医院情况汇报Word文档格式.docx

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　　2012年10月中下旬至11月上旬，系统集成项目中标方要按照合同约定。

进场采购网络设备，对机房基础设施进行改造。

安装调试系统服务器、存储及网络其他设备；

完成网络布线安装工程，建成光纤骨干网络；

机房建设基本按照国家计算机机房标准建设，能满足医院当前的需要。

　　2012年11月中旬，硬件、系统集成各类设备进行运行测试，并要正式交付医院使用，由院方牵头组织有关专家进行硬件及系统集成项目现场验收。

　　五、软件实施

　　2012年10月15日，软件中标方按照合同约定进场开始软件施工。

2012年10月15日至10月30日，软件方工程师对全院所有人员开展了软件培训并考试。

　　11月底医院新旧系统正式切换，新的医院信息管理系统、电子病历系统和电子病历质量监测系统上线试运行。

　　2012年12月中旬—2012年12月底，门诊电子病历上线试运行。

　　2013年1月中旬，LIS系统正式上线试运行。

　　2013年1月底，完成接口准备与市健康平台适时对接。

　　2012年10月11日

　　篇二：

医院工作汇报

　　医院工作情况汇报

　　...医院是一所隶属于...市西安区政府的二级综合性医

　　院，是计划经济的产物。

上世纪八、九十年代随着国家计划经济向市场经济转变，...市医疗市场呈现出多元化竞争态势。

由于区政府对医院的投入严重不足和医院管理效能低下等一系列问题，到1997年...医院固定资产仅84万元，外债高达400多万元，已经是资不抵债，濒临破产的边缘，连续四个月没有发放职工工资，人心焕散、纪律松懈，职工集体上访不断，成为牡市西安区上访大户。

当时，区委区政府十分重视解决...医院的问题，几次调整医院领导班子，但是都未见成效，而问题却越演越烈。

最后，经市卫生局推荐，区委组织部考察，1997年8月,区委任命...同志为...医院院长。

　　一、近些年医院的发展变化

　　...同志任院长11年来，面对着...医院这个散摊子、乱

　　摊子、穷摊子，在区委、区政府领导的强力支持下，他团结带领...医院一班人，以抓整章建制为切入点，以抓人事制度改革为突破口，不怕得罪人，敢于破除用人的旧体制、旧框框，真正实现能者上，庸者下。

克服重重困难，四处求援，扎实推进医院软硬件建设，努力改善医院就医环境和诊疗条件。

这些年，医院不但度过了难关，还在竞争激烈的...医疗市场占有重要一席之地。

主要体现在以下方面。

　　——队伍建设水平显著提升。

1997年医院具有本科学历

　　的医护人员只有2人，具有高级职称的有1人。

到2008年，医院具有本科学历的医护人员有73人，具有高级职称的有16人。

还着力引进了一批技术精湛、在全市学术地位领先、有重要影响力的老专家和中青年业务骨干。

医院初步形成了以老专家和中青年专家为主体、梯次结构的高素质的医疗人才队伍。

　　——硬件得到有效改善。

先后自筹资金2000多万元，扩

　　建院舍1,300平方米；

分别于1998年和2001年对门诊楼、住院部和办公楼及庭院进行了两次大面积的改造，改善了就医环境；

医疗设备由当初仅有的便携式B超机和一部淘汰的X光机等落后设备，发展到现在拥有的先进的美国通用电器公司的全身螺旋CT、日本东芝全身彩超、电子胃镜、超声乳化设备、成套手术设备、麻醉机、监护仪、生化分析仪、血球计数仪、放免仪、大型胃肠X光等医疗设备；

重点发展了妇产科、眼科、口腔科、神经内科、神经康复中心、CT、彩超等科室。

为适应社区卫生工作的需要，还新建两所社区卫生服务中心。

使...医院初步建成了科室门类齐全，功能齐备，诊断和治疗水平一流的二级综合医院，在同类医院中处于领先地位。

　　——软实力得到显著增强。

医院强调以人为本，重视医疗

　　科研和医院文化内涵的建设。

与哈医大一院共同承办了两次全国性学术会议“中华医学会第四届椎体外系疾病专题学术会

　　议”和国家九五攻关课题“急性脑血管病早期康复”工作总结大会。

组织举办各类大型学术讲座20多次。

眼科的“糖尿病性白内障超声乳化后房型人工晶体植入术”获省级科研成果。

神经内科的“脑梗死的经时病理变化”获省自然科学基金。

开展了“以病人为中心”的优质服务活动，强化职业道德教育。

院刊《医苑风景线》成为传播精神文明的窗口、职工展示才华的舞台。

还组织承办了“鲁能杯”全国乒乓球俱乐部超级联赛...赛区赛事等多种文化体育活动，增强了医院的凝聚力和向心力。

受到了市委、市政府领导和社会各界好评，塑造了医院的良好的社会形象。

医院的软实力得到明显提升。

　　——医院和职工效益增幅显著。

医院营业收入由1997年的186万元，增加到2007年的1931万元。

11年间增长10倍多。

今年上半年就收入1150万元，人均效益居全市前列。

全院职工工资支出由1997年的86万元增加到2007年600余万元，11年增长600%。

　　近11年来，...医院先后获得“市优质服务最佳单位”、“市文明单位标兵”、“市党风廉政建设先进集体”、“省巾帼建功文明示范岗”“省文明单位”和“全国群众体育先进单位”等区、市级以上荣誉称号60多项。

　　成绩的取得，来之不易。

一是得益于区委、区政府的关心支持。

当时区政府财力十分紧张的情况下仍然坚持每年拨款20万元用于医院开支。

同时，在医院整顿、改革、用人等关

　　键问题上，区委区政府给予了...医院坚强的支持，才使得医院能够起死回生，度过难关。

二是得益于...医院班子的励精图治精神。

...医院历史积弊太多，要发展就必须改革，而改革必然触及相当一部分人的切身利益。

但是他们敢碰硬，敢于得罪人，使懒人变勤，庸人好学，能人有为。

面对改善医院硬件条件没有钱，购买药品没有钱，而来要帐的却络绎不绝困难局面，医院的一切真的是百废待兴。

班子成员在...的带领下，同心同德，克勤克俭，没有钱就找朋友、找亲属借，发誓一定要让...医院旧貌换新颜，要让...医院的职工过上好日子。

如今楼高了，科室、诊疗设备基本齐全了，队伍面貌改善了，经济效益和社会效益都大幅度提高了。

三是得益于医疗队伍整体素质的提高。

千军易得，一将难求。

...医院领导班子充分认识到名医的影响力，加大人才的引进力度。

在精心挑选招聘医大本科毕业生的同时，积极挖掘本市名医资源。

有时为了聘请一个名医，往往院长...要三顾茅庐去说服人家到...医院工作。

有的老专家为他的真诚和人格所感动，来到...医院默默地奉献。

...医院的发展凝聚着他们的功劳。

　　二、存在的问题

　　1、财力紧张。

底子薄，负担重是...医院最典型的特征。

1997年...医院固定资产84万元，外债400多万元，资不抵债，连续四个月没有发放职工工资，困难可想而知。

虽然这些年医院有了些发展，营业收入增幅明显，但大部分被工资增长

　　抵消。

由于前些年区政府财政能力偏弱，对医疗事业发展补偿不到位，医院软硬件建设全部靠自身筹措资金解决，导致医院财力十分紧张。

　　2、包袱沉重。

医院现在离退休人员105人，全部由医院自筹解决开支问题，既要保证基本工资发放，还要保证新近增资发放。

近几年，工资增长幅度较大，仅2007年兑现75号文件，全年工资增长就达160余万元。

今年兑现阳光工资，一年又增资120余万元。

医院年工资总额由1997年的84万增至现在的600多万。

医院院舍属非自有资产，每年向房产单位支付租赁费80余万元。

由于医院没有借贷条件，又没有财政补贴，购臵设备大多属于集资购买，除要还本金外，还要支付利息。

这些都导致医院自我发展资金十分匮乏，医院生存压力加大。

　　3、设备较老化。

医疗设备报废年限一般5-8年，最长是10年。

现在，...医院的设备大部分是1998—2003年间购臵，大部分已经陆续到了更新年限。

如CT是2001年购进的，已经8年了，随时可能出现故障。

这些设备一旦坏了，既影响正常工作，也有损医院竞争力，直接影响医院的收入。

　　4、队伍不稳定。

这些年，...医院引进了一些人才，但是由于财力不稳，难于及时兑现和提高工资待遇，导致部分人才流失。

尤其市二院已经决定搬迁到西三条路平安街，院舍面积和科室建设将全面扩张，拟用优厚待遇面向全市招聘医疗人才。

如不尽快改善职工待遇，我们...医院人才流失将加剧，

　　篇三：

XX医院创建三级甲等综合医院工作汇报

　　——XX医院创建三级甲等综合医院工作汇报

　　XX医院院长XXX

　　（2013年1月20日）

　　尊敬的各位领导、各位评审专家：

　　新年快乐！

　　在新春佳节即将来临之际,我们非常荣幸地迎来了XX省医

　　院等级评审委员会的专家对XX医院三甲创建工作进行正式评审验收。

这是对我院工作的最大支持和鼓舞。

在此，我谨代表XX医院全体干部职工对各位领导、专家的到来，表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

　　下面，就三甲创建工作作简要汇报。

　　一、医院基本情况

　　XX医院始建于XX0年，201XX年1月创建为二级甲等综合医

　　院；

2011年XX月经XX科委、XX卫生局批准，XX编办核准，在我院成立XX省XX临床防治研究所，实行院所合一管理。

　　目前，医院占地XX万㎡，业务用房XX万㎡。

资产总值XX

　　亿元，设备总值X亿元，编制床位XXX0张。

设临床一、二级学科XX8个，独立专业病区XX个，医技科室XX个，综合性门诊部1个，健康体检部1个，职能科室XX个。

在职职工XXX人，卫生专业技术人员XXX人，其中，高级职称XX人（正高级13人），XX省突出贡献中青年专家1人，县级拔尖人才XX人，专业学科带头人XX人，统招博士3人，硕士XX人。

是XX医科大学等三所医学院校教学医院，XX省住院医师规范化培训基地。

　　医院先后荣获全国卫生单位先进集体、全国院务公开示范

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　　点、XX省白求恩精神示范医院、XX省“三好一满意”活动先进单位、XX省优秀基层党组织等多项荣誉。

　　二、创建工作措施

（一）县委县政府高度重视，保障措施坚强有力。

　　县委县政府高度重视我院三甲创建工作，至始至终把创建作

　　为XX县的重大民生工程来抓，批准了XX大学编制的《XX医院三级甲等综合医院创建规划》，在人、财、物等方面提供了强有力的保障。

从组织领导上，县委XX书记多次就三甲创建工作作出重要批示，明确指出要从人才引进、硬件建设、设备投入等方面全力确保三甲创建工作需要；

县政府XX县长亲自挂帅担任创建工作领导小组组长，定期召开领导小组工作会，及时研究解决医院基础设施建设、人才引进、人员编制等方面的问题；

县四大班子分管联系领导多次到医院现场调研指导工作，多次召开创建工作专题协调会。

从资金投入上，虽然县财力十分有限，县政府安排了三甲创建专项建设资金XXX万元，以及XX年贴息贷款XX亿元，解决了创建中的重大难题。

从人才引进上，县上“万名人才引进工程”重点倾斜医院，赋予我院不受编制指标限制，自主招录本科毕业生、研究生和引进优秀专业技术人才、学科带头人的政策，给予医院引进的研究生和副高以上人才政府一次性安臵费、每月津补贴等XX项政策优惠，5年累计安排医院人才引进奖励资金近千万元。

近3年来，医院引进三甲医院工作前学历本科副高级职称以上学科带头人1XX人、博士X人、硕士XX人。

（二）医院精心谋划部署，组织措施层层到位。

　　一是健全创建组织。

成立了院级创建领导小组、专项工作组、科室创建小组，制订了《三级甲等综合医院创建实施方案》、《三级甲等综合医院创建倒计时方案》等实施办法。

二是明确创建责-2-

　　任。

与各科室、各创建组签订《创建责任书》，拟定了《XX医院三级综合医院评审标准任务分解书》，各科室主动向医院递交创建决心书。

三是充实重点部门创建力量。

选调了XX名科主任、护士长到医务科、护理部任职，加强医疗、护理创建工作力度。

四是组织专项创建活动。

在全院范围内开展“学规章明职责比知晓重执行”专项创建活动，组织院科两级考试考核15次，职工“应知应会”全面加强。

五是找准创建落实点。

对照卫生部《三级综合医院评审标准》，查找关键点，明确措施，编制了610页条目清晰、内容详尽的《XX医院三级综合医院创建科室落实点》，使创建工作全面落实到位。

　　（三）督查指导紧密结合，环环相扣推动整改。

　　一是加强对创建工作的全程督导。

制订了《三级甲等综合医

　　院创建目标考核方案》，将创建工作考核纳入年度目标月考核的同时，分阶段组织创建工作专项考核；

3年

　　下发创建考核通报60余期，创建工作简报百余期，建立了良好的信息反馈及持续改进机制。

二是多次聘请专家现场指导。

先后有XX医院、XXXX等大型教学医院专家来院指导创建工作，选派医院管理干部及创建工作骨干到多家三级医院学习，不断提升创建工作水平。

三是高度重视和落实试评指导专家意见。

今年XX月试评结束后，针对专家提出的XX条意见，院创建办立即分解任务到相应科室，要求其限期整改。

四是持续改进创建工作质量。

充分利用PDCA质量工具提高创建质量，仅半年强化整改期间就召开创建会议30余次、专项检查考核10余次，自查自评3次，及时发现创建工作中的问题，解决创建工作困难，持续改进创建各项工作。

　　三、创建完成的主要任务

（一）突出医院公益性质，维护群众健康权益

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　　1.坚持政府主导，医院硬件显著改善。

一是新建XX万㎡内科大楼。

该工程被县政府列为重点工程，仅两年时间即可全部建成投入使用，可新增病区17个，床位XX00张，车位XX00个，并扩建现有手术室、ICU、KCU、新生儿科、病理科和功能科，新增静脉药物配制中心。

二是切实落实三级医院建设规范。

投入近千万元对原急诊科、检验科和供应室进行高标准改造，全部达到三级医院建设要求。

三是满足三甲技术开展设备要求。

先后两次投资近亿元资金购臵64排CT、、DR、关节镜等大型医疗设备50余台件，使设备总值达2亿元以上，为新技术、新项目开展提供可靠保障。

　　2.落实帮扶协作，发挥区域辐射作用。

一是大力支援基层医疗机构。

对XX镇、XX镇、XX、XX乡、XX乡等乡镇卫生院开展万名医师支援农村工作。

3年选派1名院级领导、XX余名医务人员支援乡镇卫生院，捐赠设备、卫生材料价值达50余万元，捐赠现金66万元，免费接收进修生100余人。

二是坚持开展下乡义诊和巡回医疗。

3年送医下乡20余次，有568人次参加，涉及偏远乡镇、村20余个，义诊病人3500余人，发放宣传资料近6万份，接受咨询4000余次，党员现场捐款近万元。

三是发挥医疗龙头作用。

完成全县XX名乡村医生培训，受到政府及社会多方的广泛好评。

四是支持贫困乡村，促进脱贫致富。

定点联系了XX村，对因病致贫患者减免就诊费用，捐赠现金20余万元；

对考入大学的学生给予经济补助，促进了当地社会经济的发展。

　　3.加强应急管理，不断提升应急能力。

医院历经了震惊中外的“”XX、特大XX、XX洪灾、雷击等重大突发灾害事件医疗救治工作的考验，多次受到卫生部及市、县党委、政府的奖励和表彰。

但为进一步提升应急能力，一是完善了应急管理组织体-4-

　　系。

调整院级应急领导小组，设立应急办公室、科室应急小组，明确各级应急组织人员职责；

二是加强了应急处臵培训。

编印应急预案、管理办法近40个，组织应急培训10余次、演练5次；

三是配臵充足的救援救治设备。

投资近百万元添臵应急设备，改善应急设施，建立应急仓库；

四是重视应急工作的持续改进。

通过对脆弱性灾害进行分析与风险评估，制定相应预案、方案、措施，举行模拟演练，全面提升全院干部职工应急反应处臵能力。

在我县顺利完成XX省应急示范县创建中发挥了重要作用。

　　4.坚持科教兴院，不断提升医教研水平。

一是加强学科内涵建设。

在完善科室设臵、充实专业技术力量的基础上，大力推行“”技术进步战略，要求每个科室每年必须推广应用1项新技术、开展3项新项目、诊治5例特殊疑难重症。

3年来，医院推广完成应用技术项目XX余项，新技术、新项目XX余项，特殊疑难疾病诊治XX余例。

二是科研平台建设取得突破性进展。

2011年X月在我院设立XX临床防治研究所，必将推动库区地方病、寄生虫病、传染病的临床防治工作。

三是临床教学能力水平不断提升。

近5年，先后通过了XX民族学院、XX医药高等专科学校、XX医科大学的教学评估和XX省住院医师规范化培训基地评审验收。

四是继续医学教育与人才培养步伐加快。

医院将人才培训与专技人员晋级晋升挂钩，多次邀请知名三甲医院专家来院讲学，3年举办省级继续教育项目35项，派出100余人到全国各地三甲医院进修，举行院内继续教育讲座150余次，参加人员超过万人次。

（二）持续提升服务能力，增强社会满意度

　　1.全面优化医疗工作流程。

医院针对门诊患者看病就诊挂号等候时间长，推行门诊分诊护士一体化管理，实现挂号到就诊不

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