物流行业工作总结报告4篇.docx

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物流行业工作总结报告4篇

物流行业工作总结报告4篇

2020-03-09

物流行业工作总结报告1

物流部在公司章程的指导下，在公司领导班子的率领下，牢牢环绕物流年度工作思路展开工作，落实目标管理责任，较好的达成了整年各项工作任务，我物流部依据仓储的库存容量、仓储成本、运输成本等，在考虑需求数目、采买时间、供给商的供货期、到货率等要素的状况下，做好物流工作，确立运输方式、运输批次以及提货时间，以保证原资料的实时供给和生产能够连续进行以及销售交货的实时和完满率。

一、运输主要工作以下：

1.运输战略：

成立完美的物流配送系统，保证按客户的需要实时正确的配送货物，也使原资料实时送到以保证生产的正常运行，在第八年公司物流部的努力下，经过权衡成本花费和服务水平，确立了以下几种配送方式：

（1）与四通物流公司成立了深沉的关系，保证货物准时装车发出，以铁路为中心成立夸克公司的物流配送系统。

优秀的合作关系是我们接下来所进行的各项工作都带了很大的便利。

（2）针对原资料的运输，我们选择铁路运输，因为第一，单位价钱比较廉价;第二，固然运输时间比公路运输要多用一天，但我们是电子科技公司，其实不存在货物保

鲜问题;综合两个原由，我们采用铁路运输原资料。

并且，进行一年期的运输合

同签订，这样以大量量获取折扣，进而节俭支出。

（3）针对产成品，假如当地客户，因为只有当地运输，所以只好采用公路运输;假如国内客户，则采用单位成本较低的铁路运输。

（4）针对生产设施，我们只有经过谈判，获取折扣，节俭支出。

2.仓储战略：

成立合理的库房储藏计划，保证客户需求的同时，节俭仓储花费。

（1）针对原资料和产成品，我们采用自用库房，当储藏量大于库房可容纳量时，建议立刻发货运往客户，这样就能够腾出库房空间，不用租用第三方库房。

（2）针对半成品，我们则选择外包给第三方物流公司操作，这样能够节俭成本。

3.付款方式：

尽量采纳即期付款方式，进而获取现金折扣。

因为这部分支出经过上边的努力后，已经减少了好多，花费支出不算大，所以完整能够获得现金折扣。

二、运输方案剖析总结

在第八年年初所做的运输花费展望与实质发生的花费对比，实质发生的花费会相对少一些，运输成本差别表现为节俭差，而造成成本差别的主要原由是因为我们公司物流部与第三方物流公司充足交流，不停优化运输线路，运输方式，特别是把运输批次和运输数目时间优化分配，使得运输形成整车运输，充足利用资源，不浪费丝毫运输空间，所以没有出现零担运输状况，减低了运输花费，第二是与第三方物流公司深入磋商，减少运输批次，而提高运输规模，获取更多运输的折扣，以此来降低运输成本。

总的来说，第八年的运输工作做得仍是比较成功，并且我们利用运输成本较低的优势，在与客户签订购销合同的时候主动肩负运输花费，因此提高了我们公司的品牌形象，也使得产品单位售价有所提高，增添了我们在获得更多客户订单的砝码。

三、仓储方案：

（1）针对原资料，我们与供给商成立合作伙伴关系，采纳大量量购置的方式，不单节俭采买成本，并且，我们的库存是暂存于供给商中，什么时候需要，就直接去取货，这样就能够节俭库房空间，节俭仓储花费。

（2）针对产成品，我们采用自用库房。

同时与客户保持密切的关系，当储藏量大于库房可容纳量时，建议立刻发货运往客户，这样就能够腾出库房空间，不用租用第三方库房，进而节俭仓储花费。

（3）针对半成品，因为本公司没有半成品仓，所以我们选择外包给第三方物流公司操作，既能够节俭管理花费，又能够保证实时供给，这样便可大大节俭成本。

四、仓储方案剖析总结

（1）原资料仓储方面，实质支出与计划支出是相等的，原由在于，我们保证原资料的储藏量在我们自有库房的可容纳量的范围内，只需保证了这一点，就不用租用库房，也不用使用第三方物流外包策略。

为了保证这一点，我们与供给商成立

了优秀的合作关系，保证到货率以及及格率高达99%甚至100%，并且，与第三方物流公司签订合同，保证每个月运输，使运回来的原资料能赶快的投入生产，不用

占用库存，也不会造成剩余的库存，进而占用资本，加大花费支出。

（2）在产成品方面，实质支出与计划支出也是相等的，原由在于，我们保证产成品的储藏量在我们自有产成品库房的可容纳量的范围内，只需保证了这一点，就不用租用库房，也不用使用第三方物流外包策略。

为了保证这一点，第一，我们物流部与生产部以及市场部进行了深入的商讨，为了减少库存花费，决定依据生产量，实时地将货物运出，一方面能够保证库存占用减少，另一方面，能够经过提高到货速度进而提高客户满意度，其次，就是与客户签订合同，与客户结成优秀关系，保证供货实时。

（3）在半成品方面，实质支出是比计划支出少了343元，减少幅度有2%，固然表面看起来不会好多，但实质是减少了一部分支出，对公司就会有很大的贡献了。

花费支出减少的原由有，第一，我们与第三方物流公司结成优秀的合作关系，以保证价钱最低，质量最优;其次，我们的储存量比较大，一次性签订一年的合同，以获取批量折扣;再次，尽量采纳即期付款方式，进而获取现金折扣。

因为这部分支出经过上边的努力后，已经减少了好多，花费支出不算大，所以完整能够获得现金折扣。

总结第十年的工作，我们也有很多不足之处：

在平时的工作中我们还有很多做的不足的地方，对税金计算，商业折扣的有关规定，现金折扣能否计入增值税的应税范围的知识都不是很清楚，在这些都需要在此后的工作中增强个人专业知识学习和向公司技术部、客户部同事学习有关产品来不停提高部门整体水平。

配合公司其余部门资本回拢，使资本周转加速。

此中产品缺货问题时有发生，物流公司货物半途丢失等问题仍时时阻挡公司的飞快发展，工程分包还在起步阶段，外面物流公司只有1家，处于垄断地位，有些价钱高，却没法议价。

配合支持公司全部部门，踊跃主动的完美公司的运输仓储方案，是我们物流部门的本员工作，优良的服务、学习专业知识、提高工作效率、浑身心的投入到平时的工作中去。

为夸克的客户供给更完美的服务。

物流行业工作总结报告2

20xx年××月，我有幸到达公司工作。

在这样一个优胜舒坦而又能充足发挥个人

智慧能力的环境中，不觉已经工作了快要三个月的时间。

在这几个月的工作中我

深切感觉到的是领导体贴入微的关心、公司两级管理人员仔细求实的工作作风、

同事们团结奋斗的劲头，领会到的是**人作为开荒者的困难和坚定，这对刚才走上工作岗位的我来说，是得益匪浅的，同时也为我迈向正确的人生道路打下了优秀的基础。

此刻我将这三个月来的工作状况作一简单总结。

在思想上，我深刻地认识到，从其余行业转入物流行业，新环境、新领导、新同事、新岗位，对我来说是一个优秀的发展机会，也是一个很好的锻炼和提高自己各方面能力的时机。

在工作早期，我仔细认识了公司的发展概略，学习了公司的规章制度，熟习了办公室平时管理事务及物流行业的一些基础知识，同时，也从多方面努力探究工作的方式、方法，踊跃锻炼自己的工作能力，力争赶快达成自己角色的转变，以崭新的姿态迎接新工作的挑战。

在工作上，我主要从事的是是办公室的平时工作。

办公室对我来说是一个崭新的

工作领域。

作为办公室的一员，我清醒地认识到，办公室是总经理室直接领导下

的综合管理机构，是承前启后、交流内外、协调左右、联系四周八方的枢纽，是

推进各项工作朝着既定目标行进的中心。

办公室的工作千丝万缕，有文书办理、

档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往等。

面对繁琐琐碎的大量事务性工作，

我增强工作意识，注意加速工作节奏，提高工作效率，沉着办理各项事务，力争

周到、正确、适量，防止疏忽和差错。

在主管领导的帮助和支持下，我基本上做

到了事事有下落、件件有落实。

三个月来，在主管领导的指导下，我基本上保证了办公室平时工作的有序运行，上司文件的办理、传阅，每个月餐票、油票的发放，以及其余由办公室主办的一些事情都做到了实时、正确、无误。

三个月来，我参加草拟了一些文件，如《对于严禁管理人员利用职务职权从事参加或变相参加公司所属业务项目的有关规定》等，草拟撰写了一些工作资料，参加了公司两级机关一般管理人员年度业绩查核

测评工作，同时，也踊跃主动地达成了上司领导交办的其余事情。

三个月的时间片刻即逝，我固然做了一些工作，但仍旧存在许多问题，主要表此刻：

1、初到公司，不论从业务能力，仍是从思想上都存在很多的不足，感觉上是每日疲于对付工作。

只管这样，可是我在好多方面获取了公司领导、部门领导

的正确指引和帮助，所以我在较短的时间内适应了新的工作。

2、缺少创新精神。

不可以踊跃主动地发挥自己聪慧才华，而是被动悲观地适应工作需要。

领导交办的

事情基本上都能达成，但自己不会主动牵着工作走，很被动。

缺少仔细研究、开

拓进步的精神，繁忙于平时小事，工作没有上涨到必定高度。

3、工作不很扎实，不可以与时俱进。

作为一名刚才踏入社会的大学生，身上缺少青年人应有的生机，

学习新知识、掌握新东西不够。

自己也存在眼能手低、懒于着手的弊端，不可以专注于工作学习，好多知识固然认识但却不精。

在此后的工作中，我将努力更正自己弊端，以更大的热忱投入到工作中去。

第一，增强学习，主动学习。

身处此刻知识经济时代，一定时辰学习方能不落后，所以

我将把增强学习，提高政治思想素质和业务工作水平，建立优秀的职业道德，作为一项平时重要工作来抓，以严肃的态度，饱满的热忱，严格的纪律，浑身心地投入学习，为我的工作累积必需的基础知识和基本技术。

其次，提高服务意识，

改良工作作风。

作为办公室的一名工作人员，我将本着为人民服务的原则，热忱、主动地做好自己的本员工作，为前来做事的人员供给满意的服务。

再次，提高工

作能力，勇于创新。

固然办公室的工作琐碎、繁琐，可是我将从多方面努力进一步提高自己的工作能力，以踊跃的心态面对每日的工作任务。

同时，我也将着重锻炼自己的应变能力、协调能力、组织能力以及创建能力，不停在工作中学习、进步、完美自己，以便更好地达成自己的本员工作。

以上是我对三个月来工作的总结，说的不太多。

但我以为用实质行动做出来更有说服力。

“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，在此后工作中我将努力奋斗，战胜自己的弊端，填补不足，争取做的更好。

物流行业工作总结报告3

20xx年，xx物流运营中心在公司领导的高度重视和全力支持下，仔细执行公司

整合实行的方案，精美化管理全局，不停提高驾驶员、管理人员的职业素质和服

务水品，密切关注市场动向;踊跃扩大业务规模;精心追求新家产打破;有效执行项目绩效奖赏制度;确实改良员工工作环境。

全体员工同舟共济、集思广益，保证了公司主营业务稳步发展，家产多元化探究有所收获，超额达成了上班年度的目标任务。

现将20xx年度工作总结以及工作打算报告以下：

一、主要业绩指标达成状况

一年来，物流运营中心秉着“集思广益，多劳多得”的工作作风，战胜了众多困

难，广开营销渠道，严控内外成本，保证收益最大化，实现收入1214535、28元，同比增添50、99%，达成总进度的51、68%，实现收益2、1万元，达成收益目标

的52、5%;圆满达成了xx公司下达的收入收益指标，实现“时间过半，收入过半，收益过半”的目标。

二、主要工作展开状况

1、稳步发显现营业务

xx项目达成收入432076、9元，占总收入的35、58%。

当前该项业务收入占比较大，在保证该业务稳步发展的同时踊跃拓展相应市场，当前分公司已和昭通市xx

公司xx物流中心就xx至xxxx配送项目达成初步意愿性协议。

当前已达成线路

勘察，xx零售点布局，配送线路设计等先期工作。

2、改变营销策略

xx收入777837、38元，占总收入的64、04%;xx营业部收入2896元;xx营业部收入1725元。

度，物流运营中心仔细执行公司领导的指导目标，即：

由公司领

导率领部门班子开发大客户市场，让驾驶员在运输配送过程中找寻客户;动员公司内部员工利用自己的信息源开发客户，“三管齐下”的营销策略。

当前，由公司领导率领并成功攻陷的有xx、xx、xx、xx、xx等大客户。

由公司内部员工发展的有xx、xx等客户。

仔细执行公司领导下达的奖赏政策，动员广大员工的踊跃性，使公司的发展更上一个新的台阶。

3、踊跃发展新式物流业务

公司领导率领有关部门职员奔赴市场，亲力亲为，踊跃发展供给链金融业务，涉

及钢材市场、矿产品市场、烟酒类市场等，当前已和xx钢材市场踊跃联系，客

户有明确贷款意愿，希望获取xx公司在业务上指导。

4、国际物流业务发展

公司领导经过多方努力在xx地域找寻发展到外国的的客户。

当前公司领导正研

讨，经过xx地理优势（接壤x，x，x），发展省外外国的双向运输中转专线，已发

展的目标客户当前仅xx对外贸易。

三、下一步工作打算

仔细贯彻xx公司“转型增效”的整体路线，明确发展思路，从传统物流向现代

物流发展，精美化管理人员和设施，节俭成本，踊跃营销。

针对这一发展思路，物流运营中心对此后发展有以下几点思虑：

1、联合物流信息综合管理平台，精美化管理，节俭成本扩大效益。

2、保护当前合作客户，提高部门各员工职业素质和职业道德，倡导“服务优良

化、严惩不良化”。

3、持续从传统物流向现代物流的转变发展，开发相应现代物流项目，发展目标

客户。

4、持续贯彻实行公司领导提出的“三管齐下”的营销策略，开辟市场、勇闯高

峰。

物流行业工作总结报告4

回首近一年的工作，比较德能勤绩四项标准，能悉心全力做好各项工作，较好地执行了自己的职责。

现将主要状况小结以下：

一、20xx年工作小结

我所在的部门是物流部，第一在20xx年这个及其不平庸的一年里，我们物流部

全体员工在公司领导的领导下能够顺利的圆满的达成我们公司拟订的业务任务，

我作为物流部的一员感觉特别的高兴以及骄傲，我们部门的工作职责是需要比较

好的专业业务能力，同时更需要很强的与客户社交交流能力。

在专业方面，因为

以前我所从事的工作都是和物流有关的工作，也进行了系统性的学习，个人在这

方面亦是很感兴趣，碰到棘手问题，经过查阅资料、咨询同事能够独立解决，所

以这方面很有自信的;在过去的一年里自己仍是存在一些问题以及工作上的不

足，在工作上还不够沉着，不够干练，在对待新老客户的各样要求有的时候不够

实时的做到位，自己感觉仍是有点短缺，这个方面我想在此后的工作里更应当进

行多多锻炼，多多改良。

二、20xx年的工作计划

不停增强个人涵养，自觉增强学习，努力提高工作水平，适应新局势下本员工作

的需要，扬长避短，奋斗工作，克难攻坚，力争把工作做得更好，踊跃的配合好

各部门的工作链接，在适应新的工作岗位之余，希望学习些其余部门的业务知识，

提高自己的业务能力，建立办公室的优秀形象。

三、对公司的建议和建议以及各样诉求

1.希望公司能为我缴纳上海社会保险。

09年7月、12月都有有关文件证明我能够缴纳上海社保，希望公司能予我这样的福利。

2.请公司联合实质考量我们物流部门的工作性质，每一位职员都是希望自己所付出的努力与回报的结果能够相等，这样也会提高每一位职员的工作踊跃性，更好的为公司工作，这样也有助于公司的发展。

3.希望20xx年公司联合实质状况从头拟订我们物流部的查核制度。