加大涉农企业扶持力度做深做透三农改革文章.docx
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加大涉农企业扶持力度做深做透三农改革文章
加大涉农企业扶持力度做深做透三农改革文章
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网友上传 2013-03-0513:
25:
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2013年“”正式开幕，与问题再次成为今年两会代表委员关注的焦点话题。
3月3日，全国人大代表、（）董事长陈泽民接受了中国食品安全报记者的专访。
国家想百姓所想连续八年注重三农
中国食品安全报：
您连续三届被选为全国人大代表，履职期间最深的感触是什么？
虽然您是来自河南省的全国人大代表，但作为全国最大的速冻食品企业创姶人，我们又视您为食品界人大代表，履职过程当中如何诠释这种角色呢？
陈泽民：
连续三届当选为人大代表，每一次来开会都有新内容，新变化，归根结底代表们关注民众的呼声。
老百姓最迫切盼望问题正是代表们所关心的问题。
十年当中，我最关注的还是三农问题，国民经济在改革开放三十年得到快速发展，但农业还相对的落后，农村、农民、农业存在的问题还比较多，如果三农问题不解决会拖整个经济发展的后腿。
近些年，国家在政策上特别注重三农问题，连续八年都出台一号文件，建立农业现代化、提高农民的收入、加强基本农田水利建设等等，每一次一号文件都强调不同的侧重点，实际上这些侧重点就是百姓平常所关注的，说明政府就是想把这些百姓盼望的事情做好。
今年一号文件提出来要规模化的经营，鼓励涉农企业到农村去，搞自己的养殖种植，搞自己的规模化发展。
这是一个很好的现象，企业有实力与品牌，也有市场与资金，进入农村后可以大加利用，整合成千上万亩的土地，走现代化农业的道路，走规模化效应，使用机械化和现代化管理方式，用最先进的技术，聘用最先进的人才，使现代农业化能够更快的实现。
农村专业户、个人农庄的出现，不仅是城市支持农村，工业反哺农业，更需要大企业支持小企业。
大企业能涉农的，和农业相关的也要尽量进到农村去发展自己的上游产业，这样我们食品安全才能得到更好的保证，农业的效益才能够得到提高，所以说食品安全最终现代农业密不可分，一定要把农业的发展放到食品安全的高度来认识，要一起来关注，走大农业的道路。
国家发展到今天，老百姓最需要的就是树立发展信心，虽然存在着这样那样的问题，我们要相信只有通过改革才能解决这个问题，发展才是硬道理，在发展中去克服困难解决问题，在发展中去提高我们的管理水平，在发展中提高我们的生活质量，如果大家都能同心同德，心往一处想，劲往一处使，才能排除各种干扰，才能把我们主要的精力集中到建设上来，集中到发展经济上来。
才能不断地改进我们的工作，在改进当中逐渐使群众满意，让老百姓能够得到实惠。
只要国家政府能够关心老百姓的生活，最终的目的提高人民的生活质量，政府就会受到群众的爱戴和拥护。
减轻涉农企业税收改革增值税＂高征低扣＂
中国食品安全报：
今年您的议案关注了哪些问题？
请大致为我们介绍下？
陈泽民：
今年我最关心的主要是三农问题、食品安全问题与民营企业发展三个问题，针对这些问题我每年都会提出一些建议议案。
作为河南省的全国人大代表，今年我提出了增值税进项税额核定扣除试点的建议，由于目前我国农产品深加工企业存在着增值税税收“高征低扣”的现象，即企业所用原材料进项税抵扣率为13%，产成品销项税率为17%，高征低扣使农产品深加工企业多承受了4个百分点的增值税税负。
同时，农产品初加工企业有免征所得税税收优惠政策，而农产品深加工企业没有所得税税收优惠。
这些增加的税负大大提高了农产品加工企业的运营成本，导致最终到达老百姓餐桌时的产品价格大幅提升。
虽然在2012年4月，财政部、国家税务总局发布了《农产品增值税进项税额核定扣除试点实施办法》，在液体乳及乳制品制造、食用植物油加工行业试点施行，此举将大大减轻这三个行业的增值税负担。
但只对部分行业进行试点，一方面使得享受这一优惠政策的范围大打折扣，另一方面也不利于从地域范围内不同类型的企业中总结经验。
涉农企业购买的大量农副产品是面对着的是千家万户的农民，比如收购蔬菜加工成水饺，这是最简单的初加工，但在规定中也算为深加工了，享受不到初加工的政策的优惠，我们希望优惠政策能够扩大，让拿农副产品原料直接来做主食的企业享受到食品初加工企业的优惠。
主食是人民群众最需要的，需要大量的农副产品与大量的人力来制作，又具有大量的消费者，减轻企业的税负既能减轻消费者的负担，又能增加农民的收入，从而更有利于三农的发展。
河南作为一个传统的农业大省和食品工业大省，是国家重要的粮食生产和现代农业基地，更需要国家在农业和食品工业方面给予扶持。
建议借中原经济区建设这一有利契机，选择河南作为农产品增值税改革试点，将这一政策率先在河南农产品加工企业实施，先行先试，待试点工作取得初步成效后，可在全国逐步推进。
另外希望农副产品的物价能够相对稳定，包括各种农副产品粮食原料各个方面，能够建立规范的期货市场，同时希望国家制订期货法来进行控制，不要让农副产品像过山车一样忽高忽低，既不利于农民总体的积极性，也不利于企业保持稳定的原料来源。
如果有了期货法可以使我们更多的农副产品纳入到期货的范畴，使它利用现代化的一些金融手段，更加有利于发展。
食品加工企业在发展过程当中，政府提供了很好的环境，但是有些方方面面仍需要更加关注，企业仍处在发展当中，国际的金融危机国内的金融危机还没有完全过去，面临着残酷的市场竞争。
用工费用的提高，原料费用的提高与物价的提高，都对企业造成了一定影响。
但是产品的销售不可能同步的涨价，企业就面临着成本的提高和利润的下降，面临着生存和发展的困难，这时候就希望政府能够在尽可能的范围内减轻企业的负担，尤其是减轻涉农企业的负担。
因为涉农企业牵扯到三农的问题，牵扯到农民增收的问题，牵扯到农民工就业的问题，我们希望以前一些不合理的税收制度、税收规定能够改进一下，减轻涉农企业的税负。
涉农企业如果能够安排更多就业，使用更多的农副产品，能不能在各方面也享受到一定的优惠的政策。
总而言之就是要鼓励涉农企业的发展，使它能够有发展的后劲，才能够带动农业的发展，农民的发展，农村的发展。
大型的食品加工企业需要承担更大的社会责任，因为发展到一定程度以后，不是为了个人的利益，而是为了一项事业，为了整个行业的发展。
三全公司表面上是一个企业，但是它带动了和它相关的企业有三千多家，直接安排就业一两万人，带动了上下游的农民就业几十万人，带动作用是非常大的，社会责任也是非常大的。
一个大型企业做好了，上千的中小企业也能够得到良性的发展，反之也会直接影响到许多中小企业，配套相关企业的发展与生存。
要把自己的企业经营好、管理好，使它能够健康地发展，保企业才能保就业，保就业才能保稳定。
所以一定要加大涉农企业扶持力度，做深做透三农改革文章。
关键字：
关注食品安全应秉持负责任理性态度
中国食品安全报：
“食品安全”是过去一年中最不能回避的问题，您觉得过去一年“食品安全”是否有什么变化？
近日，十八届二中全会上提出了一个关于国务院今后改革和职能转变的方案，要对我们食品安全监管体制进行改革，据报道将成立食品安全监督管理总局，您对这个部门的成立有什么期待和想法？
陈泽民：
监管体制改革最好是由一个部门来进行监管，不应分散管理、多头管理、交叉管理。
交叉管理不仅会造成重复管理的现象，也会出现管理空白的问题，如果整合为一个部门集中来规范、管理食品安全问题，这个部门的责任心才会更强，更具专业化，也更能集中全部精力来抓食品安全的问题，这是未来的发展趋势。
对于任何食品企业来说，食品安全是企业的生命。
《自食品安全法》出台以来，大多数企业都能够认真地对待食品安全，将企业作为第一责任人与第一消费者，自己生产出来的产品只有自己能够作为第一消费者才不会去故意违规、犯错。
同时应吸取经验教训，尽量减少人为的因素，使每个人都能重视食品安全。
。
食品安全这个问题不是哪个企业的问题，而是行业的问题，更是整个国家、社会的问题。
每个人都有责任要来关注、关爱食品安全，使其能够切实到改进与进步。
食品安全出现问题后也应该区别对待，首先要重点打击那些明知故犯、没有良心的企业，如果是已经做到了应有的重视，只是因为检测手段不够或者是某种其他非有意的原因，则要帮助他们进一步完善，最终引导所有的食品加工企业都能够得到发展进步我们国家是发展中的国家，我们的食品工业也是在发展当中的，我们都希望它发展的越来越好，越来越进步，而不是在它发展当中将它扼杀掉，因此抱着善意帮助的态度，不能看笑话，更不能有意地制造问题。
而是秉持抱对企业负责任，对消费者负责任，对整个行业负责任的态度去关爱我们的食品企业，使让食品企业能够健康的发展。
只有食品企业整体提高了，公众才能够真正处在安全的食物链的环境当中。
企业如子健康发展益于社会才值得称道
中国食品安全报：
近期＂三全两亿元收购龙凤＂受到了各界关注。
您作为三全企业的创办人，现在已经成功隐退幕后，对此事您是怎么看待的？
俗话说，生个聪明的孩子只是成功的一半，让他健康成长有益于社会才值得称道。
如果把企业比喻为孩子，您作为一民营企业的创办人，在隐退后企业依然能够健康的发展，希望您能分享一些经验。
陈泽民：
总的来说，在经济不景气的情况下，速冻食品行业还是得到了比较好的发展。
发展的势头比较健康。
从全国布局来讲，三全这几年都是行业的老大，而龙凤是创始于台湾的品牌，处在行业中的第四位，也是台湾的一个老字号企业。
而且在在上海、成都等地，都很有知名度，是很受到百姓欢迎的一个品牌，因此这次收购是强强联合，优势互补，实现集中釆购、集中生产、集中管理等资源共享优势。
龙凤也有很多地方值得三全学习，整体收购后会提高整个企业的核心竞争能力，互相之间可以更好地学习和帮助，统一进行规划与采购，减少经营管理的成本，提高品牌知名度。
三全一直是专注于主业，这宗收购并没有脱离主要业务，同时还可以进一步提高市场的占有率和竞争能力，这是一件对整个行业发展有好处的事情。
企业对于我来说确实就像孩子一样，如果孩子什么事都去包办代替，像温室里的花朵一样，天天宠着、护着捧的跟一朵花一样，那这样的孩子是不会有出息的。
一点都不让他经历风浪受苦受难，那这样的孩子即使长大也做不出成绩。
所以说管理企业得给它锻炼的机会，不能什么都包办代替，什么都我说了算。
从我们企业来讲，在十几年以前，孩子们就已经从基层开始锻炼，从普通的职工，一步一步的摸爬滚打，搞销售、搞生产、搞运输，什么岗位都要让他去锻炼，从基层一点一点锻炼，经过十几年的努力，熬到董事长、总经理，是循序渐进，一步一步成熟了以后才交权给他们，因此企业交接过程中都感到很适应。
对于企业文化，企业发展的历史与企业一些经历也就会非常了解，吃过苦、受过罪、经过生活的磨难，经过创业初期那种锻炼，再来当企业的领导人，就会非常珍惜现在来之不易的成果。
所以他们非常谨慎、敬业、虚心，深刻认识到企业不是靠一个人去管理，而是靠一个团队去管理。
所以现在三全的管理，不是靠个人，也不是靠家族，而是靠一个管理团队去管理企业。
家族只是控股，而不参与管理。
团队管理和家族控股，这是一个现代企业的管理制度，靠大多数人去经营管理，这样企业就走入了一个现代化管理的模式了，进入良性循环，很多主意都是大家共同出主意，充分的放权给各个部门的经理去管理这个企业。
充分的授权，发挥每一个职工的积极性。
这样比一个人去管理，不知要强多少倍。
个人的能力是有限的，个人的头脑也是有限的，一定要发挥集体的聪明才智，发挥团队的管理的本领，这样企业才能够得到健康的发展。
充分信任管理团队，形成了一种很宽松的管理氛围，每个人都能充分的发挥积极性。
各个部门新产品的开发，市场的开拓，企业的发展，都比以前要好的多。
企业发展到今天，像现在整合了龙凤的这件事，是多少年以前都是我们不敢预料的。
这样一来吸收了西方与台湾的一些管理的理念，使管理团队更加强大。
企业吸收多方面的因素，本土化的优势、家族管理的优势、团队管理的优势、现代管理的优势、国际化管理的优势、台湾管理的优势，把方方面面的优势都整合起来，就变成了三全自己的优势。
三全现在处于新的发展时期，从2008年上市以后都得到了快速的发展，这次和龙凤整合了以后，相信发展的速度会更快。
（中国食品安全报）
上海最大有机农庄进京
2012年12月03日01:
51来源：
作者：
胡笑红
本报讯（记者胡笑红）上海最大的专业从事有机蔬菜种植和销售的多利农庄上周末在北京高调宣布，其有机蔬菜将正式进入北京市民餐桌。
多利农庄董事长张同贵表示，多利农庄今年8月与北京大兴留民营村的600亩留民营生态农场签署战略合作，同时还在密云签约500亩土地，如今有800亩地可生产有机蔬菜。
“包括北京在内，多利农庄目前在全国拥有了2万亩自有基地，已经能够提供有机蔬菜的达到5000亩左右。
”张同贵说，每天供应量达到几十吨，此次进入北京市场，除了北京基地每天能提供20多种菜品外，外地基地也空运产品到京。
张同贵介绍，多利农庄产品不进入超市，主要通过电话网络订购，只接受套餐购买。
“我们只做北京、上海两大市场，上海今年销售额能超过1亿，预计明年北京达到5000万。
”张同贵称。
他还透露，公司目前已经完成了两轮融资，共计4000万美金，目前正在谈第三轮融资，可能会达到5个亿，这笔资金将更多用于收购与兼并。
陈丛红和她的“有机农庄”
2012年09月27日14:
15 环境与生活杂志
记者 郑挺颖
谈到中国的有机农业，有一个人不能不提，那就是“有机农庄”的创始人陈丛红。
作为中国有机行业的开路先锋，陈丛红的个人经历几乎就是一部中国的绿色食品和有机农业简史。
8月19日中午，在北京国际饭店，《环境与生活》杂志记者采访了北京欧阁有机农庄科贸发展有限公司总经理陈丛红，听她讲述她和中国的“有机农业之路”。
提高农产品质量催生“绿色食品”
1979年，陈丛红从农业大学毕业，分配到农业部农垦局计划处工作。
计划处的职责之一是制定国营农场发展规划和建设项目的审批。
当时国营农场的耕地面积占全国耕地面积的5%，承担着生产商品粮、天然橡胶、棉花等任务，同时国家要求国营农场在中国农业发展方面起到示范作用。
1989年是第八个五年计划（1991至1995年）的起草年，陈丛红觉得，国营农场给地方农业做示范，除了在机械化方面，还要体现在产品质量上。
这时，恰好中国农业大学的白瑛教授带着北京农场局的同志找到陈丛红，说是要找投资，因为北京快开亚运会了，想在亚运村建专卖店，专门卖无污染的西红柿。
据白瑛教授介绍，目前出现了环境病，医生开的药方是吃无污染食品。
陈丛红认为应该支持这项工作，这正是国营农场八五期间发展的重点。
为了体现这种食品对农业环境的保护，在同事们的共同参与下，他们将体现无污染食品概念的食品起名为“绿色食品”。
农业部农垦局领导在顾问的建议下，将“绿色食品”在国家商标局注册。
几经周折，“绿色食品”终于成为我国第一枚证明商标。
陈丛红说：
“当时农垦司的副司长刘连馥和我是绿色食品标准的主要起草人，我们拿来外国的食品卫生标准和中国的食品卫生标准，把最严格的要求综合起来，又加入环境标准和生产操作规程，就制定出来了。
我们又参照了‘国际羊毛局’的运营模式，制定了‘绿色食品’的申请、认可流程和运营模式。
”
时任农业部部长的何康同志很支持搞“绿色食品”，农业部成立了绿色食品办公室。
陈丛红除了担任这个办公室的副主任，也兼着中国绿色食品发展中心副主任、中国绿色食品总公司副总经理等职。
在有机食品方面，国外是政府颁布标准、授予独立的认证机构以认证资质，生产者再从认证机构那里获得认证。
由于中国刚起步，因此初期采用了政府制定标准，唯一的认证机构进行认证的办法。
同时为了发展这项事业，政府、认证机构、生产者三位一体。
2001年8月中国国家认证认可监督管理委员会（简称“认监委”）成立，到了2004年，有机食品认证认可的管理工作，交由国家认监委管理。
“有机食品不能搞得太极端”
2000年，看到“绿色食品”的市场乱象，有30年工龄的陈丛红干脆提前退休了，决心亲自做一个让消费者信任的有机食品品牌。
身为有机人，她坦言：
“绿色食品的初衷也是保护农业生态环境，按照中国国情，搞减农药、减化肥的‘绿色食品’概念是最适合的。
可是没办法，绿色食品被搞得太乱了。
把标准明确的有机食品认真搞好，是我力所能及的。
”
陈丛红开始经营的第一个店，是在北京市西城区月坛街道三里河社区的万方商场。
同时陈丛红与北京大兴县（现大兴区）的留民营生态农场合作。
联合国环境规划署在全球定了500个生态村，留民营是其中之一。
除了不用农药，留民营别的方面也都达到了有机农业的标准。
陈丛红教农民技术，在超市营销策划，留民营则负责供货。
2002年，法国大型连锁超市家乐福为了吸引高端消费人群，主动找到陈丛红，并以很优惠的条件，在北京的家乐福超市提供柜台，专门销售陈丛红的“有机农庄”蔬菜，当时主要顾客是在华的外国人。
除了进驻大型超市，“有机农庄”还有自己的专卖店，卖蔬菜、水果、鸡肉、鸡蛋、粮食、面包。
专卖店选址在北京朝阳公园南门，那里是使馆区，热衷有机食品的人较多。
美国、德国、法国、日本的驻华大使馆都主动找上门来要求供货。
有机食品并非贵族食品
2004年，“有机农庄”开始建自己的有机农场，如今已建有6个农场，分布在北京、上海、广东、云南、山东、四川，面积总共有1500亩。
通过慢慢摸索，“我们的技术水平提高了，西红柿一茬的单产原来是2吨，现在达到4吨。
在超市里，西红柿卖到一公斤四五十元。
其实，刨去种植成本、超市扣点、店里损耗、冷藏运输成本，净利润也就在5%至10%。
”
有机食品价格偏高，这点饱受社会诟病。
陈丛红解释：
“在我国，农产品的价格长期比工业产品低很多。
我们的有机农蔬菜与发达国家的有机蔬菜价格基本相当，但是，我国的有机蔬菜比国内普通农产品的价格高好几倍，而在德国等发达国家，只是高30%。
这是因为长期以来我国的普通农产品价格太低了，农民收入长期被压在最底层。
再者，有机食品是保护农业生态环境，维护农业的可持续发展，造益子孙后代，使得农业生产者提高收入的重要产业，并不是像有些人将有机食品歪曲为贵族食品。
”陈丛红还解释，有机食品并不是只给有钱人吃的，很多意识超前或者有特殊需求的人，例如孕妇、病人等，都愿意花钱在这上面。
中国的有机食品市场在逐年扩大，“有机农庄”的产品开始供不应求。
今年“有机农庄”在上海的生产基地受到“海葵”台风的袭击，严重减产。
“我们缺货很厉害，只好保证重点供应，并请合作方谅解，另外，云南的生产基地已经‘开足马力’生产。
”
陈丛红想扩大农场的规模，但农业设施的投资大，投资回报周期长，需要10年左右，很多投资方都等不及这样的“慢钱”。
“我们是第一个卖有机食品的，价位定得高，是想把利润给农民留出来。
种有机作物农民必须精耕细作，多劳多得也是合理的。
但现在一些没有生产经验的竞争者以为利润很高，纷纷上马，大打价格战。
生产成本压不下来的，就买些非有机的蔬菜来蒙骗消费者。
”
谈到怎样应对市面上“假有机”的问题，陈丛红支了几招：
“什么气候条件长什么菜，对反季节蔬菜要警惕。
类似北京现在这个季节，甜脆豆、荷兰豆都长不出来。
卖家要是说他的有机荷兰豆是北京产的，那肯定是骗人。
北京春节最冷的时候，西红柿、黄瓜在普通日光温室大棚也长不了。
如果你在7～9月买了有机菠菜，外包装的17个追溯码显示产地是上海、北京或广东，那肯定有问题。
因为这些地方这个时候根本没有菠菜，除非买的是云南的。
”
“新国标还需完善”
自今年7月1日起，国家认监委编制并发布的新版《有机产品》国家标准，开始正式实施。
陈丛红认为，“这个新出台的国家标准非常严格，似乎有点矫枉过正，但先严点，也有好处。
”据辽宁省的媒体报道，沈阳原来有60家做有机食品的，实行新国标以后，有19家就干脆不做了。
不过，陈丛红认为，新国标也还需要完善。
“关于农药残留量，有机食品的老标准，是不得超过国家食品卫生标准的5%。
例如，多菌灵的残留浓度，食品安全国家标准是0.05ppm（编者注：
ppm是浓度单位，1ppm表示溶质在溶液中的比例为百万分之一），有机食品老标准就是0.0025ppm。
新标准改为‘未检出’，看似更严格，但没明确规定检出限值，没数据，那就得看检测仪器的灵敏度了。
我们用的是精确到0.01ppm的仪器，灵敏度非常高。
但别人用0.02ppm的也可以过关。
由于检测技术不过关，很多有机从业者就在蔬菜还是小苗时用点农药，大了不用。
“他们以为这样检测不出来，其实只要用好的仪器，都能检测出来。
”
在有机肥的规定上，陈丛红也觉得有可商榷的地方：
“新标准要求农场自身生产足量的有机肥，不允许用商品有机肥，我觉得这不对。
国外农场的有机肥，也不全是自己的，很多也用商品有机肥。
我们每个农场都有自己的肥料厂，但还是要从猪场、鸡场买些有机肥过来。
我们的口号是‘我们都健康’——健康的土壤，健康的植物，健康的畜禽，健康的食品。
”
“做有机，还是要靠信誉”
另外，陈丛红觉得，目前申请有机产品防伪标签的程序太过复杂，希望未来改革一下，对一些质量好、有诚信的企业，给个一年或半年的免检。
因为有机农业是初级农产品，没有太多利润。
如果费用太高，没有人坚持有机农业，对于保护农业生态环境是损害。
“为了杜绝造假，一要靠企业自律，二是做认证的人必须真正懂，才能把好关。
当然，消费者最好也要懂得如何辨别真有机假有机。
”
陈丛红讲了一件让她印象深刻的往事：
“20世纪90年代，德国独立有机认证机构的一个认证员来中国，我陪着他到别人的农场做有机产品认证，表面上看不出任何问题。
但没人想到，大烈日下，踩着泥泞的路，他绕着600多亩的农田溜溜走了一圈，把边边角角都看了。
最后，他真就在一个角落里发现了一个农药袋子，取消了这块地的有机农业资格。
”
回首这么多年的从业经历，陈丛红最后说：
“做有机农业，要靠理念。
做有机农业是为了保护农业生态环境，给子孙后代留下健康的土壤和健康的身体。
这样就可以自觉遵守有机食品的标准，靠消费者对品牌的忠诚度。
最后靠的就这个——牌子！
”
百座都市农庄3年后亮相昆明
2012年10月01日08:
01
来源：
富民“一丘田”杨梅庄园。
春天，雪白的梨花、妖艳的桃花、火红的酸木瓜花争奇斗艳；夏秋时节，满眼葱茏，满坡的瓜果坠弯枝头；冬季，温室大棚里的蔬菜长势茂盛，鲜花竞相绽放。
这是都市农庄的真实写照，游客在这里可以享受田园之乐，品尝农业科技创造的成果。
今年，全市针对优化农业布局提出新的建设计划，目前，都市农庄的建设工作正在有序推进，100个都市农庄将在“十二五”末亮相昆明。
都市农庄成“4210”新亮点
都市农庄有别于农家乐，由现代农业、生态林业、休闲和新农村建设项目4部分组成的，包含第一、二、三、四产业。
都市农庄的基础是农业、主体是农民，发展农村，服务城市。
农庄规划面积不少于500亩；配套服务项目占地不超过农庄规划面积的5%；餐厅餐位数不低于100位，床位数不低于100张；农庄植被（含农作物）覆盖率达60%以上；都市农庄的餐饮设施建设要求其使用自产无公害农副产品比例达到80%以上；农庄年直接收入（指发展都市农业所获得的直接收益）100万元以上。
通过努力，在全市打造100个都市农庄，休闲农业产值将以每年10%的速度递增。
都市农庄主要由现代农业、生态林业、休闲旅游和新农村建设项目4部分构成。
其功能分区分为入口区、服务接待区、科普展示区（为儿童及青少年设计的活动用地，以科学知识教育与趣味活动相结合，具备科普教育、电化宣教、住宿等功能）、特色品种展示区、精品展示区、种植采摘区、引种区、休闲度假区、加工配送区、设施栽培区。
全市在三环以外选择有区位优势、资源优势和客源优势的区域，采用“政府主导、市场运作、整体拍卖”的方式，打造各具特色的都市农庄。
目前，昆明高原特色都市型现代农业“4210”工程建设工作已经推进到一个新阶段，全面推进都市农庄建设，将成为全市“4210”工程的重要组成部分及新的亮点。
截至去年，全市共有各类休闲农业与乡村旅游经营主体752个，包含农家乐、休闲农庄、休闲农业园区、民族村等，总资产达24.49亿元，从
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