度运输企业安全目标责任书课件.docx

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度运输企业安全目标责任书课件

安责书号:

2016-01

安全副经理安全生产目标责任书

为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,进一步加强安全生产管理,确保中心年度安全生产目标的实现,保障企业财产和职工生命安全与健康。

按照“谁主管、谁负责”、“谁分管、谁负责”、“分级管理、分线负责”的原则,副职应在各自主管业务范围内负责相应的安全生产工作,并做到各负其责、各尽其职,中心经理特与副经理签订安全生产责任书,要求全面履行以下安全生产的各项职责:

一、目标值

1、各项安全管理活动的基本情况上报率100%。

常规检查每周1次,全年综合检查不少于4次,安全隐患的整改率100% ;GPS监控上线率98%,违章率控制在3%以内,教育处罚率100%,

2、营运驾驶员、客车日检、季检、年检审率达100%;

3、百万公里四项频率控制在目标范围之内,即:

责任肇事频率2次以下/百万公里;责任死亡频率0人/百万公里;责任伤人频率3人以下/百万公里;经济损失率3万元以下/百万公里。

4、工作人员轻伤和一般人身伤害安全事故频率不超过4‰人次,营运管理场所或车厢重大“三品”安全、较大及群死、群伤重、特大道路交通、火灾、燃烧爆炸等事故控制为零;

5、场区及车用等关键、重点部位设备配置、检查到位率100%;监控覆盖率60%;反恐防范、消防设施配备完好率98%;职工安全培训合格率达到100%。

6、职工、司乘人员安全学习教育每季度不少于一次。

7、无重大客运安全服务质量事件,不发生被媒体曝光或主管部门通报,综合治理完全达标,无重大刑事、治安案件发生。

现场违纪违法现象做到人见人管,形成一个群防群治,人人维护的安全管理格局

二、安全生产管理要求

1、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,贯彻执行国家和上级有关安全生产的法律、法规和规章制度,对中心客运安全生产和分管业务工作范围内的安全生产工作负领导和监督检查责任。

2、协助经理做好企业的安全管理工作。

直接领导中心安技部门的工作,定期听取汇报,及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题,及时消除客运安全事故隐患。

3、组织制订、修订企业内的安全规章制度,编制安全工作措施计划,并认真组织实施。

4、领导和组织全中心安全生产大检查和专项安全检查工作,按期对所负责的车辆安检环节工作进行督查,督促各部门落实整改安全生产上存在的问题和事故隐患。

5、宣传倡导企业安全文化,及时布置和检查安全管理部门的工作,经常对全体职工进行安全形势和安全技术、消防知识教育,并定期向经理汇报。

6、组织编制中心安全生产和改善劳动条件的安全、环保项目计划,督促中心合理使用安全技术措施费用和安全教育经费。

7、定期召开安全生产工作会议,分析企业安全生产形势,及时解决存在的问题,负责总结推广安全生产先进经验,组织司乘人员开展安全生产竞赛、安全教育、培训考核和应急预案演练工作。

8、负责组织制定重大事故隐患整改方案、安全措施、客运隐患治理的规划和设计;负责企业新建、改建、扩建工程项目的安全管理,监督项目施工合同中安全协议的签订与执行。

9、按照发生事故“实事求是、尊重科学”和“四不放过”的原则,组织对各类事故的调查处理,拟定防范措施和处理意见,采取防范措施,防止事态扩大,并及时向上级安全和主管部门报告。

三、考核与奖惩

1、本责任书由交运中心经理负责组织进行检查考核。

2、奖惩按中心《目标管理岗位责任制考核细则》、《职工奖罚条例》等有关规定执行。

3、对疏于管理,工作失职或管理不到位,导致发生重、特大事故,在查明原因,分清责任的基础上,按国家有关法律规定追究责任。

四、附则

1、本责任书有效期自2016年1月1日至2016年12月31日止,一式二份,由中心安全生产领导小组办公室和责任人各执一份。

2、本责任书自二〇一六年元月一日起执行考核。

责任人:

责任人:

二〇一六年月日

安责书号:

2016-02

公交中心副经理安全生产目标责任书

为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,进一步加强安全生产管理,确保中心年度安全生产目标的实现,保障企业财产和职工生命安全与健康。

按照“谁主管、谁负责”、“谁分管、谁负责”、“分级管理、分线负责”的原则,副职应在各自主管业务范围内负责相应的安全生产工作,并做到各负其责、各尽其职,公交中心经理特与副经理签订安全生产责任书,要求全面履行以下安全生产的各项职责:

一、目标值

1、各项安全管理活动的基本情况上报率100%。

常规检查每周1次,全年综合检查不少于4次,安全隐患的整改率100% ;GPS监控上线率98%,违章率控制在3%以内,教育处罚率100%,

2、营运驾驶员、客车日检、季检、年检审率达100%;

3、百万公里四项频率控制在目标范围之内,即:

责任肇事频率2次以下/百万公里;责任死亡频率0人/百万公里;责任伤人频率3人以下/百万公里;经济损失率3万元以下/百万公里。

4. 工作人员轻伤和一般人身伤害安全事故频率不超过4‰人次,营运管理场所或车厢重大“三品”安全、较大及群死、群伤重、特大道路交通、火灾、燃烧爆炸等事故控制为零;

5、场区及车用等关键、重点部位设备配置、检查到位率100%;GPS客车监控覆盖率60%;反恐防范、消防设施配备完好率98%;职工安全培训合格率达到100%。

6、职工、司乘人员安全学习教育每季度不少于一次。

7、无重大客运安全服务质量事件,不发生被媒体曝光或主管部门通报,综合治理完全达标,无重大刑事、治安案件发生。

二、安全生产管理要求

1、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,贯彻执行国家和上级有关安全生产的法律、法规和规章制度,对公交中心客运安全和分管业务工作范围内的安全生产工作负领导和监督检查责任。

2、坚持安全生产管理“五同时”原则,定期研究、协调、指导分管业务范围内的安全生产工作,针对存在的问题,及时制定解决办法和措施,对企业安全生产责任制落实情况进行督促和检查。

3、组织制定、修订和审定公交中心各项安全管理制度,组织编制安全管理措施计划、方案及安全生产长远规划。

4、协助经理组织司乘人员安全学习教育培训工作。

负责解决疑难或重大安全隐患问题,推广和采用先进的公交车辆安全技术装备。

5、定期参加安全生产工作会议,分析企业安全生产形势,及时解决存在的问题,负责总结推广安全生产先进经验。

6、按照发生事故“实事求是、尊重科学”和“四不放过”的原则,参与对各类事故的调查处理,拟定防范措施和处理意见,采取防范措施,防止事态扩大。

7、现场违纪违法现象做到人见人管,形成一个群防群治,人人维护的安全管理格局

三、岗位职责

1、在经理领导下,主持公交中心日常安全生产管理工作,对公交中心安全生产负直接领导和监督检查责任。

2、认真贯彻执行国家安全生产的法律、法规、规章、条例和标准,及时传达上级主管部门安全生产工作意见。

3、每周至少开展一次企业的安全生产隐患排查,对车辆安检工作进行督查。

4、每月召开一次安全工作会议,组织分析车站的安全生产形势,研究解决或审批有关安全生产中的重大问题,及时消除客运安全事故隐患。

5、组织制定、修订公交中心安全生产规章制度、操作规程和相关技术规范,编制安全工作措施计划,督促贯彻执行。

6、按规定报告公交中心发生的生产安全事故,按照发生事故“实事求是、尊重科学”和“四不放过”的原则对事故进行处理。

7、负责组织实施安全生产宣传、教育和培训,总结和推广安全生产工作的先进经验。

并按照应急预案组织司乘人员演练。

8、组织研究和决策有关重大安全事项和问题,并对日常出现的安全问题及时协调解决。

9、负责企业新建、改建、扩建工程项目的安全管理,监督项目施工合同中安全协议的签订与执行。

10、法律法规规定的其他职责。

四、工作权利

1、对违反安全管理规定的人员有任免、调配、解聘、处罚的建议权。

2、检查本单位的日常安全管理工作,对发现的“三违”情况、有权立即制止,对发现的安全隐患有提出整改建议的权力。

五、工作义务

1、接受交运中心党支部的统一领导,定期向安全生产领导小组汇报安全生产情况。

2、保证公交中心各项安全管理制度、作业标准、操作规程的贯彻执行。

3、按时完成交运局、运管局安排的各项安全工作。

 六、考核奖惩

1、本责任书由经理负责组织进行检查考核。

2、奖惩按公交中心《目标管理岗位责任制考核细则》、《职工奖罚条例》等有关规定执行。

3、客运车辆安检、司乘人员资格审查、综合治理、场地安全等工作出现重大责任问题实行“一票否决”,追究相关责任。

对疏于管理,工作失职或管理不到位,导致发生重、特大事故,在查明原因,分清责任的基础上,按国家有关法律规定追究责任。

七、附则

本责任书有效期自2016年1月1日至2016年12月31日止,一式二份,签订双方各持一份,双方签字后生效。

负责人:

责任人:

二〇一六年月日

 

安责书号:

2016-03

岗位责任人

安全目标管理责任书

为加强我中心综合安全管理,落实安全管理责任,强化各部门主管的安全意识和法制责任观念,有效控制各类伤亡和其它重大事故,预防或减少一般安全事故,保障中心客运经营顺利进行,中心特与各部室主要责任人签订以下安全目标管理责任书。

  一、安全控制目标:

  1、群伤、重伤、较大及重、特大安全事故为零;财务资金安全、业务风险为零;无重大治安、刑事案件。

  2、预防发生工作人员轻伤和其它一般安全事故。

  3、现场违纪违法现象做到人见人管,形成一个群防群治,人人维护的安全管理格局。

  二、安全管理职责:

1、严格执行中心各种安全规章制度岗位操作规程和业务管理程序;管理好本岗位的各种办公设施、设备、用品;积极参加中心组织的重大事故应急救援演练。

  2、认真落实中心2016年年度安全工作计划,结合岗位的安全生产特点,落实部室年度安全工作计划和日常的安全管理要求。

3、落实岗位安全管理责任制,采取有效措施,切实加强日常综合安全检查、规范和隐患整改,把事故隐患消灭在萌芽状态。

  4、加强重大危险源及重点区域的安全管理。

各种消防器材设施须保持完好状态;岗位周查、部室月检时,须对重大危险源进行安全隐患排查,并按中心有关制度要求及时控制处理,并上报中心安全生产领导小组办公室。

  5、因业务外出时,应加强对自身人身及财产等的安全防护。

  6、按要求及时、准确地报告安全事故,配合中心做好安全事故调查,并认真落实中心的处理意见和整改要求,形成教育和整改记录。

  三、安全奖惩

  奖惩原则:

依据谁主管谁负责的原则,层层落实。

  1、办公室与安全管理人实施日常安全监督管理,并做好各种日常安全管理台帐,中心年终对各部室进行安全考核。

  2、发生“安全控制目标”第1、2条损失重大的安全事故,按照《职工奖罚条例》或依据政府安全主管部门的处理意见对直接责任人、主要责任人和领导责任人实施处理,取消评先资格。

  3、全面完成“安全控制目标”,年终按中心《目标管理岗位责任制考核细则》进行通报表彰。

 4、未发生“安全控制目标”第1、2条的安全事故,以部室发生一般安全事故最低率和日常消防器材设施完好率及安全隐患整改率的高低,作为部室评先的综合依据,被评为安全工作先进个人的,由中心通报表彰,并进行奖励。

5、执行安全问题一票否决制。

对于隐患整改多次不及时、弄虚作假、隐瞒事故隐患的岗位人员,年终取消评先资格,对部室负责人依照中心有关规定,给予严肃处理。

四、附则

1、本责任书有效期自2016年1月1日至2016年12月31日止,一式二份,由中心安全生产领导小组办公室和责任人各执一份。

2、本责任书自二〇一六年元月一日起执行考核。

  安全负责人(经理):

          安全管理人(部室负责人):

目标责任人:

二〇一六年月日

 

安责书号:

2016-04

 

办公室安全目标管理责任书

为了认真贯彻落实《安全生产法》、《职业病防治法》和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,全面加强基础管理,进一步落实安全生产责任制,建立健全安全标准化管理体系,强化重大风险的监控措施,完善应急救援预案和应急保障体系建设,确保中心客运经营目标的全面实现,按照“谁主管、谁负责”、“分级管理、分线负责”的原则,中心特与办公室签订《安全生产责任书》,其责任指标与考核奖惩办法如下:

一、目标值

1、全年人身伤亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。

2、办公区域危险源控制率100%,触电、着火、失窃事故为零。

3、按计划参加安全培训率达90%。

二、工作要求

1、及时转发上级和有关部门的安全生产文件、资料,妥善保管上级、企业文件齐全、整洁分类装订成册,注意做好保密工作,做好企业各种证件公章保管工作,确保各种证件及时年审齐全有效。

2、参加安全生产大检查,负责机关办公区域内安全生产工作,确保不发生火灾、盗窃等。

3、做好各项会议记录,并妥善保管,以备查验。

4、按照安全生产计划和实施方案,制定相应专项实施方案,严格执行劳动纪律管理规定,负责对职工劳动纪律的教育与监督检查。

5、掌握了解职工的思想动态,做好思想政治工作,解决影响安全生产的各种思想问题,做到防患于未然。

发生事故后,要做好稳定职工情绪和及时恢复工作的各种思想政治工作。

6、关心职工劳动条件的改善,保护职工在工作中的安全与健康,做好女工劳动保护。

7、参加重大事故的调查处理和工伤鉴定,负责做好伤亡事故的善后处理工作;按事故报告程序会同安检室向主管部门和上级领导及时报告事故情况。

三、考核与奖惩

1、本责任书由中心安全领导小组办公室负责组织进行检查考核。

2、奖惩按中心《目标管理岗位责任制考核细则》、《职工奖罚条例》等有关规定执行。

3、对疏于管理,工作失职或管理不到位,导致发生重、特大事故,在查明原因,分清责任的基础上,按国家有关法律规定追究责任。

四、附则

1、本责任书有效期自2016年1月1日至2016年12月31日止,一式二份,由中心安全生产领导小组办公室和责任人各执一份。

2、本责任书自二〇一六年元月一日起执行考核。

负责人:

责任人:

二〇一六年月日

 

安责书号:

2016-05

财务室安全生产目标责任书

 为了认真贯彻落实《安全生产法》和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,落实安全生产责任制,建立健全安全标准化管理体系,强化重大风险的监控措施,按照“谁主管、谁负责”、“分级管理、分线负责”的原则,中心特与财务室签订安全生产目标责任书:

一、目标值

1、全年人身伤亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。

2、办公区域危险源控制率100%。

现金安全保管100%,触电、着火、失窃事故为零。

3、建立健全安全费用台帐,保障安全生产投入资金的到位。

4、按计划参加安全培训率达90%。

二、工作要求

1、确保安全责任制在本室全面落实,自觉接受安全部门的监督和管理,全力支持车站开展的各项安全工作。

2、在安排本部门工作任务时,必须安排安全工作内容。

3、按照国家高危行业企业安全生产费用管理规定,加强安全生产费用财务管理工作。

4、负责职业健康安全管理资金筹措和支付,以确保职业健康管理体系的有效运行。

5、负责企业工伤、养老、医疗、财产保险列支使其符合国家法律法规要求。

6、保证劳动保护用品、保健、防暑、取暖津贴等开支费用的到位。

7、做好财务帐簿、保险柜的管理工作,做好防火、防盗、防破坏工作,积极协助其它部门做好安全生产工作。

8、严格执行企业安全投入保障制度,确定安全费用提取标准,专项用于安全生产,保证资金到位。

9、做好应急材料的供应工作,对于紧急情况下的应急物资,应根据实际情况和需要从快进行采购,确保应急材料及时到位。

三、考核与奖惩

1、本责任书由中心安全领导小组办公室负责组织进行检查考核。

2、奖惩按中心《目标管理岗位责任制考核细则》、《职工奖罚条例》等有关规定执行。

3、对疏于管理,工作失职或管理不到位,导致发生重、特大事故,在查明原因,分清责任的基础上,按国家有关法律规定追究责任。

四、附则

1、本责任书有效期自2016年1月1日至2016年12月31日止,一式二份,由中心安全生产领导小组办公室和责任人各执一份。

2、本责任书自二〇一六年元月一日起执行考核。

负责人:

      责任人:

二〇一六年月日

 

安责书号:

2016-06

安技部安全生产目标责任书

为了认真贯彻落实《安全生产法》和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,全面加强基础管理,进一步落实安全生产责任制,建立健全安全标准化管理体系,强化重大风险的监控措施,完善应急救援预案和应急保障体系建设,确保公司生产经营目标的全面实现,按照“谁主管、谁负责”、“分级管理、分线负责”的原则,特与安技部签订《安全生产责任书》,其责任指标与考核奖惩办法如下:

一、目标值

1、全年人身伤亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。

2、办公区域危险源控制率100%,触电、着火、失窃事故为零。

3、降低一般交通事故频率,一般人身伤害轻伤事故频率不超过4‰人次;

4、安全、消防设施完好率98%。

关键装置、重点部位检查到位率100%。

5、重大事故隐患整改合格率98%以上,一般事故隐患整改合格率100%。

6、职工安全培训合格率达到100%。

二、工作要求

1、认真贯彻执行国家、上级和中心有关安全生产的方针、法律、法规、政策和规章制度,负责中心的客运、职业健康、安全管理及监督检查工作,对中心的安全生产工作负责。

2、建立并保持中心客运安全管理体系运行,健全安全生产责任制,组织制定、修订安全生产管理制度和操作规程以及安全工作措施计划,并认真检查考核和落实。

3、会同办公室组织开展各种安全生产宣传教育和竞赛活动。

开展安全技术、劳动保护方面的业务培训,对职工进行岗位安全工作指导。

4、会同有关部门和中心领导对司乘人员进行安全技术培训和考核。

总结交流安全生产先进经验,推广安全生产先进技术及现代安全管理办法。

5、在分管安全经理领导下,定期组织安全大检查,对各部门、车辆(班车、公交车)安全生产情况进行检查考核评比,落实隐患整改制度。

6、深入各单位现场检查,督促并协助解决有关安全问题,纠正违章作业,遇有危及客运安全的紧急情况,有权令其停运,并立即报告中心领导。

7、负责中心工伤、火灾等事故、事件的调查和处理工作,分析和制定防范措施,落实事故“四不放过”的原则;及时、如实报告生产安全事故,对造成事故的责任者提出处理意见,并会同办公室制订防范措施。

8、负责中心消防安全管理,开展消防知识教育培训,定期组织检查消防安全设施、消防器材的管理,统计并建立台账,组织义务消防员的培训、演练并对中心消防安全进行监督管理。

9、组织中心重大危险源危险因素识别、评价,确定企业级重大危险因素。

10、负责中心安全生产领导小组办公室日常管理工作,筹备安全生产领导小组会议并督促落实决议。

11、认真贯彻执行《职业病防治法》,负责职工职业健康卫生管理,建立职工健康档案。

三、考核与奖惩

1、本责任书由交运中心安全领导小组办公室负责组织进行检查考核。

2、奖惩按中心《目标管理岗位责任制考核细则》、《职工奖罚条例》等有关规定执行。

3、对疏于管理,工作失职或管理不到位,导致发生重、特大事故,在查明原因,分清责任的基础上,按国家有关法律规定追究责任。

四、附则

1、本责任书有效期自2016年1月1日至2016年12月31日止,一式二份,由中心安全生产领导小组办公室和责任人各执一份。

2、本责任书自二〇一六年元月一日起执行考核。

负责人:

      责任人:

二〇一六年月日

安责书号:

2016-07

GPS监控室

安全生产目标责任书

根据交运中心2016年安全生产目标任务,为强化安全生产管理,落实安全生产责任,建立安全生产目标责任体系,明确工作职责,严格责任追究,“谁值班、谁监控、谁签字、谁负责”, 确保客运GPS监控室全年安全生产目标的实现及各项目标任务的圆满完成,特与监控室签订本年度安全生产目标责任书。

一、目标值

1、全年人身伤亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。

2、办公区域危险源控制率100%,触电、着火、失窃事故为零。

3、按计划参加安全培训率达90%。

二、工作要求

1、认真遵守国家交通安全法律法规和中心各项规章制度,严格履行岗位职责和各项管理制度,团结、协助GPS单位派驻监控人员共同做好监控工作。

2、熟悉并掌握GPS安全监控系统的各项功能和具体操作,综合整理当班监控中发现的问题及处理情况在次日报中心领导。

3、负责对交运中心所属范围内的车辆GPS系统进行监控,对不同路段的时速进行限定,利用GPS定位,发现问题及时处理,保证车辆的正常、正规运行;

4、按规定采集车辆行驶记录数据,并确保数据的安全性、准确性和完整性。

对违规车辆月度明细,应交相应管理部门审核处理,重要监控信息要及时报告有关部门和领导。

5、协助网络工程师对GPS和监控设备的正常运行进行管理;

6、如发现有车辆超速行为,进行及时提醒,防范和控制驾驶员在行驶途中的各类违章行为;并按中心GPS管理规定处理并及时上报。

7、严守岗位职责和职业道德,不徇私舞弊,隐瞒不报和弄虚作假。

8、熟练掌握监控岗位技能,严格按规范操作,对监控设备勤维护保养,定期对电源、线路进行排查,正确使用,确保人身和设备安全,设备完好率达到95%以上,发现监控设备工作异常或发生故障,应及时向网络报告并联系维护,保证GPS系统的正常运转。

9、加强网络计算机管理,严禁使用监控系统的计算机进行非工作性质的其他操作,更不能擅自变更操作程序进行破坏性操作,确保全年无重大网络安全事故发生。

10、完成领导交办的其他工作。

三、考核奖惩办法 

1、本责任书由交运中心安全领导小组办公室负责组织进行检查考核。

2、奖惩按中心《目标管理岗位责任制考核细则》、《职工奖罚条例》等有关规定执行。

3、对疏于管理,工作失职或管理不到位,导致发生重、特大事故,在查明原因,分清责任的基础上,按国家有关法律规定追究责任。

四、附则

1、本责任书有效期自2016年1月1日至2016年12月31日止,一式二份,由中心安全生产领导小组办公室和责任人各执一份。

2、本责任书自二〇一六年元月一日起执行考核。

 

负责人:

      责任人:

二〇一六年月日

安责书号:

2016-08

汽车维修中心

安全生产目标责任书

为了加强对汽车维修中心安全生产的监督管理,督促企业贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针和各项安全生产责任制,有效遏制重、特大事故的发生,确保交运中心正常的生产、工作秩序,确保员工生命和企业财产的安全,结合我中心与汽车维修中心企业承包实际,特签订2016年度安全生产管理责任书:

一、责任对象

皋兰县汽车维修中心全体员工和设备的安全。

维修中心经理为企业安全管理第一负责人,应对维修中心安全生产工作负全面责任。

二、目标值

1、全年人身伤亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。

2、生产、办公区域危险源控制率100%,触电、着火、失窃事故为零。

3、特殊岗位人员持证上岗率达100%;按计划参加安全培训率达90%,新工人的三级安全教育率达100%。

二、工作要求

1、认真贯彻执行国家关于安全生产的方针、政策、法律、法规和技术标准,制订本企业安全生产年度计划,并列为本企业的重要议事日程,每月至少召开一次安全生产工作例会,研究解决安全生产中的重大问题;每月至少组织一次全面及专项安全生产检查,并有检查记录凭证。

2、建立健全安全生产责任制和完善企业安全生产规章制度,按不同工种、不同岗位制定相应的安全生产制度。

根据人

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