁生产审核的具体程序、步骤与差不多技能,达到以下几个目的：
①学习把握清洁生产审核方法，培养、锤炼清洁生产审核队伍，通过开展清洁生产审核工作和实施清洁生产方案，达到企业“节能、降耗、减污、增效”的目的。
②从原辅材料、生产工艺、设备、过程操纵、治理、职员、产品、废弃物等八个方面收集公司有关资料，挖掘清洁生产潜力。
③确定废弃物的产生部位、数量以及类型，确定废物削减目标，制订有效的废物削减措施。
④判定企业效率低的瓶颈部位和治理不善的地点。
⑤提高公司经济效益和环境效益，提高资源综合利用率。
1.5克服障碍
企业初次开展这项工作，难免遇到许多障碍，不清除这些障碍，则专门难达到预期目标。
经清洁生产审核专家、公司审核小组共同座谈讨论，列出如下障碍：
表1-4公司清洁生产审核工作遇到的障碍及解决计策汇总
障碍类型
障碍表现
解决计策
思
想
观
念
障
碍
清洁生产是环保部门的事
开展宣传教育，讲述清洁生产概念。
强调企业清洁生产审核的核心思想是“从我做起，从现在做起”。
清洁生产审核无非是过去环保治理方法的老调重弹
讲清清洁生产审核与过去的污染预防之间的关系。
中国的企业是否确实具有清洁生产的潜力
用事实说明中国大部分企业的庞大清洁生产潜力。
职员对重金属的危害阻碍认识不足
宣传我国2009年以来连续发生的30多起特大重金属污染事件和国务院近期批复的《重金属污染综合防治“十二五”规划》。
清洁生产审核工作比较复杂，是否会阻碍生产。
讲清审核的工作量和它可能带来的各种效益之间的关系。
没有资金、不更新设备，一切差不多上空谈。
用实例讲明无/低费方案庞大而现实的经济与环境效益，阐明无/低费方案与设备更新方案的关系。
技
术
障
碍
缺乏清洁生产审核技能
聘请审核专家、参加培训班、学习有关资料等。
不了解清洁生产工艺
聘请并向外部清洁生产审核专家咨询
职员学历偏低，参加培训较少。
定期对小组内部职员进行培训，使信息充分交流，并发动职员积极参与活动。
资
金
物
资
障
碍
没有进行清洁生产审核的资金
企业内部挖潜，与当地有关部门和谐解决部分资金问题，先筹集审核所需资金，再由审核效益中拨还。
缺乏物料平稳现场实测的计量设备
积极向企业高层领导汇报
缺乏资金实施需较大投资的清洁生产工艺
从无/低费方案的效益中积存资金；通过各种渠道，争取贷款。
管
理
障
碍
企业内各部门独立性强，和谐困难。
由领导挂帅，组成审核小组予以和谐。
在公司实施清洁生产审核，无现
行的具体制度要求。
修订、补充、完善相关的清洁生产规章制度。
缺乏清洁生产的信息支持
加强与有关部门的联络沟通，获得清洁生产的信息支持。
第二章预审核
2.1公司概况
2.1.1公司简介
泸州众大科技活塞环是收购四川恒威活塞环（其前身是由有着半个世纪制造历史及技术底蕴的国有企业---交通部直属原泸州交通机械厂），并利用其厂房、生产及污染防治设施开展生产经营活动的活塞环专业制造企业。
公司现有职员100人；其中专业技术人员30人，高级职称2人，中级职称6人，初级职称22人，技术工人30人。
公司产品：
主导产品为汽车、工程机械发动机的关键、重要零部件—活塞环。
要紧采纳德国格茨技术，其等离子喷钼技术在国内具有领先水平，并广泛采纳钛金镀膜、金属陶瓷、喷钼、氮化、二硫化钼等新工艺；以及球墨铸铁、G3、F14等新材料，能生产φ27mm～φ210mm的各类国产、进口汽油机、柴油机和工程类专业液压机活塞环；公司为变速箱企业开发的变速器调整垫片、挡圈是公司活塞环产品的延伸。
公司产能：
公司目前年生产能力3200万片，目前居国内同行业前十名。
公司的质量体系：
公司于2001年已执行ISO/9000质量体系；在2011年2月通过了汽车行业ISO/TS169492009版质量体系认证。
公司品牌多次荣获国家、省、市荣誉称号：
公司获得全国首批汽车配件“举荐产品”；多次被消费者协会评为“放心消费承诺企业”荣誉；获得“高密封活塞环”使用新型专利证书。
公司的要紧市场：
主机市场：
公司产品为中国一拖、重庆百力通（美国独资）、德国马勒（重庆）、四川峨柴、重庆青山变速器、重庆长江轴承等多家国内大型发动机公司配套。
国内市场：
国内各大重点修理市场。
国际市场：
土耳其、巴基斯坦、印度、英国等。
2.1.2区域概况
公司位于云、贵、川、渝交界的川南重镇泸州市的泸县工业园区内，距离泸州市区约27公里。
泸县位于四川盆地南部，地处东经105°10′50″至105°45′30″，北纬28°54′40″至29°20′00″，泸县历年平均气温17.8℃，年际平均最高18.8℃，最低17.1℃，历年平均降水量1066.7mm，年最大降水量1464.5mm，年最小降水量664.2mm。
泸县全县有大小溪河549条，河流总长242.53km，流域面积1531.88km。
泸县能源工业基础好。
骨干企业四川和益电力股份，装机37.55兆瓦,总资产3.7亿元，水电火电并举,并与国家大网相连。
泸县有各级各类学校77所，其中一般高中6所，中等职业学校7所。
泸县工业园区起步于2003年，2006年以来取得较快进展，由A区、B区和C区三个部分组成，规划建设面积6平方公里。
隆纳高速公路从工业园区西侧通过，厂区西、北两面均为都市道路，供电、供气、通讯等配套设施较完善目前，A区和B区已差不多建成，建成面积1.5平方公里。
C区立即启动。
园区要紧进展以汽车、摩托车、工程机械配件为主的机械加工业，以纺织、服装业等为主的劳动密集型产业和以医药、电子等具有一定科技含量的高新技术产业。
泸县用水为泸州北郊水厂提供，企业使用全为自来水，园区内设有雨污分流管网，废水排入泸县污水管网。
企业排放的废水，通过企业预处理后送往泸县工业园区废水处理站统一处理达标后排放。
受纳水体为濑溪河，濑溪河系沱江的支流，平均河宽5m，平均流量7.58m3/s，系《地表水环境质量标准》（GB3838-2002）Ⅲ类水域。
泸州众大科技活塞环属汽车零部件配套行业，与园区要紧进展以汽车、摩托车、工程机械配件为主的机械加工业相吻合。
公司在几年的进展过程中，取得了可喜的业绩，但从节能、降耗、减污、增效及公司的长远进展来看仍有专门大潜力，这次清洁生产审核将致力于节能降耗、减少物料消耗、减轻末端治理的负担，从原料的采购、储运、治理，到生产设备的运行、爱护，从节电、节水、节能，到固废处置、利用和防治废水及有害泄漏等方面全方位多角度进行分析，依照企业实际情形制定无费、低费、中费和高费方案，以达到清洁生产审核和清洁生产的目标。
2.1.3公司组织机构
1.董事长兼总经理：
胡芳芳
2.治理者代表：
王强2.1质管部长：
盛利2.2后勤部长：
苟鑫明
3.经营副总：
方颉3.1综合部长：
方颉兼3.2营销部长：
钟帮文
4.技术副总：
徐胜洪4.1技术部长：
牟永洪4.2供应部长：
钱宗国
5.生产副总：
刘骏5.1制造部（镀前）部长：
杨和平
5.2制造部（镀后）部长：
杨和平5.3制造部（表处）部长：
孙昌明
图2-1公司组织机构图
说明：
（1）清洁生产审核前，泸州众大科技活塞环（原四川恒威活塞环），没有设专门的环保治理机构，环保治理工作由制造部部长一人负责兼职治理，现场环保设施的运行由表处车间主任负责
（2）清洁生产审核后，成立了专门的清洁生产部，由公司决策层副总（治理者代表）王强负责任清洁生产部部长，部门人员有技术部部长牟永洪、供应部部长钱宗国、制造部表处部长孙昌明、制造部表处技术员彭志平。
现场设施运行治理由制造部表处部长孙昌明负责，现场设施具体运行由制造部表处技术员彭志平负责，联系由王强负责，相关技术由技术部部长牟永洪负责，相关物资采购后勤保证由供应部部长钱宗国负责。
2.2生产现状
2.2.1经营状况
公司尽管具有活塞环生产能力3200万片/年，然而由于1）市场疲软，竞争猛烈；2）受资金阻碍，原辅材料供应不及时导致停产时有发生；3）企业法人的变更，导致治理的不连续性；4）一线操作职员流淌过大，现在职员人数已低于正常生产运行人数的数量，因此，近两年来生产的产品大大低于生产能力。
表2-1公司近年产量、产值情形表
项目年份
2009年
2010年
2011年
产品总产量
503万片
516万片
425万片
经表面处理的产品量
（含镀铬和磷化）
460万片
472万片
389万片
经镀铬处理的产品量
253万片
259万片
214万片
产值
1569万元
1610万元
1326万元
销售利润
157万元
161万元
120万元
2.2.2生产工艺流程
公司的产品包括各型国产、进口汽车汽油、柴油发动机活塞环；工程液压机械密封环；多规格汽车变速器齿轮调整垫片；工程轴承止动环。
其中，与铬污染相关的是通过镀铬表面处理的活塞环，这部分产量大约占总产量的50.36%。
工厂现有生产各类活塞环的生产工艺大致相似，立即外购坯件通过热处理（合金环时效处理/球墨铸铁调质处理）、磨端面（粗磨、中磨、细磨、中间检验、精磨）、镀前加工（内外圆仿形、粗修口、精车外圆、镀前精修口、衍磨等）、镀铬（详见镀铬工艺流程）、镀后加工（差不多同镀前加工）、磷化（详见磷化工艺流程）、检验、包装成为成品。
活塞环分为一环、二环和油环。
其中，一环和油环既要通过镀铬又要通过磷化；二环只是通过磷化。
活塞环生产工艺流程见图2-2：
坯件
产品
图2-2活塞环生产工艺流程图
2.2.3要紧生产设施
公司电镀目前要紧生产设备见表2-2。
表2-2要紧生产设备设施一览表
使用位置
设备名称
规格型号
数量
（台/套）
功率
（KW）
年运行时刻
（小时）
表
处
车
间
硅整流设备
KDF-3000/18V
8
54×8
7200
硅整流设备
ZDDF-2500/16V
8
40×8
7200
干燥箱
CS101-Ⅳ
4
8.0×4
7200
砂带抛光机
CDJ-750
2
1.50×2
7200
液体喷砂机
FLP-760B
3
1.5×3
7200
镀铬槽
12
7200
磷化槽
17
7200
镀铬抽风吸尘设施
1
5.0
7200
无油润滑空压机
Lz-3/8-1
2
22×2
7200
超声波清洗机
HJ-25
2
3.0×2
7200
玻璃钢冷却塔
DBNL3-60T
1
5.0
7200
磷化单梁行车
1
3.5
7200
清水泵
2
0.75×2
7200
升级会员 