9A文质量体系内部审核控制程序.docx
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9A文质量体系内部审核控制程序
RRRRRRRRR医疗器械有限公司
文件编号:
CR-8.2-03
第1页,共5页
ISO13485质量管理体系文件
第A/0版
文件名称:
《质量体系内部审核控制程序》
第次修改
修改
序次
更改
条款
修 改 内 容 摘 要
制作人
批准人
生效日期
制订人(部门):
;审核(部门):
相关部门审核/签名:
□质量部:
;□生产计划部:
□开发部:
;□行政人事部:
□市场销售部:
管理者代表:
总经理:
日期:
发放类型:
□受控发放□非受控发放
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RRRRRRRRR医疗器械有限公司
题目:
质量体系内部审核控制程序
文件编号
CR-8.2-03
版本
A/0
页次
第2页,共5页.
1目的
验证本公司内部质量活动是否符合要求,保证质量管理体系持续有效的运行及不断得到识别改进的机会。
2适用范围
适用于本公司内部质量管理体系涉及的过程等运行情况的审核。
3职责分配
3.1最高管理者负责年度审核计划的批准,对审核中发现的重大问题作出决策。
3.2管理者代表负责内部质量审核的策划和组织领导。
3.3质量部负责质量审核工作的归口管理,负责制定《内部体系审核计划》,并组织实施。
3.4审核组成员负责内部审核的具体实施。
3.5各受审核部门根据审核计划,指定接待人员并积极配合审核组工作,对审核过程中发现的不合格项制定实施纠正措施。
4实施过程
4.1审核准则
质量管理体系审核准则即审核的依据:
RR/T0287--ISO13485标准;和相关的法律、法规等文件及公司质量方针、目标、质量管理体系文件。
4.2审核原则
4.2.1审核的核心原则应体现客观性、独立性和系统性。
4.2.2审核方案的实施中应注重充分抽样,基于事实,客观公正。
4.2.3审核依据和审核发现(即审核结果)要体现其充分性、相关性和可信性。
4.2.4审核是被授权的活动,在审核具体方法要求上应体现计划性、公正性和保密性。
4.3审核方案的策划
4.3.1质量部应指定从事审核方案的管理人员,负责管理审核工作,管理人员应具备基本的管理技能外还应理解实施审核所需要的技能、原则和方法以及有关审核活动的技术或业务知识。
4.3.2质量部在每年12月份进行审核方案的策划,编制下一年度审核计划,规定审核的准则、范围、频次、方法,经管理者代表审核报最高管理者批准后发有关部门。
4.3.3通常内部质量体系审核,每年至少一次,(两次间隔不超过一年)特殊情况经管理者代表提出报最高管理者批准可追加审核。
审核计划可以集中也可以滚动进行,正常
的内审以滚动进行为主。
4.3.4年度审核计划内容包括:
审核准则、审核范围、审核内容、时间安排、年度审核
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质量体系内部审核控制程序
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版本
A/0
页次
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频次等,具体见《内部体系审核计划》。
4.3.5质量部审核方案管理人员依据年度审核计划,安排具体的审核任务,由管理者代表任命审核组长,由审核组长制定具体的审核计划,编制《审核实施计划》,报管理者代表批准后组织实施。
4.3.6质量部审核方案管理人员应对其实施所需要的资源加以识别,并负责向审核组提供所需的资源。
4.4审核人员
4.4.1审核员应经专门培训,具有内部质量审核员资格,应具有相应的业务和组织能力。
4.4.2审核员不能审核本部门工作,审核员应公正、客观、独立地开展工作,不受任何干扰。
4.5审核准备
4.5.1开展内部质量体系审核,由管理者代表任命审核组组长,并确定审核组成员,成立审核小组,需要时也可邀请咨询机构及有关专家参加,但不作为成员。
4.5.2审核组长应负责编制审核实施方案,确定审核目标,制定《审核实施计划》,报管理者代表批准。
4.5.3审核组长应收集本次审核所依据的文件即审核准则,并组织质量管理体系文件进行一次审查。
4.5.4审核组成员应按审核分工编制《内部质量审核检查表》,并将其作为审核的指南和依据。
4.5.5在现场审核前,应召开审核组的准备会:
a)明确审核任务,提出审核要求,确定审核依据;
b)研究现场审核中将遇到的问题;
c)强调审核内容,突出关键,兼顾一般。
4.5.6至少提前一周由质量部向受审核部门发出《审核实施计划》即日程安排表,受审核部门要积极做好审核前的准备,确定接待人员。
如对审核安排有异议,应在审核前三天通知审核组,以进行协商再作调整。
4.6实施审核
4.6.1召开首次会议
内部审核由审核组长主持召开首次会议,说明审核目的、范围、依据和方法,并请
公司领导讲话。
公司领导、受审核部门的负责人参加会议,或指定代表参加,首次会议
应签到做好记录。
4.6.2进行现场检查
4.6.2.1按计划和审核小组分工,参照《内部质量审核检查表》进行现场审核,现场审
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质量体系内部审核控制程序
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A/0
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核中要安排对公司领导进行审核,现场审核要以事实为依据,以标准和质量管理体系文件及有关规定为准绳,通过交谈、倾听受审核方的回答和解释、检查质量管理实施运行情况、收集客观的审核证据,作出公正判断同时做好记录。
4.6.2.2在审核中发现的不合格项类型,按其性质判定有:
a)体系性不合格:
未规定到位;
b)实施性不合格:
未按规定实施;
c)效果性不合格:
未达到预期效果。
4.6.2.2.1观察项:
所发现到的事实和证据并未构成不合格项,但需要进一步改进的问题。
4.6.2.3现场审核发现的不合格项,审核员应及时在《不合格项记录表》上填写不合格事实陈述并签字确认。
4.6.2.4审核组召开内部讨论会分析不合格项事实,评审审核发现,确认不合格项及其类型,评价审核结果及结论,对已确定的不合格项应交与被审核部门负责人签字确认。
4.6.3召开末次会议
现场审核全部结束,由审核组长主持召开末次会议,公司领导、受审核部门负责人参加会议,由审核组长报告发现和审核结论,提出实施纠正措施要求的期限,并请公司领导讲话,末次会议应签到,并作好记录。
4.7审核报告
4.7.1审核组长应负责编制《内部质量审核总结报告》,应对报告的编制准确性、完整性负责。
由审核组长签字认可后,经管理者代表审定后报总经理审批。
4.7.2审核报告由质量部负责发放,接受方应遵守保密规则妥善保管,原件及有关记录由质量部进行存档。
4.8纠正措施的跟踪与验正
4.8.1受审核责任部门在收到《不合格项报告》后,要及时组织有关人员分析产生不合格项原因,并提出相应的纠正措施。
4.8.2对不能在短期内纠正的不合格项,受审核责任部门应说明原因,经管理者代表批准,可修改纠正措施计划延长实施日期。
4.8.3内部审核存在的问题是管理评审输入的一部分,必要时最高管理者主持进行管理
评审,进一步实施质量改进。
4.8.4所有内部审核活动要认真做好质量记录,由质量部负责统一进行编册,归档。
5参考文件
5.1《文件控制程序》;
5.2《记录控制程序》;
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题目:
质量体系内部审核控制程序
文件编号
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版本
A/0
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5.3《纠正和预防措施控制程序》。
6记录
6.1JL-8.2-011《内部体系审核计划》
6.2JL-8.2-012《审核实施计划》
6.3JL-8.2-013《内部体系审核检查表》
6.4JL-8.2-014《不合格或观察项记录》
6.5JL-8.2-015《不合格项报告》
6.6JL-8.2-016《不合格报告执行情况一览表》
6.7JL-8.2-017《内部质量审核总结报告》
6.8JL-8.2-018《内审首次会议签到表》
6.9JL-8.2-019《内审末次会议签到表》
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内部体系审核计划表
审核目的:
审核组长
审核时间
管理代表
审核依据:
审核范围:
起始会议:
年月日时地点:
结束会议:
年月日时地点:
审核时程及内容:
审核员
时程
地点
审核内容
备注
注:
粗线内管理代表填写,其他审核组长规划后管理代表再确认
管理代表
审核组长
JL-8.2-011A/0
RRRRRRRRR医疗器械有限公司
审核实施计划
表码:
JL-8.2-012
版本:
A
审核目的:
1.有关标准、法规等最新版的收集管理;
2.上次内审中发现的问题处理;
3.纠正和预防措施的实施;
4.考核前的准备情况。
审核范围:
各相关职能部门
审核依据:
ISO:
13485医疗器械质量管理体系用于法规的要求及公司程序文件。
审核组组长:
审核员:
日程安排:
注:
1.审核日期及具体时间安排;2.受审部门;3.审核条款及审核员;4.首次、末次会议
及审核小组内部会议时间安排。
编制:
审核:
批准:
日期:
日期:
日期:
RRRRRRRRR医疗器械有限公司
内部体系审核检查表
表码:
JL-8.2-007
版本:
A
受审部门:
部门负责人:
审核员:
审核日期:
审核依据:
ISO13485:
20RR标准条款、法律法规、质量手册、程序文件、操作规程与检验规范和表格记录等。
序号
审核内容
审核证据
判定
备注:
判定栏选择“A”为合格;选择“B”为严重不合格;选择“C”为轻微不合格;选择“D”为观察项。
编制:
日期:
批准:
日期:
RRRRRRRRR医疗器械有限公司
不合格或观察项记录
表码:
JL-8.2-014
版本:
A
审核员:
审核日期:
序号
不合格事实
不合格类型
发生部门
负责人确认
备注
不合格类型有:
1.体系性不合格;2.实施性不合格;3.效果性不合格;4建议项.
RRRRRRRRR医疗器械有限公司
不合格项报告
表码:
JL-8.2-015
版本:
A
受审核部门:
生产计划部
部门负责人:
审核员:
审核日期:
不合格事实描述:
不合格条款:
内部审核检查表(序号1.)(审核员)签名:
不合格类型:
123日期:
原因分析及采取的纠正措施:
(部门负责人)签名:
(审核员)确认:
日期:
纠正预防措施及效果验证:
(审核员)签名:
日期:
注:
不合格类型有:
1.体系性不合格;2.实施性不合格;3.效果性不合格。
RRRRRRRRR医疗器械有限公司
不合格报告执行情况一览表表码:
JL-8.2-016
版本:
A
报告编号
不合格内容摘要
责任部门
审核员
审核日期
发出日期
完成期限
验证结果
(完成日期)
备注
内部质量审核总结报告
稽查目的
稽核依据
稽核组长
审核范围
稽核缺点分布
受稽部门
缺点数
稽核项
判定
合
格
不合格
轻微
严重
合计
所有不符合项纠正措施完成日期:
评审总结及建议:
总经理:
管理代表:
内审核组长:
200年月日
页次:
表码:
JL-8.2-017A/0
内审签到表(首次会议)
日期:
年月日
NO.
姓名
部门
签名
NO.
姓名
部门
签名
1
12
2
13
3
14
4
15
5
16
6
17
7
18
8
19
9
20
10
21
11
22
表码:
JL-8.2-018A/0
内审签到表(末次会议)
日期:
年月日
NO.
姓名
部门
签名
NO.
姓名
部门
签名
1
12
2
13
3
14
4
15
5
16
6
17
7
18
8
19
9
20
10
21
11
22
表码:
JL-8.2-019A/0