一级历年机电案例题及答案.docx

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一级历年机电案例题及答案

 

【案例一】

某机电安装公司具有压力容器、压力管道安装资格,通过招投标承接一高层建筑机电安装工程,工程内容包括给水排水系统、电气系统、通风空调系统和一座氨制冷站。

工程部针对工程的实际情况编制了施工组织设计和氨气泄露应急预案。

施工组织设计中,针对重80t、安装在标高为20m的冷水机组,制定了租赁一台300t履带式起重机吊装就位的方案。

氨气泄露

紧急预案中规定了危险物质信息及对紧急状态的识别、可依托的如消防和医院等社会力量的救援程序、内部和外部信息交流的方式和程序等。

在工程施工中,发生了以下事件:

事件1:

出租单位将运至施工现场的300t履带式起重机安装完毕后,施工单位为了赶工期,立即进行吊装,因为未提供相关资料被监理工程师指令停止吊装。

事件2:

对工作压力为氨制冷管道和金属容器进行检查时,发现容器外壳有深4mm的长条形机械损伤,建设单位委托安装公司进行补焊处理。

事件3:

工程部用枯燥的压缩空气对氨制冷系统进行强度试验后,即进行抽真空充氨试运转。

【问题】

1.氨制冷站施工前应履行何种手续?

2.安装公司对容器补焊处理是否合法?

说明理由。

3.事件1吊装作业前还应进行什么工作,应提供哪些资料?

4.工程部在氨制冷系统强度试验后即进行试运转是否妥当?

说明理由。

5.工程部所编制的应急预案缺少哪些内容?

答疑:

参考答疑:

1.将拟安装的压力容器、压力管道安装情况书面告知直辖市或者设区的市的特种设备平安监督管理部门。

2.安装公司对补焊处理不合法。

理由:

因为安装公司不具备压力容器的制造或现场组焊资质。

3.出租单位将起重机现场安装完毕后应组织验收。

应提供的资料:

产品合格证、备案证明、吊车司机上岗证等。

4.试运转不可行。

理由:

因为氨制冷系统管道是输送有毒流体的管道,强度试验后,还要进行泄露性试验。

5.缺少的内容包括:

工程部应急工作的组织及相应职责;发生事故时应采取的有效措施;应急避险的行动程序〔撤离逃生路线图〕;相关人员的应急培训程序。

【解析】

本案例第1问主要考查氨制冷站施工的相关手续。

?

特种设备平安监察条例?

第17条规定:

特种设备安装、改造、维修的施工单位应当在施工前将拟进行的特种设备安装、改造、维修情况书面告知直辖市或者设区的市的特种设备平安监督管理部门,告知后即可施工。

本案例第2问主要考查压力容器安装资质。

压力容器安装改造维修许可资格分为1、2级。

从事压力容器安装的单位,取得?

特种设备安装改造维修许可证?

1级许可资格,允许从事压力容器安装工作。

取得压力容器制造〔含现场组焊〕许可资格的单位,可以从事相应制造许可范围内的压力容器安装工作。

安装公司不具备压力容器的制造或现场组焊资质,只能原厂家或授权的机构维修。

本案例第3问主要考查吊装作业相关知识。

凡新建、扩建、改建的根本建设工程〔工程〕和技术改造工程,按批准的设计文件所规定的内容建成,符合验收标准的,必须及时组织竣工验收,办理固定资产移交手续。

本案例第4问主要考查氨制冷系统试运转。

制冷系统试运转除应按设计文件和设备技术文件的有关规定进行外,尚应符合?

氨制冷系统安装工程施工及验收标准?

〔SBJ12—2000)的相关要求,为确保氨制冷系统安装质量和平安进行,尚需对氨制冷系统排污、气密性试验、抽真空试验、充氨试验以及系统试运转等。

本案例第5问主要考查应急预案的主要内容:

(1)应急工作的组织及相应职责。

〔2)可依托的社会力量〔如消防、医疗卫生等部门〕救援程度。

〔3)内部、处部信息交流的方式和程序。

〔4)危险物质信息及对紧急状态的识别,包括物质的危害因素以及发生事故时应采取的有效措施。

〔5)应急避险的行动程序〔撤离逃生路线图〕。

〔6)相关人员的应急培训程序。

【案例二】

某工厂业主从欧洲订购一批卧式离心泵及其附属装置系统,并与某安装公司签订了安装合同,业主在将设备运往施工现场的途中,适逢大雨,设备被雨水浸润。

应业主要求,安装公司解体清洗了该批机泵,测量了轴颈的圆柱度、联轴节处轴的几何尺寸,叶轮口环的径向跳动和轴向跳动、机械密封处的轴向跳动等参数,检查了各部件的配合间隙,重新组装了设备。

为此安装公司增加费用人民币6万元。

为了追回耽误的时间,安装公司建议采用环氧灌浆料代替原设计灌浆料,经设计单位同意和业主确认,工期节省了14天,增加费用4万元。

此外,业主特批12万元赶工费,安装公司采取了有效赶工措施,按时完成了合同约定的任务。

施工资料经监理工程师签字、试运行方案经业主批准后,安装公司着手进行机泵的试运行。

在试运行中,一台离心泵振动超标,经查,原因是泵的进口过滤器被棉纱堵塞,业主认为监理单位和安装公司存在质量管理责任,对监理公司和安装公司分别处以3000元和5000元的罚款。

安装公司以监理工程师检查合格并签字为由,提出异议,但被业主驳回。

【问题】

1.安装公司除合同价款外,应得到的费用补偿总额为多少?

并列出具体费用工程。

2.安装公司对机泵进行的解体检查中,哪些属于形状精度检查?

哪些属于位置精度检查?

3.泵系统试运行前应具备的条件有哪些?

4.业主对安装公司的处分是否合理?

说明理由。

答疑:

参考答疑:

1.施工单位实际应得到的补偿款为:

赶工费12万元,灌浆料增加费4万元,解体机泵增加费6万元;扣减罚款万元。

除合同价款外,安装公司应得的费用总额:

6+4+12—0.5=21.5(万元〕。

2.属于形状精度检查的有:

轴颈的圓柱度;联轴节处轴的几何尺寸;属于位置精度检查的有:

机械密封处的轴向跳动,叶轮口环的径向跳动和轴向跳动。

3.试运行前应具备的条件有:

(1)设备及附属装置、管路系统施工完毕,记录及资料齐全,符合要求。

(2)试运行需要的能源、介质、润滑油脂、检测仪器等符合要求。

(3)试运行方案已经批准。

(4)试运行组织已建立,分工明确,责任清楚。

(5)参加试运行的人员熟悉试运行方案,掌握具体操作方法和试运行步骤。

(6)设备及周围环境应清扫干净。

(7)消防道路畅通,消防设施的配置符合要求。

4.建设单位对施工单位的处分是合理的。

监理单位工作的失误不能免除施工单位应尽的质量责任。

【解析】

本案例第1问主要考查施工单位补偿款。

为了追回耽误的时间,经设计单位同意和业主确认,环氧灌浆料代替原设计灌浆料,增加费用4万元;业主特批的12万元赶工费;应业主要求,安装公司解体清洗机杲,重新组装增加费6万元;在试运行中,一台离心泵振动超标扣减罚款万元。

所以,安装公司除合同价款外,实际应得到的费用总额为6+4+12—0.5=21.5(万元〕。

本案例第2问主要考查形状精度检查和位置精度检查的概念。

加工后的零件不仅有尺寸误差,构成零件几何特征的点、线、面的实际形状或相互位置,与理想几何体规定的形状和相互位置还不可防止地存在差弄,这种形状上的差异就是形状误差〔精度〕,而相互位置的差异就是位置误差〔精度〕,统称为形位误差。

本案例第3问主要考查试运行前应具备的条件。

试运行前应具备的条件:

〔1)设备及其附属装置、管路系统等均应全部施工完毕,施工记录及资料应齐全,符合要求。

〔2)试车需要的能源、介质、润滑油脂、材料、工机具、检测仪器、平安防护设施及用具等均应符合试运行的要求。

〔3)试运行方案已编制并经批准。

(4)试运行组织已建立,分工明确,责任清楚。

〔5)参加试运行的人员应熟悉设备的构造、性能和设备的技术文件;熟悉试运行方案,掌握操作规程及试运行的具体步骤和操作方法。

〔6)设备及周围环境应清扫干净,设备附近不得进行粉尘或噪声较大作业。

〔7)消防道路畅通,消防设施的配置应符合要求。

本案例第4问主要考查施工单位的处分。

安装公司解体清洗了该批机泵,重新组装了设备。

施工资料经监理工程师签字、试运行方案经业主批准后,安装公司才着手进行泵的试运行,但是,监理单位工作的失误不免除施工单位应尽的质量责任。

第3题:

案例分析题(案例)(此题:

20分)

某施工单位承接一高层建筑的泛光照明工程。

建筑高度为180m,有3个透空段,建筑结构已完工,外幕墙正在施工。

泛光照明由LED灯〔55W)和金卤灯〔400W)组成。

LED灯〔连支架重100kg)安装在幕墙上,金卤灯安装在透空段平台上,由控制模块〔256路〕进行场景控制。

施工单位依据合同、施工图、标准和幕墙施工进度方案等编制了泛光照明的施工方案,施工进度方案见下表〔细实线〕,劳动力方案见下表。

方案中LED灯具的安装,选用吊篮施工,吊篮尺寸为6000mmX450mmX1180mm,牵引电动机功率为,提升速度为,载重630kg(载人2名〕。

按进度方案,共租赁4台吊篮。

因工程变化,建筑幕墙4月底竣工,LED灯具的安装不能按原进度方案实施,施工单位对LED灯和金卤灯的安装方案进行了调整,见下表〔粗实线〕。

调整后的LED灯安装需租赁6台吊篮,作业人员增加到24人,施工单位又编制了临时用电施工组织设计。

【问题】

1.吊篮施工方案中应制定哪些平安技术措施和主要的应急预案?

2.泛光照明施工进度方案的编制应考虑哪些因素?

3.绘出进度方案调整后的劳动力方案,并说明应如何控制劳动力本钱。

4.方案调整后,为什么要编制临时用电施工组织设计?

答疑:

参考答疑:

1.应制定高处作业平安技术措施,施工机械平安技术措施,施工用电平安技术措施;应编制高处作业时吊篮发生故障的应急预案。

2.应考虑幕墙竣工时间对LED灯的安装限制和影响,LED灯和金卤灯安装在施工中可以平衡调剂,施工人员和施工机械在工地连续均衡施工。

3.调整劳动力方案见下表。

劳动力本钱控制:

合理安排作业人员进出场时间,严格劳动定额管理,提高作业人员技术素质。

4.因为租赁吊篮〔1.5kWX2)6台,根据?

施工现场临时用电平安技术标准?

的规定:

临时用电设备大于5台,需要编制临时用电施工组织设计。

【解析】

本案例第1问主要考查高空平安技术措施及应急方案。

吊篮施工方案中除了设置施工机械平安技术措施、施工用电平安技术措施外,由于是处于高空作业,还应制定高处作业平安技术措施;主要的应急预案包括高处作业时吊篮发生故障的应急预案。

本案例第2问主要考查泛光照明施工进度方案的编制。

系统工程公司在编制泛光照明工程的施工进度方案中应考虑的因素有:

〔1)保证重点,兼顾一般,分清主次,抓住重点,优先安排工作量大的工程施工。

〔2)满足连续均衡施工要求,使资源得到充分地利用,提高生产率和经济效益。

〔3)在安排施工时,留出一些后备工程,以便在施工过程中作为平衡调剂使用。

〔4)全面考虑各种不利施工条件的限制和影响,为缓解或消除不利影响做准备。

〔5)业主的配合,当地政府有关部门的支持等。

本案例第3问主要考查劳动力方案。

人事方案又称劳动力方案,是为保证企业的生存和开展而提供相应人力资源的长期和短期的安排。

劳动力方案是最根本的人力资源方案,属于短期方案,它的内容一般比拟简单,主要规划具体部门的用工的需求,负责人员招聘与解聘。

施工本钱控制措施有:

〔1)人工费本钱的控制。

严密劳动组织,合理安排生产工人进出厂时间;严密劳动定额管理,实行计件工资制;加强技术培训,强化生产工人技术素质,提高劳动生产率。

(2)工程设备本钱控制。

加强工程设备管理,控制设备采购本钱、运输本钱、设备质量本钱。

〔3)材料采购本钱的控制。

从量和价两个方面控制,尤其是工程含材料费的工程,如非标设备的制作安装。

材料消耗数量的控制,采用限制领料和有效控制现场施工耗材。

(4)施工机械本钱的控制。

优化施工方案;严格控制租赁施工机械;提高施工机械的利用率和完好率。

(5)其他直接费的控制。

以收定支,严格控制。

〔6)间接费用的控制。

尽量减少管理人员的比重,一人多岗;各种费用支出要用指标控制。

〔7)为了降低施工工程本钱,应当从多方面采取措施实施管理,主要措施有组织措施,技术措施,经济措施,合同措施。

本案例第4问主要考查临时用电施工组织设计,根据JGJ46—88?

施工现场临时用电平安技术标准?

的规定:

临时用电设备在5台以上或设备总容量在50kW及50kW以上者,应编制临时用电施工组织设计。

因为租赁吊篮〔1.5kWX2)6台,临时用电设备大于5台,所以要编制临时用电施工组织设计。

第4题:

案例分析题(案例)(此题:

30分)

某公司总承包某厂煤粉制备车间新增煤粉生产线的机电设备安装工程,新生产线与原生产线相距不到10m,要求扩建工程施工期间原生产线照常运行,工程内容包括一套球磨机及其配套的输送、喂料等辅机设备安装;电气及自动化仪表安装;一座煤粉仓及车间的非标管道制作及安装;煤粉仓及煤粉输送管道保温;无负荷调整试运转。

工程部组建后立即着手以下工作:

〔1)根据工程内容安排各专业的施工顺序。

〔2)根据本工程的特点分析紧急状态并制定应急预案。

〔3)制定球磨机吊装方案。

球磨机简体单重50t,安装高度,拟采用90t汽车吊吊装,在现场许可的适宜工况条件下90t汽车吊吊装能力为52t。

〔4)制定安装质量保证措施和质量标准,其中对关键设备球磨机的安装提出了详尽的

要求:

在垫铁安装方面,每组垫铁数量不得超过6块,平垫铁从下至上按厚薄顺序摆放,最厚的放在最下层,最薄的放在最顶层,安装找正完毕后,最顶层垫铁与设备底座点焊牢固以免移位。

(5)制订煤粉仓施工方案。

考虑到煤粉仓整体体积大,安装位置标高20m,故组对成两段吊装,就位后进行上下段连接焊缝的内外焊接。

内部焊接时考虑到仓内空间狭窄,无通风孔,故暂翻开仓顶防爆孔作为透气孔,并采用36V平安行灯作为内部照明。

【问题】

1.安排本工程的施工顺序。

2.本安装工程中的紧急状态主要应包括哪些?

3.通过吊装载荷计算,说明球磨机吊装方案是否可行。

4.纠正球磨机垫铁施工方案中存在的问题。

5.煤粉仓仓内焊接工作存在哪些平安隐患,为什么?

应采取哪些解决措施?

答疑:

参考答疑:

1.球磨机安装—其他辅机安装—煤粉仓制作安装—非标管道制作安装—电气及自动化仪表安装—保温—无负荷调试。

2.火灾、爆炸、大型设备书装事故、毒害气体中毒、高处坠落、触电。

3.考虑动载荷系数的计算栽荷=50X1.1=55(t),计算载荷55t大于吊车吊装能力52t,故方案不可行。

4.

(1)每组垫铁总数不得超过5块;

(2)最薄的一块垫铁应放在中间;

(3)垫铁之间应点焊牢固;

(4)垫铁不得与设备底座点焊。

5.

(1)①仓内人员易发生有毒气体中毒,因为焊接时产生有毒有害气体,且仓内空间有限、通风不良。

②仓内人员易发生触电事故,因为金属容器内36V电压过高。

(2)解决措施:

①仓内应采取自然甚至强制通风;②设畅通的临时出入口;③设置监护人员;④更换行灯,使电压不超过12V。

【解析】

本案例第1问主要考查机电施工顺序,按照设备安装、电气和仪表、管道制作和安装、管道保温、帶负荷运行顺序,本工程的施工顺序为:

球磨机安装—其他辅机安装—煤粉仓制作安装—非标管道制作安装—电气及自动化仪表安装—保温—无负荷调试。

本案例第2问主要考查机电工程的紧急状态,工程施工时可能发生的事故:

土方坍塌事故、高处坠物、坠落伤人、夏天高温中暑昏倒事故、触电事故、火灾、爆炸、毒害气体中毒。

在本安装工程中的緊急状态主要包括:

火灾、爆炸、大型设备吊装事故、毒害气体中毒、高处险落、触电。

本案例第3问主要考查吊装动荷载计算,在起重工程的设计中,为了计入动荷载、不均衡载荷的影响,常以计算载荷作为计算依据。

起重机在吊装重物运动的过程中,要产生动载荷。

在起重工程中,以动载荷系数计入其影响,一般取动载荷系数为,故考虑动载荷系数的计算载荷=50X1.1=55(t),计算栽荷55t大于吊车吊装能力52t,故方案不可行。

本案例第4问主要考查球磨机垫铁施工方案。

垫铁放置的位置在地脚螺栓附近及轴承座上筋板对应位置,采用在混凝土根底上直接放置垫铁的方法。

先垫平垫铁,然后再垫斜垫铁,垫块垫放的数量以保证到达设计标高为准。

每一垫铁组应尽量减少垫铁的块数,一般不宜超过5块,平垫铁中最厚的放在下面,最薄的放在中间。

垫铁组伸入设备底座的深度应超过地脚螺栓,垫铁之间应点焊牢固。

本案例第5问主要考查煤粉仓仓内焊接工作存在的平安隐患。

因为焊接时会产生有毒有害气体,如惰性气体、情性气体与氧化性气体的混合气体等,且仓内空间有限、通风不良,仓内人员易发生有毒气体中毒。

因为金属容器内36V电压过高,仓内人员易发生触电事故。

对应的解决措施:

仓内应采取自然甚至强制通风;设畅通的临时出入口;设置监护人员;更换行灯,使电压不超过12V。

第5题:

案例分析题(案例)(此题:

30分)

某机电安装工程公司通过公开招标承接了一小区机电工程总承包工程,中标价8000万元,工期270天,承包范围包括设备和材料采购、安装、试运行。

招标文件规定,为满足设计工艺要求,建设单位建议安装公司将该工程机械设备和电气设备分别由A、B制造单位供货并签订合同,设备暂估价4200万元,在工程竣工后,以实际供货价结算。

合同约定:

总工期为277天,双方每延误工期1天,罚款5000元,提前1天奖励5000元:

预付款按中标价的25%支付,预付款延期付款利率按每天1%。

计算。

施工过程中发生了以下事件:

事件1:

预付款延期支付30天,致使工程实际开工拖延5天。

事件2:

因大型施工机械进场推迟3天,进场后又出现故障,延误工期4天,费用损失3

万元。

事件3:

由于锅炉房蒸气出口处设计变更,造成安装公司返工,返工费2万元,延误工期2天,因蒸气输送架空管道待图延期5天。

事件4:

在自动化仪表安装时,发现电动执行机构的转臂不在同一平面内动作,且传动局部动作不灵活,有空行程和卡阻现象。

经查,系B制造单位供货质量问题,安装公司要求B制造单位到现场进行处理、更换,耽误工期2天。

事件5:

锅炉试运行时,监理工程师发现,安装公司未按技术规程要求进行调试,只有10%的平安阀进行了严密性试验,存在较大的质量、平安隐患,随即签发了工程暂停令,要求安装公司整改,安装公司整改后被指令复工。

【问题】

1.该工程工程目标工期应为多少天?

说明理由。

2.事件1~事件4发生后,安装公司可否向建设单位提出索赔?

分别说明理由。

3.纠正锅炉平安阀严密性试验的不妥之处。

4.安装公司进行设备采购时,重点应考虑哪几方面问题?

5.计算建设单位实际应补偿安装公司的费用,按事件分别写出计算步骤。

答疑:

参考答疑:

1.工期目标应为277天。

理由:

按照合同文件的解释顺序,合同条款与招标文件在内容上有矛盾时,应以合同条款为准。

2.事件1可以提出索赔。

理由:

工期预付款延期支付造成开工拖延,属建设单位责任,建设单位应向安装公司支付延期付款利息,同时赔偿工期损失。

事件2不可以提出索赔。

理由:

大型机械推迟进场,施工机械出现故障,是安装公司自身责任。

事件3可以提出索赔。

理由:

是建设单位原因造成的,可以提出相应的工期和费用索赔。

事件4不可以提出索赔。

理由:

虽是建设单位建议由B制造单位供货,但是由安装公司与B制造单位签订的合同。

3.锅炉平安阀按规定应100%进行严密性试验,锅筒和过热器的平安阀在锅炉蒸气进行严密性试验后,必须进行最终的调整,调整检验合格后,应傲标记。

4.重点考虑的问题是:

(1)考查工厂取得的资格证书、装备和技术具备的制造能力,保证产品的质量;

(2)交货期、支付及支付条件,执行合同信誉;

(3)编制设备监造大纲,明确设备监造的主要技术内容;

(4)派有经验、有资格的相应专业技术人员到制造厂现场进行监造工作;

(5)明确设备的包装、运输、交付规定及具体内容。

5.建设单位应补偿安装公司总费用为65万元。

按事件分别计算:

(1)事件1延期付款利息:

8000X25%X1‰X30=60(万元〕,工期赔偿费用:

0.5X5=2.5(万元〕;

(2)事件2罚款:

0.5X4=2(万元〕;

(3)事件3返工费:

2万元,工期赔偿费:

0.5X(2+5)=3.5(万元);

(4)事件4罚款:

0.5X2=1(万元〕;故安装公司应得到补偿费用:

60+2.5—2+2+3.5—1=65(万元〕。

【解析】

本案例第1问主要考查合同文件的优先顺序。

解释合同文件优先顺序的规定:

一般在合同通用条款内,可以根据工程的具体情况在专用条款内进行调整。

以下是合同通用条款规定的优先顺序:

〔1)协议书〔包括补充协议〕;〔2)中标通知书;〔3)投标书及其附件;〔4)专用合同条款;〔5)通用合同条款;〔6)有关的标准、标准及技术文件;〔7)图纸;〔8)工程量清单;(9)工程报价单或预算书等。

按照合同文件的解释顺序,合同条款与招标文件在内容上有矛盾时,应以合同条款为准,目标工期应为277天。

本案例第2问主要考查索赔。

索赔的依据:

(1)合同文件是索赔的主要依据;〔2)订立合同所依据的或在专用条款内约定适用法律、法规、标准、标准;

(3)工程建设惯例。

事件1中,工期预付款延期支付造成开工拖延,属建设单位责任,建设单位应向安装公司支付延期付款利息,同时赔偿工期损失,安装公司可以提出索赔。

事件2中,大型机械推迟进场,施工机械出现故障,是安装公司自身责任.不可以提出索赔。

事件3中,是建设单位原因造成的,安装公司可以提出相应的工期和费用索赔。

事件4中,虽是建设单位建议由B制造单位供货,但是由安装公司与B制造单位签订的合同,不可以提出索赔。

本案例第3问主要考查?

电力建设施工及验收技术标准锅炉机组篇?

DL/T5047—1995,锅炉平安阀按规定应100%进行严密性试验,不得泄漏,锅筒和过热器的平安阀在锅炉蒸气进行严密性试验后,必须进行最终的调整,调整检验合格后,应做标记。

本案例第4问主要考查机电工程工程采购管理知识。

机电工程工程采购管理,包括采购工作程序、采购文件的编制、询价的工作程序及设备监造管理等方面的要求,总结出安装公司进行设备采购时重点考虑的问题是:

〔1)考查工厂取得的资格证书、装备和技术具备的制造能力,保证产品的质量;〔2)交货期、支付及支付条件,执行合同信誉;〔3)编制设备监造大纲,明确设备监造的主要技术内容;〔4)派有经验、有资格的相应专业技术人员到制造厂现场进行监造工作;〔5)明确设备的包装、运输、交付规定及具体内容。

本案例第5问主要考查建设单位补偿费用,按事件分别计算如下:

〔1〕事件1中,中标价8000万元,预付款按中标价25%支付,预付款延期付款利率按每天1‰计算,预付款延期支付30天,延期付款利息:

8000X25%X1‰X30=60(万元〕;工程实际开工拖延5天,双方每延误工期1天,罚款5000元,工期赔偿费用:

0.5X5=2.5(万元〕。

〔2)事件2中,延误工期4天,罚款:

0.5X4=2(万元〕。

〔3)事件3中,返工费:

2万元;延误工期2天及因蒸气输送架空管道待图延期5天,工期赔偿费:

0.5X(2+5)=3.5(万元〕。

(4)事件4中,延误工期2天罚款:

0.5X2=1(万元〕。

故:

安装公司应得到补偿费用:

60+2.5—2+2+3.5—1=65(万元〕。

第6题:

案例分析题(案例)(此题:

6分)

某送变电工程公司承接了我国西部某高压输电线路8个塔基的施工建设工程,工期1年。

工程施工特点为:

野外露天作业多;高空作业多,山地施工多,冬季气温低,50%的塔基建在山石上,需要爆破处理。

对此,该工程公司工程部根据职业健康、平安与环境进行了主要风险因素识别。

按工程部风险管理组、工程管理部门和班组进行了分级风险管理筹划,同时要求班组长要对施工技术方案控制的一些特别活动风险因素进行识别和评价。

工程部还制订了工程平安生产责任制,把平安责任目标分解到岗,落实到人。

其中工程经理平安职责是:

施工过程发生平安事故时,必须按照平安事故处理的有关规定和程序及时上报和处理,并制订防范措施;定期组织平安生产检查和分析,制订相应预防措施;严格执行平安考核指标和平安生产奖惩方法;制订和执行平安生产管理方法等。

根据工程施工特点识别出该工程有哪些主要风险因素?

答疑:

参考答疑:

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