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乡镇企业基本情况汇报材料3篇

乡镇企业基本情况汇报材料第1篇

一、全市中小企业，乡镇企业基本情况。

截至2006年，全市乡镇企业、中小企业已发展到11万户，从业人员45万人，拥有资产总额85亿元，固定资产原值61.45亿元，规模以上企业发展到145户，其中规模以上工业企业94户。

2006年，全市乡镇企业、中小企业实现营业收入228.7亿元、总产值185.6亿元、工业总产值93亿元，实现增加值66.95亿元（其中工业增加值28.3亿元），实现利润总额11亿元，上交税金３.9亿元。

乡镇企业、中小企业已成为率先突破发展的一支重要力量。

二、非公经济快速崛起，三位一体格局初步形成。

近年来，全市乡镇企业民营化速度进一步加快，非公经济企业已占乡镇企业总数的98.2％，乡镇企业民营化后充满生机和活力。

截止2006年底，全市累计发展个体工商户、私营企业10.88万户，从业人员36.52万人；其中2006年新发展个体和私营企业达9800户，吸纳就业32000人，非公经济增加值已占全市GDP的47％，成为全市经济增长、财政增收、扩大就业的增长点和县域经济的主要支撑。

成为全市经济增长、财政增收、扩大就业的增长点和县域经济的主要支撑。

乡镇企业、中小企业、非公有制经济企业三位一体的格局初步形成。

三、乡镇企业、中小企业六大产业体系已经形成。

到2006年，全市乡镇企业、中小企业二、三产业结构已调整到6.4∶3.6。

已形成农产品加工业、机械加工业、建材建筑及房地产开发业、矿产业、医药化工业、服务及信息业六大产业体系。

[农产品加工业]目前，全市有省、市农业产业化重点龙头企业41个。

2006年底，全市农产品加工企业已发展到1.9万多个，从业人员8.6万人，实现总产值42亿元，实现利税总额1.8亿元，带动农户1740万户，助农增收人均289元。

[机械加工业]机械加工业已发展到758个，年加工产值6.5亿元，涌现出始皇磨粉机制造公司、华汉机械厂、西乡西玛机床厂等一批规模企业和汉台宗营机械加工小区。

[建材业]以水泥、新型建材和装饰材料、石材为重点的建材业，改造传统技术、治理环境污染、不断做大做强，年产水泥已达150万吨，砖瓦40亿块，建材业产值达21亿元。

乡镇企业、非公企业建筑业及房地产开发业不断改进技术装备，提高资质等级，产值已达30亿元，占全市工程施工量的80％以上。

[矿产业]以铁矿、黄金矿、铅锌矿、石膏矿、煤矿、石英矿开发为重点的矿产业不断提高机械化开采水平，改善安全条件，产值已达16亿元。

矿业公司、何家岩金矿、明信铁合金冶炼公司等企业产销两旺。

[医药化工业]以振华生物科技公司、留坝天翔药业公司为代表的医药化工业发展势头良好，2006年，全市有医药化工类企业104户，年营业收入3.4亿元。

[服务及信息业]以专业市场、连锁经营、休闲旅游为重点的运输、商饮服务及信息产业实现产值20亿元，围绕旅游业兴办了一批集观光、娱乐、食宿为一体、特色明显的"农家乐"、"度假村"。

陕南电子城、汉台瓜果批发中心、城固华盛购物广场等一批商饮服务业促进了当地市场的繁荣。

四、今年元至7月中小企业、乡镇企业经济运行特点。

（一）主要经济指标增速快、增幅高

元至7月，全市乡镇企业（中小企业）完成总产值125.8亿元，同比增长15.5%；实现增加值45.1亿元，同比增长15.8%。

主要经济指标增幅较去年同期高2个百分点。

规模工业增速创历史新高，比去年同期高20个百分点。

其中，97户规模工业企业实现产值13.3亿元，同比增长42.4%，高出全市规模以上工业企业增速19个百分点。

建材、矿产、装备制造、农产品加工等主要行业生产和销售形势看好、增长势头强劲。

（二）项目建设进展顺利。

今年以来，全市中小企业新建和技改项目共完成投资7.8亿元，同比增长16.8%。

其中春雨农业公司投资1800万元的玉米方便面生产线项目，陕西建兴农业科技公司投资1400万元的米糠油生产项目已建成投产。

陕西春光油脂有限公司生物柴油项目，南郑胶东水泥公司的"3改6"（由30万吨扩建至60万吨）项目、南郑碑坝锌矿资源开发项目、汉台绿丰饲料项目、城固石英矿深加工项目、洋县玉米淀粉技改项目、西乡矾矿开采等一批重点项目进展顺利。

（三）招商引资成效显著。

今年，市中小企业局包装70多个重点项目，编印《市中小企业招商引资项目指南》2000册，参加国家和省上组织的重要招商活动，共签约项目23个合同和协议，引资额16亿元，引进新技术56项，引进人才125人。

其中陕浙中小企业经贸合作活动，合同和协议引资11亿元，取得了丰硕成果。

在第十一届西洽会上，我市中小企业（乡镇企业）共签约项目16个，总投资7.3亿元，引资6.97亿元。

其中合同项目11个，总投资4.81亿元，引资4.46亿元。

（四）环保工作取得新进展。

今年以来，全市中小企业投入资金5600万元，更新设备，改进生产工艺，增强对工业"三废"的处理能力，有效地降低了对环境污染的程度。

加强对皂素、水泥、石材、砖瓦、矿山等行业的重点治理，使这些企业对环境的影响和污染程度大大降低。

全市现有34家皂素加工企业都建了污水处理设施，其中通过达标验收的15家，正在进行治理调试的11家，还有8家处在完善水处理设施阶段或停产状态。

砖瓦企业贯彻国家限实和禁实的产业政策要求，积极发展页岩砖、粘土空心砖、水泥砌块等新型建材，共节约耕地资源3800多亩，矿业有限公司投资800万元建设尾矿处理坝，西乡板桥水泥厂、汉钟建材有限公司、勉县温泉水泥公司、勉县天荡水泥公司等乡镇重点水泥生产企业都分别安装了水泥收尘设备，大大降低了粉尘污染，有力地保障和促进了全市中小企业（乡镇企业）的健康发展。

（五）创新工作稳步推进。

上半年，市局召开了全市中小企业创新工作会议，在全市开展了企业"服务年"活动，联系了100户重点骨干企业，设立了治乱减负、企业维权热线。

全市乡镇企业培训职工0.95万（次），开发新产品47个，推广新技术、新工艺49项，其中国内领先3项。

城固振华生物科技有限公司沃氏氧化物、醋酸去氢表雄酮、南郑秦园刚玉公司刚玉生产线属国内领先。

市春雨农业开发公司橡果系列产品、老玉米系列产品、城固振华生物科技有限公司双烯下游系列产品等获实用技术发明专利。

全市有30户重点企业开展了机制创新和管理创新工作。

（六）非公经济成为突破发展新亮点。

至目前，全市新发展个体工商户、私营企业等非公有制经济企业1660户，增加就业人员9800人。

非公有制经济已成为我市率先突破发展中最具活力的成分。

（七）园区建设初见成效。

全市8个企业园区（汉台铺镇机械加工业创业园区、汉台褒河装备制造配套加工业园区、南郑大河坎工业园区、城固博望企业园区、洋县戚氏示范园区、西乡城北示范园区、勉县褒城工业园区、宁强代家坝企业园区）规划总面积36.1平方公里，到去年年底，入园企业9860个，从业人数4.95万人，共实现营业收入39亿元、增加值13.2亿元、利润总额2.34亿元、上缴税金1.24亿元、出口交货值2900万元。

园区已成为催生小企业，促进全民创业的摇篮。

五、乡镇企业、中小企业的贡献和作用。

我市乡镇企业、中小企业为解决"三农"问题、促进农村工业化和城镇化进程、实现工业强市、推动在陕南率先突破发展、构建和谐做出了重大贡献，发挥了重要作用。

目前，全市GDP的27.6％、全市工业产值的38.12％、财政收入的20.5％、农民人均纯收入的33％都来自于乡镇企业。

2006年全市乡镇企业、中小企业用于支农和建农的资金8196万元，其中用于农业基础建设2589万元，农村教育1768万元，农民公益福利2120万元，小城镇建设1719万元。

乡镇企业、中小企业已成为全市国民经济的重要组成部分，县域经济的主体，推动新农村建设的生力军和率先突破发展的重要抓手。

六、存在的主要困难和问题。

一是乡镇企业、中小企业、非公经济发展的软硬环境有待进一步改善。

二是中小企业服务体系不够健全。

三是产业结构、产品结构、产业布局不尽合理，高新技术产业少，高附加值产品少，初级产品加工企业多，许多地方资源开发深度不够，利润空间流向市外。

四是企业融资渠道不畅，资金紧缺问题依然突出。

五是中小企业、乡镇企业、非公有制经济企业管理体制不顺，影响企业的发展壮大。

六是土地、人才、信息等因素依然是制约中小企业发展的重要因素。

七、今后工作重点及措施。

（一）认真宣传贯彻发展中小企业、乡镇企业、非公经济法律法规和政策，营造突破发展的良好环境。

（二）大力催生小企业，全力推进"三大创业"，努力扩张中小企业总量。

（三）实施项目带动战略，加大招商引资力度。

（四）实施绿色发展战略，加大农产品加工业和劳动密集型产业扶持力度，促进农业产业化发展。

（五）培育中小企业产业集群，增强区域经济发展活力。

（六）抓好中小企业融资担保体系建设的试验示范工作，着力解决企业融资难、担保难的问题。

（七）抓好创新工作。

一是抓好中小企业主管部门的工作创新、服务创新。

二是抓好企业技术创新和守重质量工作。

三是推进企业体制创新和机制创新，加强创业培训和企业培训工作，不断提高企业经营管理水平。

（九）加强中小企业治乱减负工作，改善投资发展环境。

八、几点建议。

（一）充分认识乡镇企业、中小企业、非公企业的重要地位和作用。

乡镇企业、中小企业、非公企业的发展，对于解决农民就业，增加农民收入，启动国内需求，统筹城乡经济发展，实现农村工业化，破解三农难题，确保国家经济持续健康快速发展具有极其重要的意义。

各级应该高度重视乡镇企业、中小企业、非公企业在在县域经济中的重要作用，大张旗鼓地宣传乡镇企业、中小企业在新农村建设中及率先突破发展的贡献和作用。

（二）不断加大对中小企业、乡镇企业、民营企业的支持和扶持力度。

建议政府加大对乡镇企业、中小企业、非公有制经济企业的财政、税收等支持力度，积极出台相关政策、鼓励乡镇企业、中小企业、非公企业发展，推动落实省十一次党代会提出的"自主创业、家庭创业、全民创业"目标。

（三）要抓好中小企业、乡镇企业服务平台建设。

建议政府抓好服务平台建设和融资担保体系建设，全力打造信息服务、信用与融资担保、教育培训、科技创新、创业辅导、管理咨询、市场开拓、政策法律等八大服务平台，并以此为基础，逐步构建完善的服务体系。

（四）理顺管理体制，落实乡企局干部工资待遇。

市乡镇企业局自1978年成立以来，在历届市委（地委）、政府（行署）的领导下，认真贯彻落实国家发展乡镇企业的方针、政策，积极履行《乡镇企业法》赋予的"规划、协调、监督、服务"职能，有力地促进了全市乡镇企业、中小企业快速健康发展，为我市农村经济繁荣、社会进步做出了巨大贡献。

乡企局自成立以来一直是政府行政部门，《公务员管理条例》实施后，汉人发［1998］232号文件批准我局干部过渡为国家公务员。

2002年市机构改革，市乡镇企业局从原来市政府工作部门变为市政府直属事业机构，明确"单位级别不变，工作职能不变，工作人员身份不变，财政供养关系不变"。

乡企局全体同志服从大局，一如既往积极工作，确保了全市乡镇企业各项目标任务的完成。

2005年机构改革，市乡镇企业局由市政府直属机构改为市经委管理的处级事业单位。

当时，干部担心自己公务员身份待遇得不到保障，曾多次找市委、市政府主要领导反映问题。

2005年6月，市委组织部原副部长秦安、市编办主任赵斌、副主任姜文品受市委、市政府主要领导的委托，来我局宣布：

乡企局机构形式上虽有变化，但工作性质不变、财政供养关系不变、公务员身份待遇不变。

市编委2005年9月，还就市乡镇企业局、市中小企业促进局职能配置、人员编制和内设机构专门印发了"三定"方案，"三定"方案明确了市乡镇企业局、市中小企业促进局的行政职能、工作职责，明确了我局工作人员仍参照公务员制度管理。

可是我局17名在职职工至今工资套改政策落不实。

为进一步促进全市中小企业、乡镇企业、公企业发展，确保省委"三大创业"、市委率先突破发展目标的实现，建议：

一是理顺乡镇企业、中小企业、非公有制经济企业管理体制，将市乡企局、中小企业促进局由市经委管理的事业单位变为市政府直属机构。

二是尽快落实市乡企局、中小企业促进局干部职工待遇。

乡镇企业基本情况汇报材料第2篇

国有企业改革工作汇报2014年，省、**市国有企业改革会议后，a市市为了全面推进国有企业改革，基本完成了市属国有工业企业改制和国有企业"并轨"工作任务，力争实现整体改制到位，债权债务处理到位，职工劳动关系转换到位。

国有资本退出到位和基本建立现代企业制度。

市委、市政府成立了市企业改革领导小组，组长市委书记**、副组长市长***、常务

副市长**、副市长**。

企业主管部门和涉企业部门主要领导为成员、领导小组下设办公室。

为了确保改制任务取得成效，市委、市政府副市级领导干部对重点国有企业改革企业实行责任包保，一包到底。

市里从副乡级后备干部和主管部门的改制工作骨干中抽调相关人员，组成国企改革推进工作组。

市直各部门彻底转变工作作风，为国企改革工作提供全方位服务。

具体改革的思路和做法：

（1）掌握准确数据，扎实推进改革为了把国企改革工作抓实，抓细，掌握准确数据，自2014年年初以来，a市市国企改革工作按步骤、分阶段地进行了大量的前期准备工作。

截止2014年10月末，完成了市属41户国有工业企业的企业财务审计、清产核资、产权界定、企业土地情况调查、企业职工债权情况调查、资产评估、查档汇总、补偿测算等工作。

（2）拓宽资金的筹集渠道千方百计活化企业资产，将国企改制与招商引资与民营经济发展与企业重组改建和县域经济突破结合起来，抓住机遇，实行经济战略性调整，发挥我市的资源优势，地域优势，进行招商，引进有实力的战略合作伙伴，吸引域外资金和民营资本参与国企改革，通过招商，专门招商的形式，吸引社会资本参与国企改革。

（3）加大财政支持力度，统一打捆使用改制资金鉴于各改制企业资产在短时间内暂无法变现的实际情况，为了确保国企改革任务的全面完成。

市财政全力筹资支持国有企业改革，并在年度财政预算中拿出一块专项资金用于企业改制的先期垫付资金。

一是对改制企业实行统一打捆，审计评估的办法，由市财政统一支付审计评估费，减少企业改革成本支出；二是财政承诺以承债贷款的方式，保证企业"并轨"地方财政配套资金的足额到位。

（4）国有资产管理局全部接收企业资产为了积极稳妥地推进国企改制，确保社会稳定，杜绝国有企业存量资产好与存量资产差的差异性，保证国企改革在操作上的统一性，未改制的市属国有企业的资产全部由市国资局全部接收，实行统一公开处理。

企业改制成本由市财政统一先期垫付。

（5）争取软贷款资金按照"前后照应，统一谋划"的原则，在保证完成省里下达的确10户国有工业企业改革攻坚任务的同时，我市加大了国有工业企业改革的力度，截止2014年8月30日，全面完成了市属41户国有工业企业的改制任务。

应该说，在改制成本的筹措上遇到了前所未有的困难。

为了解决这一困难，在省里的支持下，市财政以承债贷款的方式，向开贷款了3500万元资金，全部用于了国有企业改制。

鉴于"并轨"试点工作的政策性和时限性，经市委、市政府研究决定，同意市属八系统的国有下岗职工享受"并轨"政策，参加"并轨"试点。

在时间紧、任务重的情况下，采取超常规的办法，发挥各主管部门的积极性和主动性，抢时间，争速度（我们一定会做的更好www.haO）在"并轨"政策规定的时间内，完成了八系统92户企业享受"并轨"政策的呈报工作。

为我市国有企业改革工作的顺利实施奠定了有利条件。

七、国企改革工作的验收组织好国企改革验收工作，是实现国有企业整体改制到位，债权债务处理到位，职工劳动关系转换到国有资本退出到位的关键所在。

国企改革工作是否如期完成任务，不留任何后遗症，重要的是看所有参与改制的企业是否按年初市委、市政府制定的"三清查一制定"的要求落实了改制的各项工作。

近日，按照"四个到位一个推动"的要求，由市委、市政府组成工作组深入到企业进行改制验收，总结企业改制工作。

对国企改制完成的企业和在改制过程中有突出贡献的先进集体，先进个人给予表彰。

回顾一年来的国企改革工作，自2014年年初以来，工业总公司（企业改制办）在主管市长的亲自领导下，完成了国有企业的产权界定、职工债权情况调查、资产评估、解除职工劳动关系经济补偿金测算等工作。

由于这些工作具有容量大，工作质量要求高，工作时限性特别强的特点，工业总公司（企业改制办）全体工作人员抱着为历史负责、为政府负责、为职工负责的认真态度，面对繁杂的工作，全体人员静下心来，审慎研究和周密布置，自2014年正月十一上班后，在历经数月的改制工作中所有人员起早贪晚不分昼夜努力工作，改制期间主要工作人员没有休息过一次"双休日"。

工业总公司全体人员之所以能够在时间紧、任务重的情况下圆满地完成改制任务，与市委、市政府的正确领导是分不开的，与公司全体工作人员共同努力和勇于克服一切困难是分不开的。

工作中主要体现在"重、细、稳、快"四个方面：

（1）2014年全省要完成816户国有工业企业改制攻坚任务，**市制定的改制攻坚目标是年内完成253户企业改制的攻坚任务，而**市外县区53户企业进

乡镇企业基本情况汇报材料第3篇

20**年，是四方公司自成立以来经营总量大幅度提升的一年，也是公司内部管理逐步走向规范化和制度化的一年。

一年来，在集团公司的正确领导下，在公司经营团队的通力合作下，经过全体员工的艰苦奋战，四方公司以卓越的经营业绩迎来了新的一年。

超额完成了年初董事会决议确定的各项经营指标，将公司跳跃式发展的速度和高度推向了一个高潮。

一、20**年经营工作总体评价

1、生产经营成绩斐然

由以上数据可以看出，20**年经济总量和经济规模呈现出高速递增的运营态势，公司的经济实力明显增强，为四方公司进一步的发展奠定了良好的经济基础。

2、产品订货业绩突出。

20**年，公司根据市场行情的变化，及时调整了主攻方向和营销策略，将新能源市场作为主攻方向，完善了经销信息网络体系。

截止20**年11月底完成产品订货5.49亿元，预计全年完成产品订货5.6亿元。

3、产品研发成效显著。

公司为了走差异化可持续发展之路，提高公司的核心竞争力，20**年初成立了新产品专项研发小组积极开发新产品，其中氯化氢反应器、三氯氢硅反应器的研制成功标志着四方公司的研发能力迈上了一个崭新的台阶。

4、技术创新成绩突显。

一是通过气化炉的生产制造掌握了大型压力容器的内壁堆焊技术;二是引进了塔内件设计技术，优化了公司的产品结构;三是引进了惠杰软件，使公司设计制图效率提高了50%。

5、人才引进初具规模。

公司20**年持续引进大专以上学历人员30名，引进大专实训生65名，引进委培技校生111名。

近几年累计引进的大专以上学历人员占员工总数的37.5%，使公司的人力资源结构向年轻化、知识化和高学历层次迈进。

6、教育培训新颖扎实。

20**年，公司继续多渠道、多层次的开展教育培训工作,累计投资165万元，培训354人次，开办内、外培训班54期，有110名员工分别取得了多项焊接资格证，有10人分别取得了一、二级探伤资格证，有1人取得了三级射线探伤资格证。

7、产品质量稳步提升。

20**年公司集中精力解决产品质量方面存在的重点问题。

一是在生产单位抓工序质量控制;二是重建生产现场技术服务支持体系;三是重建质量（重大）问题工作流程。

8、节能降耗再创佳绩。

20**年经过全体员工的共同努力，节能降耗工作取得了一定的实效，节约了资金，减少了材料浪费和动能的跑、冒、滴、漏现象。

全年电、水、天然气消耗量分别为1335240度、23578吨、556609m3，电、水的环比年均产值比分别下降了52.1%、28.6%，天然气消耗量增加的主要原因是加热炉的投产使用。

9、设备管理、定置管理和安全文明生产稳步推进。

20**年在重新完善设备管理、定置管理和安全文明生产实施细则的基础上，大力推行设备管理和6s管理，使公司的基础管理向规范化、标准化迈进。

二、经营形势分析

1、国内装备制造业现状

近年来，我国装备制造业发展较快，年均增长速度为17.6%左右。

但我们可以看到，国内装备制造业的劳动生产率和工业增加值率、新技术新产品的研发能力等仍然远远落后于世界发达国家;在产业结构上仍然以劳动密集型为主，且企业集中度低，大型骨干企业少。

20**年受到世界金融危机的影响，装备制造业发展速度减缓，部分行业萎缩，如煤化工行业目前国家发改委仅批准神华煤直接液化项目和宁煤间接液化项目，其余煤制油项目暂停实施，面临行业萎缩的风险;炼化行业市场需求急剧萎缩;因此，许多装备制造企业面临订单少、利润低、货款回收难度大等困难，甚至出现亏损、减产、裁员现象。

但部分行业仍有较大的发展空间，如多晶硅行业和核电行业近几年发展迅猛，发展前景看好，金融危机对其影响程度相对较小，因此，可以说是机遇与风险并存。

2、四方公司发展中的利弊分析

（1）有利因素

①钢铁行业的不景气导致不锈钢材料的降价，有利于公司进一步降低生产成本，扩大利润空间;

②20**年良好的经济运行态势为公司的进一步发展提供了坚实的经济基础;

③20**年，公司投资1964万元购置、新建了一批关键设备，已全部投入运行，增强了企业核心竞争力。

④引进了大量的人才，他们在技术、管理、生产岗位上发挥着主力军的作用。

⑤新产品研发、新技术应用能力突显，各项管理日益规范化。

⑥已经为20**年储备了2.5亿元的订单。

（2）不利因素

①生产场地狭小，公司生产规模和发展速度受到限制;

②随着国内装备制造业的需求减小以及部分企业转型等，将会导致产品订货形势严峻，甚至现有订单有遭遇暂缓、撤单的风险。

③由于总量膨胀式的扩张，公司的资金链紧张、货款回收难度增大，资产负债率较高。

④部分设备陈旧，使用年限过长，装备能力尚需加强。

⑤产品质量仍然需要进一步提高。

⑥员工整体素质有待进一步提高，特别是青年员工的职业技能和职业素养与当前公司快速发展的形势不相适应;

⑦公司基础管理薄弱，管理工作粗放等。

根据以上的经营形势分析，结合公司的发展现状，我们提出用3-5年的时间来实现从根本上提升品质的构想。

这就要求我们进一步明确发展目标，进一步创新发展理念，进一步转变发展方式，把持续改进、求真务实的思路贯穿于公司的整体工作之中。

三、20**年工作思路、奋斗目标与工作重点

20**年，公司的总体工作思路是：

总体规划、分步实施、重点突破、循序渐进，努力实现经营总量平稳较快发展。

整体规划，就是要求我们高瞻远瞩，从全局、大局和长远的角度出发，来谋划公司未来的发展方向，在未来的3——5年内，我们要完成公司品质的提升，以一流的资源、一流的员工、一流的管理来实现一流的产品和卓越的品质。

分步实施，就是将公司的整体规划分割成若干个步骤，脚踏实地，一步一个脚印的将各项计划付诸实施，最终实现公司可持续发展的目标。

重点突破，就是将公司在发展过程中遭遇的重大难题进行专项调研论证，群策群力，制定切实可行的解决方案，组织相关人员攻克难关。

循序渐进，就是要求我们根据既定的目标，谦虚谨慎，戒骄戒躁，求真务实，持续改进，用自己突出的工作业绩来实现公司品质的提升。