工商分局党风廉政建设工作会讲话与工商分局长推进工作交流发言材料汇编.docx

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工商分局党风廉政建设工作会讲话与工商分局长推进工作交流发言材料汇编

工商分局党风廉政建设工作会讲话与工商分局长推进工作交流发言材料汇编

工商分局党风廉政建设工作会讲话

这次会议，是贯彻落实区纪委九届四次全会精神和市工商系统党风廉政建设工作会议精神的一次重要会议。

会议总结回顾了____年区工商分局党风廉政建设、机关党建和精神文明建设工作，安排部署了今年的任务。

希望大家结合工作实际，认真抓好落实，切实把今年的党风廉政建设、机关党建及精神文明建设工作抓好，抓出成效。

下面，我再强调几点意见。

一、准确把握当前全局党风廉政建设新的形势任务，切实加强党风廉政建设工作

今年是我区深入实施“三带三区”发展战略，积极应对金融危机，努力保持经济平稳较快发展的一年，是“新三定”实施和“两费”停征后，工商部门实现职能转变的关键之年，也是我们贯彻落实惩防腐败体系工作规划、推进反腐倡廉建设的重要一年。

无论是从我区经济发展形势还是工商事业改革发展来看，反腐倡廉工作的责任和任务都较往年艰巨和重大。

根据前不久××区纪委九届四次全会和××市工商局党风廉政建设工作会议精神，结合我局实际，今年区工商分局党风廉政建设和反腐败工作，不仅要为全面履行工商职能，努力做到“四个统一”、加强“四化建设”、推进“四个转变”、实现“四高目标”提供坚强的纪律保证，而且还要通过监督检查，促进全局保增长、促发展等工作措施的落实，营造有利于市场主体良好发展的服务环境和市场环境，为实现我区经济平稳较快发展提供坚强的政治保证。

为此，我们必须把党风廉政建设放在更加突出的位置来抓，切实把党风廉政建设融入到市场监管、行政执法、队伍建设和党的建设之中，进一步加强反腐倡廉建设，不断开创区工商行政管理工作新局面。

（一）切实加强领导干部党性修养。

××总书记在中纪委十七届三次全会上讲话时指出，要加强领导干部党性修养，大力树立和弘扬良好作风。

这是党中央针对复杂多变的国际局势，艰巨繁重的国内改革发展任务和领导干部在党性和作风方面存在的突出问题提出的。

坚强的党性和优良的作风是贯彻落实科学发展观的重要保证。

全局干部尤其是局领导班子成员以及各部门、各工商所负责人，要认真学习，深刻领会胡锦涛总书记的讲话精神，自觉把加强党性修养、弘扬优良作风作为当前重大的政治任务，按照科学发展观的要求，紧密联系工商行政管理工作实际，坚持理论和实践相结合，坚持加强个人修养和接受教育监督相统一，着力增强宗旨观念，提高实践能力，强化责任意识，树立正确的政绩观，树立正确的利益观，增强党的纪律观念，切实做到政治坚定、作风优良、纪律严明、勤政为民、恪尽职守、清正廉洁，努力做加强党性修养、弘扬优良作风的模范实践者和积极推动者。

（二）认真落实党风廉政建设责任制。

深入推进党风廉政建设工作，是一项长期重大的政治任务，分局领导班子成员以及各个部门的领导干部要继续坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，高度重视党风廉政建设，加强领导，切实履行“一岗双责”，实行工作职责和管理权跟党风廉政建设职责挂钩原则。

要定期查看上级部署的党风廉政建设任务是否完成，定期查看存在的问题特别是群众反映强烈的突出问题是否得到较好地解决，定期查看预防腐败的措施是否真正落实到位。

分局纪检部门要组织开展惩防腐败体系建设情况专项监督检查，对落实惩防腐败体系建设工作规划、执行党风廉政责任制方面严重失职渎职的领导干部，严肃追究其责任。

这里我要着重强调一把手的责任，一把手要切实履行好“第一责任人”的职责，对本部门廉政建设工作要负总责，要在抓好全局工作的同时，对党风廉政建设重要工作要亲自部署、亲自过问、亲自督办。

使党风廉政建设切实取新成效。

（三）努力构建惩防腐败长效机制。

一是要加快建立教育预防体系。

针对“两费”停征后的新形势，结合工商干部思想实际，深入开展理想信念教育、党性党风党纪教育和职业道德教育。

要把反腐倡廉教育列入干部教育培训规划。

深入推进工商廉政文化建设，在全局营造勤政、廉政的良好文化氛围。

二是要加强效能监察。

重点监督检查各部门支持各类市场主体健康发展、促进就业再就业等工作的落实情况，围绕今年全局重点工作开展动态监察，同时强化对行政审批权、行政执法权的监督，切实发挥效能监察监督工作、改进工作、推动工作的作用，确保政策不偏离、措施不走样、效果不打折。

三是要深化政风行风建设。

各部门对今年的民主评议政风行风工作要引起高度重视，要认真总结经验教训，切实抓好民主评议政风行风工作，不断完善工作措施，真心实意的解决群众反映的突出问题，力争使今年的民主评议政风行风工作取得好成绩。

要结合学习实践科学发展观活动，切实加强“两费”停征后政风行风建设，从预防、发现和解决影响政风行风建设的问题入手，通过政务公开、开门纳谏、自查整改、廉政监督员明察暗访等途径，切实纠正本部门存在的突出问题和不良风气，努力构建政风行风建设长效机制。

四是要积极推行廉政风险点防范管理。

今年，我们一方面要科学确定廉政风险点，着重围绕行使行政审批权、行政执法权、队伍管理权的部门和环节，将注册登记、市场巡查、违法行为查办、财务管理、人事管理等重点环节、重点岗位纳入廉政风险点防范管理。

另一方面科学制定廉政风险防范管理措施，规范干部人事权、物资采购权、资产处置权、行政执收权、行政检查权、行政处罚权、行政许可权等权力运行工作规程，逐步形成以岗位为点、以工作程序为线的廉政风险防控机制，探索建立更加注重治本、更加注重预防、更加注重制度建设的廉政风险点管理制度。

要着力建立完善干部廉政测评、预警制度,逐步形成自律与他律相结合、组织监督与群众监督相结合的工商廉政风险防范管理体系，引导干部牢固树立执法为民、依法行政理念，促进干部廉洁从政五是要加大案件查办力度。

坚持办案法制化、程序化、合理化，严肃查办利用行政审批权、行政执法权、队伍管理权索贿受贿、徇私舞弊的案件；严厉查处监管执法中失职渎职，不作为、乱作为和严重侵害群众利益的案件；从严查处各类违纪违规和执法腐败行为，坚决惩治腐败分子。

坚持案件查办与促进工作的有机统一。

二、扎实做好新时期机关党建工作，努力提升贯彻落实科学发展观的能力

（一）坚持用科学发展观武装党员干部，切实加强机关党的建设。

要扎实推进“学习型机关”和“学习型党组织”建设，开展好学习实践科学发展观活动，使广大党员始终成为立党为公、执政为民，求真务实、改革创新，艰苦奋斗、清正廉洁，富有活力、团结和谐的先进分子，确保党的路线、方针、政策深入贯彻和有效落实。

要站在深入实施“三带三区”发展战略和服务“保增长、促发展”大局的高度，努力做好机关党的建设工作，加强党的思想、组织、制度和反腐倡廉建设，牢固树立“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”的思想理念，努力找准机关党建工作与全局中心工作的最佳结合点，真正使机关党建工作在发挥监管服务职能、推动科学发展、促进社会和谐上取得新的成效。

同时，要进一步强化组织功能，严格党内组织生活，在着力加强对党员干部的教育、管理和监督的同时，更加注重为党员提供优质服务，建立健全党内激励、关怀和帮扶机制，使机关党的工作覆盖到每个党员，使每个党员都能感受到党组织的温暖。

（二）坚持改革创新、体现特色，不断赋予党建工作新的活力。

要坚持和发扬过去工作中所取得的成功经验和好的做法，着眼新的实践、新的变化，积极探索机关党建工作的新方法、新途径。

要创新工作思路，根据党建工作面临的新情况新问题，勇于提出新思路，善于采取新举措。

要创新工作方法，善于抓重点、抓典型、抓特色、抓落实，使党建工作体现时代要求、适应发展需要。

要创新各项制度，不断完善基层组织建设和党内生活的制度机制，努力提高党建工作制度化、规范化水平。

要进一步创新活动方式，坚持从实际出发组织开展特色鲜明、贴近党员、富有成效的活动，使基层党组织的各项工作更加体现时代特色，更加贴近机关和党员实际，更加富有生机和活力。

三、全面提升精神文明建设水平，精心打造文明高效队伍形象

我们要继续加强党政主要领导负总责，分管领导具体抓的精神文明建设工作机制，加大全局精神文明创建工作的调研督导力度，围绕中心、服务大局，为应对危机、鼓舞信心、促进发展提供强大的精神动力。

要以“加强职业道德建设，增强服务意识，改进机关作风”为重点，以创建“学习型机关、服务型机关、效能型机关、节约型机关、和谐型机关”为目标，大力开展“文明机关”、“文明科室”创建活动，巩固完善精神文明建设工作的长效机制。

要形成以创建促工作的良好局面，为推进全局工作提供强大的精神动力。

要进一步加强干部队伍作风建设，下大力气整治有令不行、有禁不止、我行我素、推诿扯皮的不良作风，维系政令畅通，推动工作落实，树立工商行政管理部门文明、高效、务实的社会形象。

____年，我们要力争创建成为区级文明单位标兵。

同志们，深入推进党风廉政建设、机关党建和精神文明建设工作，对于区工商行政管理事业又好又快发展至关重要，我们要认真贯彻区委、区纪委和市工商局的决策部署，积极进取，锐意开拓，不断取得各项工作的新成效，为促进全区经济平稳较快发展做出新的贡献。

工商分局长推进工作交流发言材料

大家好!

我是分局副局长兼综合室主任。

今天参加这次系统综合室主任和宣传信息员培训会议，我感到十分荣幸，也倍感惶恐，因为与在座的其他单位同仁相比，还有很大的差距，在此，我就近年来从事综合室工作的一点感悟、一点体会与大家交流，敬请各位领导、同志们批评指正!

综合室作为基层分局承上启下、协调左右、督办落实的办事机构，必须充分认识综合室的工作职责，认清综合室工作在整个工商部门中的地位和作用，综合室工作既参与政务，又掌管事务，既是综合部门，又是服务机构。

它在工作中，既对上级负责、又对基层领导负责和同级负责。

既管沟通上下，又联结左右。

因而，综合室能否真正成为整个分局联系的纽带和推动基层各项工作有条不紊的进行，关键在于如何发挥综合室主任的沟通、协调和督办作用。

一、用“心”去沟通

做好沟通工作，就要有酸甜苦辣都能含，闲言碎话都能装的心态。

在工作中既会照章办事，又要用心去沟通，增强分局的凝聚力，形成一种团队协作、克难奋进、忘我工作的良好氛围。

一是为人有诚心。

以诚感人者，人亦诚而应，分局是个大家庭，在综合室主任岗位上要有真诚真心对人的思想，同志间互相珍惜共事的缘分，经常与同志间在工作和生活中相互交心，“良言一句三冬暖”，多倾听他们的意见，彼此能坦诚相处，互相信任，不分亲疏，讲竞争更讲友谊,使大家保持一颗平常的心，靠忠诚老实的品格建立和谐融洽的人际关系，营造干事创业的良好氛围。

二是处事不偏心。

在日常工作中，同志间、站组间出现意见或分歧是难免的。

综合室依据分歧的客观情况，从维护大局、有利于工作出发，客观公正地进行沟通。

在与同志间进行工作上的沟通时，首先要想一想自己能够做些什么，怎样才能为对方完成工作创造便利条件，不从个人好恶出发，厚此薄彼，偏心偏向。

三是业务讲细心。

综合室事无巨细，事务繁杂，不但要敬业、勤业，更要精业，理顺日常工作的轻重缓急，对一个时期和一个阶段的工作，从上级指示要求、本级工作内容到管片同志的工作动态，以及领导当前思考的问题、思路等，都要进行全面的考虑和思索，干当前的事想将来的事，做今天的事想明天的事，从中预测出下一步工作形势的发展变化，深思熟虑、周密筹划和谨慎稳妥。

日常工作扎扎实实，工作心细如发，忙中求快，快而不乱，以饱满的工作热情、自我加压的工作精神、争创一流的工作作风，认真、优质、高效履行综合室职责。

二、用“勤”去协调

协调的过程也就是管理的过程，处在基层分局枢纽地位的综合室，市局办公室及其他职能科室工作部署落实，分局内设机构的运作，外单位联系工作，群众来访，都得综合室应对和处理。

可以说，综合室是承上启下、联系内外、协调左右的中心，不仅要搞好分局年度计划协调和日常事务协调，还要搞好人际关系的协调。

一是甘当“勤务兵”。

综合室政务、事务繁多，要甘于吃苦、甘于奉献，为上级服务，为本部门服务，为基层同志服务。

内部资料的收集、整理、编印、统计，经济户口的建管收录，来人来访的接待，1235的投诉咨询处理，各类信息的报送，周、月、年工作的计划安排，各类经营主体受理登记发照以及财务管理等等，都要综合室来做，因此，做什么事都想在前、谋在前、做在前，脑要勤、腿要勤、嘴要勤，多出主意带头干。

二是勤做“协调员”。

在日常工作中，当好“调解员”，不当“首席官”，事事多为其他站组的同志们服务，不要只要求同志们处处为自己让路。

处理问题时，属领导解决的问题，及时请示领导，揽事不揽权，到位不越位。

属各站组解决的问题，要做好站组之间的衔接，防止互相推脱或无人负责的现象发生。

分局决策与同志间认识不一致时，只要不是原则问题，就不一味强调“不折不扣”压着同志们去办，也不能违背领导意图，走“大众路线”，而是在充分沟通的基础上搞好“微调”，从而既保证领导意图的落实，又符合客观实际，能够被大家所接受。

当各站组之间发生矛盾需要沟通与协调时，我就认真听取各方的意见，从中找出“共同点”，并以“参谋”的角色，提出容易被双方接受的意见和建议，取得共识。

三是勤会“弹钢琴”。

综合室主任既要会“搬道岔”，更要会“弹钢琴”。

综合室管的事多、繁琐，一切自己去办不行，该“搬道岔”时搬道岔，该当“收发室”时就当收发室，但更要紧的是学会“弹钢琴”，协助领导掌握全盘工作。

弹钢琴要十个指头都动，不能有的动，有的不动。

但是，十个指头同时都按下去，那也不成调子。

要产生好的音乐，十个指头的动作要有节奏，要互相配合。

协助领导掌握全盘，不等于眉毛胡子一把抓，事无巨细全来了，今年分局对服装户、农资市场和棉花经纪人管理采取集中整治、分片负责的管理方式，综合室充分发挥协调全局作用，各片组、各责任人责任明确，效果明显，全盘中有重点，做到“抓住重点，照顾全盘”。

从而调动了各方面的积极性，保证分局工作有序开展。

三、用“实”去督办

一是规定流程促落实。

分局制定了综合室工作流程，明确了政务督办的内容，将政务督办工作细化为立项登记、督办通知、办结反馈、立卷归档等流程，进行动态跟踪公示督办，并将进展情况通过座谈会、交心会、讨论会，工作例会等形式进行通气和通报，对市局发文在规定时限落实的工作，进行实地督办落实。

同时，从严明纪律入手，完善了分局值班制度、学习制度、着装考勤考睡制度、奖惩制度、执法岗位责任制等一系统内部管理机制，采取负责制、连带制、包保制，全面落实工作目标执行到位。

二是严格考核抓落实。

为了实现分局年度工作目标，充分体现督办落实的实效性，使督办落实工作的“触角”跟着目标走，目标定到哪里，任务就分解到哪里，督办工作就深入到那里，目标考核责任制就是工作任务做到年有目标、月有计划、周有安排，列出时间表，限时结帐，硬性兑现，不讲情面、不讲弹性、不讲客观原因、不讲特殊情况、不讲下不为例。

每月分局工作例会，由综合室对当月各责任人工作落实情况好坏、工作任务完成是否到位进行通报，对工作落实到位，政令畅通，工作执行力方面表现突出的给予200-500元奖励，对因工作落实不力，严格按照绩效挂钩执行，并实行年度考核“一票否决”，确保分局各项工作有序高质的完成。

综合室工作是分局的基础性工作，我作为一名综合室主任，清楚地认识到自己工作中的不足，在今后的工作中，我将会通过不断努力的学习和锻炼，充实自己，提高自己，增强沟通、协调、督办的能力，适应新时期综合室工作的需要。